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ID
124372
Banca
FGV
Órgão
SEFAZ-RJ
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As alternativas a seguir apresentam técnicas de apoio à decisão programada, à exceção de uma. Assinale-a.

Alternativas
Comentários
  • As decisões programadas são aquelas voltadas para problemas rotineiros, determinadas por regras, procedimentos ou hábitos. As técnicas utilizadas que servem de apoio à tomada de decisão são os modelos matemáticos, pesquisa operacional, processamento eletrônico de dados. Já o Sistema de Apoio à Decisão é um sistema interativo, que proporciona ao usuário modelos decisórios e dados a fim de dar apoio à tomada de decisões semi-estruturadas ou não estruturadas (SAD), conforme letra “B” da questão.

    Gabarito: B

    Fonte: Prof.a Elisabete Moreira (www.euvoupassar.com.br)

  • GABARITO COMENTADO PELA FGV:   De  acordo  com  Sobral  e  Peci (2008), a técnica de sistemas de apoio à decisão corporativa constitui-se como apoio às decisões não programadas. Por outro lado, as demais alternativas apresentadas são todas consideradas como de apoio às decisões programadas. Logo, apenas a alternativa B pode ser considerada como gabarito da questão.   Fonte: SOBRAL, F. & PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008, pp. P. 102.
  •   DECISÕES PROGRAMADAS DECISÕES NÃO PROGRAMADAS  
    Classificação da Decisão Rotineiras
    Recorrentes
    Programáveis
    Genéricas Singulares
    Inovadoras
    Específicas Natureza da Situação Bem definidas
    Estruturadas Ambíguas
    Desestruturadas  
    Ambiente de Decisão Condições Estáticas
    Informação Confiável e Precisa Condições Dinâmicas
    Pouca informação disponível  
    Método de Decisão Regras
    Procedimentos
    Políticas Julgamento e princípios do
    tomador de decisão  
    Técnicas de Apoio à
    Decisão Modelos Matemáticos
    Planilhas
    Orçamentos
    Pesquisa Operacional Sistemas de apoio à decisão
    corporativa
    Simulações
    Análise de cenários
    Intuição
  • Técnicas para a tomada de decisões programadas:

    Técnicas tradicionais
    • Hábitos e costumes;
    • Procedimentos administrativos padronizados; 
    • Estrutura organizacional com subobjetivos claros;
    • Expectativas comuns na organização; 
    • Canais de comunicação bem definidos.

    Técnicas modernas 
    • Análises matemáticas;
    • Planilhas;
    • Pesquisa operacional;
    • Programas de computador;
    • Simulações computacionais;
    • Processamento de dados.

     

    Fonte: Apostila de Processo Decisório do Prof. Carlos Xavier.

  • Sistema de apoio à decisão corporativa é uma técnica utilizada em decisões não programadas (semi-estruturadas ou não-estruturadas).

  • 25_05_2019 errei

    Gab b

  • SAD - FGV - FISCAL