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ID
1272604
Banca
Quadrix
Órgão
SERPRO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

A elaboração e o acompanhamento de orçamentos de receitas e despesas devem estar conectados com os objetivos estratégicos da entidade. O processo orçamentário que se caracteriza por apresentar duas dimensões do orçamento: o objeto de gasto e um programa de trabalho, contendo as ações desenvolvidas, e onde toda a ênfase reside na performance organizacional, é conhecido como:

Alternativas
Comentários
  • a) Orçamento de Desempenho é o acompanhamento de orçamentos de receitas e despesas

  • ORÇAMENTO DE DESEMPENHO (FUNCIONAL)


    Saber com o que o Governo gastava era importante, contudo, mais ainda era saber a serventia dos gastos. Dessa forma, houve a evolução para o Orçamento de Desempenho ou de Realizações.
    O Orçamento de Desempenho consiste numa das primeiras modalidades de orçamentação moderna (comparado ao orçamento tradicional), posteriormente identificado como a expressão inicial do que viria a ser chamado de orçamento-programa (embora, pela falta de vínculo ao planejamento, não possa ser considerado orçamento-programa).
    Constitui um processo orçamentário que inova em relação ao orçamento tradicional por incluir, além da explicitação dos itens de gasto de cada unidade, uma dimensão programática, ou seja, a explicitação do programa de trabalho (programas e ações) que deve ser realizado com os recursos que estão sendo destinados à unidade.
    No Orçamento de Desempenho, a ênfase passa a ser a da busca da eficiência e de economia nas repartições públicas e não na adequação dos seus produtos às necessidades coletivas. Porém, ainda não existia vinculação dos orçamentos anuais com um sistema de planejamento, que resultasse na consecução dos objetivos governamentais ao longo do tempo.

    Principais características:
    - Preocupação com o resultado dos gastos;
    - Não enfatiza a adequação dos produtos às necessidades coletivas;
    - Apresentação dos propósitos e objetivos para os quais os créditos se fazem necessários;
    - importante evolução no processo de integração entre orçamento e planejamento;
    - Economia de custos;
    - Eficiência técnica;
    - Eficácia dos resultados pretendidos.
    - Enfatiza o Desempenho organizacional.
    - Não vinculação ao sistema de planejamento


    Fonte: Prof. Anderson Ferreira + Anotações diversas
  • tradicional 1 dimensão = elemento da despesa

    funcional ou desempenho 2 dimensões = elemento da despesa + explicitação do programa

    programa 3 dimensões = elemento da despesa + explicitação do programa + objetivos da ação governamental