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Descrito no seguinte documento http://www.gespublica.gov.br/folder_rngp/folder_nucleo/MA/leituras/pasta.2010-09-14.8553149763/pasta.2010-09-14.2602989871/IAGP%201000%20Pontos.pdf
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Outra questão pode ajudar a responder, vejam:
Prova: CESPE - 2012 - ANATEL - Analista Administrativo
Disciplina: Administração Pública | Assuntos: GESPÚBLICA; No programa de autoavaliação continuada do GESPUBLICA, cada organização conduz o seu próprio processo de avaliação mediante três instrumentos de avaliação da gestão pública — de 1.000 pontos, 500 pontos ou de 250 pontos —, que devem ser utilizados de acordo com a experiência de cada organização.
GABARITO: CERTA.
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Como pode estar errado...se em outra questão como o colega mostrou pelo site do gespública AGORA só existe 1000 PONTOS? e essa questão é de 2014 como pode estar com gabarito desatualizado.
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Aqui, vejam aqui... http://www.gespublica.gov.br/pasta.2014-06-02.7802240188
apenas 1000 pontos.
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Questão errada porque a avaliação de 1000 pontos significa a fase em que a organização está em termos de avaliação. As demais organizações citadas na questão podem ter avaliações 250 e 500 pontos também, conforme explicação abaixo:
Avaliar a gestão de uma organização pública significa verificar o grau de aderênciadas suas práticas de gestão em relação ao referencial de excelência apresentadono item anterior.O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização desdobrou oModelo de Excelência em Gestão Pública em três instrumentos de avaliação, coma finalidade de facilitar o processo de avaliação continuada.Para efeito de avaliação da gestão, as sete partes do Modelo de Excelência emGestão Pública foram transformadas em Critérios de avaliação.Esses critérios dão estrutura e conteúdo aos Instrumentos para Avaliação daGestão Pública: de 1.000 pontos, de 500 pontos e de 250 pontos.Os três instrumentos para avaliação sugerem um caminho progressivo doprocesso de auto-avaliação, do 250 pontos para 1000 (de baixo para cima) conforme desenvolvimento da organização:
1000 pontos - Para organizações que já realizaram pelo menos três avaliações com pontuação igual ou superior a 350;
500 pontos - Para organizações que já realizaram pelo menos uma avaliação no nível de 250 ponto se têm evidências de práticas degestão adequadas a alguns requisitos, pró-ativas e de uso continuado;
250 pontos - Para organizações que estãoiniciando a implementação da autoavaliaçãocontinuada.
Os requisitos de cada Critério de avaliação não são prescritivos em termos demétodos, técnicas e ferramentas. Cabe a cada organização definir, em seu planode melhoria da gestão, o que fazer para responder às oportunidades de melhoriasidentificadas durante a avaliação.No entanto, os Critérios estabelecem o que se espera de uma gestão pública comqualidade em gestão. Esses princípios e características de uma gestão dequalidade constituem o cerne do processo de avaliação e devem ser evidenciadospelas práticas de gestão da organização e pelos resultados decorrentes dessaspráticas.
http://www.sefaz.mt.gov.br/portal/Tributario/GESPUBLICA/16_VISAOGERALSISTEMA.pdf
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Acrescento que o verbo "auferir" foi utilizado de maneira equivocada. O verbo correto seria "aferir" = medir, comparar.
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Todos os níveis de avaliação são baseados no Modelo
de Excelência da Gestão e utilizam os Critérios de Excelência. A diferença é o
número de requisitos que a organização deve atender e a o valor total da régua de
pontuação. A tabela a seguir apresenta estas diferenças.
| Nível I - Compromisso com a Excelência | Nível II – Rumo à Excelência
| Nível III – Rumo à Classe Mundial |
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| Valor da régua | 250 pontos | 500 pontos | 1000 pontos |
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Os níveis são relativos à maturidade da gestão da organização, não estando ligados diretamente a porte ou segmento. Caso seja a primeira participação da organização em avaliações utilizando o Modelo de Excelência da Gestão, sugere-se iniciar pelo Nível I – Compromisso com a Excelência.
Na administração pública avaliar a gestão de uma organização significa verificar o grau de aderência de seus processos gerenciais em relação ao Modelo de Excelência em Gestão Pública, referencial do Programa Nacional da Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA. Nessa avaliação são identificados os pontos fortes e as oportunidades de melhoria da organização. As oportunidades podem ser consideradas como aspectos gerenciais menos desenvolvidos em relação modelo e que, portanto, devem ser objeto das ações de aperfeiçoamento. Assim, o processo de autoavaliação é complementado pelo planejamento da melhoria da gestão. Quando realizada de forma sistemática, a avaliação da gestão funciona como uma oportunidade de aprendizado sobre a própria organização e também como instrumento de internalização dos princípios e práticas da excelência em gestão pública [não auferi desempenho]. Cada organização conduz, ela mesma, o seu processo de avaliação [e não a secretaria do MPOG], utilizando o Instrumento para Avaliação da Gestão Pública de 1000 Pontos, independente da experiência da organização em avaliação da gestão e do nível de gestão atingido em avaliações anteriores. Esse processo de avaliação é aplicável a todas as organizações públicas que desejarem avaliar seus sistemas de gestão. Quando a organização avaliar que o seu sistema de gestão atingiu um grau de maturidade em relação ao Modelo da Excelência da Gestão Pública ela poderá optar por participar do processo de reconhecimento e premiação à excelência do Prêmio Nacional da Gestão Pública.
Fonte: http://www.gespublica.gov.br/pasta.2014-06-02.7802240188:
Resposta: Errado
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O erro da questão foi dizer que a ferramenta é utilizada para auferir o desempenho das demais organizações públicas, quando na verdade ela é uma ferramenta de autoavaliação.
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Ferramenta de AUTOavaliação e não de outros órgãos!
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Existem diferentes modelos e pontuações para o Gespública. Tratase, de modo geral, de um modelo com diferentes critérios e que deve ser aplicado de forma contínua pela própria organização pública interessada. De acordo com a experiência da organização, ela deverá utilizar o modelo com a pontuação total de 250, 500 ou 1.000 pontos.
Prof Carlos Xavier
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O MEGP de 2016, divulgou apenas a avaliação com base em um modelo de 250 pontos. A avaliação é feita por meio de um sistema eletrônico de fácil utilização, que permite aos órgãos e entidades a realização de suas autoavaliações.
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Errado.
Comentário:
Errado. Não é a Secretaria de Gestão Pública quem aplica o instrumento de medição do desempenho, mas sim os
próprios órgãos e entidades voluntários.
GABARITO: Errado.
Prof. Carlos Xavier
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GABARITO: ERRADO!
Todos os níveis de avaliação são baseados no Modelo de Excelência da Gestão e utilizam os Critérios de Excelência. A diferença é o número de requisitos que a organização deve atender e a o valor total da régua de pontuação. A tabela a seguir apresenta estas diferenças.
Nível I - Compromisso com a Excelência Nível II – Rumo à Excelência
Nível III – Rumo à Classe Mundial
Valor da régua 250 pontos 500 pontos 1000 pontos
Os níveis são relativos à maturidade da gestão da organização, não estando ligados diretamente a porte ou segmento. Caso seja a primeira participação da organização em avaliações utilizando o Modelo de Excelência da Gestão, sugere-se iniciar pelo Nível I – Compromisso com a Excelência.
Na administração pública avaliar a gestão de uma organização significa verificar o grau de aderência de seus processos gerenciais em relação ao Modelo de Excelência em Gestão Pública, referencial do Programa Nacional da Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA. Nessa avaliação são identificados os pontos fortes e as oportunidades de melhoria da organização. As oportunidades podem ser consideradas como aspectos gerenciais menos desenvolvidos em relação modelo e que, portanto, devem ser objeto das ações de aperfeiçoamento. Assim, o processo de autoavaliação é complementado pelo planejamento da melhoria da gestão. Quando realizada de forma sistemática, a avaliação da gestão funciona como uma oportunidade de aprendizado sobre a própria organização e também como instrumento de internalização dos princípios e práticas da excelência em gestão pública [não auferi desempenho]. Cada organização conduz, ela mesma, o seu processo de avaliação [e não a secretaria do MPOG], utilizando o Instrumento para Avaliação da Gestão Pública de 1000 Pontos, independente da experiência da organização em avaliação da gestão e do nível de gestão atingido em avaliações anteriores. Esse processo de avaliação é aplicável a todas as organizações públicas que desejarem avaliar seus sistemas de gestão. Quando a organização avaliar que o seu sistema de gestão atingiu um grau de maturidade em relação ao Modelo da Excelência da Gestão Pública ela poderá optar por participar do processo de reconhecimento e premiação à excelência do Prêmio Nacional da Gestão Pública.
Fonte: http://www.gespublica.gov.br/pasta.2014-06-02.7802240188:
Resposta: Errado