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ID
1283425
Banca
FCC
Órgão
TRF - 4ª REGIÃO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A área de conhecimento em gerenciamento de projetos conhecida como Gerenciamento dos Riscos do Projeto é composta por um conjunto de processos. Em cada um deles o Guia PMBoK 4ª edição sugere o uso de ferramentas e técnicas. Dentre elas, sugere o uso da análise de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), conhecida como análise SWOT, no processo de

Alternativas
Comentários
  • Seguem as Ferramentas e Técnicas aplicadas no processo identificar os riscos:

    1. Revisões de documentação

    2. Técnicas de coleta de informações

    3. Análise de listas de verificação

    4. Análise das premissas

    5. Técnicas de diagramas

    6. Análise das forças, oportunidades e ameaças(SWOT)

    7. Opnião especializada

    []'s

    Bons Estudos

    • Efetuar uma síntese das análises internas e externas;
    • Identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação;
    • Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver.
    • É ele quem faz o diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar, mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos.

  • a-

    Identificar os riscos: determinar riscos que podem afetar o projeto e documenta-lo