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C)
O planejamento tático deve observar as diretrizes gerais estipuladas no planejamento estratégico e determinar os objetivos específicos de cada unidade ou departamento.
Dessa forma, os gerentes devem detalhar os objetivos de cada setor (Gerência de Finanças, por exemplo) para que os objetivos estratégicos da empresa se realizem. Um planejamento tático costuma ser focado no médio prazo
RENNÓ
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e a letra D? alguem sabe quem ficaria responsavel pela definição da quantidade de compra? seria o operacional? so consigo enxergar isso tambem no tatico. obg!
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Sim, a letra D se enquadra no planejamento operacional.
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- a) Definição da missão da organização. Planejamento Estratégico
- b) Definição de um cronograma para um projeto. Pensei ser tático...não sei o q a FGV pensa!!!...rsrsr...acho que estratégico...se alguém souber, coloca aí
- c) Definição do orçamento disponibilizado ao marketing. Planejamento Tático
- d) Definição da quantidade de compra de determinada matéria- prima. Planejamento Operacional
- e) Definição de como a empresa almeja ser no futuro. Planejamento Estratégico
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Nas questões deste tipo, o planejamento tático sempre vai conter o nome de algum departamento. Por exemplo: marketing, finanças, produção. Reparem que a alternativa correta é a única que fala em um departamento exclusivo (marketing).
Espero ter ajudado! Bons estudos pessoal!
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Guta,
A letra B faz parte do planejamento operacional: ao realizar o cronograma de um projeto, o gestor descreve cada passo do projeto e quando ele deve ocorrer, ou seja, está abordando as tarefas necessárias para a realização do projeto, o que caracteriza uma ação operacional.
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Letra C.
Comentário:
Mais uma questão sobre níveis administrativos de planejamento.
Vejamos em que nível está cada planejamento previsto nas alternativas:
A) A missão é definida no nível estratégico.
B) Um cronograma é um plano operacional.
C) Um orçamento é tipicamente um plano operacional. Apesar disso, a questão diz que é um orçamento para um
departamento. Por isso, é de se supor que os recursos disponibilizados para esse orçamento foi definido pela cúpula
da organização no planejamento estratégico interdepartamental. Apesar disso a banca considerou essa alternativa como
relacionada ao nível tático.
Como poderia o próprio departamento dizer qual a quantidade de recursos que ele terá disponível para o seu orçamento?
Não faz sentido! Ainda assim, fica a dica: as provas costumam relacionar o nível tático a algum departamento, sem
pegadinhas.
D) A quantidade de matéria prima é específica para alguma linha de produção, por isso é operacional.
E) A visão de futuro é definida no nível estratégico.
O que se percebe é que, por mal formulada, a questão deveria ter sido anulada.
GABARITO considerado: C.Comentário:
Prof. Carlos Xavier
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Gabarito C
No nível tático há a divisão por departamentos, com essa premissa ajuda a chegar no gabarito.
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O prof. Fred Alvim do QC, diferentemente do prof. Carlos Xavier, disse que a B (cronograma) é nível estratégico. E AGORA?
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Questão sobre os tipos de planejamento. O nível organizacional estratégico produz um planejamento estratégico. O nível organizacional tático produz um planejamento tático (também conhecimento como planejamento administrativo ou funcional) e, por fim, o nível organizacional operacional produz o planejamento operacional.
Vamos analisar as alternativas.
Alternativa A. Errado. Definir os referenciais estratégicos (missão, visão e valores) corresponde ao planejamento estratégico.
Alternativa B. Errado. Cronogramas são planos operacionais relacionados com o tempo.
Alternativa C. Certo. Orçamento é um plano operacional, entretanto, a alternativa direciona o orçamento para um departamento (marketing), caracterizando o planejamento tático.
Alternativa D. Errado. A definição da quantidade de matéria prima é definida no planejamento operacional.
Alternativa E. Errado. A definição de como a empresa quer ser no futuro, ou seja, a visão, é definida no planejamento estratégico.
Gabarito: C
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Planos não se confundem com Planejamento e podem ser:
Planos estratégicos, que definem a missão, o futuro e as formas de atuar no ambiente, bem como os objetivos de longo prazo.
Planos funcionais ou administrativos, que definem os objetivos e cursos de ação das áreas funcionais para realizar os planos estratégicos.
Planos operacionais, que definem atividades, recursos e formas de controles necessários para realizar os cursos de ação escolhidos
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Questão sobre os tipos de planejamento. O nível organizacional estratégico produz um planejamento estratégico. O nível organizacional tático produz um planejamento tático (também conhecimento como planejamento administrativo ou funcional) e, por fim, o nível organizacional operacional produz o planejamento operacional.
Vamos analisar as alternativas.
Alternativa A. Errado. Definir os referenciais estratégicos (missão, visão e valores) corresponde ao planejamento estratégico.
Alternativa B. Errado. Cronogramas são planos operacionais relacionados com o tempo.
Alternativa C. Certo. Orçamento é um plano operacional, entretanto, a alternativa direciona o orçamento para um departamento (marketing), caracterizando o planejamento tático.
Alternativa D. Errado. A definição da quantidade de matéria prima é definida no planejamento operacional.
Alternativa E. Errado. A definição de como a empresa quer ser no futuro, ou seja, a visão, é definida no planejamento estratégico.
Gabarito: C