-
Tá tudo errado!!!
A questão inverteu os conceitos de planejamento estratégico e operacional!!!
Planejamento estratégico: relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para se alcançá-los
Planejamento Tático: tem por objetivo a otimização dos resultados da empresa como um todo.
Planejamento Operacional: considerado como a formalização das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas
-
Institucional -》estratégico -》genérico e sintético -》longo prazo -》 macrorientado, aborda a organização como um todo
Intermediário -》tático -》menos genérico e mais destino -》 médio prazo -》aborda cada unidade organizacional separadas
operacional-》operacional -》 detalhado e analítico -》 curto prazo -》 microrientado, aborda cada operação separadamente
Gab errado
-
A questão mistura conceitos dos diferentes tipos de planejamento.
Quando se refere à formalização de metodologias, deveria mencionar
o planejamento operacional, e não o estratégico. Quando fala
em otimizar resultados da empresa como um todo, deveria relacionar o texto
com o planejamento estratégico, e não com o tático. Por fim, o planejamento
voltado para o longo prazo e ações para alcançar seus objetivos é o
estratégico, e não o operacional, como mencionado.
Assim, a questão dá várias chances do candidato identificar o erro
para poder marcar o gabarito como errado.
-
Tudo errado
vamos lá
PLANO PRAZO ABRANGÊNCIA AUTORIA
Estratégico------> Longo prazo---->toda a organização--->cupula organizacional
Tátco----->Médio prazo----->Departamento----->Gerência intermediária
Operacional----> Curto prazo---->Gerência operacional
-
Erros: Tudo.
-
kkkkkkkkkkkkkkkk
-
Gabarito: ERRADO
A banca fez uma confusão danada nesta questão. O planejamento estratégico visa pensar toda a organização e tem uma ênfase no longo prazo. Desse modo, não é o planejamento estratégico que "pode ser considerado como a formalização das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas", mas sim o planejamento operacional. Já o planejamento operacional relaciona-se com o curto prazo (não o longo prazo). É o planejamento estratégico que está associado com as estratégias e ações para alcançar os objetivos de longo prazo.
Prof. Rodrigo Rennó
-
MISTUROU TUDOOOO
-
Observemos alguns detalhes:
Ø Formalização das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas = operacional.
Ø Otimização dos resultados da empresa como um todo. - Nesse caso, essa definição não está exatamente correta para o planejamento tático. - No planejamento tático, a otimização dos resultados restringe-se a determinada área (departamento).
Ø Objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para se alcançá-los = estratégico.
by neto..
-
O enunciado mais parece um jogo dos sete erros. O primeiro erro é o mais sútil: o enunciado confunde o conceito de planejamento com o de plano ao afirmar que o planejamento estratégico pode ser considerado como a “formalização das metodologias de desenvolvimento [...]”. O produto formalizado do planejamento é o plano, logo a formalização ocorre no plano e não no planejamento.
O segundo erro é o conteúdo do planejamento estratégico. A definição de metodologias é feita no planejamento operacional e não no planejamento estratégico
O terceiro erro é afirmar que o planejamento tático otimiza os resultados da empresa como um todo. Na verdade, o planejamento tático otimiza os resultados apenas de uma unidade da organização.
O quarto erro foi apresentar as características do planejamento estratégico como sendo as características do planejamento operacional.
Gabarito: Errado
-
-
Gab: ERRADO
Planejamento desdobra-se no Estratégico, Tático e Operacional.
ESTRATÉGICO: tem visão de longo prazo, engloba a empresa como um todo, define os objetivos gerais e genéricos. A swot está ligada a ele (nível de alta diretoria - habilidade conceitual). Análise externa.
TÁTICO: é o desdobramento do estratégico, traduz os objetivos e tenta alcançar as metas que lhe foram trazidas (nível de gerentes - habilidade humana). Análise interna.
OPERACIONAL: é um desdobramento mais detalhado do tático, nesse nível se traduz em atividades pormenorizadas para que a execução dos trabalhos seja eficiente. Seus objetivos são detalhados e específicos (nível de supervisores - habilidades técnicas). Análise interna.
Minhas anotações.