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A Central de Compras desenvolve propostas de grandes volumes na compra
do Mix de Produtos, obtendo grandes posicionamentos satisfatórios de
preços, conforme oportunidade de qualidade e sazonalidade das safras que
os produtos oferecem.
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Qual a fonte dessa informação?
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O processo de compras é centralizado quando todas as compras da empresa ficam a cargo de um único setor.
Quando a responsabilidade pelas compras está “pulverizada” por muitos órgãos da empresa, dizemos que existe uma descentralização do processo de compras.
Monte Alto et al, apresentam três tipos de organização:
Ø Centralização total, que significa que todas as compras são executadas pela unidade central de compras.
Ø Descentralização total, que significa que todas as unidades que compõem o sistema empresarial têm autonomia para realizar as compras relativas às suas necessidades.
Vantagens da Centralização:
- Maior poder de negocição e ganho de escala,
- Visão mais global e sistêmica,
- Maior controle do processo e compra,
- Evita compras em duplicidade,
- Gera maior especialização dos compradores.
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Rodrigo Silvestre, verdana 8, pelo visto.
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quando os colegas postaram maior poder de barganha,mix de produtos, produtos de interesse comum dos associados,compra de volume e ainda fala que individualmente um pequeno varejista não conseguiria atingir pela competiçao, ainda fala em organizaçoes associativistas,melhores preços, e prazos, a primeira coisa que vem a cabeça é ligar todas estas caracteristicas como sendo assim:l "central de compra=cooperativa central" eos produtos de intreresse comum= comodities etc.
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Pereira (2005) afirma que uma rede interorganizacional pode ser definida como a organização composta por um grupo de empresas com objetivos comuns, normalmente relacionadas, com prazo ilimitado de existência. Este arranjo organizacional é uma forma que as empresas encontram para permanecerem no mercado de forma competitiva. Estas redes se diferenciam dos demais tipos de relações de cooperação existentes por alguns motivos: a) são organizações jurídicas formalmente constituídas; b) não têm um prazo de existência determinado; c) buscam atingir os objetivos dos associados assim como almeja atingir os seus próprios objetivos; d) o processo de tomada de decisão é, geralmente, realizado de forma participativa; e) possuem uma estrutura organizacional independentemente das empresas associadas.
Fonte: https://saberhumano.emnuvens.com.br/sh/article/viewFile/141/164