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ERRADO
A empresa é reflexo dos anseios dos seus diretores. A empresa não possui vontade própria, são os diretores que a dirigem
Prof Bernardo Conrado - Administração Geral
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A Cúpula é quem elabora o direcionamento organizacional estratégico, o rumo(missão, objetivos a longo prazo...). Sendo assim a postura estratégica sofre influências de fatores psicológicos motivados por anseios dos proprietários ou de executivos que têm o poder de decisão.
Gabarito: ERRADO
Bons estudos!
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REFORÇANDO LETÍCIA
A postura estratégica da empresa é estabelecida por uma escolha consciente de uma das alternativas de caminho e ação para cumprir sua missão.
O estabelecimento da postura estratégica da empresa é limitado por três aspectos: a missão da empresa; � a relação (positiva ou negativa) entre as oportunidades e ameaças que a empresa enfrenta no momento específico da escolha; e� a relação (positiva ou negativa) entre os pontos fortes e fracos que ela possui para fazer frente às oportunidades e ameaças do ambiente.
Entretanto, existe outro aspecto que pode influenciar a postura da empresa: o elemento psicológico, que envolve valores, atitudes, motivações e anseios dos proprietários, bem como dos executivos que e têm o poder de decisão na empresa.
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Complementando:
Os pecados capitais da APO - Administração por objetivos.
Humble assegura dez maneiras para se fracassar com a APO, a saber:
1. Não obter a participação da alta direção e nem de todas as pessoas.
2. Dizer a todos que a APO é uma técnica que resolve todos os problemas.
3. Adotar a APO dentro de um programa acelerado.
4. Fixar somente objetivos financeiros e quantificáveis.
5. Simplificar ao extremo todos os procedimentos.
6. Aplicar a APO apenas em áreas isoladas - e não globalmente.
7. Delegar todo o projeto da APO ao pessoal de nível inferior.
8. Concentrar em indivíduos e ignorar os problemas de grupo.
9. Inaugurar o sistema e depois deixá-lo andar
sozinho, sem incentivá-lo, avaliá-lo ou acompanhá-lo.
10. Ignorar os objetivos pessoais dos gerentes, concentrando-se apenas nos objetivos da companhia. <<<<<<<<<<<<
fonte: Idalberto Chiavenato - Teoria Geral da Administração - 7-Ed
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Essa questão dá para resolver simplesmente pelo conhecimento empírico, ainda que não tivesse estudado a matéria.
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É só pensar no Congresso Nacional. Ele foi criado para tomar as decisões mais benéficas para a sociedade. No entanto, a maior parte das decisões ali tomadas satisfazem ''outros''e não o bem comum.
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A motivação é uma força interior que se modifica a cada momento durante toda a vida, onde direciona e intensifica os objetivos de um indivíduo. Dessa forma, quando dizemos que a motivação é algo interior, ou seja, que está dentro de cada pessoa de forma particular erramos em dizer que alguém nos motiva ou desmotiva, pois ninguém é capaz de fazê-lo.