Questão 1293670

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2012
• Provas: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012
• Disciplina: Engenharia de Produção
• Assuntos: Planejamento e Controle da Produção

Considere as afirmações abaixo sobre o arranjo físico por processo.

I - Esse arranjo é bastante adequado à manufatura de produtos com alto grau de padronização, produzidos em grandes quantidades e de forma contínua.
II - Esse arranjo é adequado à produção de um conjunto variado de produtos.
III - Esse arranjo possui como marca principal a baixa produção, com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização.

É correto o que se afirma em

• A. I, apenas.
• B. II, apenas.
• C. III, apenas.
• D. I e II, apenas.
• E. I, II e III.

Gabarito: B

Comentários

• Quem determina o arranjo por processo são os processos. Como? Processos similares ficam juntos, como se fosse um departamento ou setor. O arranjo não é para grandes quantidades e de forma contínua, como está na I. A III está errada por causa de “características únicas”. O arranjo é bastante adequado para variados produtos, porque a combinação de processos gera variedade. Atl B.
  
  http://engprodpetrobras.blogspot.com.br/2014/04/projeto-de-fabrica-e-instalacoes.html
  
  Bons estudos !

• Quem diz que o arranjo de processo não é para grandes quantidades e de forma contínua, está totalmente desatualizado com o mercado de trabalho e com a realidade do dia-a-dia de uma empresa. Nunca deve ter trabalhado na vida.

• É porque contínuo tem um sentido diferente de contante, de alto volume. Contínuo tem o sentido de produção em linha e se é por processo não é em linha.

• apenas a II

• • "III - Esse arranjo possui como marca principal a baixa produção, com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização." esse item se refere ao Arranjo Posicional (posição fixa): os recursos produtivos deslocam-se até o local em que o produto será fabricado. É muito utilizado na construção de edifícios, navios, aviões, pontes, plataformas etc. A desvantagem desse arranjo é o alto custo em relação a movimentação do produto, necessidade de grandes galpões e grandes áreas e baixo volume de produção e padronização.