SóProvas


ID
1305313
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o próximo item, acerca das teorias de motivação e liderança.
Entre os principais estilos de liderança observados nas organizações, incluem-se o estilo voltado para as tarefas, em que o líder se preocupa em estruturar o seu papel e o de seus subordinados, designando os empregados para a realização de tarefas, objetivos e metas organizacionais; o estilo voltado para relacionamentos, em que predominam relações com base na confiança mútua e na amizade com os subordinados; e o estilo voltado para a situação, o qual se baseia nas características do líder e do contexto à sua volta.

Alternativas
Comentários
  • Comentário.

    Essas são características estudadas nas teorias comportamentais, que, na Universidade de Ohio, levou o nome de Estrutura de Iniciação e Consideração. Na Universidade de Michigan, o nome mudou, mas os conceitos ficaram quase os mesmos: Orientação para o empregado e Orientação para a produção.

    De posse desses conceitos, as teorias contingenciais vieram fazer uso delas de forma a se usarem dos estilos de liderança de acordo com o cenário, de forma contingente.

    Nessa questão, percebemos que o examinador passeia pelos conceitos da teoria comportamental e contingencial. Boa para quem tem esses estudos em dia.

    Gabarito certo.

    Prof Bernardo Conrado - Administração Geral


  • Questão CERTA.

    Apenas complementando os colegas, observem:

    • Q360953 (CESPE - 2014 - MDIC - Agente AdministrativoLíderes contribuem para o bom desempenho de pessoas e equipes de trabalho ao adotarem ações orientadas às tarefas e às atividades, bem como ações orientadas aos relacionamentos interpessoais, o que caracteriza um estilo integrador, conforme as abordagens comportamentais.  Gab.: Certo


  • 1.  O Modelo de Fiedler é o primeiro modelo contingencial, o qual propõe que a eficácia do desempenho do grupo depende da adequação entre o estilo do líder e o grau de controle que a situação lhe proporciona. Ele identifica três dimensões contingenciais: Relação entre líder e liderados (o grau de confiança, credibilidade e respeito que os membros do grupo têm m seu líder); Estrutura na Tarefa (o grau de procedimentos estabelecidos no trabalho – ou seja, se as tarefas são estruturadas ou não estruturadas); Poder de posição (o grau de influência que um líder tem sobre as variáveis de poder, tais como o poder de contratar, demitir, tomar ações disciplinares, conceder promoções e aumento salariais).


  • São 3 estilos de liderança:

    Liderança autocrática= voltada somente as tarefas, autoritário;

    Liderança democrática= voltada para pessoas, relacionamentos;

    Liderança Liberal= conhecida como rédea solta. Também voltada para pessoas, porém com participação limitada

    ATENÇÃO: Liderança situacional é um TIPO de liderança e não estilo.

  • Gabarito da banca é certo, mas questão está errada.

    Os estilos de liderança são 3: Autocrático, democrático e liberal. (Rennó 2013, pag. 247)

    A liderança situacional não é um estilo de liderança. A liderança situacional veio para suprir as lacunas deixadas pelas terorias comportamentais..... (Rennó 2013, pag. 254).


  • gabarito:certo


    1º PARTE DA QUESTÃO (BASEADA NOS ESTUDOS DA UNIVERSIDADE OHIO );

    DEFENDIA DUAS CATEGORIAS DE LÍDER: ESTRUTURA DE INICIAÇÃO E CONSIDERAÇÃO

    (ESTRUTURA DE INICIAÇÃO)


    Entre os principais estilos de liderança observados nas organizações, incluem-se o estilo voltado para as tarefas, em que o líder se preocupa em estruturar o seu papel e o de seus subordinados, designando os empregados para a realização de tarefas, objetivos e metas organizacionais


    (CONSIDERAÇÃO)

    o estilo voltado para relacionamentos, em que predominam relações com base na confiança mútua e na amizade com os subordinados



    2º PARTE DA QUESTÃO(BASEADA NA TEORIAS SITUACIONAIS)

    o estilo voltado para a situação, o qual se baseia nas características do líder e do contexto à sua volta.


    no cespe tem que fazer vista grossa !!!


    bons estudos!!!

    andréia ribas


  • CORRETA
    (1) Entre os principais estilos de liderança observados nas organizações...observem que o contexto aqui é ampliativo, exemplificativo...não existe restrição...existem vários estilos de liderança? Sim...Comportamental,Contingencial e etc...

    (2) incluem-se, dentro dos estilos de liderança, o estilo voltado para as tarefas, em que o líder se preocupa em estruturar o seu papel e o de seus subordinados, designando os empregados para a realização de tarefas, objetivos e metas organizacionais? Correto!! esse é o Modelo de Fidler, líderes orientados para as tarefas. Estes são focados nos resultados e nos objetivos organizacionais.

    (3) o estilo voltado para relacionamentos, em que predominam relações com base na confiança mútua e na amizade com os subordinados; Existe esse estilo de liderança? Sim!!! é o Modelo de Fidler orientado para as pessoas. Neste caso, os líderes estão voltados para o bem estar de sua equipe.

    (4) e o estilo voltado para a situação, o qual se baseia nas características do líder e do contexto à sua volta. Existe esse estilo de liderança?? Sim!! é a Teoria Situacional, a qual estabelece que um líder é adaptável ou adaptativo quando consegue variar o estilo de liderança de acordo com o contexto!!!

    Abraços

  •  

     

    Entre os principais estilos de liderança observados nas organizações, incluem-se o estilo voltado para as tarefas, em que o líder se preocupa em estruturar o seu papel e o de seus subordinados, designando os empregados para a realização de tarefas, objetivos e metas organizacionais; o estilo voltado para relacionamentos, em que predominam relações com base na confiança mútua e na amizade com os subordinados; e o estilo voltado para a situação, o qual se baseia nas características do líder e do contexto à sua volta. CORRETA

    ------------

    LIDERANÇA CENTRADA NA TAREFA X LIDERANÇA CENTRADA NAS PESSOAS

    Segundo essa abordagem, existem dois tipos de liderança, a saber:

    Liderança centrada na tarefa (job centered): estilo de liderança preocupado estritamente com a execução da tarefa e com os seus resultados. É típica das empresas ou unidades que costumam concentrar as pessoas em cargos desenhados segundo o modelo clássico, de maneira padronizada e isolada. É a liderança preocupada exclusivamente com o trabalho e em conseguir que as coisas sejam feitas de acordo com os métodos  preestabelecidos e com os recursos disponíveis.

    Liderança centrada nas pessoas (employee-centered): estilo preocupado com os aspectos humanos dos subordinados e que procura manter uma equipe de trabalho com maior participação nas decisões. Dá mais ênfase às pessoas que ao trabalho em si, procurando compreender e ajudar os subordinados e preocupando-se mais com as metas do que com os métodos, sem descuidar-se do nível de desempenho desejado.

    Fonte: Chiavenato, Administração Geral e Pública, pág. 132.

    ---------------------

    TEORIAS CONTINGENCIAIS (ou situacionais)

    Contingencial = depende do contexto que esta inserido. Foco na adequação do comportamento do líder diante das situações.

     

     

     

     

  • Gabarito Certo. Há altores que identificam, na teoria dos comportamentos ou estilos de lideranças, os líderes com tendências autocráticas (voltadas para as tarefas), tendência democráticas (voltadas para as pessoas), bem como os estilos contingenciais de liderança, que são modelos de liderança influenciados pela abordagem sistêmica.

    Vale relembrar que a Abordagem Sistêmica prego o imperativo ambiental. E isso implica instabilidade e incerteza nas organizacionais e nas relações organizacionais. Essa incerteza e instabilidade resumem-se e transmutam-se em modelos situacionais e/ou contingenciais de liderança.

  • Realmente a questão deveria ser assinalada como errada!


    O modelo de Fielder parte do princípio de que o estilo de liderança de uma pessoa é fixo. O que acontece é uma adequação entre o estilo do líder e o grau de controle que a situação lhe proporciona.

  • CERTO

    -----------

    E não vejo motivo de erro na questão. Está toda perfeita.

    -----------

    Ela está baseada na Teoria da Liderança Contingencial ou Situacional, apenas ela misturou o modelo de Fiedler com a Teoria Situacional. Está perfeita. Cuidado com o CESPE!!!


  • me ative ao grid gerencial e errei ...que coisa, apenas misturou. Falta de atenção ...hora de dormir rsss


  • Parabéns para a professora do grancursos que só falou de dois estilos: ORIENTADO A TAREFA e ORIENTADO A PESSOAS e mostrou o GRID GERENCIAL que tem coordenadas X,Y tomei no toba

  • Marquei errado pois:

     

    Teorias / Abordagens de Liderança:

    - teoria dos traços;

    - teoria dos estilos (comportamentais);

    - teorias situacionais;

    - teoria neocarismática.

     

    Assim, os estilos de liderança são uma coisa, enquanto os estilos voltados para a situação são outra. A questão misturou os conceitos, dando a entender que as teorias situacionais estão abrangidas na teoria dos estilos, o que não é verdade. 

     

  • Belo material de resumo essa questão.

  • Pense em uma sopa!!!

  • A meu ver, mesmo questão redondinha e perfeita para revisão, estilos de liderança é uma coisa, teoria situacional outra. Alguém viu por esse lado? Ou então o "; " justifica o gabarito.

  • CERTO

     

    Entre os principais estilos de liderança observados nas organizações, incluem-se o estilo voltado para as tarefas, em que o líder se preocupa em estruturar o seu papel e o de seus subordinados, designando os empregados para a realização de tarefas, objetivos e metas organizacionais (LÍDER ORIENTADO PARA A TAREFA); o estilo voltado para relacionamentos, em que predominam relações com base na confiança mútua e na amizade com os subordinados (LÍDER ORIENTADO PARA O RELACIONAMENTO) ; e o estilo voltado para a situação, o qual se baseia nas características do líder e do contexto à sua volta (LÍDER SITUACIONAL).

     

    Na última parte, quando fala que o estilo voltado para a situação se baseia nas características do líder, eu achei que fosse uma pegadinha, e que estava fazendo referência à teoria dos traços..... Mas parando para pensar mais um pouquinho, veremos que realmente está correto. Na liderança situacional o líder pode agir de diversas formas, tudo vai depender do contexto em que ele está inserido. Em um dado momento vai ter características de líder liberal, depois de autocrático e assim por diante....

  • Por mais que o meu cérebro grite: CERTO,CERTO ,CERTO. tenho medo de estar errado.
  • CERTA SEM TIRAR NEM PÔR.

  • LINDA QUESTÃO.

  • nas questões de LIDERANÇA/MOTIVAÇÃO, o cespe, salvo quando coloca o nome da teoria, ao contrário da fcc, não se apaga a teorias específicas ou divisões de apostila de cursinhos. É cobrado de uma forma mais genérica.

  • Depois de ler os comentários, eu passei a entender que de acordo com a questão que há três estilos de liderança na Teoria Comportamental ou dos Estilos de liderança, mas dentro da Teoria Situacional há também estilos de liderança. Então os estilos que a questão está se referindo não é de maneira departamentalizada em uma teoria, mas de maneira genérica, ou seja, não importa de qual teoria seja, ele está citando os principais estilos que existem.

    Podemos reparar, que no final quem se confundiu fomos nós, ao nos limitar a pensar de maneira restritiva.

  • Fiquei muito em dúvida na 2ª Parte da Questão e fui revisar.

    ABORDAGENS DE LIDERANÇA

    1 - A. dos Traços de Personalidade - Inata ( em desuso)

    2 - A. Comportamental - Aprende a ser líder.

    3 - A. Situacional ou Contingencial

    * Líder

    * Liderado

    * Na Situação

    Então, a Abordagem Situacional diz respeito ao Líder e à Situação.

    Fonte: Meus resumos, segundo Giovanna Carranza e Rafael Ravazollo.

    Errei só pela Palavra "Estilo", pois não é um estilo e sim um Abordagem.

  • Liderança situacional não se relaciona com líder e sim com subordinados e meio ambiente . Última parte incorreta pra Mim .