SóProvas


ID
1305322
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação aos processos de comunicação organizacional, julgue o item subsecutivo.
No sistema formal da comunicação organizacional do tipo “todos os canais”, os membros se comunicam ativamente uns com os outros e há um líder forte que age como condutor central do processo.

Alternativas
Comentários
  • No sistema formal apenas o líder comunica, apenas vertical. Não existe horizontal ...

  • Na comunicação do tipo "todos os canais"  os membros se comunicam uns com os outros e todos os membros têm liberdade para contribuir e ninguém assume o papel de líder. Geralmente percebe-se esse tipo de rede em equipes autogerenciadas.

    RIBAS, Andréia. Cap. 13 p.346
  • Segundo Andreia Ribas, as Redes formais de Comunicação, emergentes em Pequenos Grupos são:

    -Cadeia (sequencial)

    -Roda (membro centraliador)

    -Todos os Canais (todas as direções)

  • Porque as bancas gostam de abordar os temas mais polêmicos?? nunca vou entender isto...
    Vamos lá... 
    Para Chiavenato a rede de comunicação todos os canais existe a participação de todos na comunicação que conta também com a presença do líder no centro.
    Para Robbins a rede de comunicação todo os canais existe a participação de todos na comunicação e são equipes autogerenciadas nas quais ninguém assume o papel de líder.

  • a questão é incorreta, pois não há um lider central...

  • Complementando o comentário da Kelly Cristina:

    Redes formais de comunicação

    A comunicação do tipo roda depende do líder para agir como condutor central da comunicação e pode ser encontrada em uma equipe com um líder forte

    A comunicação do tipo cadeia é indicado quando o mais importante é a precisão. Ela aumenta a eficácia do grupo, pois segue rigidamente a cadeia formal de comando. É muito encontrada em organizações com pelo menos três níveis hierárquicos rígidos.

    A comunicação do tipo todos os canais permite que os membros do grupo se comuniquem uns com os outros. Esse tipo de rede geralmente é encontrado na prática em equipes autogerenciadas, nas quais todos os membros do grupo têm liberdade para contribuir e ninguém assume o papel de líder.

    Gestão de Pessoas-Andréia Ribas

    Não tem milagre,não tem pressa,tem estudo!!

  • Essa questão refere-se ao canal do tipo "roda", pois nesse tipo necessita de um líder como condutor central. Ao qual difere do canal do tipo "todos os canais" em que ninguém assume o papel do líder.

    Redes formais

    Incluem centenas de pessoas e grupos hierárquicos e são divididas em pequenos grupos, em três tipos comuns: cadeia, roda e todos os canais.

    CADEIA: é indicado quando o mais importante é a precisão. Ela aumenta a eficácia do grupo, pois segue rigidamente a cadeia formal de comando. É muito encontrada em organizações com pelo menos três níveis hierárquicos rígidos.

    RODA: depende do líder para agir como condutor central da comunicação e pode ser encontrada em uma equipe com um líder forte.

    TODOS OS CANAIS: permite que os membros do grupo se comuniquem uns com os outros. Esse tipo de rede geralmente é encontrado na prática em equipes autogerenciadas, nas quais todos os membros do grupo têm liberdade para contribuir e ninguém assume o papel de líder.

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    Aproveito o comentário para incluir também as Redes informais (rumores)

    Redes informais (de rumores)

    Sistema informal: a rede de rumores. A rede de rumores não é controlada pela própria direção da empresa, mas é mantida pela maioria dos funcionários como uma comunicação formal vinda da direção da empresa.

    Os rumores emergem em situações de trabalho. A competitividade e a nomeação de novos chefes são condições que estimulam a rede de rumores.


    Fonte: Andréia Lins Ribas e Cassiano Ramalho Salim / Gestão de Pessoas para concursos. Ed 2ª 2014; pág 346


    Fé em Deus, dedicação e rumo à aprovação!




  • Algumas pessoas estão fazendo confusão entre o tipo ''roda'' e o tipo "todos os canais".


    TIPO RODA - depende do líder para agir como condutor central da comunicação e pode ser encontrada em uma equipe com um líder forte.


    TIPO TODOS OS CANAIS - permite que os membros do grupo se comuniquem uns com  os outros. esse tipo de rede geralmente é encontrado na prática em equipes autogerenciadas, nas quais todos os membros do grupo têm liberdade para contribuir e ninguém assume o papel de líder.


    Observe que a questão inverte os dois conceitos.




  • Errada!

    Esse tipo de comunicação favorece o surgimento de um líder, porém, não chega ao ponto do mesmo agir como condutor central do processo.

     

  • "CADÊ TODOS na RODA?"


    CADEia --> informações com precisão/rigidez hierárquica

    TODOS os canais --> não há a figura do líder

    RODA --> presença do líder

  • ERRADO

     

    Esse é o Tipo Roda!, que precisa de um lider central.

     

    -------------------------------------

     

    "O tipo roda depende do lider para agir como condutor central da comunicação e pode ser encontrada em uma equipe com um lider forte."

     

    -------------------------------------

     

    Livro da Andreia Ribas - Pag - 371

  • No caso todos os tipo de canais seria a interligada total e não a em roda que precisa de um líder central. A interligada total tem um lider central e todo mundo se comunica com todo mundo.

  • Complementando...

    Nesta rede de comunicação, conhecida, também, como "completamente conectada", os membros se comunicam uns com os outros e todos os membros têm liberdade para contribuir. Nesse caso, ninguém assume o papel de líder, nem de uma pessoa que centralize o processo de comunicação.

    FONTE:  DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.

    [Gab. ERRADO]

    bons estudos!

     

  • No sistema formal da comunicação organizacional do tipo todos os canais, os membros se comunicam ativamente uns com os outros e um líder forte que age como condutor central do processo. Resposta: Errado.

     

    Comentário: Robbins (2005) descreve as estruturas de comunicação como as configurações que os canais comunicativos entre os membros de um grupo podem ter. As redes formais de comunicação são divididas em três tipos comuns: cadeia (precisão da informação), roda (líder forte como condutor da informação) e todos os canais (equipes autogerenciadas sem líder).

  • Se não seguir a HIERARQUIA, vai parar na CADEIA;

    Sempre haverá alguém no meio (líder) da RODA;

    Quando reune todo mundo,ninguém manda em ninguém

     

  • Não há um líder forte.

  • Em "todos os canais" há a presença da comunicação circular. Nela, as informações circulam indistintamente entre todos os níveis da sua estrutura funcional. Ou seja, não há intermediador.

    Resposta: Errada.

  • Questão errada, pois na rede de comunicação todos os canais não há uma figura de liderança, a comunicação ocorre com todos comunicando para todos. Observe a figura:

    Gabarito: E

  • A comunicação na organização é realizada por meio de redes de comunicação. Os tipos de redes influenciam na velocidade, exatidão, satisfação e até mesmo na capacidade de inovação da organização.

    No tipo “todos os canais” a comunicação ocorre em todos os sentidos, o que significa que a comunicação fui entre todos os setores tanto em sentido vertical quanto horizontal. Dessa forma, não existe comunicação centralizada em um líder forte que age como condutor do processo.

    Gabarito: ERRADO

  • REDES FORMAIS DE COMUNICAÇÃO

    -> TIPO RODA:

    Líder Forte e Centralizador

    • Os membros só se comunicam com o LÍDER (que está no meio da roda)

    • Tarefas Simples/rotineiras

    • (+) Velocidade e Clareza

    • Baixa satisfação dos membros

    -> TIPO INTERLIGAÇÃO TOTAL/TODOS OS CANAIS:

    Qualquer membro se comunica com qualquer membro

    • (+) Lenta (pois depende do consenso)

    • Alta satisfação dos membros

    • estimula Inovação e Criatividade

    Gabarito: ERRADO