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ID
1299616
Banca
FGV
Órgão
AL-MT
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A ferramenta da qualidade que auxilia no controle e no alinhamento da estratégia institucional, visando ao aprendizado e ao crescimento organizacional, é denominada

Alternativas
Comentários
  • Uma duvida, BSC é uma ferramenta de qualidade ou de planejamento e estratégia? 

  • O BSC prioriza o equilíbrio organizacional a partir de quatro perspectivas:

    . Perspectiva financeira

    . Perspectiva dos clientes

    . Perspectiva dos processos internos

    . Perspectiva do aprendizado e crescimento

  • Vinicius, o BSC faz a avaliação na qualidade da empresas e de seus processos, com a visão estratégica aliando ao seu planejamento.

    É decomposto em objetivos, indicadores, metas e iniciativas, nas quatro dimensões de negócio:

    Financeira; Clientes; Processos internos; Aprendizado e crescimento.

    Então o BCS faz bastante uso dos indicadores de desempenho. É uma ferramenta de gestão estratégica que desdobra objetivos estratégicos, visão e missão da organização em indicadores de desempenho para monitoramento estratégico

    Espero ter contribuído.

  • BSC - Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis.

    * Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de serviços e busca da maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial:

    financeira; clientes; processos internos; aprendizado e crescimento.
    Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Balanced_scorecard
    # Esta questão tmb me deixou confusa # rsrs

  • BSC - Indicadores de Equilíbrio 

    (indicadores que buscam medir fatores que levarão ao sucesso $$$$

     

    Perspectivas:

    Cliente - segmento que vai atuar e medidas de desempenho aceitas

    Aprendizado e Crescimento - identificar medidas a serem tomadas p/ se capacitar para o futuro

    Processos Internos - identifica processos críticos - melhorar os existentes e desenvolter os que serão importantes

    Financeira - lucratividade

  • BSC é uma ferramenta de planejamento estratégico, mas também pode ser utilizada como ferramenta de controle.