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Conforme o Scrum Guide - Scrum.org 10/2011
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O Product Owner é a única pessoa responsável por gerenciar o Backlog do Produto. O
gerenciamento do Backlog do Produto inclui:
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Expressar claramente os itens do Backlog do Produto;
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Ordenar os itens do Backlog do Produto para alcançar melhor as metas e missões;
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Garantir o valor do trabalho realizado pelo Time de Desenvolvimento;
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Garantir que o Backlog do Produto seja visível, transparente, claro para todos, e mostrar o
que o Time Scrum vai trabalhar a seguir; e,
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Garantir que a Equipe de Desenvolvimento entenda os itens do Backlog do Produto no nível
necessário.
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passível de anulação pois no enunciado cita "acerca de Scrum e XP", porém XP nao existe a figura de ScrumMaster e ProductOwner
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Passível de recurso para mudança de gabarito, porque o gerenciamento do backlog pode ser delegado.
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Tiago, agradeceria se pudesse citar uma fonte para sua afirmação.
Até onde eu sei, o Product Backlog é de exclusividade do Product Owner. Não encontrei essa informação de que possa ser delegado.
No Scrum Guide de 2013 diz o seguinte:
"O Backlog do Produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, e é uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto. O Product Owner é responsável pelo Backlog do Produto, incluindo seu conteúdo, disponibilidade e ordenação."
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Pagina 5 do Guia:
Product Owner é a única pessoa responsável por gerenciar o Backlog do Produto. O gerenciamento do Backlog do Produto inclui:
1 - Expressar claramente os itens do Backlog do Produto;
2 - Ordenar os itens do Backlog do Produto para alcançar melhor as metas e missões;
3 - Garantir o valor do trabalho realizado pelo Time de Desenvolvimento;
4- Garantir que o Backlog do Produto seja visível, transparente, claro para todos, e mostrar o que o Time Scrum vai trabalhar a seguir; e,
5 - Garantir que a Equipe de Desenvolvimento entenda os itens do Backlog do Produto no nível
necessário.
A Questão esta CORRETA, Contudo observem que há uma exceção (cascas de banana do cespe), que diz que o Product Owner poderá delegar o trabalho para o time de desenvolvimento e somente o time de desenvolvimento, mesmo assim, continua sendo o responsável pelos trabalhos.
Conclusão: È o único responsável, porem pode delega para o time de Desenvolvimento.
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De fato os papéis de Product Owner e de Scrum Master são diferentes, mas acho que um ponto fundamental da questão é que eles não devem ser acumulados.
O cenário ideal é que cada um dos três papéis sejam exercidos por pessoas diferentes, e que ainda se for pra alguém acumular a função de Scrum Master, creio que melhor que seja alguém da Equipe de Desenvolvimento que o Project Owner
Agora entre não devem e não podem (em hipótese alguma) a ponto de se poder afirmar que houve falha na execução de papéis eu deixo isso a cargo do CESPE.
Pessoalmente marquei C, mas com um certo medo.
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responde esta então
2015
No desenvolvimento ágil de sistemas utilizando o Scrum, um integrante da equipe é encarregado de comunicar a visão, os objetivos e os itens do product backlog para o time de desenvolvimento, além de encontrar técnicas para o gerenciamento efetivo do product backlog. Esse integrante é o
a) Product Owner, sob orientação do Scrum Master.
b) próprio time de desenvolvimento, que realiza essas definições de forma auto-organizada.
c) Scrum Master.
d) Team Leader.
e) Product Owner, diretamente.
letra C
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Vai entender, há questões do CESPE que respondi que afirmam que o SCRUM MASTER deve gerenciar o backlog do produto e agora outras que não...