Questão 1291975

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2012
• Provas: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior - Administração-2012
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

O planejamento pode ser realizado nos diferentes níveis da organização. A atuação da empresa no mercado, as suas formas de gerenciamento e as atividades operacionais dependem de planejamento.

O planejamento estratégico, ao ser elaborado, deverá considerar os seguintes elementos:

• A. treinamento necessário à força de trabalho, volume de produção e ambiente dos concorrentes
• B. sistema de informação gerencial, prazo de entrega dos produtos e oportunidades em novos mercados
• C. forças e fraquezas da organização, ameaças e oportunidades do ambiente externo
• D. adequação do volume de produção à capacidade operacional da empresa e à demanda do mercado
• E. orçamento para produção e metas de vendas

Gabarito: C

Comentários

•  Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT

    Entre as fases do planejamento, uma das mais importantes é a fase do diagnóstico estratégico. Nessa fase, analisa-se o ambiente externo e interno da empresa para que o gestor saiba qual a real situação em que se encontra a organização e possa definir quais tipos de estratégia são mais adequados no momento.

    Uma das ferramentas mais utilizadas é a análise SWOT (aerônimo dos termos em inglês: Strengths = forças; Weaknesses = fraquezas; Opportunities = oportunidades; Threats = ameaças).

    Portanto, é uma análise das forças e fraquezas da organização (ambiente interno) e das ameaças e oportunidades que ela pode ter de enfrentar (ambiente externo).

  RENNÓ, Rodrigo. 2013, p.53. Gabarito C.

• Planejamento estratégico é uma FOFA (Forças, oportunidades, fraquezas e ameaças)