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O líder situacional trabalha para que os profissionais (que ele gerencia) tenha maturidade para adequar-se a situação e agir de acordo com a demanda que ela sugere e também assumir a responsabilidade pela escolha feita.
De certa forma o líder situacional impulsiona a autonomia do trabalhador, o foco dele não é na situação e sim em desenvolver a maturidade dos colaboradores.
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O comportamento do líder será voltado não somente para a questão ambiental, mas para a situação como um todo.
A liderança situacional baseia-se
na situação como um todo, e não apenas nas condições ambientais dessas situações.
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De tanto errar a questão, fui pesquisar.
Para HERSEY e BLANCHARD (1986, p. 188), representantes da teoria da liderança situacional, “não existe um único modo melhor de influenciar as pessoas. O estilo de liderança que uma pessoa deve adotar com indivíduos ou grupos depende do nível de maturidade das pessoas que o líder deseja influenciar”.
Logo, o erro da questão está na sua imposição, representada na palavra "deverá". Ou seja, o líder até pode considerar as questões ambientais, mas isso não é uma regra. Além disso, a ênfase não está em questões ambientais, mas sim no nível de maturidade das pessoas.
HERSEY, P.; BLANCHARD, K.H. Psicologia para administradores: a teoria e as técnicas da liderança situacional. Trad. Edwino A. Royer. São Paulo: Editora Pedagógica e Universitária, 1986.
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adotar um comportamento= Estilos de comportamento = teorias comportamentais
maturidade dos liderados e aspéctos contextuais = contingenciais
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Nas teorias Situacionais/Contigencias, O Foco deixa de ser na figura do líder e passa a ser em TODOS os aspectos da liderança - lider, liderado, ambiente, clima, contexto politico/social, tarefa. Dessa forma, não é apenas no ambiente como a banca trouxe.
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se a banca citasse os autores, seria mais fácil saber q q ela ta querendo..
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De acordo com a modelo da CONTINGÊNCIA, o líder deverá adotar um comportamento em função das condições ambientais em que estão inseridas as pessoas que ele deseja influenciar.
No modelo SITUACIONAL, a efetividade do comportamento do líder depende da condição denominada nível de maturidade (prontidão ou desenvolvimento) dos seus membros de equipe.
Fonte: ZANELLI, BORGES-ANDRADE e BASTOS. Psicologia, Organizações e Trabalho no Brasil. Porto Alegre: Artmed, 2014