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Planejamento de carreira:
Quanto a estrutura, podem ser:
Baseada em cargos: deriva do plano de cargos e salários e o colaborador tem diante se si um sequência de cargos para galgar.
Baseada em segmentos de carreiras: nesse caso, a definição do cargo é mais ampla e geralmente emprega termos como especialista em “X”, que é o grau máximo dos níveis anteriores, por exemplo: Advogado nível 1, 2, 3… até Advogado Especialista.
Os 6 tipos específicos de plano de carreira:
Carreira por linha hierárquica: aquelas que culminam em cargos como “gerente”, seguidos de cargos mais estratégicos, como diretor, Vice-presidente e Presidente.
Carreira em Y: tenta equilibrar duas vertentes, uma de cargos técnicos e especializados, e outros de gestão, apresentando níveis hierárquicos correspondentes para os dois ramos de carreira. Implica os salários serem iguais, tanto pela linha gerencial quanto pela linha técnica/administrativa. Para profissionais de destaque, com alto grau de conhecimento técnico, que gostam realmente de colocar a mão na massa e que sabem propor novas soluções para os mais variados problemas, com o status e a remuneração proporcional aos gerentes.
Carreira por linha de especialização: uma estrutura mais fechada em que que o colaborador que começa como auxiliar de marketing, seguirá cargos em linha reta até gerente de produto, ou superintendente de marketing, sem se desviar desta rota.
Carreira por linha de polivalência: modelo oposto ao anterior, permite que os colaboradores transitem entre departamentos e áreas, conforme suas carreiras evoluem.
Carreira por linha generalista: incentiva o conhecimento profundo de uma área, sempre complementado pelo conhecimento geral de gestão e da empresa.
Carreira mista: adoção de um conjunto dos planos anteriores, adaptados para as características da empresa.