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LETRA A - ERRADA. A diferenciação do produto é uma barreira para a entrada de uma empresa no mercado, pois não tem uma marca que a singularize das demais. Por exemplo, uma empresa nova quer entrar no mercado de refrigerantes à base de coca.
LETRA B . ERRADA. A economia de escala se refere simplesmente à redução do custo unitário por cada unidade adicional produzida. Se uma empresa não consegue escala para reduzir o custo marginal, isso será uma barreira para sua entrada no mercado.
LETRA C. CERTO. A desvantagem de custo independente de escala se refere àquele item que não pode ser igualado por uma empresa e isso é uma barreira. Se uma empresa patenteou um produto, como outra pode entrar no mesmo mercado se ela não tem a patente? É uma barreira
LETRA D- ERRADO. Se a empresa necessita de alto volume de capital para entrar no mercado e não dispõe do mesmo, isso se torna uma barreira de entrada.
LETRA E - ERRADO. O acesso aos canais de distribuição é a forma de fazer o produto chegar ao consumidor. Se a empresa não tem boa capilaridade de distribuição, como disponibilizar o bem ao consumidor? Ter uma logística bem estruturada e boa rede de distribuição pode reduzir a barreira de entrada.
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Muito bom seu comentário colega Danilo. Administradores, vamos classificar as questões.. Esse assunto é planejamento, Porter...nadahaver com TI...
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GABARITO COMENTADO PELA FGV: Diferenciação do produto equivale ao grau de fidelização dos clientes a uma marca já estabelecida. Economia de escala diz respeito à entrada ao forçar o ingressante a entrar em larga escala (arriscando reação dos concorrentes) ou produzir em baixa escala, perdendo competitividade em preço. As necessidades de vultosos recursos financeiros são uma barreira de entrada relacionada à necessidade de capital. Finalmente, o acesso aos canais de distribuição diz respeito ao controle dos meios de acesso dos produtos aos consumidores. Já a desvantagem de custo independente de escala significa que empresas estabelecidas podem obter vantagens de custos impossíveis de serem igualadas por eventuais entrantes a despeito do tamanho e escala destes. Porter (2004) cita explicitamente a tecnologia patenteada de um produto como um destes casos. Logo, somente a alternativa C está correta. Fonte: PORTER, M. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004, p. 11
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As várias barreiras de entrada dificultam o acesso de novos competidores ao mercado. Dentre elas, existem as desvantagens de custo independente de escala que incluem:
Tecnologia patenteada do produto
Acesso favorável às matérias primas
Localização favorável
Subsídios oficiais.
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Letra C.
Comentários:
Desvantagens de custo independentes de escala.
As empresas que já estão no mercado podem ter vantagens de custos impossíveis de serem equiparadas por entrantes em
potencial, independentemente de eventuais economias de escala. Para Porter, os fatores mais importantes aqui são:
a. Tecnologia patenteada do produto: quando as características do projeto são protegidas por patentes ou segredos.
b. Acesso favorável às matérias primas: quando as empresas já estabelecidas fecham ou controlam o acesso
a matérias primas.
c. Localizações favoráveis: as melhores localizações para as empresas já foram pelos atuais concorrentes, deixando
poucas oportunidades para que novos entrantes consigam maximizar seu valor com base na localização.
d. Subsídios oficiais: em algumas áreas de negócio o governo dá subsídios a algumas empresas, o que pode lhes dar
vantagens competitivas impossíveis de serem superadas por novos entrantes que não disponham de subsídios equivalentes.
e. Curva de aprendizagem ou de experiência: em alguns negócios, há uma tendência observada de os custos unitários dos
produtos caírem à medida que a empresa acumula mais experiência em sua produção. Um novo entrante não possui essa
experiência acumulada, o que cria uma barreira de entrada em potencial.
Prof. Carlos Xavier