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Gabarito D.
Com relação às carreiras, elas podem ser classificadas em carreiras de Estado, formadas principalmente por servidores estatutários no núcleo estratégico do Estado, e carreiras de empregados celetistas, utilizadas na administração indireta e nos serviços operacionais inclusive do núcleo estratégico.
Os planos de carreira serão estruturados em classes hierarquizadas segundo a natureza e a complexidade das tarefas, fazendo-se. a distribuição escalonada dos cargos e empregos entre as classes e a promoção na carreira será baseada em avaliação de desempenho aprovação em cursos específicos.
A organização das carreiras atenderá às necessidades da administração e será baseada nas atribuições dos cargos, buscando-se, sempre que possível, o enriquecimento do trabalho, especialmente nas áreas de atividades rotineiras, podendo ser genéricas,
quando vinculadas ao exercício de atividades comuns de toda administração, ou específicas de um ou mais órgãos ou entidades, dependendo das atribuições.
FONTE: Administração Geral e Pública - Chiavenato
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Gab: d!!
A motivação é um fator intrínseco, pois tem haver com o conteúdo do cargo ou com a natureza das tarefas executadas.
Assim, a estratégia de aumento da variabilidade, por meio de delegações
e incorporações de tarefas correlatas, é denominada enriquecimento de cargo.
Essa questão teve como referência o livro de Samuel Certo, vejamos o que o autor ensinou (Certo, 2003, p. 356):
“Enriquecimento de Cargo
Frederick Herzberg conclui de sua pesquisa que os graus de satisfação e
insatisfação que os membros de uma organização sentem por executar uma
função são duas variáveis diferentes determinadas por dois conjuntos
diferentes. Os itens que influenciam o grau de insatisfação no emprego
são chamados fatores de higiene, ou manutenção, enquanto os que
influenciam o grau de satisfação no emprego são chamados fatores de
motivação, ou motivadores.”
Isso também consta no livro de Chiavenato (2010, p. 210): “Segundo
a teoria dos dois fatores de Herzberg, o enriquecimento de cargos
constitui a maneira de obter satisfação intrínseca através do cargo.”
Assim, a resposta seria a opção D.
Porém, a banca mencionou “enriquecimento do trabalho”.
CERTO, Samuel C. A administração moderna. 9ª Ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3ª Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010 (p. 210).
http://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/comentarios-prova-administracao-publica-camara-rj/
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Giovanna Carranza:
"Herzberg propõe o enriquecimento do cargo para tornar seu conteúdo mais desafiador e estimulante. O enriquecimento do cargo é atribuir mais funções, mais responsabilidades, mais tarefas e autonomia ao funcionário. Dessa forma, aumenta a motivação, reduz o absenteísmo e a rotatividade de pessoal."
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Olha pra mim isso seria alargamento e não enriquecimento, já que houve um aumento de tarefas correlatas e não tarefas de maior complexidade.
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AMPLITUDE ADMINISTRATIVA OU AMPLIAÇÃO DAS TAREFAS --> delegação vertical, ou seja, tarefas de outros cargos
ENRIQUECIMENTO DO CARGO OU ENRIQUECIMENTO DO TRABALHO --> delegação horizontal, outras tarefas compatíveis do mesmo cargo