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Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos, tornando possível perseguir e alcançar objetivos.
Segundo Chiavenato ( 2000:44)
A organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente.
A organização atua em meio ambiente e a sua existência e sobrevivência dependem da maneira como ela se relaciona com esse meio. Para tanto ele deve ser estruturada e dinamizada em função das condições e circunstâncias que caracterizam o meio em que ela opera.Dentro de uma abordagem mais ampla, as organizações são unidades sociais (ou agrupamentos humanos), intencionalmente construídas e reconstruídas, fim de atingir objetivos específicos. Isto significa que as organizações são propositada e planejadamente construídas e elaboradas, isto é, reestruturadas e redefinidas, na medida em que os objetivos são atingidos ou na medida em que se descobrem meios melhores para atingi-los com menor custo e menor esforço. Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas um organismo social vivo e SUJEITO À MUDANÇAS, inclusive no seu Planejamento Estratégico, como forma de se adequar as atuais conjunturas.
Bons estudos!!
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O processo administrativo envolve cinco funções, quais sejam, o planejamento, a organização, a liderança, a execução e o controle. No que tange à função planejamento, assinale a opção incorreta.
a)CORRETO - O planejamento permite antever cenários e possibilita à empresa tomar atitudes proativas em relação ao futuro.
B) CORRETO - Como processo, podem-se destacar os dados de entrada, o planejamento em si e os produtos, quais sejam, os planos elaborados pela organização.
Os planos são a tradução formal do planejamento em documentos que estipulam como os objetivos devem ser alcançados, descrevendo como os recursos devem ser alocados, e quais atividades devem ser realizados.
c) CORRETO Como níveis de planejamento, tem-se os estratégicos, funcionais e operacionais.
Como níveis temos:
Planejamento estratégico - foco na organização como todo, forte orientação externa, orieentação de longo prazo e objetivos gerais e planos genéricos;
Planejamento tático (tamém chamdo de funcional, gerencial) - tem foco em unidades ou departamentos da organização, orientação de médio prazo e definem as principais ações a empreender para cada unidade;
Planejamento operacional (supervisão de 1linha) - foco em tarefas rotineiras, definem procedimentos e processos específicos, objetivos especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos.
d)ERRADO - Dado o custo da implantação do planejamento nas organizações, não deve ele, após encerrado, ser alterado, mesmo com a ocorrência de fatores antes não passíveis de consideração pela equipe encarregada de fazê-lo.
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Níveis organizacionais:
* Estratégico/ organizacional/ corporativo/ institucional;
* Tático/ Funcional/ Departamental;
* Operacional.
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Planejamento é flexível
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Gab.: D
Concordo com o gabarito porque o erro da D é irrelevante, porem ate o momento não tinha conhecimento da nomenclatura ''funcional'', que foi utilizada na C para se referir a tático, pelo menos não há menção desse termo em nenhum dos livros que li, estudando e aprendendo.
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Mapas Mentais de Administração para Concurso:
Funções/ processos administrativos 1: http://mmadmparaconcurso.blogspot.com.br/2015/06/tga-as-seis-funcoes-de-fayol.html
Funções/ processos administrativos 2: http://mmadmparaconcurso.blogspot.com.br/2015/06/funcoes-administrativas-processo.html
Funções/ processos administrativos 3: http://mmadmparaconcurso.blogspot.com.br/2015/06/tga-funcao-administrativa-03-visao-geral.html
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Errei por n ver o INCORRETA, erro clássico pqp kspsksp
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Parabéns Larissa Danielly pelos mapas mentais, eles são ótimos.
VLW
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PLANEJAMENTO
Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. O planejamento administrativo significa decidir adiantado o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou metas.
Ele apresenta algumas características de como estabelecer um processo permanente e contínuo, que se preocupa com a racionalidade de tomada de decisões, sendo voltado para o futuro selecionando entre várias alternativas disponíveis um curso de ação onde é sistêmico e interativo.
Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes
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FUNCIONAL SUA CASCA DE BANANA