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Referencia sobre estrutura organizacional divisional: http://blogpegg.wordpress.com/2012/02/29/estruturas-organizacionais-modernas/
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Abordagem Divisional:
- Tarefas e recursos em divisões de acordo com os produtos, clientes e/ou mercados importantes;
- Cada divisão fica autônoma tendo suas próprias áreas funcionais para gerir e atender seus clientes;
- Controle ainda mais concentrado na cúpula;
- Descentralização de autonomia operacional (com planejamento, coordenação e controle centralizados na cúpula).
PRESIDENTE
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GESTÃO DE PESSOAS ----------------------------------- FINANÇAS
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Divisão de Eletrodomésticos Divisão de Automóveis Divisão de Computadores
(dentro de cada divisão tem departamentos como de Marketing, gerência de logística, etc).
Ex: a montadora GE.
Fundamento teórico: Rennó.
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LETRA B
OUTRA QUESTÃO
AOCP -Q772481 Quanto ao tipo de estrutura organizacional denominada de estrutura divisional, assinale a alternativa correta. a) Agrega as tarefas em unidades semiautônomas, com forte descentralização. Seu mecanismo principal de coordenação é a padronização de resultados.
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Gabarito: letra B.
Uma empresa decide, após a expansão internacional de suas atividades produtivas e a diversificação da linha de produtos, promover a reorganização de sua estrutura baseada no estabelecimento de diversas unidades semiautônomas com foco em cada linha de produto, cliente e região. Essa opção de organização da estrutura organizacional é denominada:
Estrutura Divisionalizada
Essa estrutura na verdade é um conjunto de organizações dentro de outra, ou seja, a descrição de um conglomerado de empresas.
Isso acontece quando a empresa fica muito grande e seus produtos e/ou mercados tornam-se muito diversos, incentivando a criação de estruturas próprias para cada setor ou produto distinto, possibilitando uma maior autonomia e flexibilidade para os gestores atingirem seus resultados.
Fonte:
Administração geral para concursos / Rodrigo Rennó. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
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Estrutura DIVISIONAL: ocorre quando os departamentos são agrupados juntos em divisões com base nos resultados organizacionais. Cada divisão é criada como uma unidade autocontida e autossuficiente para produzir um determinado produto ou serviço. Cada divisão possui todos os deptos. funcionais necessários para gerar o produto ou serviço ou parte dele. São elaboradas de acordo com a descentralização dos recursos.
PARA ORGANIZAÇÕES GRANDES, MAIS ESTÁVEL QUE A MATRICIAL, ''MINI-EMPRESAS''.
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Estrutura divisional
A empresa desmembra sua estrutura em divisões, agregando os recursos e pessoas de acordo com os produtos, clientes e/ou mercados que são considerados importantes.
Gabarito: Letra B
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Ei man, sem enfeitar;
Se aparecer a palavra '' DIVERSIFICAÇÃO '' taca logo como ESTRUTURA DIVISIONAL
A tua palavra é lâmpada para guiar os meus passos, é luz que ilumina o meu caminho.
Salmos119;105