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ID
1276558
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Um consultor de RH decidiu modificar a estratégia de treinamento de uma organização. Ele propôs que as necessidades de treinamento fossem identificadas a partir do perfil das pessoas para determinar comportamentos, atitudes, conhecimentos e competências necessários.
A situação descrita envolve a análise

Alternativas
Comentários
  • Me parece que foi utilizado a famosa Gestão por Competências. Gabarito E.

  • levantamento de necessidades de treinamento pode ser feito em quatro níveis de analise:
    1. Analise organizacional. A partir do diagn6stico de toda a organiza~ao, para verificar os aspectos da missão, da visão e dos objetivos estratégicos que o treinamento deve atender.

    2. Analise dos recursos humanos. A partir do perfil das pessoas, determinar quais os comportamentos, atitudes, conhecimentos e competências necessários, para que as pessoas possam contribuir para o alcance dos objetivos estratégicos da organiza~ao.

    3. Analise da estrutura de cargos. A partir do exame dos requisitos e especifica~6es dos cargos quais sao as habilidades, destrezas e competências que as pessoas deverão desenvolver para desempenhar adequadamente os cargos.

    4. Analise do treinamento. A partir dos objetivos e metas que deverão ser utilizados como critérios para avalia~ao da eficiência e eficácia do programa de treinamento.


    Chiavenato - GP - Pag 369