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Questões de Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA


ID
114961
Banca
ESAF
Órgão
SUSEP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, conduzido pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, recomenda, para a busca da excelência em gestão, o atendimento a requisitos contidos no Modelo de Excelência em Gestão Pública. Que afirmativa representa melhor o conjunto de requisitos referentes ao item Capacitação e Desenvolvimento, do Critério Pessoas:

Alternativas
Comentários
  • O que os profissionais mais esperam das organizações que trabalham? Foi-se o tempo em que a resposta seria somente: salário! Hoje as pessoas querem mais, elas buscam qualidade de vida, oportunidades.

    No critério Pessoas, do MEGP, são avaliadas a ações de uma empresa que precisa ter processo gerenciais para definir a organização do trabalho, remunerar e reconhecer pessoas, preparar novos líderes e sucessores. Também são observados programas de capacitação, em que a prioridade não é apenas crescimento profissional, mas também o desenvolvimento de cidadãos. Nesse caminho de aperfeiçoamento, o critério Pessoas, tem itens específicos ( Sistema de trabalho, Capacitação e Desenvolvimento, Qualidade de vida) relacionados à saúde, segurança, bem estar e promoção de um clima organizacional que favoreça a criatividade, inovação e excelência no desempenho. É a extensão do conceito de que as empresas são feitas por pessoas, agora, elas também são para as pessoas.Fonte: FNQ
    Lembrando os CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA:
    1-LIDERANÇA; 2-ESTRATÉGIA E PLANOS; 3- CIDADÃOS; 4- SOCIEDADE; 5- INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO; 6- PESSOAS; 7- PROCESSOS; 8- RESULTADOS.
  • Solicito o comentário de um professor.

  • Vídeo sobre o critério PESSOAS do Prêmio Nacional da Qualidade:

    http://www1.fnq.org.br/informe-se/noticias/pilula-do-conhecimento-pessoas

  • A informação consta na página 49 deste documento: http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2011-01-11.8044815293/instrumento_para_avaliacao_da_gestao_publica_-_ciclo_2008-2009.pdf

  • Alguém pode explicar por que a C está errada?

  • Lisiane Kats, entendo que a letra C não está errada quanto à gestão de pessoas, mas a pergunta refere-se ao Modelo de Excelência em Gestão Pública, mais especificamente ao item Capacitação e Desenvolvimento - Critério Pessoas. De qualquer forma, acho que essa questão está desatualizada, porque já há publicações mais recentes do governo federal sobre o tema.

    CORRETA - LETRA A

    "6.2 Capacitação e desenvolvimento: Este item examina a implementação de processos gerenciais os quais têm por objetivo capacitar e desenvolver as pessoas da organização. Abordar os seguintes requisitos, evidenciando sua aplicação: A – Como as necessidades de capacitação e de desenvolvimento são identificadas? 1. Descrever as formas de participação dos líderes e das pessoas da força de trabalho neste processo. B – Como as necessidades de capacitação e de desenvolvimento das pessoas são compatibilizadas com as necessidades da organização, para efeito da definição dos programas de capacitação e desenvolvimento? 1. Destacar as ações de desenvolvimento de gerentes e pessoas com cargo de chefia. 2. Destacar as ações de capacitação das pessoas que atuam diretamente junto aos cidadãos-usuários. C – Como os programas de capacitação e desenvolvimento abordam a cultura da excelência e contribuem para consolidar o aprendizado organizacional? 1. Citar os principais temas abordados e o público alcançado. D – Como é concebida a forma de realização dos programas de capacitação e de desenvolvimento considerando as necessidades da organização e das pessoas e os recursos disponíveis? E – Como as habilidades e os conhecimentos adquiridos são avaliados em relação à sua utilidade na execução do trabalho e à sua eficácia na consecução das estratégias da organização? F – Como é promovido o desenvolvimento integral das pessoas, como indivíduos, cidadãos e profissionais? 1. Descrever os métodos de orientação ou aconselhamento, empregabilidade e desenvolvimento de carreira. 

    (In: http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2011-01-11.8044815293/instrumento_para_avaliacao_da_gestao_publica_-_ciclo_2008-2009.pdf)

  • Lisis,

    o erro da letra c está em" incentivar o alcance de metas".

    o critério pessoas examina sistemas de trabalho da organização, inclui: estrtura de cargos, seleção, gestao de desempenho, T&D, qualidade de vida.


ID
177388
Banca
FCC
Órgão
TRT - 9ª REGIÃO (PR)
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

As questões 59 e 60 referem-se ao Programa Nacional
de Gestão Pública e Desburocratização.

O indicador de desempenho que afere os impactos gerados pelos produtos e serviços, processos ou projetos de um determinado sistema (organização, programa, política pública, rede) no beneficiário final, é denominado indicador de

Alternativas
Comentários
  •  Diferenças:
    a) eficiência = ‘fazer certo a “coisa”’;
    b) eficácia = ‘fazer a “coisa” certa’; fazer certo na primeira vez,
    c) efetividade = ‘fazer a “coisa” que tem que ser feita’;
    Definições que emprestam um senso simplório aos conceitos, mas muito prático em função da mnemonização pela utilização de igual prefixo na conceituação – a “coisa” – como objeto da ação ou resultado dela

  • LETRA A!

    Indicadores de Efetividade: Objetivam medir o grau de modificação da situação-problema (desafio) que deu origem à ação estratégica EX: % de egressos do curso técnico profissionalizante que se inseriram no mercado de trabalho no primeiro ano

    Indicadores de Eficiência: Medem a proporção de recursos consumidos com relação às saídas dos processos (produtos). Em geral, contrapõem recursos utilizados e resultados obtidos. Os indicadores de eficiência são geralmente expressos como custo/eficácia ou custo/benefício
    EX:Custo médio por produto
     
    Indicadores da Eficácia: Medem o grau de alcance das metas programadas, em um determinado período de tempo, independentemente dos custos/impactos implicados. Estes indicadores expressam, em geral, a quantidade absoluta ou relativa (%) da meta atingida.
    EX:% de produtos/ insumos tecnológicos produzidos em relação ao número de projetos submetidos a avaliação.
     
    www.ensp.fiocruz.br/biblioteca/dados/Avalia_desempenho.ppt
  • Fazendo uma analogia com o Futebol para facilitar o entendimento:

    Eficiência: Como o time jogou. Se jogou bem ou mau. (Não necessariamente o time que joga bem ganha, ou seja, pode-se ter eficiência sem eficácia)

    Eficácia: O resultado do jogo. Se ganhou ou perdeu. (Não necessariamente o time que ganha joga bem, ou seja, pode-se ter eficácia sem eficiência)

    Efetividade: A forma de jogo + o resultado. Ex. Jogou bem e Ganhou. (Para se ter efetividade a eficácia e a eficiência tem que estar juntos, e prolongando no tempo)

  • RESUMO DO EVP

    Três palavras indicam o desempenho da organização:


    Eficácia: realização de objetivos; relação
    objetivo X resultado; visão externa.


    Eficiência: utilização dos recursos de
    forma produtiva, de maneira econômica;
    relação resultado X recursos; visão interna.


    Efetividade: relação resultado x impacto.

  • Fica a dica... sempre q falar em IMPACTO... e SOCIEDADE ou CIDADÃOS ou (como no exemplo) Beneficiários... podem ligar o Alerta de "Efetividade"!!

    Fica a sugestão pra Discursivas tbm... Não deixar de usar "Impacto" e "Sociedade"  se falarem em Efetividade. 

    Bons estudos!

    Abs,

    SH. 
  • Obs.: quando falar em "impactos", dirá respeito à efetividade.
    Eficácia: fazer certo, alcançar os objetivos.
    Eficiência: fazer certo e da melhor maneira possível. Ultrapassar as expectativas.
    Efetividade: relação resultado x impacto. Observa os efeitos que a ação ou o serviço gerou para a sociedade. Uma junção de eficácia e efetividade.
  • Uma combinação dos elementos da cadeia de valor com as dimensões do desempenho permite identificar seis categorias básicas de indicadores de desempenho:
      - Efetividade são os impactos gerados pelos produtos/serviços, processos ou projetos. A efetividade está vinculada ao grau de satisfação ou ainda ao valor agregado, a transformação produzida no contexto em geral. Esta classe de indicadores, mais difícil de ser mensurada (dada a natureza dos dados e o caráter temporal), está relacionada com a missão da instituição. Por exemplo, se uma campanha de vacinação realmente imunizar e diminuiu a incidência de determinada doença entre as crianças, a campanha foi efetiva. Indicadores de efetividade podem ser encontrados na dimensão estratégica do Plano Plurianual (PPA); - Eficácia é a quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário (beneficiário direto dos produtos e serviços da organização). Por exemplo, se, na mesma campanha citada, a meta de vacinação é imunizar 100.000 crianças e este número foi alcançado ou superado, a campanha foi eficaz. Indicadores de eficácia podem ser definidos a partir da Carta de Serviços do órgão; - Eficiência é a relação entre os produtos/serviços gerados (outputs) com os insumos utilizados, relacionando o que foi entregue e o que foi consumido de recursos, usualmente sob a forma de custos ou produtividade. Por exemplo: uma campanha de vacinação é mais eficiente quanto menor for o custo, ou seja, quanto menor for o custo da campanha, mantendo-se os objetivos propostos. Indicadores de eficiência podem ser encontrados na Carta de Serviços com seus elementos de custos e em informações de sistemas estruturantes do Governo, como o SIAFI; - Execução refere-se à realização dos processos, projetos e planos de ação conforme estabelecidos. Indicadores de execução podem ser encontrados no monitoramento das ações do PPA; - Excelência é a conformidade a critérios e padrões de qualidade/excelência para a realização dos processos, atividades e projetos na busca da melhor execução e economicidade; sendo um elemento transversal. Indicadores e padrões de excelência podem ser encontrados no Instrumento de Avaliação da Gestão Pública (IAGP); e - Economicidade está alinhada ao conceito de obtenção e uso de recursos com o menor ônus possível, dentro dos requisitos e da quantidade exigidas pelo input, gerindo adequadamente os recursos financeiros e físicos. Indicadores de economicidade podem ser encontrados nas unidades de suprimentos.
    http://www.gespublica.gov.br/ferramentas/pasta.2010-05-24.1806203210/guia_indicadores_jun2010.pdf
     
  • Efetividade: são os impactos gerados pelos produtos/serviços, processos ou projetos. A efetividade está vinculada ao grau de satisfação ou ainda ao valor agregado, a transformação produzida no contexto em geral. Esta classe de indicadores, mais difícil de ser mensurada (dada a natureza dos dados e o caráter temporal), está relacionada com a missão da instituição. Por exemplo, se uma campanha de vacinação realmente imunizar e diminuiu a incidência de determinada doença entre as crianças, a campanha foi efetiva. Indicadores de efetividade podem ser encontrados na dimensão estratégica do Plano Plurianual (PPA); 

  • no beneficiário final = eficácia mas impactos = efetividade

  • Impactos gerados pelos produtos = Efetividade


ID
177391
Banca
FCC
Órgão
TRT - 9ª REGIÃO (PR)
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

As questões 59 e 60 referem-se ao Programa Nacional
de Gestão Pública e Desburocratização.

As seis categorias de indicadores de desempenho estão relacionadas a algum dos elementos da cadeia de valor (insumos, processos, produtos e impactos) e dividem-se nas dimensões de

Alternativas
Comentários
  • Classificação dos Indicadores de Desempenho

    Como existem designações diferenciadas para indicadores, também sua classificação é apresentada nas mais diversas formas e enfoques. A mais comumente utilizada classifica os indicadores de desempenho em duas categorias: indicadores de qualidade e indicadores de produtividade.

    "Indicadores de qualidade são aqueles que medem diretamente os desempenhos relacionados às necessidades e satisfação dos clientes, através dos quais medimos os resultados de nosso trabalho na ótica dos usuários". (SEBRAE, 1995).

     

    Indicadores de Produtividade :medem o esforço em fazer alguma coisa. Os indicadores devem permitir coleta e análise de dados de forma simples e direta e que, sendo sistemáticas e periódicas, as medições devem ser transformadas em gráficos para melhor visualização. Os resultados obtidos devem ser disseminados dentro da empresa e acompanhados por todos.

     

     

     

  • Segundo o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização:  

    "O modelo da Cadeia de Valor e os 6Es do Desempenho permite a construção das definições especificas de desempenho para cada organização de modo a explicitar as dimensões dos resultados (mais a montante da cadeia de valor) e dos esforços (mais a jusante da cadeia de valor), além de sugerir o necessário alinhamento entre ambas as perspectivas. Em síntese, o modelo mensura o que se deve realizar para se produzir um resultado significativo no futuro. O modelo da Cadeia de Valor e dos 6Es do Desempenho constitui?se das dimensões de esforço e de resultado desdobradas em outras dimensões do desempenho. As dimensões de esforço são economicidade, execução e excelência; e as dimensões de resultado são eficiência, eficácia e efetividade". 

    http://www.gespublica.gov.br/ferramentas/pasta.2010-05-24.1806203210/guia_indicadores_jun2010.pdf

  • Mais uma vez a FCC mistura os conceitos... Permitam-me corrigir o equívoco:

    Segundo o Gespúplica, os 6E's designam as SEIS DIMENSÕES e subdividem-se em DUAS CATEGORIAS: resultado e esforço.

    Fonte: guia referencial para medição de desempenho.
  • Só para lembrar:

    Resultado:     - Eficácia
                          - Eficiência
                          - Efetividade


    Esforço:        - Execução
                          - Excelência
                          - Economicidade

    Bons Estudos a todos!!
  • Elementos da Cadeia de Valor e dimensões do desempenho
    O modelo da Cadeia de Valor e dos 6Es do Desempenho constitui?se das dimensões de esforço e de resultado desdobradas em outras dimensões do desempenho. As dimensões de esforço são economicidade, execução e excelência; e as dimensões de resultado são eficiência, eficácia e efetividade.
    O modelo propõe uma tipologia de seis categorias de indicadores, que estão relacionados às dimensões de esforço e resultado.
    As seis categorias de indicadores estão relacionados a algum dos elementos da cadeia de valor, que representa a atuação da ação pública desde a obtenção dos recursos até a geração dos impactos provenientes dos produtos/serviços. Os elementos da cadeia de valor são: 
    * Insumos (inputs);
    * Processos/Projetos (ações);
    * Produtos/serviços (outputs);
    * Impactos (outcomes).

    Mensurar o desempenho da organização (ou outros objetos) com base nesses elementos da cadeia de valor permite que as organizações analisem suas principais variáveis associadas ao cumprimento dos seus objetivos: quantos e quais insumos são requeridos, quais ações (processos, projetos etc.) são executadas, quantos e quais produtos/serviços são entregues e quais são os impactos finais alcançados.
    Fonte: GesPública (http://www.gespublica.gov.br/ferramentas/pasta.2010-05-24.1806203210/guia_indicadores_jun2010.pdf) --> Vale a pena ler!!!


  • Resultado:

    Efetividade – impactos gerados, grau de satisfação, valor agregado (missão)

    Eficácia – quantidade e qualidade do serviço entregue (alcance de metas)

    Eficiência – custos ou produtividade

    Esforço

    Execução- realização dos processos, projeto, plano de ação

    Excelência – padrões de qualidade

    Economicidade- menor preço/melhor qualidade

  • Com essa questão eu aprendi que mnemônico não é tudo... associar efetividade a impacto nem sempre funciona. Estuda fora do quadrado do resumo

  • trata-se das dimensões de esforço (economicidade, excelência e execução) e resultados (eficiência, eficácia e efetividade). Note que a questão ainda fala da relação com os elementos da cadeia de valor!


ID
255358
Banca
FCC
Órgão
TRT - 24ª REGIÃO (MS)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O Programa Nacional de Gestão Pública identifica seis categorias básicas de indicadores de avaliação da gestão pública: efetividade, eficácia, eficiência, execução, excelência e economicidade.

I. Efetividade está vinculada ao grau de satisfação, ou ainda ao valor agregado, à transformação produzida no contexto em geral. Está relacionada com a missão da instituição e pode ser encontrada na dimensão estratégica do Plano Plurianual.

II. Eficácia é a quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário.

III. Eficiência está alinhada ao conceito de obtenção e uso de recursos com o menor ônus possível, dentro dos requisitos e das quantidades exigidas pelo input, gerindo adequadamente os recursos financeiros e físicos.

IV. Economicidade é a relação entre os produtos e serviços gerados com os insumos utilizados, relacionando o que foi entregue e o que foi consumido de recursos, usualmente sob a forma de custos ou produtividade.

V. Excelência é a conformidade a critérios e padrões de qualidade para a realização dos processos, atividades e projetos na busca da melhor execução e economicidade, sendo um elemento transversal.

É correto o que consta APENAS em

Alternativas
Comentários
  • A questão inverteu os conceitos dos itens III e IV, o correto seria:

    III. Eficiência ECONOMICIDADE está alinhada ao conceito de obtenção e uso de recursos com o menor ônus possível, dentro dos requisitos e das quantidades exigidas pelo input, gerindo adequadamente os recursos financeiros e físicos.

    IV. Economicidade EFICIÊNCIA é a relação entre os produtos e serviços gerados com os insumos utilizados, relacionando o que foi entregue e o que foi consumido de recursos, usualmente sob a forma de custos ou produtividade.
  •  Eficaz -> relacionado as vendas
    Eficicência -> relação entre vendas e custos de produção
    Economicidade -> busca eficiência com baixos custos de produção
    Excelêcia -> busca economicidade com base nos padrões de qualidade

    Efetividade -> garantir a missão da empresa
  • RESPOSTA LETRA C
    As definições para cada conceito está no Guia Referencial Para Medição de Desempenho e Manual para Construção de Indicadores.
    I. (CERTOEfetividade está vinculada ao grau de satisfação, ou ainda ao valor agregado, à transformação produzida no contexto em geral. Está relacionada com a missão da instituição e pode ser encontrada na dimensão estratégica do Plano Plurianual. (São os impactos gerados pelos produtos/serviços, processos ou projetos. A efetividade está vinculada ao grau de satisfação ou ainda ao valor agregado, a transformação produzida no contexto em geral. Esta classe de indicadores, mais difícil de ser mensurada, está relacionada com a missão da instituição. Indicadores de efetividade podem ser encontrados na dimensão estratégica do Plano Plurianual (PPA);)
    II. (CERTOEficácia é a quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário.  a quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário. 
    Indicadores de eficácia podem ser definidos a partir da Carta de Serviços do órgão;)
    III. (ERRADOEficiência está alinhada ao conceito de obtenção e uso de recursos com o menor ônus possível, dentro dos requisitos e das quantidades exigidas pelo input, gerindo adequadamente os recursos financeiros e físicos.  a relação entre os produtos/serviços gerados (outputs) com os insumos utilizados, relacionando o que foi entregue e o que foi consumido de  recursos, usualmente sob a forma de custos ou produtividade. Indicadores de eficiência podem ser encontrados na Carta de Serviços com seus elementos de custos e em informações de sistemas estruturantes do Governo, como o SIAFI;)
    IV. (ERRADOEconomicidade é a relação entre os produtos e serviços gerados com os insumos utilizados, relacionando o que foi entregue e o que foi consumido de recursos, usualmente sob a forma de custos ou produtividade. (Está alinhada ao conceito de obtenção e uso de recursos com o menor ônus possível, dentro dos requisitos e da quantidade exigidas pelo input, gerindo 
    adequadamente os recursos financeiros e físicos. Indicadores de economicidade podem ser encontrados nas unidades de suprimentos.)
    V. (CERTOExcelência é a conformidade a critérios e padrões de qualidade para a realização dos processos, atividades e projetos na busca da melhor execução e economicidade, sendo um elemento transversal.  a conformidade a critérios e padrões de qualidade/excelência para a realização dos processos, atividades e projetos na busca da melhor execução e economicidade; sendo um elemento transversal. Indicadores e padrões de excelência podem ser encontrados no Instrumento de Avaliação da Gestão Pública (IAGP);)
    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/ferramentas/pasta.2010-05-24.1806203210/guia_indicadores_jun2010.pdf
  • Em suma, item III traz o conceito de economicidade e o IV o de eficiência. A banca apenas fez a troca deles.

  • I - Efetividade - correto;
    II - Eficácia - correto;

    III - Trata-se de ECONOMICIDADE, e não de eficiência - errado;
    IV - Trata-se de EFICIÊNCIA, e não de economicidade - errado;
    V - Excelência - correto.
    GABARITO: LETRA C.


    Os conceitos podem ser achados na página 19 do link abaixo:
    http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-05-24.1806203210/guia_indicadores_jun2010.pdf


    6 Es do desempenho: 
    Efetividade são os impactos gerados pelos produtos/serviços, processos ou projetos.
    Eficácia é a quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário (beneficiário direto dos produtos e serviços da organização).
    Eficiência é a relação entre os produtos/serviços gerados (outputs) com os insumos utilizados, relacionando o que foi entregue e o que foi consumido de recursos, usualmente sob a forma de custos ou produtividade.
    Excelência é a conformidade a critérios e padrões de qualidade/excelência para a realização dos processos, atividades e projetos na busca da melhor execução e economicidade; sendo um elemento transversal. 
    Economicidade está alinhada ao conceito de obtenção e uso de recursos com o menor ônus possível, dentro dos requisitos e da quantidade exigidas pelo input, gerindo adequadamente os recursos financeiros e físicos.
    Execução refere‐se à realização dos processos, projetos e planos de ação conforme estabelecidos.
  • Boa questão

  • 2016

    O Gespública, Programa de Excelência em Gestão Pública do Governo Federal, está baseado em indicadores de resultado e de esforço, dentre os quais o indicador de  

     a) Efetividade, dado pela realização dos processos, projetos e planos de ação de acordo com o planejamento efetivado.  (EXECUÇÃO)

     b) Eficácia, vinculada ao grau de satisfação ou ainda ao valor agregado ou à transformação produzida no contexto em geral.  (EFETIVIDADE)

     c) Eficiência, baseada na relação entre os produtos ou serviços gerados (outputs) com os insumos utilizados.

     d) Efetividade, amparada na relação entre o que foi entregue e o que foi consumido de recursos.  (EFICIENCIA)

     e) Eficiência, de acordo com os impactos gerados pelos produtos, serviços, processos ou projetos.  (EFETIVIDADE)

     

     

    2018
    Excelência é uma medida de desempenho associada à qualidade de um serviço e, no âmbito do serviço público, se refere ao nível máximo de desempenho que se pode alcançar.

    certa

     

  • Os conceitos da questão podem ser encontrados no link: 

    http://www.gespublica.gov.br/sites/default/files/documentos/guia_indicadores_jun2010.pdf

     

    Bons estudos!


ID
268744
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca de aspectos relacionados à administração pública, julgue os
itens subsecutivos.

A gestão da qualidade total é um método gerencial adotado nos serviços públicos, cujo foco é a atividade de inspeção, aquela sob o controle da alta administração.

Alternativas
Comentários
  • A Gestão da Qualidade Total envolve ações de planejamento, controle e aprimoramento contínuo de cada processo, tendo como foco central o atendimento das necessidades e satisfação dos clientes. Assim, "Gerenciar a qualidade total é agir de forma planejada e sistemática para implantar e implementar um ambiente no qual, em todas as relações fornecedor-cliente da organização, sejam elas internas ou externas, exista a satisfação mútua." (Cerqueira, 1994 : 15).
  • Errado

    A gestão da qualidade total é um método gerencial adotado nos serviços públicos, cujo foco é a atividade de inspeção (o cliente, o cidadão, o interesse público), aquela sob o controle da alta administração (não só da alta administração, mas no atual paradigma, temos o controle social, participativo, dentre outros).
  • O gerenciamento da qualidade total  (Total Quality Management - TQM) é um conceito de controle que atribui às pessoas, e não somente aos gestores e dirigentes a responsabilidade pelo alcance de padrões de qualidade. O tema central da qualidade total é bastante simples: a obrigação de alcançar a qualidade está nas pessoas que produzem. Os funcionários, e não os gestores, são os responsáveis pelo alcance de elevados padrões de qualidade.Com isso, o controle burocrático - rígido, unitário e centralizador - cede lugar para o controle pelas pessoas envolvidas - solto, coletivo e descentralizado.

    ADM. GERAL E PÚBLICA - CHIAVENATO

    Nota-se que a explicação acima é o oposto da questão. A questão fala que o foco é atividade de inspeção, o que está errado, pois essa inspeção, controle dos processos, é típica da administração burocrática. Além disso, é falado que a atividade está sob o controle da alta administração, ou seja, centralização, o que não ocorre na qualidade total, onde o controle é descentralizado.
  • Sem contar que o foco não é a inspeção em massa. No livro "Administração Geral e Pública" de Augustinho Vicente Paludo há listados os 14 princípios de Deming, sendo, dentre eles, "acabar com a inspeção em massa".
  • ITEM ERRADO

    Respondendo de forma rápida e efetiva:
    Qualidade Total depende de toda a organização, em todos os processos de produção e não apenas da alta administração baseado em inspeção em massa.
  • A inspeção na Qualidade Total é feita por amostras, ao contrário da administração burocrática, que realiza inspeção em massa e perde longo tempo com isso (logo, o foco da Qualidade Total com certeza não é a atividade de inspeção).

  • Eras da Gestão da Qualidade

    Era da Inspeção Com a introdução da produção em massa e a industrialização no século XIX, cresceu o volume da produção e passou a ser necessário o controle da qualidade. As indústrias ficaram cada vez maiores, e existiam centenas de trabalhadores na “linha de montagem”. Nesse princípio da industrialização, a qualidade era analisada após a produção, por um inspetor. Dessa forma, todos os produtos eram inspecionados após o processo produtivo, sem uma preocupação com a prevenção de defeitos.

    Controle estatístico: O controle estatístico possibilitou um maior conhecimento dos processos de trabalho e quais eram os fatores que impactavam mais na qualidade dos produtos e serviços. Dessa forma, com o controle estatístico os processos problemáticos eram mais facilmente descobertos. O objetivo dos gestores nesta Era é descobrir e corrigir os erros nos processos.

    Era garantia da qualidade: A preocupação passou a ser global e holística (que vê a organização como um todo), englobando todos os aspectos do funcionamento de uma organização.

    Na Gestão da Qualidade Total: a qualidade é vista como fator principal no atendimento de desejos e necessidades dos clientes.

    Armand feigenbaum que apresentou essas ideias na década de 60, criou o rotulo TQC (total quality control).

     

    rodrigo rennó.


ID
270529
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os itens de 56 a 60, relativos à administração pública.

O modelo do GESPÚBLICA não focaliza resultados, pois a excelência nos serviços públicos, objetivada por esse modelo, se pauta em critérios como cidadania, estratégia e responsabilidade socioambiental.

Alternativas
Comentários
  • ERRADA - O modelo GESPÚBLICA, desenvolvido no governo do Presidente Lula em 2005 em parceria com o MPOG dará continuidade ao gerencialismo de Fernando Henrique Cardoso, através do GESPÙBLICA cuja missão é ser excelente, sendo público com a finalidade de:

    - aumentar a eficiência, eficácia e efetividade do serviço público através das GESTÃO POR RESULTADOS;
    - aumentar a competitividade do Brasil;
    - buscar estimular a participação da cidadania democrática através do accountability;
  • O modelo do GESPÚBLICA não focaliza resultados,(SO POR ESSE TRECHO TÁ ERRADO,POIS O GESPÚBLICA FOI IMPLANTADO COM ESSA FINALIDADE,DE GERENCIAR RESULTADOS) pois a excelência nos serviços públicos, objetivada por esse modelo, se pauta em critérios como cidadania, estratégia e responsabilidade socioambiental.
  • Uma dica fácil para não errar questões sobre este tema:

    APÓS A IMPLANTAÇÃO DO CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO GERENCIAL CUJA ORIGEM SÃO AS ADMINISTRAÇÕES DE RONALD REAGAN E MARGARETH THATCHER  E NO BRASIL IMPLEMENTADAS DURANTE O O GOVERNO FHC E POSTERIORMENTE O GOVERNO LULA/DILMA , TODOS OS PROGRAMAS IMPLEMENTADOS FOCAM RESULTADOS CONVERGINDO DENTRO DO POSSÍVEL A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA COM OS METODOS UTILIZADOS NA ADMINISTRAÇÃO PRIVADA , se pautam em critérios como maior abertura a participação popular, atendimento e satisfação do cidadão e accountability
  • O GesPública consiste na mais arrojada política pública formulada para a gestão. Esta afirmação está baseada em três características:
     
    - É ESSENCIALMENTE PÚBLICA: o GesPública é uma política formulada a partir da premissa de que a gestão de órgãos e entidades públicos pode e deve ser excelente, pode e deve ser comparada com padrões internacionais de qualidade em gestão, mas não pode nem deve deixar de ser pública. 
    - É FOCADA EM RESULTADOS: sair do serviço à burocracia e colocá-la a serviço do resultado tem sido o grande desafio do GesPública e dos programas que o precederam. Entenda-se por resultado para o setor público o atendimento total ou parcial das
    demandas da sociedade traduzidas pelos governos em políticas públicas. 
    - É FEDERATIVA: a base conceitual e os instrumentos do GesPública não estão limitados a um objeto específico a ser gerenciado (saúde, educação, previdência, saneamento, tributação, fiscalização etc). Aplicam-se a toda a administração pública em todos os poderes e esferas de governo.
  • Me corrijam se eu estiver errada, mas para mim o que torna a questão errada  é que os reais critérios utilizados na GESPública são:


    1) LIDERANÇA

    2) ESTRATÉGIAS E PLANOS

    3) CIDADÃOS

    4) SOCIEDADE

    5) INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO

    6) PESSOAS

    7) PROCESSOS

    8) RESULTADO
  • O Gespública tem sim um
    enfoque nos resultados. O modelo preconiza um Estado excelente,
    voltado para um atendimento de qualidade aos cidadãos.
  • Decreto 5.378/2005

    Art. 2º O Gespública deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no plano plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais, que objetivem:

    IV - assegurar a eficácia (resultado) e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados;

    Bons estudos =D

  • A questão erra ao negar, uma outra ajuda a responder, vejam:

    Na organização que adota o modelo do GESPÚBLICA, os resultados obtidos constituem um dos critérios de excelência a serem analisados. 

    GABARITO: CERTA.

  • A afirmaçao nao esta certa, ja que ela nao afirma que o resultado nao eh um criterio da Ges, mas apenas que ele nao eh o seu foco, ja que ha outros criterios?

  • Errado!!! O Gespública se preocupa com resultados sim, mas também se preocupa com outros critérios como a cidadania (cidadãos), a estratégia (estratégias e planos), a responsabilidade sociambiental (sociedade), entre vários outros critérios!

  • Errada , um dos principais objetivos da GESPÚBLICA é justamente o foco nos resultados através de uma série de ferramentas estratégicas de avaliação e suporte gerencial!!

  • O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GesPública – foi instituído pelo Decreto nº 5.378, de 23 de fevereiro de 2005, com a finalidade de contribuir para:

    • A melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos; e
    • O aumento da competitividade do País.
    • O que a GesPÚblica deverá Comtemplar?
      • Promoção dos resultados preconizados no plano plurianual;
      • Consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão; e
      • Aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais.

      • O GesPública é a mais arrojada política pública¹ formulada para a gestão. Esta afirmação está baseada em três características:

        • É essencialmente pública;
        • É focada em resultados; e
        • É federativa.

      Link https://rogerioaraujo.wordpress.com/2009/04/04/gespublica-resumao/

  • Gabarito: ERRADA.

     

    O modelo GESPÚBLICA - Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização foi implantado em 2005 através do Decreto nº 5.378. Tem como principais características:

    * ser essencialmente público

    * ser contemporâneo

    * estar voltado para a disposição de resultados

    * ser federativos.

     

    Fonte: Giovanna Carranza.

  • Q259367. CESPE 2012: O modelo de excelência em gestão pública não adota o critério resultados, haja vista ser o interesse público o seu foco principal.

     

    errado.

  • Os objetivos do GESPUBLICA são:


    1. Eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal;


    2. Promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas;


    3. Promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública;

     

    4. Assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; e


    5. Promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.

  • Resultados é um critério do Gespública, não foco em resultados.

     

    Instrumento para Avaliação da Gestão Pública está estruturado em 8 Critérios. 


    1) LIDERANÇA
    2) ESTRATÉGIAS E PLANOS
    3) CIDADÃOS
    4) SOCIEDADE
    5) INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO
    6) PESSOAS
    7) PROCESSOS
    8) RESULTADO


ID
270541
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os itens de 56 a 60, relativos à administração pública.

A adoção do modelo do GESPÚBLICA assegura a excelência nos serviços públicos, mas não permite que se realizem avaliações comparativas entre organizações congêneres.

Alternativas
Comentários
  • o modelo GESPUBLICA possibilita justamento o contrário: a comparação entre as instituições para que alcancem a excelência; para isso, define critérios de gestão capazes de orientar organizações para os resultados.

    ERRADO
  • O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (Gespública) foi instituído com a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos; e o aumento da competitividade do país.
     
    O Gespública é a mais arrojada política pública formulada para a gestão. Esta afirmação está baseada em três características: é essencialmente pública; é focada em resultados; e é federativa.
     
    É um programa do Ministério do Planejamento e Orçamento, voltado para orientar os órgãos públicos, baseado na avaliação continuada da gestão. Auto-Avaliação.
    Consiste basicamente em:
    Auto-Avaliação, Plano de Melhoria e Avaliações Periódicas.

    FONTE: ALGUM ALUNO DO QUESTÃO DE CONCURSOS
  • tal da competicao administrada..
  • ERRADO

    O Desafio Gerencial

    A compreensão de que um dos maiores desafios do setor público brasileiro é de natureza gerencial fez com que se buscasse um modelo de excelência em gestão focado em resultados e orientado para o cidadão. Este modelo deve guiar as organizações públicas em busca de transformação gerencial rumo à excelência e, ao mesmo tempo, permitir avaliações comparativas de desempenho entre organizações públicas brasileiras e estrangeiras com empresas estrangeiras e demais organizações do setor privado.
  • Errei esta questão, porque há alguns comentários atrás alguém postou que a GESPÚBLICA era voltada apenas para a AUTOAVALIAÇÃO...
  • Os comentários acima estão corretos, mas o uso da palavra destacada também deixa a questão completamente equivocada.

    A adoção do modelo do GESPÚBLICA assegura a excelência nos serviços públicos, mas não permite que se realizem avaliações comparativas entre organizações congêneres. 

    Não basta adotar o modelo. Deve-se implantá-lo de forma correta e estratégica, revisando a forma de atuação. O GesPública foi instituído pelo Decreto nº 5.378/2005 e é o resultado da evolução histórica de diversas iniciativas do Governo Federal para a promoção da gestão pública de excelência, visando a contribuir (PORÉM NÃO ASSEGURA NADA!!!) para a qualidade dos serviços públicos prestados ao cidadão e para o aumento da competitividade do país.
    Não basta adotar o modelo da Gespúblican 
  • Tem uma questão com gabarito diferente! Se alguém souber responder... peço que me avise por favor!!! Obrigado!


     • Q164280

     

     

     


    Texto associado à questão Ver texto associado à questão



    A pontuação obtida pela organização pública, conforme proposta do GESPÚBLICA, mostra o quanto a organização está melhor ou pior em sua administração, comparativamente a outras organizações similares.



     




    • Certo Errado


     



     



    resposta E

  • Não mostra porque a pontuação, isoladamente, é com base apenas no resultado da própria organização, e não com isso comparativamente a outras organizações similares. 
    Mas você pode pegar dois resultados e compará-los. Logo, por si só, não mostra ( Q164280), mas permite essa avaliação.
  • Só pelo "assegura" já sentei o dedo no errado.
    Ahhh se apenas adotar a GESPÚBLICA assegurasse a excelência nos serviços públicos...
  • Acredito que outra questão ajuda a responder, vejam:

    A implantação do modelo GESPÚBLICA fomenta a realização de autoavaliações pela organização pública e cria referenciais comparativos entre as congêneres.

    GABARITO: CERTA.


    "Por favor, deixe um recado lá no perfil se estiver errada."

  • Q90239 - A implantação do modelo GESPÚBLICA fomenta a realização de autoavaliações pela organização pública e cria referenciais comparativos entre as congêneres. (CERTA)



    Modelo de excelência em Gestão Pública Origem "Esse modelo de gestão pública deveria orientar as organizações nessa transformação gerencial e, ao mesmo tempo, permitir avaliações comparativas de desempenho entre organizações públicas brasileiras e estrangeiras e mesmo com empresas e demais organizações do setor privado. Em 1997, o Programa da Qualidade no Serviço Público optou pelos Critérios de Excelência utilizados no Brasil e em diversos países, que representam o “estado da arte” em gestão." 
    http://www.sefaz.mt.gov.br/portal/Tributario/GESPUBLICA/03_Instrumento_500pontos_2007.pdf

    AS AVALIAÇÕES SÃO PERMITIDAS.

  • O Gespública NÃO ASSEGURA (garante) que os serviços públicos serão excelentes. Ele apenas serve como instrumento para que a gestão pública possa ser avaliada em relação às melhores práticas e comparada entre congêneres! 

    Assim, a questão está errada como um todo! 

     

    Profº Carlos Xavier - Estratégia Concursos.

  • Gabarito: ERRADA.

     

    A GESPÚBLICA é baseada na mobilização voluntária de pessoas e organizações para atuarem como agentes transformadores da gestão pública brasileira e tem como premissa que a gestão de Órgãos e Entidades públicos podem e devem ser excelentes, podem e devem ser comparadas com padrões internacionais de qualidade em gestão, mas não podem nem devem deixar de ser públicas, permitindo assim a comparação com outras instituições.

  • Nada nessa vida é assegurado ou garantido , salvo a morte.

    "O que te faz de especial para nao quereres sofrer na terra? Então aceita que é menos pior" . Anônimo

  • ERRADO

     

    1º - O GESPÚBLICA não garante a qualidade, mas incentiva as organizações a buscá-la.

     

    Autoavaliações e avaliações comparativas são utilizadas para verificar se os processos gerenciais de um ente público estão de acordo com o Modelo/Critérios de Excelência em Gestão Pública.

     

     

    FONTE: Anotações do meu caderno + livro de administração pública (Augustinho Paludo, 2013)


ID
270721
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os itens a seguir, com relação à excelência nos serviços
públicos e ao paradigma do cliente na gestão pública.

No modelo GESPÚBLICA, a equipe de trabalho que elabora a carta de serviços ao cidadão deve ter acesso à alta administração da organização.

Alternativas
Comentários
  • Perfil e atribuições dos integrantes da equipe de trabalho

    • Ter acesso à alta administração da organização.

    • Ter disponibilidade de tempo para participar das atividades relacionadas ao planejamento, elaboração e divulgação da Carta de Serviços.

    • Ter acesso aos fluxos dos serviços de atendimento prestados pela organização.

    • Atuar diretamente com os servidores e colaboradores que executam as atividades de atendimento do órgão ou unidade que vai divulgar os serviços - facilitador da implementação da Carta na organização.

    • Prover os insumos e condições necessárias ao cumprimento dos compromissos publicados na Carta de Serviços visando a melhoria contínua dos serviços.

    • Monitorar o cumprimento dos compromissos com o atendimento firmados na Carta de Serviços.

  • Link para a questão: http://www.gespublica.gov.br/ferramentas/anexos/carta_de_servicos_24_05_web.pdf
  • O processo de elaboração e implementação da Carta de Serviços requer uma fase de planejamento que engloba acordos internacionais, preparação da equipe e elaboração de um plano de ação.
    Existem 2 etapas que compõem o processo  de elaboração e implementação da Carta de Serviços:
    ETAPA 1 - Constituir a Equipe de trabalho: a organização pública interessada em implantar a Carta de Serviços deverá constituir um equipe de trabalho para coordenar o projeto. Os integrantes da equipe devem ter conhecimento sobre os processos de atendimento da organização.

    Perfil e Atribuições dos integrantes da equipe de trabalho:
    • Ter acesso à alta administração da organização.

    • Ter disponibilidade de tempo para participar das atividades relacionadas ao planejamento, elaboração e divulgação da Carta de Serviços.

    • Ter acesso aos fluxos dos serviços de atendimento prestados pela organização.

    • Atuar diretamente com os servidores e colaboradores que executam as atividades de atendimento do órgão ou unidade que vai divulgar os serviços - facilitador da implementação da Carta na organização.

    • Prover os insumos e condições necessárias ao cumprimento dos compromissos publicados na Carta de Serviços visando a melhoria contínua dos serviços.

    • Monitorar o cumprimento dos compromissos com o atendimento firmados na Carta de Serviços.

    ETAPA 2 - Elaborar Plano de Ação

  • gespublica


ID
270724
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os itens a seguir, com relação à excelência nos serviços
públicos e ao paradigma do cliente na gestão pública.

A implantação do modelo GESPÚBLICA fomenta a realização de autoavaliações pela organização pública e cria referenciais comparativos entre as congêneres.

Alternativas
Comentários
  • Certo.
    O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (Gespública) foi instituído com a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos; e o aumento da competitividade do país.

    O Gespública é a mais arrojada política pública formulada para a gestão. Esta afirmação está baseada em três características: é essencialmente pública; é focada em resultados; e é federativa.





  • O que é Gespública?
    • É um programa do Ministério do Planejamento e Orçamento, voltado para orientar os órgãos públicos, baseado na avaliação continuada da gestão. Auto-Avaliação.
    •  Consiste basicamente em:
      Auto-Avaliação, Plano de Melhoria e Avaliações Periódicas.

    Fonte:http://www.tre-ma.gov.br/qualidade/gespublica/gespublica.htm
  • GesPública = Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização
     Visto como uma política pública fundamentada em um modelo de gestão específico, o Programa tem como principais características o fato de ser
    - essencialmente público – orientado ao cidadão e respeitando os princípios constitucionais da impessoalidade, da legalidade, da moralidade, da publicidade e da eficiência;
    - de ser contemporâneo – alinhado ao estado-da-arte da gestão,
    - de estar voltado para a disposição de resultados para a sociedade – com impactos na melhoria da qualidade de vida e na geração do bem comum;
    - de ser federativo – com aplicação a toda a administração pública, em todos os poderes e esferas do governo.
     
    Nos últimos anos, o GesPública utilizou-se de uma estratégia de sucesso alicerçada no trabalho voluntário de representantes de instituições públicas, desenvolvendo e divulgando conceitos e soluções para gestão, implantando e mobilizando núcleos regionais e setoriais nas unidades da federação e realizando avaliações do nível de gestão das instituições, seja por meio de auto-avaliações, seja nos ciclos anuais do Prêmio Nacional da GestãoPública.
  • Acabei de responder a uma questão em que o entendimento é contrário ao desta:

     

    Texto associado à questão Ver texto associado à questão

    A pontuação obtida pela organização pública, conforme proposta do GESPÚBLICA, mostra o quanto a organização está melhor ou pior em sua administração, comparativamente a outras organizações similares.

     

    •  Certo       Errado

     

     
  •  

    resposta E

  • Fiquei com dúvida na questão exibida pela Vanessa no comentário acima. Parece que a ideia é idêntica a esta questão.

    Alguém sabe qual o erro da questão?
  • Eu não sei porque estão dando nota ruim para a Vanessa... O questionamento dela é muito pertinente! Eu errei a questão pelo mesmo motivo. Se alguém souber o motivo desta questão estar certa, ao contrário questão apresentada pela colega, por favor nos diga!
    Bons estudos!!
  • Conforme o comentário postado pelo colega Sérgio Roberto Verch Harger na questão Q164280 fiz a leitura do texto por ele sugerido e nos primeiros parágrafos veio a resposta. Vale a pena conferir:
    Avaliar a gestão de uma organização pública significa verificar o grau de aderência de seus processos gerenciais em relação ao Modelo de Excelência em Gestão Pública, referencial do Programa Nacional da Gestão Pública e Desburocratização (GesPública).
    Nessa avaliação são identificados os pontos fortes e as oportunidades de melhoria da organização. As oportunidades podem ser consideradas como aspectos gerenciais menos desenvolvidos em relação modelo e que, portanto, devem ser objeto das ações de aperfeiçoamento. Assim, o processo de avaliação é complementado pelo planejamento da melhoria da gestão.

    A avaliação é feita com base no MEGP (internamente), e quando a questão fala em comparativos está fazendo referência as oportunidades (análise SWOT).
    http://www.gespublica.gov.br/ferramentas/pasta.2010-04-26.6448349404/saiba_mais_autoavaliacao.pdf
  • Meu ponto de vista sobre a questão: nos documentos referenciais disponíveis há um instrumento com os parâmetros utilizados para se avaliar uma instituição. No fim deste documento há um glossário, e para o Gespública, Referenciais comparativos pertinentes são indicadores, práticas ou resultados desenvolvidos ou alcançados por organização pública ou privada, que possam ser usados para fins de comparação de desempenho e aprendizado.
    Acho que este conceito explicita a ideia de comparação entre organizações, à medida que toma por base práticas desenvolvidas e resultados alcançados por instituições.

  • GESPÚBLICA possibilita a comparação entre as instituições para que alcancem a excelência, definindo critérios de gestão capazes de orientar organizações para os resultados.

  • Modelo de excelência em Gestão Pública Origem "Esse modelo de gestão pública deveria orientar as organizações nessa transformação gerencial e, ao mesmo tempo, permitir avaliações comparativas de desempenho entre organizações públicas brasileiras e estrangeiras e mesmo com empresas e demais organizações do setor privado. Em 1997, o Programa da Qualidade no Serviço Público optou pelos Critérios de Excelência utilizados no Brasil e em diversos países, que representam o “estado da arte” em gestão." 

    http://www.sefaz.mt.gov.br/portal/Tributario/GESPUBLICA/03_Instrumento_500pontos_2007.pdf

  • Não seria a implantaçao do MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTAO PÚBLICA? 

     

    Gespublica foi a política - o MACRO.  O que permitiria a comparação é a autoavaliação das instituições que adotem o MEGP como modelo de gestão.

     

    NO MÍNIMO , CONFUSO.

  • gespublica


ID
270727
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os itens a seguir, com relação à excelência nos serviços
públicos e ao paradigma do cliente na gestão pública.

O foco em resultados, um dos critérios adotados pelo modelo GESPÚBLICA, confirma que a excelência nos serviços públicos se pauta em critérios similares aos preconizados pela iniciativa privada.

Alternativas
Comentários
  • Errado.

    O Gespública tem como meta levar às instituições um modelo de excelência em gestão pública baseado em sete critérios: liderança, estratégia e plano, cidadão e sociedade, informação e conhecimento, pessoas, processos e resultados.

    O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (Gespública) foi instituído com a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos; e o aumento da competitividade do país.

    O Gespública é a mais arrojada política pública formulada para a gestão. Esta afirmação está baseada em três características:
    é essencialmente pública; é focada em resultados; e é federativa.


     
  • GABARITO: ERRADO

         Enquanto na iniciativa privada se busca o lucro,na gestão publica se busca o bem de todos,claro que isso so se aplica para fins de prova,pois na realidade isso muito dificilmente irá acontecer..
  • Se "similares" for compreendido no sentido de serem idênticos, a questão está errada. Porém, é importante ressaltar que há sim semelhanças importantes com a iniciativa privada, trazidas pela intordução do paradigma gerencial na administração pública (o foco em resultados é um deles).
  • Gabarito está como errado. Questiono. 

    A evolução da excelência na gestão de negócios (iniciativa privada) preconiza o aumento sustentável de resultados (financeiros, produção, market share e fixação de marcas) com controle e otimização dos custos e melhoria contínua de processos e implantação de projetos. Ora, várias são as vertentes que assemelham ou similarizam (não necessariamente equivalem) os critérios de otimização da gestão pública e privada. 

    Quando falamos de objetivos (financeiros - privada X interesse e melhoria coletiva- público) fala-se de finalidade, não critério. Podemos, até, mencionar a idéia de escopo (melhor aplicado a projetos ou planejamento da instituição). 

    Acredito que o examinador deu extrema ênfase a palavra similaridade como próximo a igualdade de critérios entre a constatação da excelência entre a gestão pública e privada. Apelo a semântica:

    Significado de Similar

    adj. Da mesma natureza; análogo, equivalente, semelhante.

  • Similar não é a mesma coisa.  Lá vem o CESPE novamente com a sua subjetividade.  Afff
  • fato é que anterior à situação atual, tinhamos funcionários públicos sem menor compromisso com o serviço público(via de regra);
    isto porque, não havia cobrança, metas a cumprir, somente interessava o passar do tempo.
    Com a necessidade de ser bem avaliado,  e com a chegada de mentes mais joviais ao serviço público, o que estamos vendo, é (talvez) o contágio dos velhos pelos novos funcionários, a auto sobrevivência.

    Para isto foram necessarios ver o serviço publico como é visto o serviço privado, ainda que com finalidades distintas;
    O empresário privado, exige produtividade, porque já atacou os custos como forma de elevar o resultado final; não é possível alcançar lucros de 20% anualmente, é impraticável, e o que vemos hoje é um ao Pão de Açucar ser controlado pelos franceses, um carrefour que ser vendido porque os lucros traçaram rota descendente; a iniciativa privada necessita lucro, não só o lucro, se os bancos tivessem aumento de lucro =0, ainda assim os lucros seriam absurdos.
    O uso das mesmas ferramentas para atingir ganhos de produtividade, reverteriam, sem dúvida , em beneficios aos cidadãos ( evito pensar que existem uns cidadãos mais cidadãos que outros...)

    Foco no resultado( maior produtividade, menores custos, maiores lucros)  a meu ver seriam os mesmos, mas eu paro antes do ultimo passo
    o privado exige aumento de lucros, o publico melhores serviços...

    []s

    E o que vemos é usar os mesmos instrumentos, mas com objetivos distintos.. pode dar certo, espero que dê.
  • A assimilação, pelo planejamento, dos novos princípios organizacionais e de gestão, que passaram a dominar o movimento de reestruturação do setor público no mundo e, também, no Brasil, com a reforma gerencial introduzida pela Reforma do Aparelho de Estado, em 1995, levou a uma mudança em relação à forma de se administrar os recursos financeiros a fim de se atingir os resultados esperados pela sociedade. 
    A noção de planejamento orientado para resultados e intensivo em gestão foi conseqüência natural desse processo contínuo de aperfeiçoamento da gestão pública, incorporando experiências do setor público de outros paísesalém de inovações decorrentes do aprendizado e da avaliação crítica dos modelos implementados.
  • Questão errada!

    Gespública (Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização)

    Principal objetivo - Gestão por
    resultados orientada para o cidadão

    Principais características
     - Ser essencialmente público
     - Focadas em resultados para o cidadão
     - Ser federativa -  LIMPE

    Bons estudos!
  • Concordo com o primeiro comentário, onde nosso nobre caro diz o seguinte: "O Gespública é a mais arrojada política pública formulada para a gestão. Esta afirmação está baseada em três características: é essencialmente públicaé focada em resultadose é federativa."
    Apesar de o governo se utilizar de ferramentas utilizadas na iniciativa privada, não podemos generalizar e dizer que a administração pública tem critérios semelhantes à iniciativa privada. Tendo em vista que o modelo a Gespública visa atender à coletividade, essencialmente público e federativo.
  • Talvez o que tenha se passado na cabeça atormentada do examinador é o seguinte:
    • O foco em resultados é sim um dos critérios adotados pelo GESPÚBLICA
    • A excelência em serviços públicos pauta-se, em grande parte, na excelência em serviços privados
    • O foco em resultados preconizado por um e por outro é, porém, diferente
    Iniciativa privada - busca o lucro e formas de garantir a sustentabilidade do negócio
    Setor público - busca atingir resultados relativos ao usuário-cidadão, à sociedade, ao orçamento, etc

    Não consigo visualizar outra explicação para a alternativa estar errada.
  • Também me veio essa idéia Melissa. O resultado que se busca é diferente entre a Gestão Pública (foco no atendimento do cidadão da melhor maneira possível) e a Gestão Privada (foco no lucro).
  • Complementando o que a Melissa comentou, muito bem por sinal.

    "O foco em resultados é sim um dos critérios adotados pelo GESPÚBLICA
    A excelência em serviços públicos pauta-se, em grande parte, na excelência em serviços privados
    O foco em resultados preconizado por um e por outro é, porém, diferente"

    1) Principais  características do GESPÚBLICA são: ser essencialmente  pública;  estar  focada  em resultados  para o cidadão; ser federativa.

    2) O Modelo de Excelência em Gestão Pública foi concebido a partir da premissa segundo a qual é preciso ser excelente sem deixar de ser público. Esse  Modelo,  portanto,  deve  estar  alicerçado  em  fundamentos  próprios  da  gestão  de  excelência contemporânea  e  condicionado  aos  princípios  constitucionais  próprios  da  natureza  pública  das organizações. Esses fundamentos e princípios constitucionais, juntos, definem o que se entende hoje por excelência em gestão pública
    Realmente, a excelência em serviços públicos pauta-se nos fundamentos próprios da excelência contemporânea em serviços privados 

    3) Este foco em resultados é o que, justamente, confirma a diferença entre a excelência nos serviços públicos e no setor privado



    Entenda-se por resultado para o setor público o atendimento total ou parcial das demandas da sociedade traduzidas pelos governos em políticas públicas.  Neste sentido, a eficiência e a eficácia serão tão positivas  quanto  a  capacidade  que  terão  de  produzir  mais  e  melhores  resultados  para  o  cidadão (impacto na melhoria da qualidade de vida e na geração do bem comum).
    Os empresários têm como fim último a busca do lucro e seus recursos são originados das compras efetuadas pelos clientes. Logo o melhor resultado para o setor privado é aquele que lhe trouxer MAIS LUCRO

    O objetivo de ambos é diverso, isto é, o governo procura fazer o bem e a empresa fazer dinheiro (OSBORNE & GAEBLER, 1994: 21-23).

    abs

     
  • MUITA confusão na cabeça por POUCA COISA. Muito simples o erro da questão.
    Você escorregou aqui: O “RESULTADO” é um dos CRITÉRIOS do Gespública.
    Porém, “FOCO EM RESULTADO" NÃO É.

    Todo o resto da questão está correto, com exceção deste detalhe!
    Não se trata daquelas pegadinhas típicas do Cespe. Nós que estudamos demais e sempre desconfiamos do "simples demais" rs

    Só pra completar, o Instrumento para Avaliação da Gestão Pública está estruturado em 8 Critérios. São estes:

    1) LIDERANÇA
    2) ESTRATÉGIAS E PLANOS
    3) CIDADÃOS
    4) SOCIEDADE
    5) INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO
    6) PESSOAS
    7) PROCESSOS
    8) RESULTADO

     
    Bons estudos!
  • QUESTIONO!
    Gostaria de saber se o GESPÚBLICA não segue o Modelo Gerencial ?! Se em meio ao nosso atual modelo ela se exclui participando somente do do burocrático, por exemplo ?! POR FAVOR NÉ, é evidente que o Modelo Gerencal se pauta em critérios similares ao da iniciativa privada, afinal ele é baseado nela, em modelos adotas por estas nos EUA (Contexto histório de Guerra Fria). Por que no modelo GESPÚBLICA seria diferente ?
    Desculpe-me, posso estar errado, mas até o momento discordo do gabarito.
  • afinal de contas, o CESPE prima pela precisão ou pela imprecisão? revoltante a aparente falta de coerência na adoção dos critérios... até quando teremos que lidar com esse monstro que é a imprevisibilidade?

    ao ler o item considerei a imprecisão em chamar o critério "resultados" de "foco nos resultados", ainda assim não me conformo com a decadência do CESPE, que já foi considerada a mais inteligente das bancas. hoje em dia imagino ser consenso que se rebaixou ao nível das demais. 
  • O foco em resultados, um dos critérios adotados pelo modelo GESPÚBLICA, confirma que a excelência nos serviços públicos se pauta em critérios similares aos preconizados pela iniciativa privada.

    A questão pauta-se mais em interpretação. Ao falar em - resultados -, o examinador quer que nos atentemos ao fato de que a administração pública visa a satisfação do cliente enquanto as empresas privadas visam ao lucro. De fato, a excelência em serviços públicos se pauta em critérios similares aos preconizados pela iniciativa privada, mas, diferencia-se com relação aos resultados.
  • A verdade é que vários aqui fizeram comentários e sinceramente nenhum me convenceu do porque a questão está errada. O CESPE com certeza hoje é a BANCA mais criticada na atualidade devido a este tipo de atitude, não tem coerência nas respostas. Em todas as provas do CESPE existe uma ou mais questões polêmicas, sem uma justificativa plausível, esta questão aqui não vejo nehum erro, já perguntei para professores que conheço e sinceramente ninguém conseguiu ver o que o CESPE quis. Todas as pessoas falam a mesma coisa: "ACHO" isso, "ACHO" porque, "ACHO" que foi...
  • No ramo privado busca-se o lucro, na gestão publica busca-se o bem de todos.

    Questão errada
  • O modelo GESPÚBLICA se pauta em critérios similares aos preconizados pela iniciativa privada,mas ñ é o foco em resultados que confirma isso,o que confirma isso são outros critérios.O modelo em questão foca resultados e cidadão e o modelo privado o lucro.
  • Respondendo no "automático"- como diz um professor meu -, errei a questão.

    Mas, realmente, ela está errada. :/

    Vejam:

    "O foco em resultados, um dos critérios adotados pelo modelo GESPÚBLICA, confirma que a excelência nos serviços públicos se pauta em critérios similares aos preconizados pela iniciativa privada." ERRADO

    Em relação ao critério 'resultado', não se pauta por critérios 'similares'. Conforme já mencionado, o resultado que a iniciativa privada visa é o lucro, já o poder público visa atender ao interesse da coletividade (bem de todos).

    Espero ter contribuído.

    Bons estudos ;D


  • ERRADA. Os fundamentos teóricos da iniciativa publica e privada realmente são similares, mas o critério relativo aos resultados almejados são diferentes, uma visa a satisfação do cidadão e a outra o lucro. Eu errei, mas tenho que admitir que essa questão foi bem elaborada e exigiu atenção aos detalhes.

  • o foco não confirma, ou não é suficinte para tal!!! acho que o erro é esse

  • Carlos Xavier Estratégia- ANATEL 2014

    Desculpem, mas ja veio com formatação... comentário parecido com um de nossos colegas 

    Comentário:

     A t e n ç ã o  à  c a s c a  d e  b a n a n a  p a r a  v o c ê  e s c o r r e g a r :  “ r e s u l t a d o s ”  é  u m 

     c r i t é r i o  d o  G e s p ú b l i c a ,  n ã o  “ f o c o  e m  r e s u l t a d o s ” ! ! !

    Todo o resto da questão está correto, com exceção deste detalhe! Um d e t a l h e :  e s t a  q u e s t ã o  f o i  u m a  e x c e ç ã o .  N ã o  s e  t r a t a  d e  u m a  “ p e g a d i n h a ”  t í p i c a  do Cespe! 


  • Atenção à casca de banana para você escorregar: "resultados" é um critério do Gespública, não "foco em resultados"!!! Todo o resto da questão está correto, com exceção deste detalhe! Um detalhe: esta questão foi uma exceção. Não se trata de uma "pegadinha" típica do Cespe!

  • Negativo, minha gente! O foco em resultado do Gespública diz respeito à satisfação das necessidades do cidadão. Na iniciativa privada os resultados, em geral, diz respeito à performance financeira, lucro. Não é este o motor da área pública. Desta forma, a afirmativa está ERRADA!

    Fonte: Prof. Marcelo Camacho - Ponto dos Concursos.

  • critérios:

    esfera pública: cidadão

    esfera privada: clientes.

    logo, diferem.

  • CESPE - 2011 - TRE-ES - Analista Judiciário - Área Judiciária)

    Julgue os itens de 56 a 60, relativos à administração pública.
     

    O modelo do GESPÚBLICA não focaliza resultados, pois a excelência nos serviços públicos, objetivada por esse modelo, se pauta em critérios como cidadania, estratégia e responsabilidade socioambiental.

    ERRADO.

  • Ano: 2013

    Banca: CESPE

    Órgão: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)

    Prova: Técnico Judiciário - Administrativo

     

    texto associado   

     

    Regida pelos princípios constitucionais explícitos, a qualidade da gestão pública deverá pautar-se em um modelo de excelência em gestão focado em resultados.

     

    CERTO

  • Comenta essa, professor.

  • Obrigada a todos pelos bons comentários. 

  • Q90240 - "O foco em resultados, um dos critérios adotados pelo modelo GESPÚBLICA, confirma que a excelência nos serviços públicos se pauta em critérios similares aos preconizados pela iniciativa privada.

    Gabarito - ERRADA"

    A excelência em serviços públicos se pauta em critérios similares aos preconizados pela iniciativa privada, porém não neste contexto, pois há diferença quanto aos resultados esperados pela gestão pública e pela iniciativa privada.

    A administração pública tem como objetivo a satisfação do cliente-cidadão, tendo como resultado o bem comum.

    Já as empresas privadas buscam atingir resultados relacionados à lucratividade dos sócios/acionistas.

  • A excelência no Serviço Pública pauta-se em atender a todos, ter um mínimo de prestação de serviço possível.

    No Serviço Privado, o foco é em determinada área visando o lucro.

  • Aff, gente.
    Acredito que a maioria aqui sabe sim que o resultado para a administração pública (bem de todos)  é diferente do resultado para a administração privada (lucro).
    A questão não é essa.
    Conforme o livro de Augustinho Paludo: "Os critérios são os mesmos da área privada, o CONTEÚDO de cada critério, no entanto, é diferente: foi adaptado às particularidades da administração pública."

    Então a única justificativa pra essa questão estar errada seria o "FOCO" no resultado, já que o foco, na verdade, é no cidadão. Não??? Sei lá. AFF. 

    Cespe cespando.  +.+

  • Realmente se pauta em critérios similares. Mas não é o foco em resultados que confirma isso. Pois a iniciativa privada foca no lucro.

     

    obs: O GESPÚBLICA é sim focada em resultados.

    O GESPÚBLICA foi  revogado pelo Decreto 9.094/2017.

  • Ambas as Instituições têm o foco no resultado, entretanto, os critérios para alcançar esse foco não são similares.


ID
328771
Banca
ESAF
Órgão
CVM
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Entre os critérios de excelência em gestão preconizados pelo Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA, no Instrumento para Avaliação da Gestão Pública - 2010, os requisitos do critério PESSOAS referem-se, entre outros à

Alternativas
Comentários
  • Conforme o documento “Instrumentos para a avaliação da gestão pública”, disponível em www.gespublica.gov.br:

    O Modelo de Excelência em Gestão Pública foi criado baseado na premissa de que é preciso ser excelente sem deixar de ser público. A gestão pública por excelência é entendida como um modelo que adota fundamentos da gestão da excelência contemporânea aliados aos princípios constitucionais próprios da natureza pública das organizações. Os fundamentos da gestão por excelência são:

    1 – Pensamento sistêmico (as pessoas devem entender seu papel no todo)
    2 –Aprendizado organizacional (buscar novos conhecimentos individuais e coletivos)
    3 – Cultura da Inovação (ambiente favorável à criatividade, inovação e implementação de novas idéias)
    4 – Liderança e constância de propósitos (relacionado ao alto nível gerencial e assessoria da organização)
    5 – Orientação por processos e informações (relacionado a atividades e processos que agreguem valor para as partes interessadas)
    6 – Visão de Futuro (rumos, propósitos e compreensão de fatores externos que afetam a organização)

    7-Geração de Valor (relacionado ao alcance de resultados consistentes, aumentando valores tangível e intangível para todas as partes interessadas. Objetiva aprimorar as relações de qualidade e assegurar o desenvolvimento da organização. Para que ocorra da melhor forma é preciso investir em recursos intagíveis)

    8 – Comprometimento com as pessoas( melhorias da qualidade nas relações de trabalho)
    9 – Foco no cidadão e na sociedade
    10 – Desenvolvimento de parcerias
    11 – Responsabilidade social
    12 – Controle da Organização Pública pela sociedade
    13 – Gestão participativa

  • Ao tentar fazer a questão acabei errando e descobrindo qual a opção correta.
    Caros colaboradores, poderiam comentar melhor as opçoes de forma objetiva, pois iniciantes como eu julgo de grande valia esse sitio. E, se a intenção é ajudar, que seja de forma clara.
    Obrigado.
  • Gestão de pessoas – profissionalizar e capacitar continuamente 
    a força de trabalho. Neste sentido, ganham especial importância: 
    a criação e o gerenciamento de carreiras específicas alinhadas às 
    necessidades da administração e pensadas em uma perspectiva 
    estratégica; a definição de critérios para a ocupação dos cargos 
    e funções comissionados; a introdução da lógica de gestão 
    por competências para melhor alocação e uso dos talentos; e a 
    implementação de sistemáticas de incentivo e responsabilização.

    Letra "d"

    Fonte: Fundamentos do GesPública
    http://www.planejamento.gov.br/secretarias/upload/Arquivos/seges/forum_nacional_gp/Documento_referencia2009_29abr.pdf
  • O Modelo de Excelência em Gestão Pública é a representação de um sistema  gerencial constituído de oito partes integradas, que orientam a adoção de práticas  de excelência em gestão com a finalidade de levar as organizações públicas  brasileiras a padrões elevados de desempenho e de excelência em gestão.
    O primeiro bloco – Liderança, Estratégias e Planos, Cidadãos e Sociedade -  pode ser denominado de planejamento.
    O segundo bloco – Pessoas e Processos - representa a  execução do  planejamento. Nesse espaço, concretizam-se as ações que transformamobjetivos e metas em resultados. São as pessoas, capacitadas e motivadas,  que operam esses processos e fazem com que cada um deles produza os  resultados esperados.

    O terceiro bloco – Resultados – representa o  controle, pois serve para  acompanhar o atendimento à satisfação dos destinatários dos serviços e da  ação do Estado, o orçamento e as finanças, a gestão das pessoas, a gestão  de suprimento e das parcerias institucionais, bem como o desempenho dos  serviços/produtos e dos processos organizacionais.
    O quarto bloco – Informações e Conhecimento – representa a inteligência da  organização. Nesse bloco, são processados e avaliados os dados e os fatos  da organização (internos) e aqueles provenientes do ambiente (externos),  que não estão sob seu controle direto, mas, de alguma forma, influenciam  o seu desempenho. Esse bloco dá à organização a capacidade de corrigir ou  melhorar suas práticas de gestão e, conseqüentemente, seu desempenho.

    FONTE:http://www.gespublica.gov.br/projetos-acoes/pasta.2010-04-26.8934490474/Instrumento_ciclo_2010_22mar.pdf
  • Putz... Os caras que fazem essas provas tomam ácido mermão... Não é possível. Fica claro em todo o programa da Gespublica que a maior preocupação do programa é a criação de valor para o cidadão: "Visto como uma política pública fundamentada em um modelo de gestão específico, o Programa tem como principais características o fato de seressencialmente público – orientado ao cidadão(...)" Que maluquice dar a letra "d" como correta!
  • Bom.
    Antes de tudo, há que se levar em conta que a questão é da ESAF (abordagem mais literal que reflexiva).
    Depois, a questão é clara: a resposta deve ser extraída do "Instrumento para Avaliação da Gestão Pública – 2010”, nos requisitos do critério PESSOAS.
    Lá, no critério 6 - Pessoas, requisito 6.1 - Sistemas de trabalho, a letra E questiona "Como o desempenho das pessoas e das equipes é gerenciado, de forma a estimular a obtenção de metas de alto desempenho, a cultura da excelência na organização e o desenvolvimento profissional?"

    Puro e impossível decoreba.

    http://www.gespublica.gov.br/projetos-acoes/pasta.2010-04-26.8934490474/Instrumento_ciclo_2010_22mar.pdf
  • Para que a questão em exame seja respondida corretamente, é necessário que tenhamos conhecimentos sobre o programa Gespública.

    Existem oito critérios de excelência da qualidade, conforme será verificado a seguir, segundo a Fundação Nacional da Qualidade (p.14 e 15):

    Liderança: análise e desenvolvimento de mercado, entendimento das necessidades e expectativas dos clientes atuais e potenciais, gerenciamento da marca e imagem da organização e relacionamento com clientes.

    Divido em:

    1. Governança corporativa
    2. Exercício da liderança e promoção da cultura da excelência
    3. Análise do desempenho da organização

    Estratégias e Planos: cultura organizacional e desenvolvimento da gestão, da governança, dos riscos, da interação com as partes interessadas, do exercício da liderança e da análise do desempenho da organização.

    Divido em:

    1. Formulação das estratégias
    2. Implementação das estratégias

    Clientes: análise e desenvolvimento de mercado, entendimento das necessidades e expectativas dos clientes atuais e potenciais, gerenciamento da marca e imagem da organização e relacionamento com clientes.

    Divido em:

    1. Imagem e conhecimento de mercado
    2. Relacionamento com clientes

    Sociedade (cidadãos): responsabilidade socioambiental e desenvolvimento social, que incluem identificação das necessidades e expectativas da sociedade, atendimento à legislação.

    Divido em:

    1. Responsabilidade socioambiental
    2. Desenvolvimento social

    Informações e Conhecimento: informações da organização, desde a identificação de necessidades até a implantação do sistema de informação, e gestão do conhecimento organizacional, ao identificar, desenvolver, reter e proteger, difundir e utilizar os conhecimentos necessários para a implementação das estratégias.

    Divido em:

    1. Sistemas de trabalho
    2. Informações da organização
    3. Ativos intangíveis e conhecimento organizacional

    Pessoas: sistemas de trabalho, identificação de competências, seleção e integração de pessoas, avaliação de desempenho, remuneração e reconhecimento, capacitação e desenvolvimento, preparação de novos líderes e qualidade de vida.

    Divido em:

    1. Capacitação e desenvolvimento
    2. Qualidade de vida

    Processos: processos da cadeia de valor em interação, projetados para atender aos requisitos de produtos, das partes interessadas, que realizam as transformações e entregas da organização, considerando em destaque os relativos a fornecedores e os econômico-financeiros.

    Divido em:

    1. Processos principais do negócio e processos de apoio
    2. Processos relativos aos fornecedores
    3. Processos econômico-financeiros

    Resultados: apresentação de resultados estratégicos e operacionais relevantes para a organização, na forma de indicadores que permitam avaliar, no conjunto, a melhoria dos resultados, o nível de competitividade e o cumprimento de compromissos com requisitos de partes interessadas, nas perspectivas econômico-financeira, socioambiental e relativas a clientes e mercados, a pessoas e aos processos da cadeia de valor.

    Divido em:

    1. Resultados econômico-financeiros
    2. Resultados relativos aos clientes e ao mercado
    3. Resultados relativos à sociedade
    4. Resultados relativos às pessoas
    5. Resultados dos processos principais
    6. Resultados relativos aos fornecedores

    Tendo visto os critérios acima, concluímos que a alternativa "D" é a que atende ao comando da questão.

    GABARITO: D

    Fonte:

    Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). Modelo de Excelência da Gestão. Disponível em: <https://prod.fnq.org.br/comunidade/wp-content/uploads/2018/12/n_2_modelo_de_excelencia_da_gestao_meg_fnq.pdf> Acesso em: 15/09/2021.


ID
456739
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A respeito da gestão pública, julgue os itens a seguir.

No âmbito da atividade regulatória do governo, pode ocorrer um fenômeno denominado captura regulatória, que consiste no enfraquecimento da entidade reguladora frente à influência preponderante de um ou mais agentes regulados.

Alternativas
Comentários
  • A captura regulatória ocorre quando uma ou várias empresas, por seu poder econômico, passam a influenciar o regulador para que ele as beneficie. Desta forma o regulador ao invés de controlar as empresas, passa a ser "controlado" por elas (por isso o nome captura!) se desviando de sua missão. A questão está correta. 
    Fonte:
    Rodrigo Rennó
    rodrigorenno@euvoupassar.com.br
  •  Teoria da Escolha Pública ou, mais especificamente, sobre o que os economistas chamam de a “captura regulatória” é uma das muitas possíveis “falhas de governo” – originadas justamente do voluntarismo estatal para corrigir eventuais falhas do mercado -, que ocorre quando uma agência reguladora, criada para atuar no interesse público, acaba atuando para favorecer grupos de interesses que dominam a indústria ou o setor que estria encarregada de regular.
    Os teóricos da Escolha Pública argumentam que captura regulatória, se não é inevitável, é altamente provável de acontecer em algum momento. Isso ocorre porque, como é fácil inferir, aqueles que são regulados costumam ser muito poderosos, tanto em termos técnicos quanto econômicos, além de possuírem enorme interesse no resultado do trabalho dos reguladores, enquanto os supostos beneficiários da regulação encontram-se difusamente espalhados e, não raro, são extremamente mal organizados.

    Leia mais: 
    http://www.ordemlivre.org/2012/12/captura-regulatoria/
  • É o que acontece com a ANATEL......
  • Questão bem interessante. 


    A captura das agências reguladoras, ou melhor, dos agentes das agências controladoras, é algo que deve ser evitado, em nome do princípio da impessoaliade, da eficiência administrativa e da moralidade. A "quarentena" é um dos instrumentos válidos para o alcance desta finalidade. 


    O ex-dirigente fica vinculado à agência, mas sem a possibilidade de atuar no setor regulado durante determinado prazo. O prazo é de, no mínimo, quatro meses. Neste período, fará jus à remuneração devida à função que exercia na agência reguladora. A questão não merece reparos.

     

    Está perfeita. 


ID
492844
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca de avaliação da gestão pública, julgue os itens

Um dos objetivos da avaliação da gestão pública, por intermédio da utilização de instrumentos de avaliação, como proposto pelo Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (GESPÚBLICA), é ajudar as organizações públicas a se transformarem em organizações de classe mundial.

Alternativas
Comentários
  • Assertiva CERTA

    Programa nacional de gestão publica e desburocratização ( GESPÚBLICA), é ajudar as organizaçãoes publicas a se transforamarem em organizações de classe mundial.
  • O programa tem como objetivos:
    avaliar periodicamente o grau dealinhamento das estratégias, dos planos e dos resultados da organização; permitir à organização medir o avanço em termos de qualidade de gestão e de melhoria dos resultados; sensibilizar a organização para a implantação da gestão por resultados mediante a realização de ciclos contínuos de auto-avaliação; ajudar as organizações públicas a se transformarem em organizações de "classe mundial".
    http://www.gespublica.gov.br/folder_noticia/news_item.2007-04-30.7779560417/
  •  O que é uma empresa Classe Mundial?
    -- A expressão é utilizada para caracterizar que uma empresa está entre as melhores do mundo em gestão organizacional, independentemente de adotar um modelo já conhecido ou criar o seu próprio. São organizações que se destacam pelas suas práticas e respectivos resultados, promovem interna e externamente a reputação da excelência dos produtos e serviços que oferecem, contribuem para a competitividade do País e, de alguma forma, para a melhoria da qualidade de vida da sociedade.

    http://www.fnq.org.br/site/415/DesktopDefault.aspx?PageID=415
  • promover a governança

    promover a gestao democratica

    promover a eficiencia

    assegurar a eficacia e efetividade

    eliminar o deficit institucional

     

     

    2016

    O Programa GESPÚBLICA foi instituído pelo Decreto nº 5.378/2005, e suas ações e instrumentos devem objetivar certos ditames, EXCETO:

     a) assegurar a eficácia e a efetividade das ações, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados;

     b) contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos;

     c) eliminar o déficit institucional visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal;

     d) promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas;

     e) promover a gestão estratégica centralizadora, transparente e ética.

     

    2012

    O GESPÚBLICA deverá contemplar a formulação e implementação de medidas que objetivem, entre outros, EXCETO:

     a) Promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas.

     b) Promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.

     c) Promover a eficácia e a efetividade, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública.

     d) Eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal.

     

  • Padrai fifa! kkk


ID
492847
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca de avaliação da gestão pública, julgue os itens

A pontuação obtida pela organização pública, conforme proposta do GESPÚBLICA, mostra o quanto a organização está melhor ou pior em sua administração, comparativamente a outras organizações similares.

Alternativas
Comentários
  • Na verdade, é uma autoavaliação ou autogestão continuada.

    http://www.gespublica.gov.br/ferramentas/pasta.2010-04-26.6448349404/saiba_mais_autoavaliacao.pdf

  • A avaliação no GESPUBLICA não compara a pontuação com outras organizações. A GESPÚBLICA, resumidamente, é um sistema de auto-avaliação contínua.
  • Avaliar a gestão de uma organização pública significa verificar o grau de
    aderência de seus processos gerenciais em relação ao Modelo de Excelência em
    Gestão Pública, referencial do Programa Nacional da Gestão Pública e
    Desburocratização (GesPública).
    Nessa avaliação são identificados os pontos fortes e as oportunidades de
    melhoria da organização. As oportunidades podem ser consideradas como aspectos
    gerenciais menos desenvolvidos em relação modelo e que, portanto, devem ser
    objeto das ações de aperfeiçoamento. Assim, o processo de avaliação é
    complementado pelo planejamento da melhoria da gestão.
    Quando realizada de forma sistemática, a avaliação da gestão funciona como
    uma oportunidade de aprendizado sobre a própria organização e também como
    instrumento de internalização dos princípios e práticas da excelência em gestão
    pública.
    Cada organização conduz o seu processo de avaliação, utilizando os
    Instrumentos para Avaliação da Gestão Pública de 1000 Pontos, de 500 Pontos ou de
    250 Pontos, dependendo da experiência da organização em avaliação da gestão e do
    nível de gestão atingido em avaliações anteriores.
    Esse processo de avaliação é aplicável a todas as organizações públicas que
    desejarem avaliar seus sistemas de gestão. Quando se tratar da primeira avaliação é
    recomendável a utilização do Instrumento para Avaliação da Gestão de 250 Pontos.
    Quando a organização avaliar que o seu sistema de gestão atingiu um grau de
    maturidade em relação ao Modelo da Excelência da Gestão Pública ela poderá optar
    por participar do processo de reconhecimento e premiação à excelência do Prêmio
    Nacional da Gestão Pública.
    Ou seja, não há avaliação comparativa a outras organizações similares, fazendo com que a questão estaja errada.
    Fonte. http://www.gespublica.gov.br/ferramentas/pasta.2010-04-26.6448349404/saiba_mais_autoavaliacao.pdf
  • Em momento algum o decreto 5378.2005 fala em pontuação comparativa. Questão relativamente fácil.
  • O que o abriu, para mim, uma divergência foi essa questão da cespe no concurso do TRE-ES 2010:

    A implantação do modelo GESPÚBLICA fomenta a realização de autoavalização pela organização pública e cria referenciais comparativos entre as congêneres.

    A questão foi considerada CERTA

    Considerando que a questão é mais nova do que a presente. Sugiro aos colegas tomarem cuidado na hora de ler e eliminar de primeira a questão só porque cita uma suposta comparação.

    Link da prova, é a questão 103 http://pt.scribd.com/doc/58925610/TREES10-011-14
  • Esta outra Q90178 também foi dada como errada pelo Cespe:

    A adoção do modelo do GESPÚBLICA assegura a excelência nos serviços públicos, mas não permite que se realizem avaliações comparativas entre organizações congêneres.

    Resposta do professor Rodrigo Rennó: o Gespública permite sim  a comparação dos resultados de órgãos semelhantes para que esses aumentem sua qualidade.

    E agora? Se alguém puder ajudar eu agradeço :)
  • Colegas,
    Faço um comparativo entre as questões trazidas pelos colegas Jeferson e Marcela...

    [Jeferson] A implantação do modelo GESPÚBLICA fomenta a realização de autoavalização pela organização pública e cria referenciais comparativos entre as congêneres.


    [Marcela] A adoção do modelo do GESPÚBLICA assegura a excelência nos serviços públicos, mas não permite que se realizem avaliações comparativas entre organizações congêneres.

    Observem a sutileza dessas duas afirmações:
     A primeira (CORRETA) diz que é o resultado da autoavaliação que cria referenciais comparativos, ou seja, o resultado da avaliação de cada organização em separado será referencial para as demais.

    A segunda inclui no processo de autoavaliação a comparação entre congêneres, o que torna a questão ERRADA.

    Conclusão: No modelo de GESPÚBLICA não há do que se falar em comparação entre congêneres no processo de avaliação, tanto que é uma AUTOAVALIAÇÃO. No entanto, os resultados obtidos por cada uma dessas organizações poderá servir de referencial para as demais.

    Espero ter ajudado.
    Sucesso a todos!
  • A pontuação obtida pela organização pública, conforme proposta do GESPÚBLICA, mostra o quanto a organização está melhor ou pior em sua administração, comparativamente a outras organizações similares.

    O erro está marcado, porque a autoavaliação não é baseada no comparativo com outras organizações similares, apesar de o resultado poder ser usado para com esse fim. 


    Secretaria de Gestão (Seges) 
     
    FERRAMENTA DE GESTÃO: AUTOAVALIAÇÃO
     
    "Avaliar a gestão de uma organização pública significa verificar o grau de aderência de seus processos gerenciais em relação ao Modelo de Excelência em
    Gestão Pública, referencial do Programa Nacional da Gestão Pública e Desburocratização (GesPública)."

    Outro trecho

    "Quando realizada de forma sistemática, a avaliação da gestão funciona como uma oportunidade de aprendizado sobre a própria organização e também como instrumento de internalização dos princípios e práticas da excelência em gestão pública."

    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-04-26.6448349404/saiba_mais_autoavaliacao.pdf


    Aliado a isso, ainda temos no Instrumento para avaliação da gestão pública, a possibilidade de comparação de avaliações. 

    "A compreensão de que um dos maiores desafios do setor público brasileiro é de natureza gerencial fez com que se buscasse um modelo de excelência 
    em gestão focado em resultados e orientado para o cidadão. Esse modelo auxilia as organizações públicas que estão em busca de transformação 
    gerencial rumo à excelência da gestão. Ao mesmo tempo, permite avaliações comparativas de desempenho entre organizações públicas brasileiras e  estrangeiras e com empresas e demais organizações do setor privado."

    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-04-26.6448349404/iagp_250_500_web.pdf
     
  • Obrigada Ticiara e Yves, a resposta de vcs clareou bastante esse assunto!
    :)
  • GABARITO: ERRADO

    A pontuação obtida pela organização pública no programa Gespública é resultado de um processo de autoavaliação contínua para que a mesma possa evoluir em suas práticas de gestão. O resultado permite que as organizações com práticas mais desenvolvidas recebam prêmios de excelência.

    A questão está errada ao dizer que os indicadores mostram o quanto a organização está pior ou melhor em sua administração em comparação com outras organizações similares. O foco é uma autoavaliação contínua em busca de uma gestão de qualidade - referenciada pelo modelo do Gespública.

    Além disso, avaliações comparativas de desempenho podem ocorrer, entretanto elas serão feitas entre organizações públicas brasileiras e estrangeiras com empresas estrangeiras e organizações do setor privado.
  • SISTEMA DE PONTUAÇÃO

    „ I – FATORES DE AVALIAÇÃO

    O sistema de pontuação visa determinar o estágio de maturidade da gestão da organização nas dimensões de Processos Gerenciais e Resultados Organizacionais.

    http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/anexos/iagp_250_500_web.pdf

  • Q90239 = A implantação do modelo GESPÚBLICA fomenta a realização de autoavaliações pela organização pública e cria referenciais comparativos entre as congêneres. (gabarito: CERTA)


    Modelo de excelência em Gestão Pública Origem "Esse modelo de gestão pública deveria orientar as organizações nessa transformação gerencial e, ao mesmo tempo, permitir avaliações comparativas de desempenho entre organizações públicas brasileiras e estrangeiras e mesmo com empresas e demais organizações do setor privado. Em 1997, o Programa da Qualidade no Serviço Público optou pelos Critérios de Excelência utilizados no Brasil e em diversos países, que representam o “estado da arte” em gestão." 

    http://www.sefaz.mt.gov.br/portal/Tributario/GESPUBLICA/03_Instrumento_500pontos_2007.pdf

    NÃO É A PONTUAÇÃO, E SIM, A AVALIAÇÃO QUE PERMITE A COMPARAÇÃO.  




  • O comentário da Ticiara Lopes tá perfeito!

  • Tenho fortes vontades de dar uma tortada na cara de quem diz: "questão relativamente fácil."
    ¬¬ 

    O erro está em dizer "conforme proposta do GESPÚBLICA", visto que o GESPÚBLICA propõe a autoavaliação, se o resultado for utilizado para fazer um comparativo, é algo saudável, mas nao é feito por indicação do programa.

  • Pelas questões que os colegas trouxeram fica claro que o cespe está explorando uma característica básica do GesPública: ser um sistema de AUTOavalição. A avaliação se destina a "verificar o grau de aderência de seus processos gerenciais em relação ao Modelo de Excelência". Eu diria que a autoavaliação indica o quanto o órgão ou entidade se aproxima do modelo ideial e perfeito de funcionamento. Como se vê, a comparação se dá entre uma organização REAL e uma IDEALIZADA. Tal avaliação ABRE A POSSIBILIDADE de se compararem organizações diferentes, mas nem é esse o propósito da autoavaliação e nem essa comparação necessariamente acontece, é uma mera possibilidade.

    Portanto, qualquer afirmação que coloque a comparação entre organizações diferentes como o produto DIRETO da autoavaliação é um afirmativa errada.

  • 02

    Q90239

    Administração Pública 

     Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA,  Qualidade no setor público

    Ano: 2011

    Banca: CESPE

    Órgão: TRE-ES

    Prova: Técnico Judiciário - Área Administrativa

    Resolvi errado

    texto associado   

    Julgue os itens a seguir, com relação à excelência nos serviços
    públicos e ao paradigma do cliente na gestão pública.
     

    A implantação do modelo GESPÚBLICA fomenta a realização de autoavaliações pela organização pública e cria referenciais comparativos entre as congêneres.

    gabarito certo

  • Gabarito - Errado.

    O MEGP de 2016, divulgou a avaliação com base em um modelo de 250 pontos. A avaliação é feita por meio de um sistema eletrônico, que permite aos órgãos e entidades a realização de suas autoavaliações.

    O sistema de pontuação permite quantificar o grau de atendimento aos requisitos. Com isso, é possível avaliar o estágio de maturidade da organização em relação aos e critérios de excelência.

    Fonte: PDF - Estratégia Concursos.


ID
492853
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca de avaliação da gestão pública, julgue os itens

A grande ênfase do GESPÚBLICA no processo de avaliação é a descrição do porquê de determinada prática ou processo ter sido desenvolvido, visando-se, desse modo, encontrar os responsáveis pela prática bem ou malsucedida.

Alternativas
Comentários
  • au meu ver questão errada,pois o GESPÚLICA visa o melhor funcionamento da adm publica  para com o cidadão,pelo implemento de objetivos e metas. 
  • bom o comentario do colega...

    a grande ENFASE do Gespublica não é essa,é traçar uma meta em que seja possivel alcançar os melhores resultados na gestão publica.
  • DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.

    Art. 2o O GESPÚBLICA deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no plano plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais, que objetivem:

    I - eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal;

    II - promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas;

    III - promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública;

    IV - assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; e

     

    V - promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.

    Art. 3o Para consecução do disposto nos arts. 1o e 2o, o GESPÚBLICA, por meio do Comitê Gestor de que trata o art. 7o, deverá:

    I - mobilizar os órgãos e entidades da administração pública para a melhoria da gestão e para a desburocratização;

    II - apoiar tecnicamente os órgãos e entidades da administração pública na melhoria do atendimento ao cidadão e na simplificação de procedimentos e normas;

    III - orientar e capacitar os órgãos e entidades da administração publica para a implantação de ciclos contínuos de avaliação e de melhoria da gestão; e

    IV - desenvolver modelo de excelência em gestão pública, fixando parâmetros e critérios para a avaliação e melhoria da qualidade da gestão pública, da capacidade de atendimento ao cidadão e da eficiência e eficácia dos atos da administração pública federal.

  • Segundo Augustinho Paludo:

    A Gespública tem como objetivos melhorar o serviço e aumentar a competitividade, além ter ter uma gestão voltada para resultados e orientada para o cidadão. Visa a eficiência, eficácia e efetividade. Por isso, as Gespública utiliza as seguintes ferramentas:

    1 - avaliação (grau de aderência dos processos gerenciais de um ente público em relação ao Modelo/critérios de excelência em Gestão Pública.
    2 - carta de serviço
    3 - padrão de pesquisa de satisfação
    4 - guia de gestão de processos
    5 - simplificação

    Portanto, o foco da avaliação não é o motivo por que determinado processo foi desenvolvido, mas se o ente público conseguiu atingir o modelo de gestão pública orientada a eficiencia, eficacia e efetividade.
  • GESPÚBLICA - é uma política pública formulada para a gestão, que está alicerçada em um modelo de gestão pública singular que incorpora à dimensão técnica, própria da administração, a dimensão social, até então, restrita à dimensão política. é uma política formulada a partir da premissa de que a gestão de órgãos e entidades públicos pode e deve ser excelente, pode e deve ser comparada com padrões internacionais de qualidade em gestão, mas não pode e não deve deixar de ser pública. 
  • A avaliação da gestão pelo Gespública não busca realizar uma caça às pessoas responsáveis por práticas positivas ou negativas de gestão. O objetivo está em verificar se as práticas adotadas nas organizações participantes aderem ou não ao modelo proposto.  Errado!
    Bons estudos!
  • A grande ênfase do GESPÚBLICA no processo de avaliação é a descrição do porquê de determinada prática ou processo ter sido desenvolvido, visando-se, desse modo, encontrar os responsáveis pela prática bem ou malsucedida.

    1º - (
     é a descrição do porquê de determinada prática ou processo ter sido desenvolvido) -> O porque de certa prática ou processso ter sido desenvolvido já foi definido no planejamento. Não se implementam práticas aleatórias para depois analisar o por que de ela ter sido impelmentada. Isso não tem cabimento.

    2º - Como a colega disse acima, encontrar os responsáveis é "apontar dedos" e esse não é o objetivo da avaliação, mas sim apurar o resultado, saber se as práticas desenvolvidas foram responsáveis para a consecução dos objetivos, como previamente planejado. 
  • Merece destaque que os requisitos de todas as alíneas dos critérios no Instrumento para Avaliação da Gestão Pública são compostos por perguntas que começam com a palavra “Como”, e não “PORQUÊ”, que solicita a descrição das “práticas de gestão” e os seus respectivos “padrões de trabalho”.

    Assim, observe o modelo de excelência em gestão pública, que adota os seguintes critérios (oito) - (Instrumento para Avaliação da Gestão Pública):

    CRITÉRIO 1 – LIDERANÇA: Este Critério examina a governança pública e a governabilidade da organização, incluindo aspectos relativos à transparência, eqüidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Também examina como é exercida a liderança, incluindo temas como mudança cultural e implementação do sistema de gestão da organização. O Critério aborda a análise do desempenho da organização enfatizando a comparação com o desempenho de outras organizações e a avaliação do êxito das estratégias.

    CRITÉRIO 2 – ESTRATÉGIAS E PLANOS: Este critério examina como a organização, a partir de sua visão de futuro, da análise dos ambientes interno e externo e da sua missão institucional formula suas estratégias, as desdobra em planos de ação de curto e longo prazos e acompanha a sua implementação, com vistas ao atendimento de sua missão e à satisfação das partes interessadas.

    CRITÉRIO 3 – CIDADÃOS: Este critério examina como a organização, no cumprimento das suas competências institucionais, identifica os cidadãos-usuários dos seus serviços e produtos, conhece suas necessidades e avalia a sua capacidade de atendê-las, antecipando-se a elas. Aborda também como ocorre a divulgação de seus serviços, produtos e ações para fortalecer sua imagem institucional e como a organização estreita o relacionamento com seus cidadãos-usuários, medindo a sua satisfação e implementando e promovendo ações de melhoria.

    CRITÉRIO 4 – SOCIEDADE: Este critério examina como a organização aborda suas responsabilidades perante a sociedade e as comunidades diretamente afetadas pelos seus processos, serviços e produtos e como estimula a cidadania. Examina, também, como a organização atua em relação às políticas públicas do seu setor e como estimula o controle social de suas atividades pela Sociedade e o comportamento ético.

    CONTINUA...

  • CRITÉRIO 5 – INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO: Este critério examina a gestão das informações, incluindo a obtenção de informações comparativas pertinentes. Também examina como a organização identifica, desenvolve, mantém e protege os seus conhecimentos.

    CRITÉRIO 6 – PESSOAS: Este critério examina os sistemas de trabalho da organização, incluindo a organização do trabalho, a estrutura de cargos, os processos relativos à seleção e contratação de pessoas, assim como a gestão do desempenho de pessoas e equipes. Também examina os processos relativos à capacitação e desenvolvimento das pessoas e como a organização promove a qualidade de vida das pessoas interna e externamente ao ambiente de trabalho.

    CRITÉRIO 7 – PROCESSOS: Este critério examina como a organização gerencia, analisa e melhora os processos finalísticos e os processos de apoio. Também examina como a organização gerencia o processo de suprimento, destacando o desenvolvimento da sua cadeia de suprimento. O critério aborda como a organização gerencia os seus processos orçamentários e financeiros, visando ao seu suporte.

    CRITÉRIO 8 – RESULTADOS: Este critério examina os resultados da organização, abrangendo os orçamentário-financeiros, os relativos aos cidadãos-usuários, a sociedade, as pessoas, aos processos finalísticos e processos de apoio, assim como os relativos ao suprimento. A avaliação dos resultados inclui a análise da tendência e do nível atual de desempenho, pela comparação com o desempenho de outras organizações.

    Equipe Canal das Questões

  • A ferramenta de gestão avaliação continuada visa avaliar a gestão de uma
    organização pública, verificando o grau de aderência de seus processos gerenciais
    em relação ao Modelo de Excelência em Gestão Pública, referencial do Programa
    Nacional da Gestão Pública e Desburocratização (GesPública). Portanto, o processo
    de avaliação não tem o objetivo de encontrar os responsáveis pela prática.
    Gabarito: ERRADO ;-)
  • A avaliação da gestão pelo Gespública não busca realizar uma caça às pessoas responsáveis por práticas positivas ou negativas de gestão. O objetivo está em verificar se as práticas adotadas nas organizações participantes aderem ou não ao modelo proposto.

  • O processo de avaliação (na GESPÚBLICA) não tem como objetivo encontrar os responsáveis pela prática bem/mal sucedida, mas sim servir como um INSUMO para MELHORIA CONTINUA dos processos/procedimentos/projetos.


ID
492868
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca de avaliação da gestão pública, julgue os itens

O sistema de pontuação da avaliação do GESPÚBLICA prevê três dimensões de avaliação dos critérios e respectivos itens: os métodos utilizados, a aplicação desses métodos e os resultados obtidos pela sua aplicação.

Alternativas
Comentários
  • Questão desatualizada.

     
    Um sistema de pontuação permite quantificar o grau de atendimento aos 
    requisitos. A escala de pontuação compreende o intervalo de 0 (zero) a 1.000 
    (mil) pontos. Na configuração de cada Item, é apresentada a sua respectiva 
    pontuação máxima.
    Realiza-se a avaliação da gestão da organização com base em duas 
    dimensões: processos gerenciais e resultados
  • "O sistema de pontuação visa determinar o estágio de maturidade da gestão da organização nas dimensões de Processos Gerenciais e Resultados Organizacionais. Na dimensão de Processos Gerenciais são avaliados os fatores “Enfoque”, “Aplicação”, “Aprendizado” e “Integração”.
    Na dimensão de Resultados Organizacionais são avaliados os fatores “Relevância”, “Tendência”, e “Nível atual”."

    Modelo de excelência em gestão pública no governo brasileiro: importância e aplicação
    André Ribeiro Ferreira
    Gerente do Escritório de Projetos da Secretaria Executiva, do Ministério da Justiça e professor daFundação Getulio Vargas e da Escola Nacional de Administração Pública, em Brasília. É Mestre em Gestão pela Escola Brasileira de Administração Pública da Fundação Getúlio Vargas. Foi Gerente do Prêmio Nacional da Gestão Pública e Coordenou o Comitê Conceitual do GESPÚBLICA até março de 2008.

    Portanto esta questão está errada.
  • Atualmente a questão está errada, pois, segundo o instrumento para avaliação da gestão pública de 2010, o sistema de pontuação visa determinar o estágio de maturidade da gestão da organização nas dimensões de Processos Gerenciais e Resultados Organizacionais.
    Na dimensão de Processos Gerenciais são avaliados os fatores “Enfoque”, “Aplicação”, “Aprendizado” e “Integração”, definidos conforme descrito abaixo:
    O fator “Enfoque” refere-se ao grau em que as práticas de gestão da organização apresentam:
    a) Adequação
    b) Proatividade
    O fator “Aplicação” refere-se ao grau em que as práticas de gestão da organização apresentam:
    a) Disseminação
    b) Continuidade
    O fator “Aprendizado” refere-se ao grau em que as práticas de gestão da organização apresentam:
    a) Refinamento
    O fator “Integração” (ver figura à frente) refere-se ao grau em que as práticas de gestão da organização apresentam:
    a) Coerência
    b) Inter-relacionamento
    c) Cooperação
    Na dimensão de Resultados Organizacionais são avaliados os fatores “Relevância”, “Tendência” e “Nível atual” definidos conforme descrito abaixo:
    a) O fator “Relevância” – refere-se à importância do resultado para determinação do alcance dos objetivos estratégicos e principais objetivos operacionais da organização.
    b) O fator “Tendência” – refere-se ao comportamento dos resultados ao longo do tempo.
    c) O fator “Nível atual” – refere-se ao grau em que os resultados organizacionais apresentam: atendimento aos requisitos das partes interessadas e comparação com o desempenho de outras organizações consideradas como referenciais pertinentes.

    Espero ter ajudado! Abraço!

ID
592723
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de São Paulo - SP
Ano
2007
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O Programa Nacional de Desburocratização, implantado no início dos anos 80, idealizado pelo Ministro Hélio Beltrão, caracterizou-se

Alternativas
Comentários
  • "Chegamos, assim, em 1979, à criação do Programa Nacional de Desburocratização, na época em que se iniciou o processo programado de extinção do regime militar. Tornou-se, então, possível retomar a reforma administrativa, dentro de uma perspectiva de descentralização e – esta a grande novidade – com ênfase especial no interesse do cidadão como usuário dos serviços públicos. Pela primeira vez o governo federal, por meio do Programa de Desburocratização, passou a tratar a questão da reforma, não mais como uma proposição voluntarista do próprio Estado, mas como condição essencial do processo de redemocratização."

    Fonte

  • PrND = Combate à burocratização dos procedimentos.

  • Letra D
    Quase marquei o item E, mas quando vi ampla adesão de empresas estatais descartei o item. A vantagem de questões múltipla escolha é que podemos eliminar algumas proposições dúbias em relação a outras às vezes baseados apenas em uma expressão ou palavra, vantagem essa que não temos em questões tipo Certo ou Errado.
  • "A) ERRADO. De fato havia forte centralização burocrática, a despeito da
    descentralização para a administração indireta operada pelo Decreto-Lei
    200/67. Era justamente esta centralização o motivo da crítica de Hélio
    Beltrão.
    B) ERRADO. De fato o programa previa a desburocratização da
    administração direta, mas sobretudo gerando efici~encia no atendimento ao
    usuário do serviço público, o cidadão.
    C) ERRADO. Não se pode dizer que a base de apoio do governo militar nos
    anos de 1979 e 1980 fosse pequena, embora estivesse se diluindo ainda era
    forte. No entanto, afirmar que a base de apoio era inédita é desconsiderar o
    que a Ditadura Militar fez , especialmente, a partir de 1968, controlando
    totalmente o Congresso.
    D) CERTO. Perfeito! O PrND foi criado para combater a burocratização dos
    procedimentos e focalizar o cidadão, o usuário do serviço público.
    E)ERRADO. Negativo minha gente! Não se propagou a idéia de modelos
    privados na administração pública no Programa Nacional de
    Desburocratização."

    Marcelo Camacho, na aula de Noções de Administração Geral e Pública
  • Somente com o intuito de complementar, já que a questão já foi respondida pelos comentários dos colegas:

    “No início dos anos 1980, registrou-se uma tentativa de reformar a burocracia e orientá-la na direção da administração pública gerencial, com a criação do Ministério da Desburocratização e do Programa Nacional de Desburocratização (PRND), cujos objetivos eram a revitalização e agilização das organizações do Estado, a descentralização da autoridade, a melhoria e simplificação dos processos administrativos e a promoção da eficiência. As ações do PRND voltaram-se inicialmente para o combate à burocratização dos procedimentos.”

    Fonte: Administração Geral e Pública
    Autor: Idalberto Chiavenato
  • Vejam essa questão de 2009, da própria FCC:
    Especialista em Políticas Públicas (SEPLA DR SP) - 2009
    O Programa Nacional de Desburocratização, implantado no início dos anos 1980, idealizado pelo Ministro Hélio Beltrão, caracterizou-se
    a) pela retomada dos conceitos contidos no Decreto-Lei 200, de 1967, buscando, assim, a atuação administrativa centralizada, sem, no entanto, deixar de lado a dimensão política do governo.
    b) pelo caráter desenvolvimentista, com a introdução, no setor público, de alguns estilos gerenciais baseados nos modelos e princípios administrativos do setor privado.
    c) pela diminuição do peso das instituições burocráticas nos serviços públicos, procurando retomar alguns procedimentos formais da rotina administrativa.
    d) por focalizar o usuário do serviço público e divulgar amplamente seus princípios norteadores, concentrando-se na produção de mudanças no comportamento e na atuação da burocracia pública.
  • Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: TRT - 1ª REGIÃO (RJ) Prova: Analista Judiciário - Área Administrativa

    Pode-se apontar como uma das características do Programa Nacional de Desburocratização, implantado no início dos anos 80, 

  • Programa Nacional de Desburocratização (Hélio Beltrão)

    1) foco no cidadão

    2) simplificação de processos

    3) privatização


ID
608230
Banca
COPEVE-UFAL
Órgão
UNEAL
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A respeito de planejamento estratégico em instituições públicas, é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • A) O planejamento integrativo tem por finalidade estabelecer e manter a coordenação entre as partes da organização como forma de proteger os objetivos estratégicos.

  • O Planejamento Organizacional remete ao caráter integrativo, ou seja, o planejamento aplica-se e envolve toda a organização, permitindo que se tenha uma base para a tomada de decisões, conhecida e compartilhada por todos. 

    GAB. A

  • planejamento integrativo é o mesmo que planejamento tático, para aqueles que não encontraram a resposta, assim como eu..:(

  • Planejamento integrativo protegendo os objetivos da Organização? Ou ele integra os objetivos da organização?


ID
766219
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Banco da Amazônia
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os itens a seguir, relativos a gestão da qualidade e modelo de
excelência gerencial.

O GesPública procura estabelecer redes de pessoas físicas e de instituições que promovam o desenvolvimento e o compartilhamento de conhecimentos, ferramentas e soluções que alicercem a melhoria da qualidade da gestão pública.

Alternativas
Comentários
  • Questão Certa.

    Quando o formulador da questão se referiu a pessoas físicas e instituições ele remeteu aos voluntários que auxiliam o programa, com isso a questão fica corretíssima.

  • Desburocratização.


ID
782119
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-AL
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

De acordo com o art. 2.º do Decreto n. o 5.378/2005, o GesPublica deve contemplar a formulação e a implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no Plano Plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais. Essas ações têm como objetivo

Alternativas
Comentários
  • Letra B.

    A governança se refere a capacidade do Estado, das instituições administrativas, implementar efetivamente as políticas públicas adotadas pelo Governo, e que foram aprovadas nas eleições pelo eleitorado. Promover a governança é um dos objetivos da Gespublica.
  • Acrescentando fundamentação do Decreto 5.378/2005:

    Art. 2o  O GESPÚBLICA deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no plano plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais, que objetivem:

    I - eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal;

    II - promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas;

    III - promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública;

    IV - assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; e

    V - promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.

  • ola pessoal gostaria de saber onde encontro um bom material sobre noçoes de administraçao publica?
    vou fazer o concurso da cemig e precisso para conhecimentos especificos.

    desde ja agradeço!!!
    Bons estudos a todos.
  • DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.

    Art. 2o O GESPÚBLICA deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no plano plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais, que objetivem:

    I - eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal;
    II - promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas;
    III - promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública;
    IV - assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; e
    V - promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.

    www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2005/Decreto/D5378.htm
  • Letra a a) assegurar a efetividade da ação governamental por meio da reestruturação das instituições de controle.
    ERRADA

    - assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados;

    Letra b  b) promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação de políticas públicas.
    Correta - promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas;

    Letra c c) promover a governabilidade, por meio de um modelo autocrático, participativo, transparente e ético.
    Super errada, governabilidade está relacionada a legitimidade do governo e o modelo autocrático é autoritário.

    Letra d d) promover a inclusão da agenda de políticas públicas do Estado nas organizações do primeiro setor.
     ERRADA
    O primeiro setor é o próprio Estado, o que se busca é  promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética

    Letra e) reduzir o endividamento da administração indireta e aprimorar a eficácia das ações governamentais.
    ERRADA
    Gestão é qualidade, nada a ver com orçamento. Busca-se eliminar o déficit institucional (que é ausencia do Estado onde ele deveria estar atuando) e promover a eficiência: melhor aproveitamento dos recursos,relativamente aos resultados da ação pública;
  • Autocrático para mim foi a pior parte! Kk

  • 1. Autocrático


    Definição de autocracia:
    Detenção de poder absoluto e usa-o, da forma que lhe convém..

    Forma de governo na qual um único homem detém o poder supremo. Ele tem controle absoluto em todos os níveis de governo, sem o consentimento dos governados. O governo russo à época dos czares era quase uma autocracia absoluta.

  • O Decreto 5.378/2005 foi Revogado pelo Decreto nº 9.094, de 2017.

  • gespublica


ID
792676
Banca
ESAF
Órgão
Receita Federal
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Entre novas tecnologias gerenciais e organizacionais aplicadas à Administração Pública, temos a Carta de Serviços ao Cidadão, preconizada pelo Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA, no Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Segundo o GESPÚBLICA, a Carta de Serviços tem como premissas

Alternativas
Comentários
  • D) CORRETO

    A Carta de Serviços é um documento elaborado por uma organização pública que visa informar aos cidadãos quais os serviços prestados por ela, como acessar e obter esses serviços e quais são os compromissos de atendimento estabelecidos. A sua prática implica para a organização um processo de transformação sustentada em princípios fundamentais – participação e comprometimento, informação e transparência, aprendizagem e participação do cidadão. Esses princípios têm como premissas o foco no cidadão, participação de todas as pessoas que integram a organização e a indução do controle social

  • Alguem poderia comentar a letra c ? Há pouco tempo atrás, o SUS descobriu algumas "maracutais" através dessa cartas, visto que o SUS enviou a casa de seus pacientes cartas de serviços aos cidadãos dizendo quais serviços o SUS tinham prestado àquelas famílias, e como essas famílias não haviam usado o SUS, descobriu-se um grande esquema de corrupção que envolviam médicos que fingiam ter atendidos determinadas pessoas, e eram remunerados pelo SUS, mas na verdade não haviam atendido ninguém.
    Desta forma, gostaria de saber por que está errado que essa carta também tem a finalidade de gestão de processos e prestação de contas ao cidadão, conforme diz a altenativa c. Não consigo ver o erro dessa alternativa.
    Obrigada e desculpem por estar com dificuldade, mas não é minha área.
  • A Carta de Serviços é um documento elaborado por uma organização pública que visa informar aos cidadãos quais os serviços prestados por ela, como acessar e obter esses serviços e quais são os compromissos com o atendimento e os padrões de atendimento estabelecidos.

     

    A sua prática implica para a organização um processo de transformação sustentada em princípios fundamentais – participação e comprometimento, informação e transparência, aprendizagem e participação do cidadão. Esses princípios têm como premissas o foco no cidadão e a indução do controle social.

     

    Princípios Fundamentais

     

    A participação e o comprometimento de todas as pessoas que integram a organização são fundamentais para a elaboração da Carta e para a prestação de serviços que irão impactar de forma positiva sobre o cidadão. A Alta Administração da organização, também, tem um papel importante, pois, além de estar comprometida com a melhoria do atendimento prestado ao cidadão, é responsável pela aprovação dos recursos necessários a implementação da Carta de Serviços:

     

    • Informação e Transparência - A organização deve colocar à disposição do cidadão todas as informações relacionadas aos serviços por ela prestados explicitando como podemos acessá-los, podendo ser prestados, quem são os responsáveis pela prestação de cada um dos serviços e os meios pelos quais o cidadão poderá emitir sugestões para a melhoria desses serviços;

     

    • Aprendizagem - O aprendizado deve ser internalizado por todos os atores da organização, tornando-se parte do trabalho diário em qualquer atividade, seja na busca de inovações ou na motivação das pessoas pela própria satisfação de executarem suas atividades sempre da melhor maneira possível. É um princípio transversal a toda a organização;

     

    • Participação do Cidadão – Os direitos civis e sociais do cidadão, como liberdade de expressão, religião e movimentação, condições de saúde, educação, trabalho, condições de vida e de assistências em situações de risco social, estão assegurados na Constituição Federal de 1988. Nesse sentido, as organizações públicas devem estimular a participação efetiva do cidadão na avaliação dos serviços oferecidos, criando canais de comunicação para que ele possa reclamar quando não estiver satisfeito com os serviços prestados e sugerir melhorias na prestação destes serviços.
  • A Carta de Serviços é um documento elaborado por uma organização pública que visa informar aos cidadãos quais os serviços prestados por ela, como acessar e obter esses serviços e quais são os compromissos de atendimento estabelecidos. A sua prática implica para a organização um processo de transformação sustentada em princípios fundamentais – participação e comprometimento, informação e transparência, aprendizagem e participação do cidadão. Esses princípios têm como premissas o foco no cidadão, participação de todas as pessoas que integram a organização e a indução do controle social.
  • Confesso que fiquei confuso com essa expressão  "indução do controle social ? Ainda mais depois de olhar no dicionário pois leva a pensar que o controle social é exercido pelo Estado e não o contrário. Por que não usaram uma palavra mais fácil ou o termo indução do controle público?  
    Indução: Aconselhar ou levar alguém a praticar um ato ou a aceitar uma opinião. 
    Indução do controle social - Entenda-se Controle Social como a disponibilização de condições para que os cidadãos e a sociedade possam avaliar os serviços de atendimento que lhes são oferecidos e cobrar do Estado a melhoria desses serviços. Dessa forma, a Administração Pública reconhece que a participação do cidadão é imprescindível para o aprimoramento dos serviços públicos, conseqüentemente, o cidadão sente-se estimulado a manifestar a sua opinião, exercendo ativamente o papel de guardião de seus direitos.
    Fonte: 
    http://servicos.uff.br/content/sobre-carta-de-servi%C3%A7os-ao-cidad%C3%A3o-da-uff
  • A Carta de Serviços ao Cidadão como Instrumento da Eficiência na Administração Pública
     Assim, pode-se considerar que a “Carta de Serviços” implica para a organização um processo de transformação sustentada em princípios fundamentais – comprometimento, informação e transparência, aprendizagem e participação do cidadão. Esses princípios têm como premissas o foco no cidadão e a indução do controle social.

    Página: 2

    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/folder_rngp/folder_nucleo/MA/pasta.2010-05-14.5108890257/pasta.2010-06-08.1175024667/ARTIGO%20CARTA%20DE%20SERVICOS.pdf

  • O objetivo da banca não é facilitar a nossa vida, usando "aquele" ou "esse" termo mais fácil... Pelo contrário.

    Bons estudos!

  • A Carta de Serviços ao Cidadão como Instrumento da Eficiência na Administração Pública
     Assim, pode-se considerar que a “Carta de Serviços” implica para a organização um processo de transformação sustentada em princípios fundamentais – comprometimento, informação e transparência, aprendizagem e participação do cidadão. Esses princípios têm como premissas o foco no cidadão e a indução do controle social.


  • a ESAF joga controle publico sem especificar se é controle do público ou controle pelo público

    o único jeito então de acertar é ter lido o texto, ou seja, decoreba

  • Decoreba.. se pensar muito erra.

  • Houve uma mudança, decreto 9094/17, agora o nome é Carta de Serviço ao Usuário, e não apenas ao cidadão, é um documento publicado para informar aos usuários quais os serviços públicos são prestados por aquele ente . É um instrumento que aumenta a transparêcia.


ID
807184
Banca
FAURGS
Órgão
TJ-RS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Assinale a alternativa INCORRETA quanto à caracterização da gestão por resultados no setor público.

Alternativas
Comentários
  • b) Visa reconhecer, formar e ampliar conhecimentos de tal forma que o objetivo central seja a busca da eficiência do processo. ASSERTIVA ERRADA. O objetivo central da Gestão por resultados, como o nome já diz, é o atingimento do resultado de acordo com os objetivos traçados. Dessa forma, seria a EFICÁCIA objetivo central. A eficiência deve estar presente, porém não é o fim, e sim o meio.
  • Definição de Gestão para Resultados e seu âmbito de aplicação
    A GpR está caracterizada por:
    *Uma estratégia na qual se definam os resultados esperados por um organismo público no que se refere à mudança social e à produção de bens e serviços;
    *Uma cultura e um conjunto de ferramentas de gestão orientado à melhoria da eficácia, da eficiência, da produtividade e da efetividade no uso dos recursos do Estado para uma melhora dos resultados no desempenho das organizações públicas e de seus funcionários;
    *Sistemas de informação que permitam monitorar a ação pública, informar à sociedade e identificar o serviço realizado, avaliando-o;
    *Promoção da qualidade dos serviços prestados aos cidadãos, mediante um processo de melhoramento contínuo;
    *Sistemas de contratação de funcionários de gerência pública, visando aprofundar a responsabilidade, o compromisso e a capacidade de ação dos mesmos;
    *Sistemas de informação que favoreçam a tomada de decisões dos que participam destes processos.
    Fonte: http://www.escoladegoverno.rn.gov.br/contentproducao/aplicacao/searh_eg/arquivos/publicacoes/gestao_para_resultados.pdf
  • E - Possui sistemas de contratação de servidores de gerência pública, visando aprofundar a responsabilidade, o compromisso e a ação dos mesmos.  

    A meu ver isso tem mais a ver com GESTAO POR COMPETÊNCIAS.

  • Resposta letra B

    Visa reconhecer, formar e ampliar conhecimentos de tal forma que o objetivo central seja a busca da eficiência do processo.

    É um conjunto de objetivos a serem alcançados, não só a eficiência, mas também a eficácia, a produtividade e efetividade, a fim de que haja melhoria no desempenho das repartições públicas, bem como, dos servidores.

  • Acredito que, hoje em dia, o alcançar eficiência, eficácia e economicidade são meios desejáveis para se alcançar com eles a efetividade.
    Me corrijam por favor.

  • O modelo gerencial da administração pública ou public management traz em sua estrutura conceitos como modelos de avaliação de desempenho, novas formas de controlar o orçamento e serviços públicos, busca pela qualidade, redução de custos e foco no resultado.

    O modelo de gestão por resultados foca na efetividade ou no que de fato interessa ao cidadão e à sociedade. Busca flexibilizar a condução dos processos e assim remediar a disfunção relacionada ao apego exarcebado às normas e regulamentos. Esse modelo se consolidada, na etapa de formulação da política pública, pela tradução dos objetivos em resultados e, na etapa de implementação das ações para atingi-los, pela predominância da orientação por resultados em substituição aos outros mecanismos de coordenação, como a coordenação por supervisão direta, a padronização de procedimentos e a padronização de habilidades.

    A partir dessa introdução vamos analisar cada alternativa:

    A letra “a” está correta em sua afirmação, pois a gestão por resultados está relacionada à melhoria contínua e à busca pela qualidade.
    A letra “b” está incorreta, pois a gestão por resultados, busca, alem da eficiência a eficácia e a efetividade com vista a elevar a produtividade do serviço público.
    A letra “c” está correta, pois a gestão por resultados estimula o controle social e o monitoramento contínuo da ação pública.
    A letra “d” está correta, uma vez que a definição dos resultados esperados e a produção de bens e serviços são elementos inerentes ao conceito de gestão por resultados.
    A letra “e” está correta, uma vez que a gestão por resultados possui como características a existência de sistemas que objetivem o controle rígido por meio de indicadores, ou seja, todo o sistema de atividades que explicitem melhor os mecanismos de responsabilização (accountability) por parte dos gerentes públicos.
    GABARITO DO PROFESSOR: B
  • Porra, sou só eu que estudo, estudo e estudo Administração Geral e sempre erro as questões? Sempre cai uma porrada de questões que não estão nos materiais que eu compro. Dá vontade de jogar tudo pro alto! 

  • Visa reconhecer, formar e ampliar conhecimentos de tal forma que o objetivo central seja a busca da eficiência do processo.

    Objetivo central : os resultados.


ID
810913
Banca
COPESE - UFT
Órgão
DPE-TO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Sobre o Decreto Federal n. 5.378/2005 é correto afirmar, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • Olá amigos do QC, questão que tem o gabarito no Decreto 5378/2005, art.: 4°
    Os critérios para avaliação da gestão de que trata este Decreto serão estabelecidos em consonância com  o modelo de execelência em gestão pública.

    e não em consonância com o modelo do Programa Nacional de Controle da Qualidade.

    grande abraço e bons estudos.

  • DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.

    Art. 9o  Ao Comitê Gestor compete:


    VI - reconhecer e premiar os órgãos e entidades da administração pública, participantes do GESPÚBLICA, que demonstrem qualidade em gestão, medida pelos resultados institucionais obtidos.
  • Correção do item errado (B)

    Decreto 5.378

    Art. 4o  Os critérios para avaliação da gestão de que trata este Decreto serão estabelecidos em consonância com o modelo de excelência em gestão pública.

    Fiquem com Deus!
  • DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.

    Art. 4o Os critérios para avaliação da gestão de que trata este Decreto serão estabelecidos em consonância com o modelo de excelência em gestão pública.

    www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2005/Decreto/D5378.htm
     
  • Não vi o bendito exceto!Vivendo e aprendendo..rs

  • Art. 8o O Comitê Gestor terá a seguinte composição:

    I - um representante do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, que o coordenará; e

    II - um representante da Casa Civil da Presidência da República.

    III - representantes de órgãos e entidades da administração pública, assim como de entidades privadas com notório engajamento em ações ligadas à qualidade da gestão e à desburocratização, conforme estabelecido pelo Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão.

  • O erro da B:


    Art. 4o Os critérios para avaliação da gestão de que trata este Decreto serão estabelecidos em consonância com o modelo de excelência em gestão pública. (e não com o PNCQ)


ID
810916
Banca
COPESE - UFT
Órgão
DPE-TO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Sobre o GESPÚBLICA é correto afirmar, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra D
     
    A fundamentação se encontra no DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.
     
    a) A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação. (CERTO)
    Art. 5º  A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.
     
    b) Considera-se adesão para os efeitos deste Decreto o engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do GESPÚBLICA, que, por meio da autoavaliação contínua, obtenha validação dos resultados da sua gestão. (CERTO)
    Art. 5º § 1o  Considera-se adesão para os efeitos deste Decreto o engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do GESPÚBLICA, que, por meio da auto-avaliação contínua, obtenha validação dos resultados da sua gestão.
     
     
    c) Considera-se convocação a assinatura por órgão ou entidade da administração pública direta, autárquica ou fundacional, em decorrência da legislação aplicável, de contrato de gestão ou desempenho, ou o engajamento no GESPÚBLICA, por solicitação do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão, em decorrência do exercício de competências vinculadas a programas prioritários, definidos pelo Presidente da República. (CERTO)
    Art. 5º § 2o  Considera-se convocação a assinatura por órgão ou entidade da administração pública direta, autárquica ou fundacional, em decorrência da legislação aplicável, de contrato de gestão ou desempenho, ou o engajamento no GESPÚBLICA, por solicitação do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão, em decorrência do exercício de competências vinculadas a programas prioritários, definidos pelo Presidente da República.
     
     
    d) Poderão participar, voluntariamente, das ações do GESPÚBLICA somente pessoas e organizações públicas. A atuação voluntária das pessoas é considerada serviço público relevante. (ERRADO)
    Art. 6o  Poderão participar, voluntariamente, das ações do GESPÚBLICA pessoas e organizações, públicas ou privadas.
    Parágrafo único.  A atuação voluntária das pessoas é considerada serviço público relevante, não remunerado.
  • Ainda Não entendo porque a letra c nao e correta
  • Art. 6o  Poderão participar, voluntariamente, das ações do GESPÚBLICA pessoas e organizações, públicas ou privadas.
    Parágrafo único.  A atuação voluntária das pessoas é considerada serviço público relevante, não remunerado.
    Formas de participação

    A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚ-BLICA poderá ocorrer de duas formas, por adesão, considerada pelo Decreto como o engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do programa, que, por meio da autoavaliação contínua, obtenha avaliação dos resultados da sua gestão, ou, por convocação, considerada como a assinatura por órgão ou entidade da administração pública direta, autárquica ou fundacional, em decorrência da legislação aplicável, de contrato de gestão ou desempenho, ou no engajamento no GESPÚBLICA, por solicitação do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão, em decorrência do exercício de competências vinculadas a programas prioritários, definidos pelo Presidente da República. Pessoa e organizações, públicas ou privadas, também poderão participar, voluntariamente , das ações do GESPÚBLICA, sendo que a atuação voluntária  das pessoas é considerada serviço público relevante, não remunerado.
    Fonte.http://concursospublicos.uol.com.br/aprovaconcursos/demo_aprova_concursos/gestao_publica_01.pdf
  • DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.

    Art. 6o Poderão participar, voluntariamente, das ações do GESPÚBLICA pessoas e organizações, públicas ou privadas.

    Parágrafo único. A atuação voluntária das pessoas é considerada serviço público relevante, não remunerado.

    www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2005/Decreto/D5378.htm
  • RESPOSTA GABARITO:   d - Poderão participar, voluntariamente, das ações do GESPÚBLICA somente pessoas e organizações públicas (ou privadas, faltou na resposta). A atuação voluntária das pessoas é considerada serviço público relevante. 

    A questão quer como resposta a alternativa incorreto ou a errada.

    No decreto 5.378/2005 tem-se que aceita pessoas e organizações públicas ouprivadas, cfe segue:

    Art. 6o Poderão participar, voluntariamente, das ações do GESPÚBLICA pessoas e organizações, públicas ou privadas.

    Parágrafo único. A atuação voluntária das pessoas é considerada serviço público relevante, não remunerado.

  • DECRETO 5738

     

    Letra a) ---> Art. 5° A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.

     

    Letra b)---> Art. 5° § 1° Considera-se adesão para os efeitos deste Decreto o engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do GESPÚBLICA, que, por meio da auto-avaliação contínua, obtenha validação dos resultados da sua gestão.

     

    Letra c)--> Art. 5° § 2° Considera-se convocação a assinatura por órgão ou entidade da administração pública direta, autárquica ou fundacional, em decorrência da legislação aplicável, de contrato de gestão ou desempenho, ou o engajamento no GESPÚBLICA, por solicitação do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão, em decorrência do exercício de competências vinculadas a programas prioritários, definidos pelo Presidente da República.

     

    Letra d) INCORRETA --> Art. 6° Poderão participar, voluntariamente, das ações do GESPÚBLICA pessoas e organizações, públicas ou privadas.

     

    Parágrafo único. A atuação voluntária das pessoas é considerada serviço público relevante, não remunerado.


ID
810919
Banca
COPESE - UFT
Órgão
DPE-TO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Ao Coordenador do Comitê Gestor do GESPÚBLICA compete, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra C
     
    DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.
     
    Art. 10.  Ao Coordenador do Comitê Gestor compete:
     
    I - cumprir e fazer cumprir este Decreto e as decisões do Colegiado;
     
    II - constituir grupos de trabalho temáticos temporários; (Letra A)
     
    III - convocar e coordenar as reuniões do Comitê; e (Letra B)
     
    IV - exercer o voto de qualidade no caso de empate nas deliberações.(Letra D)


  •             DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.

    Art. 10.  Ao Coordenador do Comitê Gestor compete:

    I - cumprir e fazer cumprir este Decreto e as decisões do Colegiado;

    II - constituir grupos de trabalho temáticos temporários;

    III - convocar e coordenar as reuniões do Comitê; e

    IV - exercer o voto de qualidade no caso de empate nas deliberações.

  • DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.

    Art. 10. Ao Coordenador do Comitê Gestor compete:
    I - cumprir e fazer cumprir este Decreto e as decisões do Colegiado;
    II - constituir grupos de trabalho temáticos temporários;
    III - convocar e coordenar as reuniões do Comitê; e
    IV - exercer o voto de qualidade no caso de empate nas deliberações.

    Obs.: Esse decreto não trata de remuneração dos membros do Comitê.

    www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2005/Decreto/D5378.htm

  • Decreto  5.378, de 23 de Fevereiro de 2005

    ...
    Art. 11.  A participação nas atividades do Comitê Gestor, das comissões e dos grupos de trabalho será considerada serviço público relevante, não remunerado.
    ...

     

ID
840733
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
IBAMA
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A respeito da gestão de qualidade e modelo de excelência gerencial,
julgue os itens seguintes.

O programa nacional de gestão pública (GESPÚBLICA), cuja implantação ocorreu na década de 90 do século passado, tem como finalidade melhorar a gestão e os serviços com área de atuação interna e foco em técnicas e ferramentas.

Alternativas
Comentários
  • O GesPública foi implantado em 2005  e tem como finalidade melhorar a qualidade dos serviços públicos prestados ao cidadão.
    FONTE: Administração Pública  -Paludo
  • Procurando pensar na questão como um TODO, tem-se que:   

       -O GESPÚBLICA é um instrumento do PDRAE;
      - O PDRAE dá início ao gerencialismo no Brasil;
     - O Gerencialismo está voltado para o RESULTADO, para missões. Logo seu foco não é técnicas e ferramentas;
     -Por ser oriundo do PDRAE, o GESPÚLICA tem FOCO no RESULTADO e não nos procedimentos, técnicas!

    Luz, paz e amor
  • Errado:

    O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (GesPública) é o resultado da evolução histórica de uma série de iniciativas do Governo Federal para promover a gestão pública de excelência. Criado em 2005 por meio do decreto 5.378 de 23 de fevereiro de 2005, o Programa tem como principais características ser essencialmente público, ser contemporâneo, estar voltado para a disposição de resultados para a sociedade e ser federativo.
  • GesPública

    O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (GesPública) é o resultado da evolução histórica de uma série de iniciativas do Governo Federal para promover a gestão pública de excelência. Criado em 2005 por meio do decreto 5.378 de 23 de fevereiro de 2005, o Programa tem como principais características ser essencialmente público, ser contemporâneo, estar voltado para a disposição de resultados para a sociedade e ser federativo.

     

    Leia mais

     

    07/05/2012

     

    Com o objetivo de alinhar a atuação do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (GesPública) às prioridades do governo, a Secretaria de Gestão Pública (Segep) informa que a estratégia e as formas de atuação do programa estão em processo de revisão.

     

    Para isso, são necessárias medidas como revisão dos critérios de excelência do sistema de gestão pública, refinamento nos conteúdos dos cursos do Gespública, relançamento do Prêmio Nacional da Gestão Pública (PQGF), fortalecimento da rede de colaboradores e do modelo de atuação dos núcleos do programa e aprimoramento da metodologia da Carta de Serviços. Para conduzir essas medidas, o Gespública criará, a partir deste mês, comitês técnicos.

    O GesPública foi instituído pelo Decreto nº 5.378/2005 e é o resultado da evolução histórica de diversas iniciativas do Governo Federal para a promoção da gestão pública de excelência, visando a contribuir para a qualidade dos serviços públicos prestados ao cidadão e para o aumento da competitividade do país.

    Acesse o Comunicado - Revitalização do GesPública.

    http://www.gespublica.gov.br/folder_rngp

  • ERRADA.
    O programa nacional de gestão pública (GESPÚBLICA), cuja implantação ocorreu na década de 90 do século passado, tem como finalidade melhorar a gestão e os serviços com área de atuação interna e foco em técnicas e ferramentas.
    Pessoal... muito simples:
    GESPÚBLICA: FOCO NO CIDADÃO E NA SOCIEDADE.
    Se falar outra coisa, marca errado e vai para a próxima.
    CUIDADO: diferente do que possa parecer ou do que foi comentado, o foco não é no resultado, mas no cidadão.
     

  • Alexandre Marques Bento,

    O objetivo do interesse púlbico é sempre o cidadão. O resultado tem de sempre estar ligado ao cidadão. Por isso falar que o foco do GESPÚBLICA é o resultado ou o cidadão é a mesma interpretação! CUIDADO: é só ampliar a capacidade de visualização.
  • "resumão resumado"
    fases q  dividem o brasil:
    antes de 1930 - patrmonialismo - a respublica se misturava com a resprincipe- não havia diferença entre o que é do estado e o que é do " privado"

    Caracteristicas : coronelismo- clientelismo - corrupção- nepotismo

    1930 - mais precisamente em 1936/37-  getulio adota a Burocracia (iMPLANTAÇÃO DA DASP - Getulio Vargas - estado novo 1937 - 1945)- .aqui havia a desconfiança prévia ( as pessoas não eram confiáveis) e, como resultado , o apego a normas, papelórios - PROCEDIMENTOS. O estado vinha de uma sufocante administração patrimonialista onde tudo era errado, onde a corrupção e o nepotismo imperavam.

    Caracteristicas - Formalismo - excesso de procedimento e normas - observancia de excesso de poder- apego ao papel - centralização do poder no estado

    anos 50 - JK com varios programas e , entre eles], o 50 anos em 5 e a movimentação da capital para brasília

    1967 - decreto 200/67- Uma modesta descentralização do estado.  o chamado inicio do gerencialismo no  Brasil . A descentralização aqui não foi tão efetiva assim.

    anos de 1970- Criação da SEMOR ( secretaria de modernização) esse movimento pegou jovens administradores e colocou-os para dar mais uma nova cara ao brasil. Aqui eles deram mais ênfase às pessoas ( Acredito eu que esse tenha sido o primeiro movimeno que via que o capital humano era algo valioso)

    anos 80 - A chamada década perdida - Até entaõ com o movimento militar. aqui houve a redemocratização do país algo por volta de 1985 e então em 1988 a cf entre em jogo. Aqui o problema e que houve o chamado Engessamento do estado e a crise fiscal se torna absurdamente incontrolável - o país pagava mais do que arrecadava. enfim , ta tudo uma merda.

    nesse momento apesar da "evolução do brasil" o estado ainda era burocrata. ( alias ate hoje ele é, o problema não é a burocracia , mas sim o excesso e a falta dela)


    1995 - GERENCIALISMO  ENTRA DE VEZ NO BRASIL COM O PDRAE ( PLANO DIRETOR ) - AQUI AS PESSOAS NÃO SÃO MAIS VISTAS COM DESCONFIANÇA , MAS COM A CHAMADA CONFIANÇA LIMITADA E FOCO EM RESULTADOS ( NÃO MAIS EM PROCEDIMENTOS) . O FOCO É O CIDADÃO. NO ESTADO ELE DEVE SER TRATADO COMO SE CLIENTE FOSSE ( EQUIPARADO A COMO SERIA TRATADO POR EMPRESAS NO SETOR PRIVADO )

    1998 - TEM UMA EMENDA CONSTITUCIONAL N19 E A EFICIENCIA ENTRA NO ROL DOS PRINCIPIOS QUE REGEM A ADM PUBLICA - aNTESS LIMP - AGORA LIMPE - LEGALIDADE 0 IMPESSOALIDADE - MORALIDADE- PUBLICIDADE E EFICIENCIA -

    EM 2005 - É CRIADO A GESPUBLICA - PROGRAMA DE QUALIDADE TOTAL E DESBUROCRATIZAÇÃO  "COMANDADO PELA SEGES DO MPOG - QUE VISA O TRATAMENTO AO CLIENTE PASSANDO POR UMA MELHORIA CONINUA NO ESTADO. - (AQUI AINDA HÁ GESTAO DE PROCESSOS( NÃO O APEGO MAS A RACIONALIZAÇÃO  EM PROCESSO- VISANDO OS PROCESSOS QUE REALMENTE AGREGUEM VALOR AOS SERVIÇOS PUBLICOS E EXCLUINDO AQUELES QUE NÃO SERVEM PARA MERDA ALGUMA
     

  • DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.

    Art. 1o Fica instituído o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA, com
    a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o
    aumento da competitividade do País.

    Art. 2o O GESPÚBLICA deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no plano plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais, que objetivem:

    I - eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal;
    II - promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas;
    III - promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública;
    IV - assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; e
    V - promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.

    Fonte: www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2005/Decreto/D5378.htm
  • Para acabar com o blá blá blá sobre resultado e cidadão, vejam esta questão do Cespe:

    O modelo de excelência em gestão pública não adota o critério resultados, haja vista ser o interesse público o seu foco principal.

    • Errada, obviamente.


  • Para acabar com o blá blá blá sobre resultado e cidadão, vejam esta questão do Cespe:

    O modelo de excelência em gestão pública não adota o critério resultados, haja vista ser o interesse público o seu foco principal.

    • Errada, obviamente.


  • se foi instituído em 2005, outro erro seria dzer 'cuja implantação ocorreu na década de 90 do século passado' não?

  • O Gespública tem como foco o CIDADÃO, usuário dos serviços públicos e a melhoria dos serviços públicos destinados aos cidadãos. Portanto, alternativa ERRADA.

    (Prof. Marcelo Camacho)

  • O erro está na "década de 90" .

  • amigos, a Gespública também se atém em grande parte ao contexto externo da Administração.

  • O programa Gespública foi criado por meio do Decreto 5.378/2005, portanto na primeira década deste século, e não na última do século passado. Além disso, o programa busca melhorar a gestão com foco nos resultados, e não com foco nas técnicas e ferramentas. Estas últimas também são importantes, mas configuram-se apenas como meios para que os resultados possam ser atingidos.

  • Errado.

     

    Comentário:

     

    O programa Gespública foi criado por meio do Decreto 5.378/2005, portanto na primeira década deste século, e não na

    última do século passado.
    Além disso, o programa busca melhorar a gestão com foco nos resultados, e não com foco nas técnicas e ferramentas.

    Estas últimas também são importantes, mas configuram-se apenas como meios para que os resultados possam ser

    atingidos.

     

     

     

     

    GABARITO: Errado.

     

     

    Prof. Carlos Xavier

  • E o foco é EXTERNO ...ou seja, tem várias coisas erradas...

  • GABARITO: ERRADO

    O GESPÚBLICA foi iniciado em 2005 e não na década de 90 e seu objetivo é contribuir para a qualidade dos serviços públicos prestados ao cidadão e para o aumento da competitividade no país.

    Abraços.


ID
872527
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-AC
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca dos preceitos da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue os itens a seguir.

O processo de avaliação da gestão pública, realizado pela Secretaria de Gestão Pública (SEGEP), é uma ferramenta que identifica os pontos fortes e os aspectos gerenciais menos desenvolvidos nas organizações públicas.

Alternativas
Comentários
  • Avaliação Continuada da Gestão Pública

    Na Autoavaliação são identificados os pontos fortes e os aspectos gerenciais menos desenvolvidos das organizações públicas brasileiras, que devem ser objeto das ações de aperfeiçoamento.

    Cada organização conduz o seu processo de avaliação, utilizando osInstrumentos para Avaliação da Gestão Pública de 1000 pontos, de 500 pontos ou de 250 pontos, dependendo da experiência da instituição em avaliação e do nível de gestão atingido em avaliações anteriores.  Esse processo de avaliação é aplicável a todas as organizações públicas que desejarem avaliar seus sistemas de gestão. Quando se tratar da primeira avaliação é recomendável a utilização do Instrumento para Avaliação da Gestão de 250 Pontos.

    Fonte: site http://www.gespublica.gov.br

  • Está errada porque seria um processo feito na autoavaliação e não feita pela SEGEP?
  • O erro da questão está no trecho "realizado pela Secretaria de Gestão Pública (SEGEP)".
    Não é competencia da SEGEP realizar a avaliação da gestão pública nas organizações públicas. Compete à Segep formular políticas e diretrizes para a gestão pública e de pessoal. Existem dois tipos de avaliação, a que é feita pelo próprio órgão, por meio de autoavaliação, e também tem a avaliação que é feita por uma banca examinadora, no caso em que a organização está concorrendo ao Prêmio Nacional da Gestão Pública. 
    A banca examinadora avalia as candidatas com base no Modelo de Excelência em Gestão Pública, alinhado com o modelo de excelência de gestão utilizado pelos setores público e privado.
    A questão estaria correta se tivesse falado da autoavaliação feita pela própria organização!
  • [...]  4.2.5 Aperfeiçoar a gestão de pessoas e das estruturas organizacionais e promover a inovação e a modernização da gestão pública (SEGEP)

    Melhorar a gestão pública significa atuar em questões estruturais de governança, nos grandes processos do governo, bem como na dimensão dagestão das organizações públicas. Significa desenvolver capacidades e instrumentos para subsidiar as decisões de alocação de recursos, analisar riscos, informar e qualificar o processo decisório, trabalhar de forma pró-ativa e coordenada no âmbito dos governos e incorporar metodologias, ferramentas e práticas modernas e alinhadas às necessidades e realidades da administração pública. Finalmente, significa contribuir para a construção de um modelo de atuação em bases integradas e cooperativas orientado para re sultados e com foco no cidadão.

    A recém-criada Secretaria de Gestão Pública - SEGEP possui competências para a formulação de políticas e diretrizes que abarcam as áreas de re cursos humanos, carreiras, estruturas remuneratórias, cargos em comissão e funções de confiança, estruturas organizacionais, projetos e ações estratégicos de inovação e aperfeiçoamento da gestão pública, gestão do conhecimento e cooperação em gestão pública, inclusive em nível internacional.

    Preponderantemente, faz-se necessário consolidar níveis de excelên cia na gestão pública permitindo a melhor atuação do governo em benefício da sociedade e um Estado democrático que cumpra sua função precípua de garantir a igualdade de oportunidades, a efetivação de direitos e o desenvolvimento sustentável.

    [...]
    Fonte: www.planejamento.gov.br

  • Avaliação Continuada da Gestão Pública

    Na Autoavaliação são identificados os pontos fortes e os aspectos gerenciais menos desenvolvidos das organizações públicas brasileiras, que devem ser objeto das ações de aperfeiçoamento.

    SERÁ QUE O ERRO FOI POR CAUSA DA FALTA DA PALAVRA "Avaliação Continuada da Gestão Pública"?
     

    Secretaria de Gestão

     

    A Secretaria de Gestão Pública (Segep) é resultado da fusão entre a Secretaria de Gestão (Seges) e parte da Secretaria de Recursos Humanos (SRH). Foi criada pelo Decreto nº 7.675, publicado no Diário Oficial da União do dia 23/01/2012, que promoveu a revisão da estrutura regimentar do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão.

    Compete à Segep formular políticas e diretrizes para a gestão pública e de pessoal. A Secretaria atua nas áreas de recursos humanos, carreiras, estruturas remuneratórias, cargos em comissão e funções de confiança. Trabalha, também, no âmbito das estruturas organizacionais, ações e projetos estratégicos de inovação e transformação da gestão pública.

    A Segep tem como meta orientar a ação do Estado para resultados no intuito de prestar bons serviços ao cidadão, dar atenção à qualidade do gasto público, melhorar as práticas de gestão, além de promover a eficiência dos serviços públicos federais.

    A SEGEP não realiza a Avaliação, ela tem como atribuição formular e orientar.

     

    Segep

     
  • O processo de avaliação da gestão pública é feito por meio do uso do

    MEGP, que é aplicado através de autoaplicação. Assim, a SEGEP não é

    responsável pela avaliação da gestão, mas sim cada órgão ou entidade pública

    participante se responsabiliza pela própria avaliação!


    fonte: administração geral e publica - apostila 11 - estratégia concursos.

  • Não precisa viajar na questão: "No processo de avaliação".... "ferramenta que identifica pontos fortes". Não é na avaliação que se identificam os pontos fortes, mas sim no planejamento.

     

  • Indicadores podem ser quantitativos ou qualitativos. São os parâmetros que permitem qualificar/quantificar um processo, medindo o grau de alcance dos objetivos e apontando a diferença entre a situação desejada e a real. Permite que se obtenham informação sobre características, atributos e RESULTADOS de um produto ou processo ao longo do tempo.

    A questão está errada porque associa "indicadores" a mapeamento, uma vez que este é realizado no início do planejamento e aquele é utilizado ao fim, já na etapa de avaliação.


ID
877591
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANP
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca do modelo do gespública, julgue os itens a seguir.

A participação dos órgãos e entidades da administração pública no gespública dar-se-á voluntariamente, sendo formalizada pela assinatura do contrato de gestão e do termo de compromisso.

Alternativas
Comentários
  • DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005
    Institui o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA e o Comitê Gestor do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, e dá outras providências.
    Art. 5o  A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.
    § 1o  Considera-se adesão para os efeitos deste Decreto o engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do GESPÚBLICA, que, por meio da auto-avaliação contínua, obtenha validação dos resultados da sua gestão.
    § 2o  Considera-se convocação a assinatura por órgão ou entidade da administração pública direta, autárquica ou fundacional, em decorrência da legislação aplicável, de contrato de gestão ou desempenho, ou o engajamento no GESPÚBLICA, por solicitação do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão, em decorrência do exercício de competências vinculadas a programas prioritários, definidos pelo Presidente da República.
    Art. 6o  Poderão participar, voluntariamente, das ações do GESPÚBLICA pessoas e organizações, públicas ou privadas.
  • Errada.
    A adesão é a forma pela qual uma organização passa a integrar o GESPÚBLICA (PQSP). Uma organização pública somente terá considerada sua adesão ao Programa após a validação de sua primeira autoavaliação e se manterá nessa condição enquanto proceder a autoavaliação em ciclos contínuos.
    A avaliação da gestão e, consequentemente, o reconhecimento e a premiação realizada pelo programa têm como único referencial o Modelo de Excelência em Gestão Pública, seus fundamentos e os critérios dele desdobrados. 
    O Programa tem um código de ética próprio.
  • DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.

    Art. 5o A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á
    mediante adesão ou convocação.

    www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2005/Decreto/D5378.htm
  • Esquematizando:

    Participação voluntária: pessoas e organizações, públicas ou privadas
    Participação por adesão ou convocação: órgãos e entidades da administração pública .

    - adesão: engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do GESPÚBLICA, que, por meio da auto-avaliação contínua, obtenha validação dos resultados da sua gestão.
    - convocação:

    .a assinatura por órgão ou entidade da administração pública direta, autárquica ou fundacional, em decorrência da legislação aplicável, de contrato de gestão ou desempenho,
    .engajamento no GESPÚBLICA, por solicitação do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão, em decorrência do exercício de competências vinculadas a programas prioritários, definidos pelo Presidente da República.

  • GABARITO OFICIAL:   E (errado)

    Art. 5o A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.

    § 1o Considera-se adesão para os efeitos deste Decreto o engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do GESPÚBLICA, que, por meio da auto-avaliação contínua, obtenha validação dos resultados da sua gestão.

    § 2o Considera-se convocação a assinatura por órgão ou entidade da administração pública direta, autárquica ou fundacional, em decorrência da legislação aplicável, de contrato de gestão ou desempenho, ou o engajamento no GESPÚBLICA, por solicitação do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão, em decorrência do exercício de competências vinculadas a programas prioritários, definidos pelo Presidente da República.

    Art. 6o Poderão participar, voluntariamente, das ações do GESPÚBLICA pessoas e organizações, públicas ou privadas.

    Parágrafo único. A atuação voluntária das pessoas é considerada serviço público relevante, não remunerado.


  • É complicado... Acho que o maior erro é falar em "termo de compromisso".

  • ****ATUALIZAÇÃO

    DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.


    Revogado pelo Decreto nº 9.094, de 2017


    É MELHOR COMEÇAR A ESTUDAR ESSE DECRETO AÍ.


ID
877597
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANP
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca do modelo do gespública, julgue os itens a seguir.

Orientado ao cidadão e respeitando os princípios constitucionais implícitos, o gespública tem como uma de suas principais características o fato de ser essencialmente público, com aplicação a toda a administração pública, em todos os poderes e esferas do governo.

Alternativas
Comentários
  • Tenho dúvidas quanto ao gabarito! Vejamos:
    Art. 5o  A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.
    § 1o  Considera-se adesão para os efeitos deste Decreto o engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do GESPÚBLICA, que, por meio da auto-avaliação contínua, obtenha validação dos resultados da sua gestão.
    § 2o  Considera-se convocação a assinatura por órgão ou entidade da administração pública direta, autárquica ou fundacional, em decorrência da legislação aplicável, de contrato de gestão ou desempenho, ou o engajamento no GESPÚBLICA, por solicitação do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão, em decorrência do exercício de competências vinculadas a programas prioritários, definidos pelo Presidente da República.
    Art. 6o  Poderão participar, voluntariamente, das ações do GESPÚBLICA pessoas e organizações, públicas ou privadas.

    A partir dessa leitura, acredito que a questão esteja errada ao afirmar que "tem aplicação em todas a adm. pública, em todos os poderes e em todas as esferas de governo", pois podemos ver que a adoção do GESPÚBLICA pode se dar através de adesão, portanto não é obrigatório!
    Alguém pode me esclarecer essa parte?
  • Principios constitucionais implicitos?!?
    Nao deveria ser explicitos??

  • Também não entendi essa de princípios implícitos. Parece que a questão limita, poderia ter falado apenas em princípios que englobava tudo.
    Ok, antes que falem que não tem o "apenas" ou "somente" e que por isso não está limitando, ficou muito estranha a questão.
  • Além dos princípios implícitos, não concordo com o "com aplicação a toda a administração pública". O Gespública não é aplicado apenas para aquelas entidades que aderirem ao programa?
  • CORRETO!!

    Não vejo erro pois, a questão não tem a palavra DEVER na frase.
    ela não deixa claro e não restringe em nenhum momento sobre a apliacação e não aplicação em toda a adm.
    ..., com aplicação a toda a administração pública, em
    ..., com DEVER de aplicar a toda a administração pública, em
  • Também fiquei na dúvida com relação ao "princípios implícitos"... O raciocínio que tive foi da própria origem deles nos princípios expressos... Logo, quando se está obedecendo o princípio da finalidade, da isonomia, da probidade tb está sendo observado o princípio da impessoalidade, o da moralidade...
  • transcrevendo literalmente o que está em
    http://www.gespublica.gov.br/folder_rngp/anexos/saiba_mais_gespublica.pdf, conforme indicado pela colega acima temos:

    "Visto como uma política pública fundamentada em um modelo de gestão específico, o Programa tem como principais características o fato de ser
    essencialmente público – orientado ao cidadão e respeitando os princípios constitucionais da impessoalidade, da legalidade, da moralidade, da publicidade e da eficiência –, de ser contemporâneo – alinhado ao estado-da-arte da gestão –, de estar voltado para a disposição de resultados para a sociedade – com impactos na melhoria da qualidade de vida e na geração do bem comum – e de ser federativo – com aplicação a toda a administração pública, em todos os poderes e esferas do governo"

    Os princípios elencados são os EXPLICITOS no caput do Art 37, portanto, a questão está errada.
  • Quanto às polêmicas, a meu ver, é o seguinte:

    1º- O GESPÚBLICA não pode ser contrário a nenhum princípio constitucional, seja implícito ou explícito, o que valida a questão.
    2º- Quando se fala em "aplicação a toda a administração pública", está-se referindo à "possibilidade" de aplicação a todos os entes federativos.

    acho que é isso.
  • O Jonas acabou com o mimimi.
  • Art. 1o Fica instituído o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA, com a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do País.

    Art. 2o O GESPÚBLICA deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no plano plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais, que objetivem:
     
    I - eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal;
    II - promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas;
    III - promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública;
    IV - assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; e
    V - promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética. 

    Art. 3o Para consecução do disposto nos arts. 1o e 2o, o GESPÚBLICA, por meio do Comitê Gestor de que trata o art. 7o, deverá:

    II - apoiar tecnicamente os órgãos e entidades da administração pública na melhoria do atendimento ao cidadão e na simplificação de procedimentos e normas;
    IV - desenvolver modelo de excelência em gestão pública, fixando parâmetros e critérios para a avaliação e melhoria da qualidade da gestão pública, da capacidade de atendimento ao cidadão e da eficiência e eficácia dos atos da administração pública federal.
     
    www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2005/Decreto/D5378.htm
  • Mas é um decreto do Poder Executivo!
    Não alcança toda a Administração Pública!
    Essas redações do CESPE são muito mal feitas!
  • Pessoas, os princípios constitucionais implícitos não seriam a proporcionalidade e a razoabilidade?

    Orientado ao cidadão e respeitando os princípios constitucionais da proporcionalidade e da razoabilidade, o gespública tem como uma de suas principais características o fato de ser essencialmente público, com aplicação a toda a administração pública, em todos os poderes e esferas do governo, isso porque qualquer um destes podem fazer parte.

    Note que não há uma limitação na questão dizendo que toda a administração pública e todos os poderes e esferas são obrigados. Diz ser aplicável. 
  • Poxa, errei acreditando que a questão estava restringindo apenas aos princípios implícitos da Constituição.


  • Cai por conta do "implícitos". Casquinha de banana boa... Mas, no fim, concordo com o Jonas. A questão não restringiu aos princípios implícitos, excluindo os explícitos. Da mesma forma que o Gespública deve respeitar os princípios explícitos (LIMPE) também deve respeitar os implícitos.

  • A cespe e suas velhas questões sacanas que podem ser certas ou erradas e ninguém nem pode reclamar. Maldade!

  • CERTO.

    A palavra " GESPÚBLICA" foi nova pra mim, rsrsrs....

    Comentário do Jonas:

    1º- O GESPÚBLICA não pode ser contrário a nenhum princípio constitucional, seja implícito ou explícito, o que valida a questão.
    2º- Quando se fala em "aplicação a toda a administração pública", está-se referindo à "possibilidade" de aplicação a todos os entes federativos.

  • Olha... é uma questão complexa porque o GESPÚBLICA é aplicável tanto para o público quanto ao privado. Bem... errei né... paciência.

  • Orientado ao cidadão e respeitando os princípios constitucionais implícitos, o gespública tem como uma de suas principais características o fato de ser essencialmente público, com aplicação a toda a administração pública, em todos os poderes e esferas do governo. Resposta: Certo.

    O GESPÚBLICA é essencialmente público. A questão não disse estar restrito à área pública, mas essencialmente público.


ID
877600
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANP
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca do modelo do gespública, julgue os itens a seguir.

É responsabilidade do gespública, por meio do comitê gestor, entre outros aspectos, mobilizar os órgãos e entidades da administração pública para a melhoria da gestão e para a desburocratização.

Alternativas
Comentários
  • DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005
    Institui o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA e o Comitê Gestor do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, e dá outras providências.
    Art. 3o  Para consecução do disposto nos arts. 1o e 2o, o GESPÚBLICA, por meio do Comitê Gestor de que trata o art. 7o, deverá:
    I - mobilizar os órgãos e entidades da administração pública para a melhoria da gestão e para a desburocratização.
  • DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.

    Art. 3o Para consecução do disposto nos arts. 1o e 2o, o GESPÚBLICA, por meio do Comitê Gestor de que trata o art. 7o, deverá:
      I - mobilizar os órgãos e entidades da administração pública para a melhoria da gestão e para a desburocratização;

    www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2005/Decreto/D5378.htm

ID
878812
Banca
FCC
Órgão
TRT - 1ª REGIÃO (RJ)
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Pode-se apontar como uma das características do Programa Nacional de Desburocratização, implantado no início dos anos 80,

Alternativas
Comentários
  • Com o Programa Nacional de Desburocratização tornou-se possível retomar a reforma administrativa de 1967, agora com a novidade da ênfase especial no interesse do cidadão como usuário de serviços públicos, conforme relata João Geraldo Piquet Carneiro, Presidente do Instituto Hélio Beltrão, em “Histórico da desburocratização”.Aliás, este é o primeiro objetivo disposto no art. 3º do Decreto nº 83.740/79, que institui o Programa Nacional de Desburocratização, conforme descrito a seguir:“Art . 3º - O programa terá por objetivo:

    a) construir para a melhoria do atendimento dos usuários do serviço público; b) reduzir a interferência do Governo na atividade do cidadão e do empresário e abreviar a solução dos casos em que essa interferência é necessária, mediante a descentralização das decisões, a simplificação do trabalho administrativo e a eliminação de formalidades e exigências cujo custo econômico ou social seja superior ao risco; c) agilizar a execução dos programas federais para assegurar o cumprimento dos objetivos prioritários do Governo; d) substituir, sempre que praticável, o controle prévio pelo eficiente acompanhamento da execução e pelo reforço da fiscalização dirigida, para a identificação e correção dos eventuais desvios, fraudes e abusos; e) intensificar a execução dos trabalhos da Reforma Administrativa de que trata o Decreto-lei nº 200, de 25 de fevereiro de 1967, especialmente os referidos no Título XIII; f) fortalecer o sistema de livre empresa, favorecendo a empresa pequena e média, que constituerm a matriz do sistema, e consolidando a grande empresa privada nacional, para que ela se capacite, quando for o caso, a receber encargos e atribuições que se encontram hoje sob a responsabilidade de empresas do Estado; g) impedir o crescimento desnecessário da máquina administrativa federal, mediante o estímulo à execução indireta, utilizando-se, sempre que praticável, o contrato com empresas privadas capacitadas e o convênio com órgãos estaduais e municipais; h) velar pelo cumprimento da política de contenção da criação indiscriminada de empresas públicas, promovendo o equacionamento dos casos em que for possível e recomendável a transferência do controle para o setor privado, respeitada a orientação do Governo na matéria.”

    E por sinal galera, deem uma olhada na questão Q197572, é praticamente a mesma desta, da FCC porém de 2007.

    Bons estudos!!!
  • c) correta
    O presidente Figueiredo, em 1979, constituiu o Programa Nacional de Desburocratização que determinava, dentre outras, que no relacionamento da Administração com seus servidores e com o público deve prevalecer o princípio da Presunção da Veracidade, que consiste em acreditar-se, até prova em contrário, que as pessoas estão dizendo a verdade e que a excessiva exigência de prova documental constitui um dos entraves à pronta solução dos assuntos que tramitam nos órgãos e entidades da Adm. Federal.
  • No início dos anos 80, registrou-se uma nova tentativa de reformar a burocracia e orientá-la na direção da administração pública gerencial, com a criação do Ministério da Desburocratização e do Programa Nacional de Desburocratização -PrND, cujos objetivos eram a revitalização e agilização das organizações do Estado, a descentralização da autoridade, a melhoria e simplificação dos processos administrativos e a promoção da eficiência. As ações do PrND voltaram-se inicialmente para o combate à burocratização dos procedimentos. Posteriormente, foram dirigidas para o desenvolvimento do Programa Nacional de Desestatização, num esforço para conter os excessos da expansão da administração descentralizada, estimulada pelo Decreto-Lei 200/67.
    O PrND, idealizado pelo Ministro Hélio Beltrão, caracterizou-se por focalizar o usuário do serviço público e divulgar amplamente seus princípios norteadores, concentrando-se na produção de mudanças no comportamento e na atuação da burocracia pública. Ao privilegiar o usuário do serviço público, o PrND marcou pelo ineditismo, já que nenhum outro antes dele fora dotado de caráter social e político.
    Fonte.http://www.bresserpereira.org.br/Documents/MARE/PlanoDiretor/planodiretor.pdf
  • Características (PrND) - Combate a burocratização dos procedimentos, revitalização e agilização das organizações do Estado, descentralização de autoridade, melhoria e simplificação dos processos administrativos e promoção da eficiência.

    a) Errado. conceito de administração gerencial.

    b)Errado. PrND busca a eficiência.

    c)Certo.

    d)Errado. PrND busca a descentralização.

    e)Errado. conceito de neoliberalismo

  • O Programa Nacional de Desburocratização ele privilegiava o usuário do serviço público.O principal objetivo dinamizar e simplificar o funcionamento da administração pública federal que propunha uma engenharia institucional capaz de estabelecer um espaço público não-estatal

  • No início dos anos 80, os objetivos da reforma do Estado eram a revitalização e a agilização das organizações, por meio da descentralização da autoridade, a simplificação dos processos administrativos e a promoção da eficiência. As ações voltaram-se inicialmente para o combate à burocratização dos procedimentos. Só posteriormente foram dirigidos esforços para conter os excessos da expansão descentralizada da Administração Pública. A implementação de indicadores de desempenho e metas de resultado foi realizada mais tarde, como consequência desses esforços.

  • Metas de desempenho e Eficiência -> Foram introduzidos com EC 19/1998.


    Eu errei a questão por falta de atenção na leitura:

    Li rapidamente "burocracia" e descartei a letra "c".

    Na verdade, a frase: concentrando-se na produção de mudanças:

    (1) no comportamento e 

    (2) na atuação da burocracia pública. 


    Isso sim, previa o PND: Mudanças na atuação da burocracia pública.


    Espero ter ajudado!


  • Criado pelo Decreto Lei nº 83.740 de 1979, o Programa Nacional de Desburocratização tinha como objetivo dinamizar e simplificar o funcionamento da Administração Pública Federal. Entre seus objetivos destacavam-se: contribuir para a melhoria do atendimento dos usuários do serviço público e impedir o crescimento desnecessário da máquina administrativa federal mediante estímulo à administração indireta.

    A partir desse contexto vamos às análises das alternativas:

    A letra “a” está incorreta, pois essa definição seria adotada mais tarde, na década de 90 com a reforma gerencial da administração pública;

    A letra “b” está incorreta, pois não representa uma característica do Programa Nacional de Desburocratização;

    A letra “c” está correta, pois programa representou umas das iniciativas governamentais de focar o usuário do serviço público e mudança cultural e comportamental do agente público;

    A letra “d” está incorreta. Contudo, deve-se prestar atenção para alternativas como essa que escondem as chamadas “pegadinhas”. De fato o Programa Nacional de Desburocratização tinha como um de seus objetivos intensificar os trabalhos iniciados pelo Decreto Lei 200/67 (art. 3º, alínea “e” do Decreto Lei nº 83.740 de 1979). Contudo, sabemos que o Decreto Lei nº 200/67 não buscava uma atuação centralizada mas sim indireta e descentralizada.

    A letra “e” está incorreta, pois não representa uma característica do Programa Nacional de Desburocratização.

    GABARITO DO PROFESSOR: C
  • a letra E possui um erro sutil.

     

    De fato, o PND acabou implicando em um enxugamento do Estado, que havia se tornado oneroso, principalmente no contexto da crise mundial do petróleo.

     

    A pegadinha da questão está no conceito de "administração mínima", que não foi aplicado ao plano.

  • Comé? o programa era pra desburocratizar e mesmo assim tinha como foco a atuação da burocracia? cada vez mais entendendo menos essa matéria :(

  • Interpretação de texto é fundamental.

     

    Foco no usuário do serviço público, concentrando-se na produção de mudanças no comportamento e na atuação da burocracia pública. 

     

    Produção de mudanças no comportamento 

    Produção de mudanças na atuação burócrática pública

     

     

     

  • Andrea, não queria acabar com a burocracia, ela é necessároa, queriam tão somentemanter a burocracia que fosse estritamente necessária.

  • Segundo o Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado, o início dos anos 80 registra uma tentativa de reformar a burocracia e orientá-la na direção da administração pública gerencial, com a criação do Ministério da Desburocratização e do Programa Nacional de Desburocratização - PrND, cujos objetivos eram a revitalização e agilização das organizações do Estado, a descentralização da autoridade, a melhoria e simplificação dos processos administrativos e a promoção da eficiência. As ações do PrND voltaram-se inicialmente para o combate à burocratização dos procedimentos. Posteriormente, foram dirigidas para o desenvolvimento do Programa Nacional de Desestatização, num esforço para conter os excessos da expansão da administração descentralizada, estimulada pelo Decreto-Lei 200/67.
     

    O intuito era o foco em um novo padrão de deliberação que considerasse o cidadão como o foco da ação pública. Foram instituídos programas de qualidade e produtividade nos órgãos e entidades públicos, com a finalidade de tornar a administração dos recursos públicos mais voltada para o atendimento às demandas da sociedade do que para os seus processos burocráticos internos.

     

    Alternativa C.

     

    Comentário Adriel Sá.


ID
881716
Banca
ESAF
Órgão
DNIT
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Sobre o GESPÚBLICA, analise as afirmativas que se seguem e, após, assinale a opção correta.

I. O GesPública é uma política de gestão essencialmente pública.

II. O GesPública é uma política de gestão focada em resultados para órgãos públicos.

III. O GesPública é uma política de gestão federativa.

Alternativas
Comentários
  • Resposta correta letra D.

    " Visto como uma política pública fundamentada em um modelo de gestão  específico, o Programa tem como principais características o fato de ser  essencialmente público (I) – orientado ao cidadão e respeitando os princípios  constitucionais da impessoalidade, da legalidade, da moralidade, da publicidade e da  eficiência –, de ser contemporâneo – alinhado ao estado-da-arte da gestão –, de estar  voltado para a disposição de resultados para a sociedade – com impactos na melhoria  da qualidade de vida e na geração do bem comum – e de ser federativo (III) – com  aplicação a toda a administração pública, em todos os poderes e esferas do governo." Fonte: http://www.gespublica.gov.br/folder_rngp/anexos/saiba_mais_gespublica.pdf

    II - A qualidade da gestão pública tem que ser orientada para o cidadão. Focada em resultado para o cidadão. Entenda-se por resultado para o setor público o atendimento total  ou parcial das demandas da sociedade traduzidas pelos governos em  políticas públicas. Neste sentido, a eficiência e a eficácia serão tão  positivas quanto a capacidade que terão de produzir mais e melhores  resultados para o cidadão (impacto na melhoria da qualidade de vida e  na geração do bem comum). Fonte: http://www.planejamento.gov.br/secretarias/upload/Arquivos/seges/forum_nacional_gp/Documento_referencia2009_29abr.pdf

    Bons estudos!
  • Sobre o GESPÚBLICA, analise as afirmativas que se seguem e, após, assinale a opção correta.

    I. O GesPública é uma política de gestão essencialmente pública. 

    II. O GesPública é uma política de gestão focada em resultados (no cidadão) para órgãos públicos. 

    III. O GesPública é uma política de gestão federativa.

     

    •  a) Somente I está correta.
    •  b) Somente I e II estão corretas.
    •  c) Somente II e III estão corretas.
    •  d) Somente I e III estão corretas.
    •  e) As opções I, II e III estão corretas.
  • As principais características dessa política de gestão pública são:
    a) ser essencialmente pública;
    b) estar focada em resultados para o cidadão;
    c) ser federativa.

    essencialmente pública
    O GesPública é uma política formulada a partir da premissa de que a gestão de órgãos e entidades públicos pode e deve ser excelente e ser 
    comparada com padrões internacionais de qualidade em gestão, mas  não pode nem deve deixar de ser pública

    Focada em resultados para o cidadão
    Entenda-se por resultado para o setor público o atendimento total ou parcial das demandas da sociedade traduzidas pelos governos em 
    políticas públicas. Neste sentido, a eficiência e a eficácia serão tão positivas quanto a capacidade que terão de produzir mais e melhores 
    resultados para o cidadão (impacto na melhoria da qualidade de vida e na geração do bem comum).

    Federativa
    A base conceitual e os instrumentos do GesPública não estão limitados a um objeto específico a ser gerenciado (saúde, educação, previdência, 
    saneamento, tributação, fiscalização etc.). Aplicam-se a toda administração pública em todos os poderes e esferas de governo.
  • Características: - é essencialmente público.
                                   - é contemporâneo.
                                   - voltado para disposição de resultados para a sociedade.
                                   - é federativo.

    bons estudos e fiquem com Deus.
  • a resposta correta não era pra ser a E? oO

  • O QUE É GESPÚBLICA O QUE É GESPÚBLICA Secretaria de Gestão (Seges)

    O QUE É GESPÚBLICA

    (por Bruno Carvalho Palvarini, diretor de Programas de Gestão da Secretaria de Gestão – Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão)

    O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GesPública – foi instituído pelo Decreto nº 5.378 de 23 de fevereiro de 2005 e é o resultado da evolução histórica de diversas iniciativas do Governo Federal para a promoção da gestão pública de excelência, visando a contribuir para a qualidade dos serviços públicos prestados ao cidadão e para o aumento da competitividade do País.

    Visto como uma política pública fundamentada em um modelo de gestão específico, o Programa tem como principais características o fato de ser essencialmente público – orientado ao cidadão e respeitando os princípios constitucionais da impessoalidade, da legalidade, da moralidade, da publicidade e da eficiência –, de ser contemporâneo – alinhado ao estado-da-arte da gestão –, de estar voltado para a disposição de resultados para a sociedade – com impactos na melhoria da qualidade de vida e na geração do bem comum – e de ser federativo – com aplicação a toda a administração pública, em todos os poderes e esferas do governo.

    fonte:http://www.gespublica.gov.br/folder_rngp/anexos/saiba_mais_gespublica.pdf

  • Oi, Renata! 


    Não poderia ser a letra E porque a Gespública é focada para a sociedade, para o cidadão e não somente aos resultados do órgão público, como foi dito na questão. Esse o erro.


    Resp: D


    Ótimos estudos!


  • Meu comentário:


    I - O GesPública é uma política de gestão essencialmente pública.


    Art. 6o Poderão participar, voluntariamente, das ações do GESPÚBLICA pessoas e organizações, públicas ou privadas. Parágrafo único. A atuação voluntária das pessoas é considerada serviço público relevante, não remunerado.


    Contudo, a administração pública tem como destinatários de suas ações cidadãos, sociedade e partes interessadas, demandantes da produção do bem comum e do desenvolvimento sustentável. A iniciativa privada tem como destinatários de suas ações os “clientes” atuais e os potenciais. O conceito de partes interessadas no âmbito da administração pública é ampliado em  relação ao utilizado pela iniciativa privada, pois as decisões públicas devem considerar não apenas os interesses dos grupos mais diretamente afetados, mas, também, o valor final agregado para a sociedade.


    II. O GesPública é uma política de gestão focada em resultados para órgãos públicos.

    A  resposta  rápida agrega valor à prestação dos serviços públicos e aos resultados do exercício do poder de Estado.


    O GesPública é uma política de gestão federativa.

    Art. 3º (...)IV - desenvolver modelo de excelência em gestão pública, fixando parâmetros e critérios para a avaliação e melhoria da qualidade da gestão pública, da capacidade de atendimento ao cidadão e da eficiência e eficácia dos atos da administração pública federal.



  • Não vejo erro na assertiva 2!

    O cidadão usufrui dos resultados com certeza, ainda mais se forem bons, mas entendo que o GESPÚBLICA foca sim em resultados para os órgão e mede isso com critérios que indicam o grau de excelência do órgão ou se estão caminhando rumo a excelência.

    Administração Pública é muito bla bla blá romântico.


  • DECRETO 5738

     

    Art. 1° Fica instituído o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA, com a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do País.

  • GAB. D!

    GESPÚBLICA: Visto como uma política pública fundamentada em um modelo de gestão específico, o Programa tem como principais características o fato de ser essencialmente público – orientado ao cidadão e respeitando os princípios constitucionais da impessoalidade, da legalidade, da moralidade, da publicidade e da eficiência –, de ser contemporâneo – alinhado ao estado-da-arte da gestão –, de estar voltado para a disposição de resultados para a sociedade – com impactos na melhoria da qualidade de vida e na geração do bem comum – e de ser federativo – com aplicação a toda a administração pública, em todos os poderes e esferas do governo.

     

    Fonte: http://gespublica.seplan.to.gov.br/index.php/sobre-o-gespublica/o-que-e

     

    Bons estudos galera!

  • 2012 - assinale a incorreta

    a) A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.

     b) Considera-se adesão para os efeitos deste Decreto o engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do GESPÚBLICA, que, por meio da autoavaliação contínua, obtenha validação dos resultados da sua gestão.

     c) Considera-se convocação a assinatura por órgão ou entidade da administração pública direta, autárquica ou fundacional, em decorrência da legislação aplicável, de contrato de gestão ou desempenho, ou o engajamento no GESPÚBLICA, por solicitação do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão, em decorrência do exercício de competências vinculadas a programas prioritários, definidos pelo Presidente da República.

     d) Poderão participar, voluntariamente, das ações do GESPÚBLICA somente pessoas e organizações públicas. A atuação voluntária das pessoas é considerada serviço público relevante.

     

  • Eu marque a letra E, pois foi como eu aprendi em aula aqui no QC. Focada em resultados. 

     

     

  • GESPÚBLICA: Busca promover a participação da sociedade no seu movimento.

    Suas principais características são:
    1 -Ser essencialemente pública;

    2 - Estar focada em resultados para o cidadão; e

    3 - Ser federativa.

     

    Profº. Bruno Eduardo (Grancursos Online)

  • Discordo desse gabarito.

    Os resultados dos órgãos públicos são para satisfazer o bem comum


ID
910636
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Com relação à gestão da qualidade e ao modelo de excelência
gerencial, julgue os itens seguintes.

O programa GesPública visa o aumento da competitividade do país, sendo um modelo que pretende contribuir para a qualidade dos serviços públicos em todas as esferas do governo.

Alternativas
Comentários
  • Olá pessoal ( GABARITO CORRETO):

    O atual Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (GesPública) instituído pelo Decreto n o 5.378, de 23 de fevereiro de 2005, é o resultado dessa evolução e mantém-se fiel à finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do País mediante melhoria contínua da gestão.
    Fonte: http://www.planejamento.gov.br/secretarias/upload/Arquivos/seges/forum_nacional_gp/Documento_referencia2009_29abr.pdf

    Espero ter ajudado pessoal..

     

  • Complementando: 

    Q436467 Prova: CESPE - 2014 - ANTAQ - Técnico Administrativo

    Disciplina: Administração Pública | Assuntos: GESPÚBLICA

    No que se refere a gestão de pessoas e gestão da qualidade, julgue o próximo item. Nesse sentido, considere que a sigla GESPUBLICA, sempre que utilizada, refere-se a Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização.

    Os objetivos do GESPUBLICA incluem aumentar a qualidade dos serviços públicos prestados no Brasil em todos os poderes e em todas as esferas do governo.

  • Gabarito Certo.

  • DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.


    Art. 1o Fica instituído o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA, com a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do País.

  • DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005 - REVOGADO

  • O DECRETO Nº5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005 foi revogado

    http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2015-2018/2017/Decreto/D9094.htm#art25

     

  • gespublica


ID
911950
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os itens seguintes, relativos à gestão da qualidade e ao
modelo de excelência gerencial.

Na elaboração do modelo do GesPública, buscou-se total independência dos modelos de excelência existentes no Brasil e no exterior, inexistindo relação entre o modelo do GesPública e os critérios adotados pela Fundação Nacional da Qualidade.

Alternativas
Comentários
  • Errado. O erro está na palavra 'inexistindo'.
  • A globalização e o movimento pela qualidade total têm afetado as relações do governo com a sociedade e a administração pública. Tais tendências conflitantes trazem desafios para o setor público e privado uma vez que requerem expectativas contraditórias e mudanças culturais e estruturais (FARAZMAND, 2005).
    O GesPública foi instituído pelo Decreto nº 5.378/2005 e é o resultado da evolução histórica de diversas iniciativas do Governo Federal para a promoção da gestão pública de excelência, visando a contribuir para a qualidade dos serviços públicos prestados ao cidadão e para o aumento da competitividade do país.(http://www.gespublica.gov.br)
  • Errado.

    Primeiro o modelo GesPública elaborou o MEGP que é um aperfeiçoamento do MEG que baseou a FNQ.
    Segundo que gestão dos órgãos  públicos PODE E DEVE ser comparada aos modelos aplicados no exterior.
    Qualidade está ligado ao Benchmarking ( que é a busca das melhores práticas).
  • "O modelo de excelência em gestão pública, adaptado do modelo da FNQ, expressa o 'estado da arte' da gestão contemporânea, e fomenta a adoção de práticas de excelência em gestão com a finalidade de melhorar o desempenho e a qualidade da gestão pública com vistas a aumentar a eficiência, a eficácia, a efetividade e a qualidade dos serviços prestados pelos entes públicos.

    A adaptação do modelo geral para o modelo público de excelência fundamenta-se na seguinte premissa: a administração pública pode ser excelente sem deixar de considerar as particularidades à sua natureza pública."

    Fonte: Augustinho Vicente Paludo, "Administração Pública", 2ª edição, página 257.
  • ERRADO

    Veja oq diz a própria FNQ em seu sítio eletrônico:

    '' O novo Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), lançado em outubro de 2016, em sua 21ª edição, é o carro-chefe da FNQ para a concretização da sua missão, que é a de estimular e apoiar as organizações brasileiras no desenvolvimento e na evolução de sua gestão para que se tornem sustentáveis, cooperativas e gerem valor para a sociedade e outras partes interessadas. ''

    Veja outras parecidas:

    CESPE/2013/TCE-RO/AA

    Uma organização pública que, com base no paradigma do cliente-cidadão, vise a excelência nos serviços públicos deverá se pautar no modelo preconizado pelo GESPUBLICA, sendo-lhe vedado adotar o modelo da Fundação Nacional da Qualidade.

    ERRADO

    CESPE/2013/ANS/AA

    Caso resolva adotar o modelo do GESPÚBLICA e o da Fundação Nacional da Qualidade, a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) terá como princípio comum a busca da geração de valor.

    CERTO


ID
925930
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca de conceitos e aspectos legais relacionados à
administração geral e pública, julgue os itens a seguir.

O controle, como função administrativa, pode adquirir caráter restritivo e coercitivo, chamado controle social, e ser utilizado nas organizações para inibir o individualismo e a liberdade das pessoas.

Alternativas
Comentários
  • O controle como função Administrativa, monitora e avalia as atividades e os resultados alcançados para assegurar que o Planejamento, a Organização e a Direção sejam bem sucedidas.

  • Controle social não tem caráter coercitivo

    Quem puder contribuir mais para a discussão...
  • De uma forma geral identificam-se quatro funções administrativas: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e CONTROLE.
     
    Planejamento: elaboração de previsões, fixação de objetivos, programação, ornamentação e a definição de políticas e procedimentos.
     
    Organização: Dentro desta função, estão as atividades de definição da estruturas,  relações hierárquicas e funcionais entre as mesmas.
     
    Direção: Esta função engloba atividades como a tomada de decisão, a comunicação com os subordinados, superiores e pares, a obtenção, motivação edesenvolvimento de pessoal.
     
    Controle: O controle constitui a última das funções administrativas. Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcançados adequadamente.
  • Significados da palavra controle em administração:
      1. Controle como função restritiva e coercitiva: coibir ou limitar certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamentos não aceitos - caráter negativo e limitativo. Por exemplo: acesso não permitido, etc.

      2. Controle como um sistema automático de regulação: manter automaticamente um grau constante de fluxo ou funcionamento de um sistema - detecta desvios e proporciona automaticamente ação
        corretiva para voltar à normalidade. Exemplo: calibrador de pneu, etc.

      3. Controle como função administrativa: última etapa do processo
        administrativo, destacando-se como a quarta função, após o planejamento, a organização e a direção – nosso estudo se baseia neste sentido da palavra.
  • Até quem não tem muito conhecimento sobre a matéria conseguiria acertar essa!
    A questão se mostra claramente errada ao falar que o "controle é utilizado para inibir a liberdade das pessoas".
    Abraços!
  • Discordo. Muitas vezes, é justamente quem não tem conhecimento da matéria que acerta, como é o caso em muitas questões CESPE. A ignorância pode ser uma benção para não enxergar erros sutis em questões. Como nesse caso, em que a questão fala "pode adquirir caráter restritivo e coercitivo". De fato, se usado de forma errada, o controle pode adquirir caráter restritivo e coercitivo.

    Acontece que o erro não esta aí, mas sim no termo "controle social". O controle social é aquele feito pela sociedade sobre a administração pública.
  • O controle, como função(finalidade) administrativa, pode adquirir caráter restritivo e coercitivo, chamado controle social,-até aqui correto- inibir o individualismo (fortalece) -errado- e inibe a liberdades das pessoas !!!!
  • Cesp pegou pesado ! o povo não e uma mula !


  • Controle

     

    A palavra controle pode assumir vários significados em Administração, a saber:

     

    •  controle como função restritiva e coercitiva. Utilizado no sentido de coibir ou limitar certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamentos não-aceitos. Neste sentido, o controle apresenta um caráter negativo e limitativo, sendo muitas vezes interpretado como coerção, delimitação, inibição e manipulação. É o chamado controle social aplicado nas organizações e na sociedade para inibir o individualismo e a liberdade das pessoas.

     

    •  controle como um sistema automático de regulação. Utilizado no sentido de manter automaticamente um grau constante de fluxo ou funcionamento de um sistema, como o controle automático de refinarias de petróleo, indústrias químicas de processamento contínuo e automático. O controle detecta desvios e proporciona automaticamente ação corretiva para voltar à normalidade. Quando algo está sob controle significa que está dentro do normal.

     

    •  controle como função administrativa. É o controle como parte do processo administrativo, como o planejamento, a organização e a direção.

     

    Introdução a Teoria Geral Da Administração. Idalberto Chiavenato. P. 176

  • GAB. ERRADO 

     

    Na verdade a questão fez uma mistura de conceitos. Veja os ensinamentos do Chiavenato.

     

    Controle é a função administrativa que monitora e avalia as atividades e os resultados alcançados para assegurar que o planejamento, organização e a direção sejam bem-sucedidos.

     

    1. CONTROLE COMO FUNÇÃO RESTRITIVA E COERCITIVA         

    Utilizado para coibir ou restringir certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamentos não aceitos pela comunidade.

    O controle assume um caráter negativo e restritivo, sendo muitas vezes interpretado como coerção, delimitação, inibição e manipulação. É o chamado controle social, aplicado nas organizações e nas sociedades para inibir o individualismo e a liberdade das pessoas.

     

    2. CONTROLE COMO UM SISTEMA AUTOMÁTICO DE REGULAÇÃO       

    Utilizado para manter automaticamente um grau constante no fluxo ou funcionamento de um sistema. É o caso do processo de controle automático das refinarias de petróleo e de indústrias químicas de processamento contínuo e automático.

    O mecanismo de controle detecta possíveis desvios ou irregularidades e proporciona automaticamente a regulação necessária para voltar à normalidade. É o chamado controle cibernético, que é inteiramente autossuficiente na monitoração do desempenho e na correção dos possíveis desvios.

    Quando algo está sob controle, significa que está dentro do normal ou da expectativa.

     

    3. CONTROLE COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA     

    É o controle como parte do processo administrativo, como o planejamento, a organização e a direção.

     

    CONCLUSÃO 

    QUESTÃO ''O controle, como função administrativa, pode adquirir caráter restritivo e coercitivo, chamado controle social, e ser utilizado nas organizações para inibir o individualismo e a liberdade das pessoas.''

    ERRADO  A QUESTÃO MISTUROU O CONTROLE COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA E COMO FUNÇÃO RESTRITIVA E COERCITIVA, CONFORME OS CONCEITOS CITADOS ACIMA.

  • CONTROLE SOCIAL = ACCOUNTABILITY (CONTROLE QUE A SOCIEDADE EXERCE SOBRE O GOVERNO)

     

    GAB: E

  • GAB: LETRA E

    O controle social é requisito essencial para a administração pública contemporânea em regimes democráticos, o que implica garantia de transparência de suas ações e atos; e institucionalização de canais de participação social.

    Fonte: aulas do prof Leonardo Ferreira

  • O controle social é consultivo!


ID
965245
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANS
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

No que se refere à gestão de pessoas e gestão da qualidade, julgue
o item subsequente.

Caso resolva adotar o modelo do GESPÚBLICA e o da Fundação Nacional da Qualidade, a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) terá como princípio comum a busca da geração de valor.

Alternativas
Comentários
  • 4.7 – Geração de Valor
    Alcance de resultados consistentes, assegurando o aumento de valor tangível e intangível de forma sustentada para todas as partes interessadas.
    Como este conceito é colocado em prática
    Gerar valor para todas as partes interessadas visa aprimorar relações de qualidade e assegurar o desenvolvimento da organização.
    Ao agir desta forma a organização enfatiza o acompanhamento dos resultados em relação às suas finalidades e às suas metas, a comparação destes com referenciais pertinentes e o monitoramento da satisfação de todas as partes interessadas, obtendo sucesso de forma sustentada e adicionando valor para todas elas.
    A geração de valor depende cada vez mais dos ativos intangíveis, que atualmente representam a maior parte do valor dos órgãos e entidades públicos.
    Isto implica visão estratégica das lideranças para possibilitar à sociedade a percepção da utilidade e da credibilidade da própria organização.
    http://www.gespublica.gov.br/folder_rngp/folder_nucleo/RJ/pasta.2013-05-20.0206812602/05.%20Modelo%20de%20Excelencia%20do%20Sistema%20de%20Gestao%20Publica%20%20-%20guia%20de%20avaliacao%20finallinkado-1.pdf http://www.gespublica.gov.br/folder_rngp/folder_nucleo/RJ/pasta.2013-05-20.0206812602/05.%20Modelo%20de%20Excelencia%20do%20Sistema%20de%20Gestao%20Publica%20%20-%20guia%20de%20avaliacao%20finallinkado-1.pdf
  • Conforme o Instrumento Para Avaliação da Gestão Pública – Ciclo 2008-2009 (Brasil, 2009), ... “diversas características inerentes à natureza pública diferenciam as organizações da administração pública das organizações da iniciativa privada. Ex:

    As organizações privadas buscam o lucro financeiro e formas de garantir a sustentabilidade do negócio. A administração pública busca gerar valor para a sociedade e formas de garantir o desenvolvimento sustentável, sem perder de vista a obrigação de utilizar os recursos de forma eficiente

    O conceito de partes interessadas no âmbito da administração pública é ampliado em relação ao utilizado pela iniciativa privada, pois as decisões públicas devem considerar não apenas os interesses dos grupos mais diretamente afetados, mas, também, o valor final agregado para a sociedade.

    Fonte : http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2010-12-08.2954571235/ferrerib.pdf
  • O Modelo de Excelência da Gestão® - MEG, está baseado nos seguintes fundamentos: 

    a) Pensamento sistêmico. Entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização, bem como entre a organização e o ambiente externo; 
    b) Aprendizado organizacional.A organização como uma entidade que aprende com suas experiências e as aproveita, evoluindo;
    c) Cultura de inovação. Inovação como a busca de um diferencial competitivo e como forma de agregar valor para o cliente; 
    d) Liderança e constância de propósitos. Atuação dos dirigentes da organização de forma aberta, democrática, inspiradora e motivadora das pessoas;
    e) Orientação por processos e informações. A organização deve ser orientada à informação e a tomada de decisões e execução de ações baseadas na informação;
    f) Visão de futuro. Compreensão dos fatores que afetam a organização, seu ecossistema e o ambiente externo no curto e no longo prazo, visando à sua perenização; 
    g) Geração de valor. O objetivo da organização é gerar valor para seus clientes e com isto conseguir resultados consistentes, assegurando a perenidade da organização; 
  • Não concordo com o gabarito.

    Em todos os materiais que tenho agregação de valor é tratdo como fundamento o próprio material de Gespública do governo diferencia princípio de fundamento.
  • Gabarito da Banca: Certo.

    Não concordo com o GABARITO DA BANCA, tendo em vista que:

    O Modelo de Excelência em Gestão Pública tem como base os princípios constitucionais da administração pública, e como pilares os fundamentos da excelência gerencial. Os fundamentos da excelência são conceitos que definem o entendimento contemporâneo de uma gestão de excelência na administração pública e que orientados pelos princípios constitucionais( Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade e Eficiência), juntos dão a sustentabilidade ao MEGP, indicam os valores e diretrizes estruturais que devem balizar o funcionamento do sistema de gestão das organizações públicas e definem o que se entende hoje por excelência em gestão pública, inclusive a ANS, apesar que poderá ter fundamentos próprios, além dos estabelecidos pelo Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - Gespública. Os fundamentos como Pensamento Sistêmico; Aprendizado Organizacional; Cultura da Inovação,Geração de Valor,  entre outros, são totalmente diferentes dos princípios conhecidos como LIMPE.


  • Na verdade, são 13 os fundamentos do MEG...!

    1. Pensamento sistêmico; 

    2. Atuação em rede; 

    3. Aprendizado organizacional; 

    4. Inovação; 

    5. Agilidade; 

    6. Liderança transformadora; 

    7. Olhar para o futuro; 

    8. Conhecimento sobre clientes e mercados; 

    9. Responsabilidade social; 

    10. Valorização das pessoas e da cultura; 

    11. Decisões fundamentadas; 

    12. Orientação por processos; 

    13. Geração de valor.

    http://www.fnq.org.br/avalie-se/metodologia-meg/modelo-de-excelencia-da-gestao


    Já no site do Governo Federal, nos documentos referenciais, consta que é um dos Fundamentos da Gestão Pública:

    "Geração de Valor: que se refere ao alcance de resultados consistentes, assegurando o aumento de valor tangível e intangível de forma sustentada para todas as partes interessadas. "

    http://www.gespublica.gov.br/

  • Passível de ser anulada ou ter o gabarito alterado, pois os princípios são legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Geração de valor entra nos fundamentos. Fundamentos =/ de princípios, haja visto que os dois estao contidos no mesmo assunto.


ID
979363
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Considerando a excelência nos serviços públicos, julgue os itens que se seguem.

O GESPÚBLICA, que constitui uma das políticas formuladas na busca da excelência nos serviços públicos, possui base conceitual e instrumentos limitados, não se aplicando a todas as áreas de atuação dos governos.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO

    O que é GESPÚBLICA? É um programa do Governo Federal com a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do País, formulando e implementado medidas integradas em agenda de transformações da gestão pública.

    Seu campo de atuação é a administração pública brasileira EM TODAS AS ESFERAS DO PODER, quais sejam: executivo, legislativo, judiciário e quaarto poder, nas esferas: federal, estadual e municipal. Não estando limitada a um objeto específico, mas em todas as áreas de atuação dos governos, como por exemplo, saúde, educação, previdência, saneamento, tributação, fiscalização entre outras. 

    Fonte: http://www.planejamento.mp.pr.gov.br/modules/conteudo/conteudo.php?conteudo=10
  • Errado.
    "Visto como uma política pública fundamentada em um modelo de gestão específico, o Programa tem como principais características o fato de ser 
    essencialmente público – orientado ao cidadão e respeitando os princípios constitucionais da impessoalidade, da legalidade, da moralidade, da publicidade e da 
    eficiência –, de ser contemporâneo – alinhado ao estado-da-arte da gestão –, de estar voltado para a disposição de resultados para a sociedade – com impactos na melhoria da qualidade de vida e na geração do bem comum – e de ser federativo – com aplicação a toda a administração pública, em todos os poderes e esferas do governo."

    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/folder_rngp/anexos/saiba_mais_gespublica.pdf
  • Questão errada, acredito que outra ajuda a responder, vejam:

    Orientado ao cidadão e respeitando os princípios constitucionais implícitos, o gespública tem como uma de suas principais características o fato de ser essencialmente público, com aplicação a toda a administração pública, em todos os poderes e esferas do governo. 

    GABARITO: CERTA.

  • ERRADA

    O GESPÚBLICA SE APLICA A TODAS AS ESFERAS DE GOVERNO

    Outra Questão CESPE...

    1 O programa GesPública visa o aumento da competitividade do país, sendo um modelo que pretende contribuir para a qualidade do serviços públicos em todas as esferas do governo. C
  • A base conceitual e os instrumentos do GESPÚBLICA não estão limitados a um objeto específico a ser gerenciado (saúde, educação, previdência, saneamento, tributação, fiscalização, etc). Assim, aplicam-se a toda administração pública em todos os poderes e esferas de governo.

  • GAB: LETRA E

    A base conceitual e os instrumentos do GesPública....Aplicam se a toda administração pública em todos os poderes e esferas de governo.

     

    Fonte: Aulas Prof Leonardo Ferreira


ID
981250
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPOG
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Com relação a gestão da qualidade e os modelos de excelência gerencial, julgue os itens seguintes.


De acordo com o modelo de GESPUBLICA, os indicadores de gestão são utilizados para estabelecer a modelagem e a gestão dos processos organizacionais, uma vez que as mudanças ocorrem a partir das avaliações feitas com base nos indicadores de gestão.

Alternativas
Comentários
  • De acordo com o modelo de GESPUBLICA, os indicadores de gestão são utilizados para estabelecer a modelagem e a gestão dos processos organizacionais, uma vez que as mudanças ocorrem a partir das avaliações feitas com base nos indicadores de gestão.

    Questão Errada!


    O MEG ( que é a base do GESPÚBLICA ) está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais e estruturado em critérios e requisitos inerentes à Excelência em Gestão.

    Ou seja, não existe indicadores de gestão no GESPÚBLICA, e sim critérios norteadores. Eles não são quantitativos como a questão dar a entender, e sim qualitativos, por trazerem explicações de como serem colocados em prática nas organizações.



    1. Pensamento Sistêmico - Entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização, bem como entre a organização e o ambiente externo. 
    2. Aprendizado Organizacional - Busca e alcance de um novo patamar de conhecimento para a organização por meio da percepção, reflexão, avaliação e compartilhamento de experiências.
    3. Cultura de Inovação - Promoção de um ambiente favorável à criatividade, experimentação e implementação de novas idéias que possam gerar um diferencial competitivo para a organização.
    4. Liderança e Constância de Propósitos - Atuação de forma aberta, democrática, inspiradora e motivadora das pessoas, visando o desenvolvimento da cultura da excelência, a promoção de relações de qualidade e a proteção dos interesses das partes interessadas.
    5. Orientação por Processos e Informações - Compreensão e segmentação do conjunto das atividades e processos da organização que agreguem valor para as partes interessadas, sendo que a tomada de decisões e execução de ações deve ter como base a medição e análise do desempenho, levando-se em consideração as informações disponíveis, além de incluir os riscos identificados.
    6. Visão de Futuro - Compreensão dos fatores que afetam a organização, seu ecossistema e o ambiente externo no curto e no longo prazo.
    7. Geração de Valor - Alcance de resultados consistentes pelo aumento de valor tangível e intangível de forma sustentada para todas as partes interessadas.
    8. Valorização das Pessoas - Criação de condições para que as pessoas se realizem profissional e humanamente, maximizando seu desempenho por meio do comprometimento, do desenvolvimento de competências e de espaços para empreender.
    9. Conhecimento sobre o Cliente e o Mercado - Conhecimento e entendimento do cliente e do mercado, visando a criação de valor de forma sustentada para o cliente e, conseqüentemente, gerando maior competitividade nos mercados.
    10. Desenvolvimento de Parcerias - Desenvolvimento de atividades em conjunto com outras organizações, a partir da plena utilização das competências essenciais de cada uma, objetivando benefícios para ambas as partes.
    11. Responsabilidade Social - Atuação que se define pela relação ética e transparente da organização com todos os públicos com os quais ela se relaciona. Refere-se também à inserção da empresa no desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para gerações futuras; respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais como parte integrante da estratégia da organização.
  • Acredito que o erro esteja em:

    os indicadores de gestão são utilizados para estabelecer a modelagem e a gestão dos processos organizacionais

    Na verdade, apesar de estarem intimamente relacionados, o GesPublica é um modelos de excelência da Gestão da Qualidade e não acerca da Gestão de Processos para modelar os processos organizacionais. O GesPublica norteia todas as ações da empresa, interna ou externamente. 

     
  • Pessoal,

    Cuidado com os comentários, pois essa matéria já é bem complicada! Quem não tem certeza do que está dizendo é melhor ficar calado...

    Existem indicadores de gestão sim no modelo de GESPÚBLICA. O erro da questão foi apontado pelo amigo do último comentário.

    Lembrem-se que a GESPÚBLICA se pauta no modelo de indicadores de resultados (cadeia de valor e os 6Es do desempenho)

    Nesse sentido, o desempenho é formado pela dimensão de dois tipos de indicadores: resultado (eficiência, eficácia e efetividade) e esforço (economicidade, excelência e execução).

    As finalidades dos indicadores na GESPÚBLICA são as seguintes:

    - mensurar os resultados e gerir o desempenho;
    - embasar a análise crítica dos resultados obtidos e do processo de tomada de decisão;
    - contribuir para a melhoria contínua dos processos organizacionais;
    - facilitar o planejamento e o controle do desempenho;
    - viabilizar a análise comparativa do desemenho da organização e do desempenho de diversas organizações atuantes em áreas ou ambientes semelhantes.

    Bons estudos!

    Fonte: Material do IGEPP do professor Leonardo Ferreira.
  • • Q277516  

    O modelo do GESPUBLICA pressupõe seis categorias básicas de indicadores dedesempenho: eficiência, eficácia, efetividade, economicidade, excelência eexecução. Essas categorias são divididas em duas dimensões: a de resultado e ade esforço.


    ITEM CERTO

  • Errado.Pois ao interpretar a questão,a mesma entrou em contradição.


  • A cespe é mesmo assim, ela começa colocando tudo certinho e depois induze o leitor ao erro , é isso que todos nós devemos prestar atenção nos detalhes antes de fazer bobagens e ficar -1

  • ERRADA
    Os indicadores de gestão são utilizados para estabelecer o desempenho e não para modelagem e gestão dos processos organizacionais...

  • Os Indicadores de Gestão estão relacionados ao Desempenho.

  • os indicadores buscam medir/responder, contribuindo para o resultado.

     

    Prof Carlos Xavier

  • Gente, eu pensava que apenas os indicadores e os critérios eram mensuráveis nesses programas da qualidade, mas não. Os fundamentos (pensamento sistêmico, cultura de inovação, aprendizado organizacional etc) também são.

  • Galera , a questão não está perguntando nada específico ao MEGP ou algo do tipo. Estamos falando do MODELO GLOBAL DO GESPUBLICA.

     

    O gespública foi bem além daquele decreto , tem todo o portal com diversos estudos e publicações , tudo voltado para melhoria da qualidade dos serviços públicos. 

     

    Indicadores de gestão foram abordados nesse manual aqui:  http://www.gespublica.gov.br/sites/default/files/documentos/produto_1_indicadores_versao_final_110809.pdf

     

    Mas de grosso modo , indicadores de gestão permitem MEDIR/MENSURAR algum processo. Está totalmente errado dizer que indicadores são ferramentas de MODELAGEM como a questão diz. 

     

    DICA: Sempre que a questão estiver falando de gespublica + indicadores de gestão , muito provável que ela esteja perguntando sobre a conclusão deste estudo do gespublica que eu postei o link , que é justamente o lance do 6E e cadeia de valor (Indicadores de resultado - eficiência , eficácia , efetividade / Indicadores de esforço - economicidade , execução e excelência)

     

    "(...) Após os estudos realizados foi possível constatar que os conceitos de desempenho possuem múltiplos aspectos e dimensões de esforço e de resultado, que, em alguma extensão, podem ser formalizados e adotados a diferentes contextos

    (...) Com isso, emergiu a necessidade de elaborar um meta‐modelo robusto o suficiente para ser capaz de unir as mais diversas abordagens, bem como orientar a construção de modelos específicos para a definição e mensuração do desempenho. Por meio do meta‐ modelo se pode indicar módulos a partir dos quais os modelos específicos possam ser configurados"

     

    -> Esse meta-modelo que o estudo elaborou é justamente o 6E e cadeia de valor .

  • O modelo de excelência na gestão pública (MEGP) objetivava promover uma gestão com alto desempenho institucional e excelência gerencial e subsidiar a promoção da melhoria da Gestão da entidade pública.

    O MEGP propõe que a excelência seja conduzida pelo aperfeiçoamento da gestão com uma abordagem por dimensões, são elas: Dimensão Governança; Dimensão Estratégia e Planos; Dimensão Público-alvo; Dimensão Interesse Público e Cidadania; Dimensão Informação e Conhecimento; Dimensão Pessoas; Dimensão Processos; e Dimensão Resultados. Segundo esse modelo, a avaliação dos resultados obtidos nas ações de governo deve respeitar as dimensões de eficiência, eficácia e efetividade, o que permite aos agentes políticos estabelecer correções nos rumos dos seus processos de trabalho, como também propicia oportunidades de desenvolver estratégias de acompanhamento aos cidadãos.

    Portanto, percebe-se que a modelagem dos processos organizacionais permite estabelecer indicadores capazes de avaliar o alcance dos resultados estabelecidos e propor mudanças, caso necessário. Assim, podemos afirmar que a questão em análise está errada, pois inverteu a ordem dos conceitos.


    Gabarito do Professor: ERRADO.

ID
993235
Banca
FCC
Órgão
TRT - 12ª Região (SC)
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

No arcabouço do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (GESPÚBLICA), ganha importância a atividade de avaliação, pois

Alternativas
Comentários
    • C =correta.
    • a) a Administração Pública pauta-se por critérios de desempenho distintos das empresas privadas, não cabendo o uso, aqui, da noção de eficiência.
    Falso, a Constituição no art. 37 prevê a eficiência.
    • b) o controle social não está dentre seus fundamentos, gerando a necessidade do desenvolvimento de mecanismos internos de avaliação.
    Controle social é fiscalização diferente de avaliação que medir resultados alcançados.
    • c) a orientação da gestão por processos e informações implica na necessidade de medição e análise do desempenho para a tomada de decisões. CERTA
    • d) o fundamento da geração de valor para todas as partes interessadas implica em estratégia de avaliação permanente, externa à atividade pública, a partir de auditorias independentes.
    Avaliação e valor são coisas diferentes. A primeira é quantificar, a segunda "Valor é o quanto este bem ou ativo vale para determinada pessoa."
    e) o Modelo de Excelência em Gestão Pública, por ser um modelo autogerido, propõe a adoção de ferramentas de planejamento e execução que dispensam o controle sobre resultados.
    A mudança do Sistema Burocrática para o Gerencial exige o planejamento e feedback (os resultados quantificados).
  • a) A Administração Pública pauta-se por critérios de desempenho distintos das empresas privadas, não cabendo o uso, aqui, da noção de eficiência.  Assertiva FALSA, pois no art. 37 da CF/88 eficiência é um dos princípios.
    b) O controle social não está dentre seus fundamentos, gerando a necessidade do desenvolvimento de mecanismos internos de avaliação. Assertiva FALSA, pois Controle social é fiscalização e avaliação medição de resultados.
    c) A orientação da gestão por processos e informações implica na necessidade de medição e análise do desempenho para a tomada de decisões. VERDADEIRA - É necessário medir e analisar o desempenho, visando a tomada de decisões.

    d) O fundamento da geração de valor para todas as partes interessadas implica em estratégia de avaliação permanente, externa à atividade pública, a partir de auditorias independentes. Assertiva FALSA, pois avaliação e valor são antagônicas. Avaliar é quantificar e valor é a importância do serviço para a sociedade
    e) o Modelo de Excelência em Gestão Pública, por ser um modelo autogerido, propõe a adoção de ferramentas de planejamento e execução que dispensam o controle sobre resultados.
    Com a mudança do Modelo Burocrático para o Gerencial tornou-se indispensável a quantificação de resultados (planejamento e feedback).

  • D) o fundamento da geração de valor para todas as partes interessadas implica em estratégia de avaliação permanente, externa à atividade pública, a partir de auditorias independentes.

     

    Boa parte da assertiva está correta, pois a geração de valor, que é agregar ao serviço que se entrega ao cidadão, pressupõe o controle dos processos por meio de avaliação e adequação constantes.

     

    Acredito que o erro da alternativa esteja em "avaliação permanente, externa à atividade pública". Como sabemos, tanto o controle externo quanto o interno são feitos, quase que em sua totalidade, no âmbito da própria administração, seja pelo órgão de controle interno de cada poder, ou pelo legislativo e pelo judiciário.


ID
993397
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANTT
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue o próximo item, referente à administração pública.


Uma das ferramentas propostas pelo programa GESPÚBLICA foi a divulgação, pelos órgãos pertencentes à administração pública, da Carta de Serviços ao Cidadão, que tem por objetivos facilitar e ampliar o acesso do cidadão aos seus serviços e estimular a sua participação no monitoramento do setor público, induzindo-o ao controle social e promovendo a melhoria da qualidade do atendimento prestado.

Alternativas
Comentários
  • O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - GesPública foi criado em 23 de fevereiro de 2005, por meio do Decreto nº 5.378, que tem como finalidade contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e o aumento da competitividade do país mediante a melhoria contínua da gestão. As ações do Programa estão desdobradas em quatro processos – Avaliação da Gestão; Gestão de Processos; Indicadores e Gestão do Atendimento. (Gespública, 2009)

    Na gestão de atendimento através da metodologia de ensino á distância, oficina presencial, videoconferência e manuais/guias, o Programa orienta os agentes públicos para o exercício prático de como elaborar, implantar e divulgar a “Carta de Serviços” .

    No processo de elaboração da “Carta de Serviços”, os órgãos públicos descrevem e informam aos cidadãos quais os serviços prestados por eles, como acessar e obter esses serviços e quais são os compromissos e os padrões com o atendimento estabelecidos. Especificam os padrões de qualidade relativos a prioridades de atendimento, tempo de espera, prazos para o cumprimento dos serviços, mecanismos de comunicação com os usuários e, procedimentos para gestão de reclamações /sugestões.

    Assim, pode-se considerar que a “Carta de Serviços” implica para a organização um processo de transformação sustentada em princípios fundamentais – comprometimento, informação e transparência, aprendizagem e participação do cidadão. Esses princípios têm como premissas o foco no cidadão e a indução do controle social. 



    Fonte :
    http://www.gespublica.gov.br/folder_rngp/folder_nucleo/MA/pasta.2010-05-14.5108890257/pasta.2010-06-08.1175024667/ARTIGO%20CARTA%20DE%20SERVICOS.pdf

    P
    ara um aprofundaemento maior :http://www.gespublica.gov.br/folder_rngp/folder_nucleo/TO/pasta.2010-06-09.3954582214/MODELO%20-%20CARTA%20-%20COMO%20ELABORAR%20-%20E%20FACIL.pdf
  • GABARITO: CERTO

    Carta de Serviços

    É um documento elaborado por uma organização pública que visa informar aos cidadãos quais os serviços prestados

    por ela, como acessar e obter esses serviços e quais são os compromissos de atendimento estabelecidos. O Marco

    Inicial surgiu com o Projeto Padrões de Qualidade do Atendimento ao cidadão / Carta de Serviços ao Cidadão e do

    Decreto n° 3.507, de 13 de junho de 2000. Dispõe sobre o estabelecimento de padrões de qualidade do atendimento prestado aos cidadãos pelos órgãos e pelas entidades da Administração Pública Federal direta, indireta e fundacional, e dá outras providências.

  • Apenas para complementar, uma outra questão ajuda a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2012 - TRE-RJ - Analista Judiciário - Área Judiciária Disciplina: Administração Pública | Assuntos: Gestão Pública; Paradigma do Cliente na Gestão Pública; 

    A carta de serviços, documento elaborado por uma organização pública com vistas a informar os cidadãos sobre os serviços por ela prestados, sobre a forma de acesso a esses serviços e sobre os compromissos de atendimento estabelecidos, tem sido adotada pela gestão pública como ferramenta auxiliar na mudança para o paradigma do cliente.

    GABARITO: CERTA.

  • Nunca vi essa tal "carta de serviços" em nenhum órgão público


ID
993421
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANTT
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A respeito de gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial, julgue os itens que se seguem.


Os eixos temáticos da Agenda de Gestão Pública União-Estados, assinada em março de 2013, incluem o pluralismo institucional e a repactuação federativa nas políticas públicas.

Alternativas
Comentários
  • Errado. Na Agenda Comum de Gestão Pública União-Estados não há menção ao pluralismo institucional. O que pode haver é a repactuação federativa das  políticas públicas, isso porque há esse tom de acordo entre as unidades federadas para cooperação. Mas ainda assim, não se pode dizer abertamente  que o texto trata especificamente da repactuação. 
    Fonte: Professor Bernardo Conrado; pontodosconcursos. 
  • A agenda de Gestão Pública União- Estados está estruturada em dez eixos temáticos:

    - MODELOS JURÍDICO-INSTITUCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA;
    - GESTÃO DE PESSOAS;
    - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO;
    - COMPRAS GOVERNAMENTAIS;
    - ATENDIMENTO AO USUÁRIOS DOS SERVIÇOS PÚBLICOS;
    - GESTÃO PATRIMONIAL;
    - PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO;
    - ORÇAMENTO PÚBLICO;
    - GESTÃO DO DESEMPENHO INSTITUCIONAL;
    - APOIO À MELHORIA E À INOVAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL.

  • Questão ERRADA...Puta falta de sacanagem cobrar uma coisa assim...mas...

    segue o link com o documento:

    http://www.gespublica.gov.br/projetos-acoes/pasta.2013-04-09.9699092171/Agenda%20Comum%20de%20Gestao%20Publica%20Uniao-Estados%20ASSINADA.pdf

    Conforme já citado por colegas são os seguintes eixos:

    - MODELOS JURÍDICO-INSTITUCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA;
    - GESTÃO DE PESSOAS;
    - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO;
    - COMPRAS GOVERNAMENTAIS; 
    - ATENDIMENTO AO USUÁRIOS DOS SERVIÇOS PÚBLICOS;
    - GESTÃO PATRIMONIAL;
    - PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO;
    - ORÇAMENTO PÚBLICO;
    - GESTÃO DO DESEMPENHO INSTITUCIONAL;
    - APOIO À MELHORIA E À INOVAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL.


  • MY GOD!!!!


ID
1003894
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA tem a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do país. A respeito desse Programa, é correto afirmar que

Alternativas
Comentários
  • D)  Art. 3o  Para consecução do disposto nos arts. 1o e 2o, o GESPÚBLICA, por meio do Comitê Gestor de que trata o art. 7o, deverá:

    I - mobilizar os órgãos e entidades da administração pública para a melhoria da gestão e para a desburocratização;

    II - apoiar tecnicamente os órgãos e entidades da administração pública na melhoria do atendimento ao cidadão e na simplificação de procedimentos e normas;

    III - orientar e capacitar os órgãos e entidades da administração publica para a implantação de ciclos contínuos de avaliação e de melhoria da gestão; e

    IV - desenvolver modelo de excelência em gestão pública, fixando parâmetros e critérios para a avaliação e melhoria da qualidade da gestão pública, da capacidade de atendimento ao cidadão e da eficiência e eficácia dos atos da administração pública federal.

  •  a)poderão participar das ações do GESPÚBLICA apenas entidades públicas.

    Art. 6o  Poderão participar, voluntariamente, das ações do GESPÚBLICA pessoas e organizações, públicas ou privadas.

     

     b)a participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante contratação temporária.

    Art. 5o  A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.

     

     c)a participação nas atividades do Comitê Gestor, das comissões e dos grupos de trabalho será considerada serviço público relevante remunerado por gratificação prevista em lei.

    Parágrafo único.  A atuação voluntária das pessoas é considerada serviço público relevante, não remunerado.

     

     

     d)o GESPÚBLICA, por meio de seu Comitê Gestor, deverá mobilizar os órgãos e as entidades da administração pública para a melhoria da gestão e para a desburocratização. (Gabarito)

     

     e)ao GESPÚBLICA se reconhece iniciativa legislativa para a propositura de projetos de lei que visem à melhoria da qualidade dos serviços públicos e à sua desburocratização. (se alguém puder ajudar nessa)

     

    Fonte: Decreto n° 5.378


ID
1012321
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-RO
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Com relação à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial, julgue os itens seguintes.

O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (GESPÚBLICA), cuja aplicação ocorre apenas no âmbito da administração federal, foi formulado sem a participação dos governos estaduais.

Alternativas
Comentários
  • ERRADA

    O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GesPública – foi instituído pelo Decreto nº 5.378 de 23 de fevereiro de 2005 e é o resultado da evolução histórica de diversas iniciativas do Governo Federal para a promoção da gestão pública de excelência, visando a contribuir para a qualidade dos serviços públicos prestados ao cidadão e para o aumento da competitividade do País.

    Visto como uma política pública fundamentada em um modelo de gestão específico, o Programa tem como principais características o fato de ser
    essencialmente público – orientado ao cidadão e respeitando os princípios constitucionais da impessoalidade, da legalidade, da moralidade, da publicidade e da eficiência –, de ser contemporâneo – alinhado ao estado-da-arte da gestão –, de estar voltado para a disposição de resultados para a sociedade – com impactos na melhoria da qualidade de vida e na geração do bem comum – e de ser federativo – com aplicação a toda a administração pública, em todos os poderes e esferas do governo.
    http://www.gespublica.gov.br/folder_rngp/anexos/saiba_mais_gespublica.pdf
  • ERRADO!

    Só complementando o excelente comentário da colega acima:
    Pela nomenclatura do Programa, já podemos ver que é errada a afirmação de que a aplicação deste ocorre apenas no âmbito da administração federal.

    Veja:
    "O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (GESPÚBLICA), cuja aplicação ocorre apenas no âmbito da administração federal, foi formulado sem a participação dos governos estaduais."

    Veja, o Programa é NACIONAL e não federal! Portanto, se é nacional, então abrange todo o país e NÃO somente a administração no âmbito federal, como afirma a questão.

    Bons estudos a todos e não desistam!

  • A questão erra ao restringir, uma outra ajuda a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4Disciplina: Administração Pública | Assuntos: GESPÚBLICA; 

    Orientado ao cidadão e respeitando os princípios constitucionais implícitos, o gespública tem como uma de suas principais características o fato de ser essencialmente público, com aplicação a toda a administração pública, em todos os poderes e esferas do governo. 

    GABARITO: CERTA.

  • gespublica

  • O GESPÚBLICA é um programa nacional, ou seja, envolve todos os entes políticos (União, Estados, DF e Municípios).

    Gabarito: ERRADO

  • Para conhecimento: Gespublica foi revogado pelo Decreto 9094/17. Isso não significa que não será cobrado em prova.

ID
1012510
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-RO
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os seguintes itens, a respeito de empreendedorismo governamental, convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada, excelência nos serviços públicos e paradigma do cliente na gestão pública.

Uma organização pública que, com base no paradigma do cliente-cidadão, vise a excelência nos serviços públicos deverá se pautar no modelo preconizado pelo GESPUBLICA, sendo-lhe vedado adotar o modelo da Fundação Nacional da Qualidade.

Alternativas
Comentários
  • Questão ERRADA

    O Gespública é um modelo adaptado do modelo de excelência da Fundação Nacional de Qualidade.
    Segundo Augustinho Paludo, a adaptação do modelo geral para o modelo público de excelência fundamenta-se na seguinte premissa: a administração pública pode ser excelente sem deixar de considerar as particularidades inerentes à sua natureza pública. Esse modelo é alicerçado num binômio: princípios constitucionais da administração pública e os fundamentos próprios da gestão de excelência propostos pela FNQ.
  • O que eu entendi é que a questão é ERRADA porque não lhe é VEDADO adotar o modelo da Fundação Nacional da Qualidade.

  • Ambos os modelos são Não prescritivos. 

  • Só para complemetar, que o conceito cidadão-cliente não é utilizado no Modelo de GesPública atual e sim o termo "Usuário Cidadão", aquele titular da coisa pública:
    CARTA DE SERVIÇOS AO CIDADÃO - 2014
    http://www.gespublica.gov.br/sites/default/files/documentos/carta_de_servicos_ao_cidadao_-_guia_metodologico.pdf

    "Quanto aos quesitos de Padrões de Qualidade dos Serviço, definem:

    1. Define os padrões de qualidade na prestação dos serviços
    2. Os padrões de qualidade dos serviços são definidos a partir de um diagnóstico de cada serviço oferecido ao usuário-cidadão (quantidade, tempo, qualidade etc.)
    3. Os indicadores e metas dos serviços são definidos a partir da identificação de padrões comparativos com outras organizações (benchmarks)
    4. Desdobra os padrões de qualidade estipulados em compromissos (ex: entrega de passaporte em no máximo x dias).
    (...)

    O termo usuário, repete-se mais 25 vezes no mesmo documento, e não cliente.

  • Gostaria apenas de lembrar que a Carta de Serviços ao Cidadão foi substituída pela Carta de Serviços ao Usuário.

  • = privado = cliente

    público = usuário

  • O modelo preconizado pelo Gespública é um modelo, ou seja, não há relação de obrigatoriedade de adoção para que a excelência nos serviços seja alcançada. No entanto, o GESPÚBLICA insere-se em um contexto mais amplo de mudança que, por óbvio, facilita a busca da gestão pela qualidade.

     

    Convém destacar que esse modelo de qualidade adotado na gestão pública é denominado MEGP - Modelo de Excelência em Gestão Pública, similar ao modelo adotado na gestão privada pela FNQ - Fundação Nacional da Qualidade.

     

    A qualidade da gestão pública tem que ser orientada para o cidadão, e desenvolver-se dentro do espaço constitucional demarcado pelos princípios da impessoalidade, da legalidade, da moralidade, da publicidade e da eficiência.

     

    Poderão participar, voluntariamente, das ações do GESPÚBLICA pessoas e organizações, públicas ou privadas.

     

    Portanto:

    Uma organização pública que, com base no paradigma do cliente-cidadão, vise a excelência nos serviços públicos deverá se pautar no modelo preconizado pelo GESPUBLICA, sendo-lhe vedado adotar o modelo da Fundação Nacional da Qualidade.

  • ''...deverá se pautar no modelo preconizado pelo GESPUBLICA,''

    ERRADO

    O GESPUBLICA é um modelo descritivo. Também, não há essa dissociação em relação ao modelo da FNQ.

    DEC 5.378/2005

    ''Art. 5 A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.

    § 1 Considera-se adesão para os efeitos deste Decreto o engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do GESPÚBLICA, que, por meio da auto-avaliação contínua, obtenha validação dos resultados da sua gestão.''

    Veja oq diz a própria FNQ em seu sítio eletrônico:

    '' O novo Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), lançado em outubro de 2016, em sua 21ª edição, é o carro-chefe da FNQ para a concretização da sua missão, que é a de estimular e apoiar as organizações brasileiras no desenvolvimento e na evolução de sua gestão para que se tornem sustentáveis, cooperativas e gerem valor para a sociedade e outras partes interessadas. ''

    Ainda, veja outras questões:

    CESPE/ICMBIO/2014/TA

    Todos os órgãos e entidades da administração pública brasileira são obrigados a participar do GESPUBLICA.

    ERRADO

    CESPE/2013/TELEBRAS/EGT

    Na elaboração do modelo do GesPública, buscou-se total independência dos modelos de excelência existentes no Brasil e no exterior, inexistindo relação entre o modelo do GesPública e os critérios adotados pela Fundação Nacional da Qualidade.

    ERRADO

    CESPE/2013/ANS/AA

    Caso resolva adotar o modelo do GESPÚBLICA e o da Fundação Nacional da Qualidade, a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) terá como princípio comum a busca da geração de valor.

    CERTO

  • gespublica

  • O Modelo proposto pela FNQ é o Modelo de Excelência em Gestão – MEG, o qual é aplicável para organizações públicas e privadas.

    Gabarito: ERRADO

  • Errado

    Na administração pública gerencial, o cidadão é visto tanto como contribuinte de impostos quanto como cliente de seus serviços


ID
1049833
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A qualidade é uma matéria que há muito permeia a administração pública. Como exemplo dessa relação, é possível destacar o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG®), a Fundação Nacional da Qualidade e o programa GESPUBLICA. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.

A Agenda Comum de Gestão Pública é um elemento crucial para o fortalecimento da atuação sistêmica entre os governos federal, estadual e municipal.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    O pacto em torno de uma agenda comum de Gestão Pública favorece a atuação sistêmica entre os governos federal, estaduais e municipais, promovendo articulação e cooperação institucional e a criação de espaços de debate e de geração de soluções comuns e integradas para o fortalecimento da gestão pública.

    http://www.gespublica.gov.br/projetos-acoes/pasta.2013-04-09.9699092171/Agenda%20Comum%20de%20Gestao%20Publica%20Uniao-Estados%20ASSINADA.pdf

  • CERTA

     

    A Agenda de Gestão Pública União - Estados tem a finalidade de estabelecer diretrizes e prioridades de investimento no campo do fortalecimento da gestão pública, construídas em conjunto, entre o Governo Federal e os Governos Estaduais e promover a colaboração institucional intra e intergovernamental.

    São objetivos da Agenda de Gestão Pública União - Estados:

    a) melhorar a qualidade dos serviços públicos disponibilizados aos cidadãos e ao setor produtivo;

    b) melhorar a eficiência e a qualidade do gasto público no curto e longo prazo; 

    c) ampliar a capacidade de governança na implementação de políticas públicas;

    d) instrumentalizar as instâncias de participação social, contribuindo para que os cidadãos se tornem efetivamente partícipes na atividade pública; 

    e) contribuir para a realização dos investimentos públicos que visem acelerar a competitividade nacional; e

    f) promover a inovação e a gestão do conhecimento, assim como o seu compartilhamento entre as esferas de governo, a sociedade e o mercado

    http://www.gespublica.gov.br/projetos-acoes/pasta.2013-04-09.9699092171/Agenda%20Comum%20GP%20Uniao%20Estados.pdf

     

     DECRETO 5.378/2005

    Art. 1o Fica instituído o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA, com a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do País.

    Art. 5o A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação

     


ID
1049836
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A qualidade é uma matéria que há muito permeia a administração pública. Como exemplo dessa relação, é possível destacar o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG®), a Fundação Nacional da Qualidade e o programa GESPUBLICA. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.

A Carta de Brasília representa um avanço sobre os compromissos assumidos na formulação da Agenda Comum de Gestão Pública, uma vez que estabelece diretrizes e prioridades de investimento no campo da gestão pública.

Alternativas
Comentários
  • http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2011-01-04.7420811917/CartaBrasilia.pdf


  • Carta Brasília


    O Ministério do Planejamento e o Conselho Nacional de Secretários Estaduais de Administração (Consad) registraram, em maio de 2008, as principais preocupações e diretrizes que devem orientar as estratégias e as ações em prol da construção de um pacto para melhorar a gestão público


    http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2011-01-04.7420811917

  • A questão se equivoca ao dizer que a Carta de Brasília "...estabelece diretrizes e prioridades de investimento no campo da gestão pública." Ao ler a Carta, o concurseiro vai constatar que é um documento genérico e abrangente mas que não estabelece nada de concreto nem diz nenhuma novidade.

  • Gestão do Atendimento - Carta de Serviços ao Cidadão


    DECRETO Nº 6.932, DE 11 DE AGOSTO DE 2009.

    Dispõe sobre a simplificação do atendimento público prestado ao cidadão, ratifica a dispensa do reconhecimento de firma em documentos produzidos no Brasil, institui a “Carta de Serviços ao Cidadão” e dá outras providências. 

    Art. 13. O Programa Nacional da Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA, instituído pelo Decreto no 5.378, de 23 de fevereiro de 2005, colocará à disposição dos órgãos e entidades do Poder Executivo Federal interessados, gratuitamente, metodologia para elaboração da Carta de Serviço ao Cidadão e instrumento padrão de pesquisa de satisfação. 

    Art. 14. Os órgãos e entidades do Poder Executivo Federal que prestam serviços diretamente aos cidadãos deverão envidar esforços para manter esses serviços disponíveis às Centrais de Atendimento ao Cidadão estaduais, municipais e do Distrito Federal. 



  • Andreia Delonge, acho que você está confundindo as "cartas". A questão fala sobre a "Carta Brasília", que fala sobre as principais preocupações e diretrizes que devem orientar as estratégias e as ações em prol da construção de um pacto para melhorar a gestão pública. 

    Dê uma olhada no site do Gespública.
    http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2011-01-04.7420811917

  • Acredito que outra questão ajuda a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2013 - ANTT - Analista Administrativo Disciplina: Administração Pública | Assuntos: GESPÚBLICA; 

    Uma das ferramentas propostas pelo programa GESPÚBLICA foi a divulgação, pelos órgãos pertencentes à administração pública, da Carta de Serviços ao Cidadão, que tem por objetivos facilitar e ampliar o acesso do cidadão aos seus serviços e estimular a sua participação no monitoramento do setor público, induzindo-o ao controle social e promovendo a melhoria da qualidade do atendimento prestado.

    GABARITO: CERTA.


    "Por favor, deixe um recado lá no meu perfil se estiver errada."

  • Dois documentos importantes para o programa Gespublica são a Carta de Brasília e a Carta de Serviços ao Cidadão mas os dois não podem ser confundidos. Já que a colega postou questão sobre a Carta de Serviços ao Cidadão, vale a pena comentar os dois documentos. 

    A Carta de Brasília não trata diretrizes de investimento e sim de diretrizes de estratégias no campo da gestão pública.

    Já a Carta de Serviços ao Cidadão, como comentou a colega, tem como objetivo contribuir para ajustar a atuação do setor público às expectativas dos cidadãos, já que permitir ao cidadão conhecer os serviços e seus respectivos requisitos, antes de procurar a 

    organização, é um dos benefícios que o cidadão obtém com a divulgação da Carta de Serviços. A partir da Carta de Serviços ao Cidadão, a organização deve evidenciar como pode ser útil ao cidadão e como facilitar a sua vida, indicando a forma que ele será tratado e como emitir sugestões para a melhoria dos serviços ou enviar reclamações. 

    Sobre a Carta de Serviços: http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/anexos/carta_de_servicos_24_05_web.pdf

  • A assertiva está errada porque a Agenda, elaborada em 2013, é que avança em relação aos compromissos mútuos assumidos no âmbito da Carta de Brasília, que foi elaborada em maio de 2008! A questão inverteu a situação! Fonte: material elaborado pelo Prof. Rafael Barbosa, do IMP Concursos de Brasília.

  • Na propria página do gespublica.gov.br diz o seguinte:

    "A agenda avança em relação aos compromissos mútuos assumidos no âmbito da Carta de Brasília e estabelece diretrizes e prioridades do investimento público no campo do fortalecimento da gestão pública, para ser implementada a partir de sua assinatura."

    Logo, nosso colega Vinicius Rocha respondeu a assertiva. 

  • A Carta de Brasília foi assinada pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão e o Conselho Nacional de Secretários Estaduais de Administração - CONSAD reunidos em Brasília/DF, nos dias 26, 27 e 28 de maio de 2008, por ocasião da realização do Congresso CONSAD de Gestão Pública. 

     

    Nessa ocasião, resolvem registrar nesta Carta de Brasília com as principais preocupações e diretrizes que devem orientar as estratégias e as ações em prol da construção de um pacto para melhorar a gestão pública.

     

    Outro documento importante no GESPUBLICA, que confunde os candidatos com a Carta de Brasília, é a Carta de Serviços. Essa carta tem objetivo contribuir para ajustar a atuação do setor público às expectativas dos cidadãos, já que permitir ao cidadão conhecer os serviços e seus respectivos requisitos, antes de procurar a organização, é um dos benefícios que o cidadão obtém com a divulgação da Carta de Serviços. 

     

    Outro documento importante é a Agenda Comum de Gestão Pública,  que foi citada na questão, e que favorece a atuação sistêmica entre os governos federal, estaduais e municipais, promovendo articulação e a cooperação institucional e a criação de espaços de debate e de geração de soluções comuns e integradas, para o fortalecimento da governança pública.

     

    Essa agenda avança em relação aos compromissos mútuos assumidos no âmbito da Carta de Brasília e estabelece diretrizes e prioridades do investimento público no campo do fortalecimento da gestão pública, para ser implementada a partir de sua assinatura.

     

    Logo,  a questão faz inversões. Foi a Agenda Comum de Gestão Pública que reforçou a Carta de Brasília avançando sobre os compromissos assumidos e estabeleceu as diretrizes e prioridades de investimento no campo da gestão pública.

     

     

    Professor Melzac


ID
1049839
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A qualidade é uma matéria que há muito permeia a administração pública. Como exemplo dessa relação, é possível destacar o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG®), a Fundação Nacional da Qualidade e o programa GESPUBLICA. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.

O controle estatístico da qualidade não garante a qualidade dos produtos ou serviços inspecionados, pois é capaz apenas de encontrar defeitos.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    QUESTÃO 2012  TJ-AL - Técnico Judiciário

    O controle estatístico é um mecanismo que garante a qualidade dos produtos e serviços inspecionados.

    Item errado.

    Segundo Bendell, Penson e Carr (1995), os 14 princípios de Deming são os seguintes:

    1º princípio: Crie constância de propósito para melhorar produtos e serviços, objetivando tornar-se competitivo e manter-se em atividade, bem como criar emprego;

    2º princípio: Adote uma nova filosofia para a nova era econômica, conscientizando-se de suas responsabilidades e tomando a liderança para mudanças. A administração ocidental deve despertar para o desafio, conscientizar-se de suas responsabilidades e assumir a liderança no processo de transformação;

    3º princípio: Deixe de depender de inspeções para atingir a qualidade. Elimine a necessidade de inspeção em massa, introduzindo a qualidade no produto desde seu primeiro estágio;

    4º princípio: Pare a prática de valorizar negócios com base no preço. Ao invés disso, minimize o custo total e estabeleça um único fornecedor para cada item, num relacionamento de longo prazo fundamentado na lealdade e na confiança;

    5º princípio: Melhore constantemente e sempre o sistema de produção e de serviços para melhorar a qualidade e a produtividade e também reduzir custos;

    6º princípio: Institua o treinamento no local de trabalho;

    7º princípio: Institua liderança. A supervisão deve servir para ajudar as pessoas, máquinas e dispositivos a executarem um trabalho melhor. A supervisão de gestão e de trabalhadores de produção deve passar por uma revisão;

    8º princípio: Elimine o medo, de modo que todos trabalhem efetivamente para a organização;

    9º princípio: Elimine as barreiras entre departamentos. Funcionários de pesquisa, produção (design) e vendas devem trabalhar em conjunto para prever problemas de produção e de utilização do produto ou serviço;

    10º princípio: Elimine slogans, exortações e metas numéricas para os trabalhadores, como “defeito zero” ou novos níveis de produtividade. Tais exortações criam apenas inimizades, visto que a maioria das causas de qualidade e produtividade baixas pertencem ao sistema e estão fora do alcance do poder de atuação dos trabalhadores;

    11º princípio: Elimine cotas numéricas e padrões para a força de trabalho, assim como objetivos numéricos para o gerenciamento. Substitua as lideranças;

    12º princípio: Remova as barreiras que privam as pessoas de seu direito de orgulhar-se de seu trabalho realizado. Elimine avaliações de desempenho anuais ou por mérito, bem como a gestão por objetivos.

    13º princípio: Institua um forte programa de educação e auto-aprimoramento.

    14º princípio: Coloque todos na organização para trabalhar visando alcançar a transformação.

    http://www.tecconcursos.com.br/artigos/administracao-geral-para-mpu-parte-7


  • A gestão da qualidade é contrária a inspeção em massa e sugere o controle estatístico da qualidade, ou seja, por amostragem. Ao mesmo tempo, acredita que ele não é a garantia da qualidade, são necessárias outras atitudes para melhoria da qualidade. 

  • "...pois é capaz apenas de encontrar defeitos."?????? Qual a lógica dessa afirmação? Alguém consegue explicar essa bizarrice?

  • Na era do CONTROLE ESTATISTICO da qualidade, os produtos eram inspecionados aleatoriamente.

    ...

    Por exemplo, uma máquina fabricava 100 peças, escolhia-se 1. Fazia a inspeção desse lote com essa peça. 

    ...

    Dessa forma, a garantia de qualidade não era garantida, pois seu intuito era encontrar defeitos.

    ...

    Gabarito: CERTA!

  • CORRETA!!!!
    Heide Gauche...
    De acordo com RENNÓ, Nesta fase (controle estatístico), o foco dos administradores era a descoberta e a correção dos fatores que geravam problemas nos processos.


  • O conceito de qualidade nas gestões pública e privada vai além da intereza do produto e de suas características técnicas. Deve-se levar em consideração o que o público-alvo (ou cidadãos) acha sobre o produto ou serviço. Portanto, quando a questão versar sobre o conceito de qualidade, deve mencionar, obrigatoriamente, a visão do cliente (ou do cliente-cidadão, na esfera pública) porque somente este (s) pode (m)auferí-la. Nenhum método de gestão tem essa capacidade. Apenas o público final.

  • Em gestão de qualidade falou "garante" já tá errado, nada é perfeito, há sempre uma busca pela excelência e melhoria contínua.


ID
1051123
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
PC-DF
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Com relação ao Modelo de Excelência em Gestão no Setor Público (GesPública), julgue o item subsecutivo.

Criado a partir da premissa de que é preciso ser excelente sem deixar de ser público, o GesPública foi concebido para desenvolver ações que visam obter sinergia decorrente dos esforços da gestão e da desburocratização.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    O GESPÚBLICA é uma política formulada a partir da premissa de que a gestão de órgãos e entidades públicos pode e deve ser excelente, pode e deve ser comparada com padrões internacionais de qualidade em gestão, mas não pode nem deve deixar de ser pública.

    O programa assume a vertente única e verdadeira para as funções do Estado:ser excelente sem deixar de ser público, que, como o próprio programa preconiza, é uma questão de princípios, recuperando a emblemática frase de Hélio Beltrão (ApudLIMA, 2007, p. 25): “O Estado somente tem sentido de existência para servir ao público”. 

    Lastreado nesta frase o programa foi concebido para desenvolver ações que visam obter sinergia decorrente dos esforços da gestão e da desburocratização, “guiando as organizações públicas em busca da transformação gerencial rumo à excelência e, ao mesmo tempo, permitir avaliações comparativas de desempenho entre organizações públicas brasileiras e estrangeiras”.(BRASIL, 2008, p. 7) 

    http://www.excelenciaemgestao.org/Portals/2/documents/cneg5/anais/T8_0166_0578.pdf

  • Impressão minha ou os avaliadores do CESPE não sabem a regência do verbo visar???

  • O examinador de português sabe !!!

  • Gabarito: certo.

    E n há problema com o Português!

    O verbo "visar" pode ser, a depender do contexto, transitivo direto ou transitivo indireto.

    [Figurado] Possuir como objetivo ou propósito; objetivar: as medidas visam o conserto dos transportes públicos; o médico visa à recuperação de seus pacientes. 

    ;]

  • Excelente enunciado! A proposta do GESTPÚBLICA é exatamente conciliar os fundamentos constitucionais (características peculiares do setor público) com os fundamentos da excelência.

    Gabarito: CORRETO


ID
1053802
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRT - 17ª Região (ES)
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca de empreendedorismo governamental, gestão estratégica e excelência nos serviços públicos, julgue os itens subsequentes.

O modelo de excelência do GESPÚBLICA disponibiliza uma base conceitual geral e instrumentos específicos direcionados especificamente à fiscalização de cada área ou objeto a ser gerenciado.

Alternativas
Comentários
  • Os instrumentos do GESPÚBLICA não se destinam especificamente à fiscalização, mas ao aprimoramento da gestão pública voltada para o cidadão.

  • Decreto 5.378, de 23 de fevereiro de 2005. De acordo com o artigo 2º desse Decreto:

    “Art. 2o O GESPÚBLICA deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no plano plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais, que objetivem:

    I – eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal;

    II – promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas;

    III – promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública;

    IV – assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; e

    V – promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.”


  • Afirmativa errada

    O Gespública tem como principais características ser essencialmente público, ser contemporâneo, estar voltado para a disposição de resultados para a sociedade e ser federativo.

    Fonte: gespublica.gov.br

  • Questão errada conforme argumento a baixo:

    "Além disso, o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) não é prescritivo quanto a ferramentas, estrutura ou forma de gerir o negócio. Ele estimula que a organização esteja atenta às necessidades e expectativas das diversas partes interessadas, e utilize essas informações para formular o seu planejamento estratégico e desdobramentos."

    http://www.fnq.org.br/avalie-se/metodologia-meg/modelo-de-excelencia-da-gestao

    Obs: foi com base no MEG que foi criado o MEGP


    Sucesso!


  • ERRADO


    A base conceitual e os instrumentos do GESPÚBLICA não estão limitados a um objeto específico a ser gerenciado (saúde, educação, previdência, saneamento, tributação, fiscalização etc). Aplicam-se a toda a administração pública em todos os poderes e esferas de governo.” 

    GESPUBLICA (2009)


    fonte:

    http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2010-12-08.2954571235/ferrerib.pdf


  • O Gespública é de âmbito NACIONAL. não é exclusivo. Somente aos orgãos que prestam serviço a população. Não são todos. a questões que colocam como todos os orgãos e não são.

  • boa danilo...valeu

  • Com a revogação do Programa GESPÚBLICA, a partir da publicação do Decreto 9.094/17 a questão está desatualizada!

    Fonte http://www.gespublica.gov.br/

  • Se a GESPÚBLICA está desatualizada, imagina os preceitos do DASP/30 e do Decreto 200/67... hahahaha

    o cespe ainda cobra isso em suas provas, vide o edital do MPU, item 1.2 de noções de administração.

    a não ser que queira perder pontos relativamente fáceis na sua prova, aconselho a estudar essas questões ...

     

     

  • Gabarito: errado

     

    Aplica-se a toda Administração Pública.

     

    O Patrimonialismo também está desatualizado, mas faz parte da história da Adm. Pública. 

    Assim como D.Pedro I não existe mais, mas nem por isso deixou de fazer parte da História do Brasil. Cuidado!!!!

  • Bem, estar "desatualizado" é diferente de estar "revogado". Concordo com quem diz que é melhor estudar, afinal a matéria não é tão difícil.

    No entanto, acredito que se cair uma questão atualmente citando literalmente o Gespública caberia recurso solicitando a anulação, uma vez que com a revogação o Decreto que instituiu o Programa não provoca mais efeitos. Dependeria do enunciado da questão.

    O que pode acontecer também, é o Cespe dizer que com a revogação não precisa mais fazer a Carta de Serviços, por exemplo, Mas isso não é verdade já que há normativas de 2017 (Lei 13.460 e Decreto 9.094) que tratam desse e de outros assuntos ligados à qualidade na prestação dos serviços públicos. 

    Bons estudos a todos.

  • gespublica

  • Tem muita palavra "específico" e fiscalização aí, o senso de burocracia se ativa logo kkk.

  • O modelo de excelência do GESPÚBLICA disponibiliza uma base conceitual geral e instrumentos específicos direcionados especificamente à fiscalização de cada área ou objeto a ser gerenciado. Resposta: Errado.

    Sem pé e cabeça a afirmativa.

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento sobre GESPÚBLICA.

    Diante disso, vamos a uma breve explicação.

    O GESPÚBLICA foi instituído pelo decreto de n.º 5.378/2005 com a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do País.

    Posto isso, vamos à análise da alternativa.

    A questão erra em utilizar o termo, especificamente, pois a GESPÚBLICA possui como pressuposto conduzir os cidadãos e agentes públicos ao exercício prático de uma administração pública, descentralizada, promotora do controle social e orientada para resultados.

    Deste modo, não se limita na fiscalização de cada área, segundo o art. 2º do referido decreto a GESPÚBLICA possui como objetivos/finalidades:

    - Eliminar o deficit institucional;
    - Promover a governança;
    - Promover a eficiência;
    - Assegurar a eficácia e efetividade;
    - Promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.

    Ante o exposto, a questão está errada, uma vez que o GESPÚBLICA não está direcionado (limitado) especificamente à fiscalização de cada área ou objeto a ser gerenciado, mas sim aplicando-se a todos administração pública.


    Fonte:

    Disponível no site do Governo Federal (Planalto).


    Gabarito do Professor: ERRADO.
  • a fiscalizacao (leia-se controle) jah eh realizado pelo controle interno e externo, ambos regulados pela Constituicoes e por leis organicas.


ID
1053808
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRT - 17ª Região (ES)
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os próximos itens, relativos ao paradigma do cliente na gestão pública e às diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.

Os processos de tomada de decisão, na esfera pública, geralmente, são mais lentos que na iniciativa privada, pois esses processos sofrem a influência de variáveis de ordem política.

Alternativas
Comentários
  •  O setor público está sujeito às prerrogativas e às sujeições do regime jurídico público. Por conseguinte, suas decisões acabam sendo mais lentas que no setor privado. Por exemplo, a decisão sobre o fornecedor de determinado produto está sujeita, em regra, ao processo licitatório, implicando em uma demora maior do que ocorreria no setor privado

  • Questão ridícula, porque em algumas áreas da esfera pública que não sofrem " a influência de variáveis de ordem política". a moda agora da cespe parece que é pegar a parte e afirmar como o todo e absoluto. quinta questão de hoje que vejo isso.

  • Quem discorda desse gabarito é porque nunca trabalhou na administração pública.

  • Luis Massaro, a questão diz "geralmente".

  • Aquele tipo de questão obvia , porem não legalista, concurseiro CESPE sabe que ir no senso comum na banca é o caminho pra se ferrar, considerando que a banca é estremamente legalista, e a troca de uma palavra desqualifica a questão, todos sabem que é obvio essa resposta mas numa prova de verdade, nem sei se marcaria kkk

  • Gabarito C, para aquelas igualmente a mim, não assinantes. 

    Já reparei que a galera, as vezes, fala demais, vários Ctrl c + v, vários termos jurídicos outros discutem com a banca e tal,  E esquecem de colocar o bagarito .. 

  • Pois é... eu acertei, mas tb não sei se marcaria essa questão numa prova de verdade, pois entendo que o processo decisório sofre influência negativa da lei, pois os prazos, a cadeia hierárquica, os ditames gerais são mais marcados pela lei. Porque se formos considerar o fator político, não podemos esquecer que em uma empresa há políticas, interesses empresariais assim como há na Administração Pública e a decisão pode ocorrer rapidamente.

     

    Sei lá.. só sei que foi assim

  • Hugo Gabas Freitas, você tem razão. Questões muitos simples causam certa tensão.


ID
1071514
Banca
ESAF
Órgão
MTur
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

São fundamentos do Arranjo Institucional constantes do Manual de Orientação para Arranjo Institucional de Órgãos e Entidades do Poder Executivo Federal, exceto;

Alternativas
Comentários
  • No Manual_Arranjo_Institucional (p.10) diz o seguinte:

    A profissionalização da burocracia pública pode ser definida como a formação dos servidores públicos por meio do desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes, de forma a torná-los aptos ao exercício da ação pública para a obtenção dos resultados esperados pela sociedade.

    Esse fundamento visa fortalecer a burocracia pública, para aumentar a capacidade técnica do Estado de conduzir políticas públicas. Pode ser aplicado por meio da adoção de mecanismos que objetivem a ampliação e a retenção de competência dentro da máquina pública.

  • A questão pede a incorreta

    gab- E extinção da burocracia pública


ID
1097875
Banca
IADES
Órgão
TRE-PA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

“É preciso promover um novo mecanismo, que permita a permeabilidade, que faça a sociedade proativa ser sinérgica com o Estado, para tornar os governos capazes de saber quais são as reais demandas a serem satisfeitas, e como.”

COSTA, Índio da. Administração Pública no século XXI: foco no Cidadão.
Rio de Janeiro: Qualitymark, 2008.

Considerando o novo padrão da GESPÚBLICA e o respectivo slogan de que “é preciso ser excelente sem deixar de ser público”, uma instituição pública lançou mão de diversos conceitos e critérios do Modelo de Excelência em Gestão Pública (MEGP), aperfeiçoado ao longo dos últimos anos. Acerca desse tema, é correto afirmar que o critério da responsabilidade social, que pode ser corretamente expresso como o(a)

Alternativas
Comentários
  • Letra E: crl + C e crl + V do livro de Augustinho Paludo. "Administração Pública" 3ª edição elsevier

    É um dos fundamentos de excelência do FNQ.

    Responsabilidade Social: Atuação que se define pela relação ética e transparente da organização com todos os públicos com os quais se relaciona, estando voltada para o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para sa gerações futuras...(o resto está na questão).

    Obs.: Não confundir fundamentos de excelência com os 08 critérios de excelência. O primeiro é a base do segundo.

  • O modelo de Excelência em Gestão Pública (MEGP) foi concebido a partir da premissa segundo a qual é preciso ser excelente sem deixar de ser público. Esse modelo está, portanto, alicerçado em fundamentos próprios da gestão de excelência contemporânea e condicionada aos princípios constitucionais próprios da natureza pública das organizações. Esses fundamentos e princípios constitucionais, juntos, definem o que se entende hoje por excelência em gestão pública.

    Fundamentos do GesPública (13 fundamentos)

    _ Aprendizado Organizacional

    _ Cultura da Inovação

    _ Geração de Valor

    _ Desenvolvimento de Parcerias

    _ Controle Social

    _ Gestão participativa

    _ Orientação por processos e Informações

    _ Responsabilidade Social

    "Atuação voltada para assegurar as pessoas a condição de cidadania com garantia de acesso ao bens e serviços essenciais, e, ao mesmo tempo, tendo também como um dos princípios gerenciais a preservação da biodiversidade e dos ecossistemas naturais, potencializando a capacidade das gerações futuras de atender suas próprias necessidades."

    _ Comprometimento com as pessoas

    _ Visão de futuro

    _ Liderança e constância de propósitos

    _ Pensamento Sistêmico

    Fonte: GESPÚBLICA - Programas Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - Instrumento para Avaliação de Gestão Pública 250 e 500 Pontos - Secretaria de Gestão, Ministério do Planejamento.

  • Cultura da Inovação - promoção de um ambiente favorável à criatividade, à experimentação e à implementação de novas ideias que possam gerar um diferencial para a atuação da organização. Aprendizado organizacional - busca contínua e o alcance de novos patamares de conhecimento, individuais e coletivos, por meio da percepção, da reflexão, da avaliação e do compartilhamento de informações e das experiências. Geração de Valor - alcance de resultados consistentes, assegurando o aumento de valor tangível e intangível de forma sustentada para todas as partes interessadas. Orientação por processos e informações - compreensão e segmentação do conjunto das atividades e processos da organização que agreguem valor às partes interessadas, sendo que a tomada de decisões e a execução de ações devem ter como base a medição e análise do desempenho, levando-se em consideração as informações disponíveis. 

  • bate aquele desespero até vc ler a alternativa E ea mesma cai como uma luva

    Uffa


ID
1097983
Banca
IADES
Órgão
TRE-PA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Por meio do Decreto no 5.378/2005, o governo federal instituiu o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (GESPÚBLICA) com a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do País. Quanto à excelência nos serviços públicos, assinale a alternativa que contém todos os elementos dos quatro blocos constantes do Modelo de Excelência em Gestão Pública (MEGP).

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: letra B

    O Gespública é um programa nacional de busca da excelência em gestão pública.  Baseia-se no MEGP - Modelo de excelência em gestão pública, que é uma adaptação do MEG que foi criado pela FNQ - Fundação Nacional de Qualidade.

    Pegadinhas tipo CESPE, não caia:

    Todos os orgãos da administração pública são obrigados a aderir ao programa. ERRADO!

    O Gespública está inserido no contexto da administração gerencial no Brasil. CERTÍSSIMO!

    A principal finalidade do Gespública é igualar as práticas de gestão pública e gestão privada, fazendo com que seus objetivos se equiparem. ERRADO!

    A principal finalidade do programa, SEGUNDO o decreto que institui a sua criação, é:

    Art. 1o Ficainstituído o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização –GESPÚBLICA, com a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviçospúblicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do País.

     Os 13 fundamentos de excelência gerencial são: Pensamento sistêmico; Aprendizado organizacional, Cultura da inovação, Liderança e constância de propósitos; Orientação por processos e informações; Visão de futuro; Geração de valor; Comprometimento com as pessoas; Foco no cidadão e na sociedade; Desenvolvimento de parcerias; Responsabilidade social; Controle social; e Gestão participativa.

    Bons estudos!


  • O Modelo de Excelência em Gestão Pública é a representação de um sistema gerencial constituído de oito partes integradas, que orientam a adoção de práticas de excelência em gestão com a finalidade de levar as organizações públicas brasileiras a atingir padrões elevados de desempenho e de excelência em gestão.
    Têm uma figura que representa graficamente o modelo, destacando a relação entre suas partes, mas não consegui colocar aqui!! =/

    Mas mesmo assim, segue a explicação dos blocos:

    O primeiro bloco – Liderança, Estratégias e Planos, Cidadãos e Sociedade - pode ser denominado de planejamento.
    Por meio da liderança forte da alta administração, que focaliza as necessidades dos cidadãos-usuários e da sociedade, os serviços, produtos e os processos são planejados conforme os recursos disponíveis, para melhor atender esse conjunto de necessidades.

    O segundo bloco – Pessoas e Processos - representa a execução do planejamento. Nesse espaço, concretizam-se as ações que transformam objetivos e metas em resultados. São as pessoas, capacitadas e motivadas, que efetuam esses processos e fazem com que cada um deles produza os resultados esperados.

     

    O terceiro bloco – Resultados – representa o controle. Serve para acompanhar o atendimento à satisfação dos destinatários dos serviços e da ação do Estado, o orçamento e as finanças, a gestão das pessoas, a gestão de suprimentos e das parcerias institucionais, bem como o desempenho dos serviços/produtos e dos processos organizacionais.


    O quarto bloco – Informações e Conhecimento - representa a “inteligência da organização”. Nesse bloco, são processados e avaliados os dados e os fatos da organização (internos) e aqueles provenientes do ambiente (externos), que não estão sob seu controle direto, mas de alguma forma podem influenciar o seu desempenho. Esse bloco dá à organização a capacidade de corrigir ou melhorar suas práticas de gestão e, consequentemente, seu desempenho.

    Fonte: GESPÚBLICA - Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - Instrumento para avaliação da Gestão Pública 250 e 500 Pontos - Secretaria de Gestão, Ministério do Planejamento

  • Errei de bobeira porque entendi que era para listar os quatro blocos e não os elementos, aí marquei a letra A...

  • Para 2016 são as seguintes dimensões (atualizadas):

    1.Governança

    2. Estratégias  

    3. Interesse Público e Cidadania.

    4.Cidadão-usuário

    5.Informações e Conhecimentos

    6.Pessoas

    7.Processos

    8.Resultados

     

  • Questão incompleta, visto que faltou mencionar que se tratava dos critérios (ou dimensões) do MEGP.

  • Letra A seria Ciclo PDCA.

    A questão queria os 8 critérios do antigo MEG (apesar de pouco clara na minha opinião).

    O que confunde um pouco: dividiu "Estratégia e planos" em dois itens e ao invés do termo "Clientes", utilizou cidadãos (no caso temos que lembrar do termo cidadão-cliente).

  • MEGP - 2016

    Essa questão é de 2014, houve algumas alterações no MEGP:

    *Liderança foi trocada por Governança;

    *Sociedade foi trocada por Interesse Público e Cidadania.

     

     

    4 - Quatro Blocos;

    8 - Oito Critérios (ou elementos como diz a questão);

     

    Planejamento:

    *Governança;

    *Cidadão Usuário;

    *Estratégias e Planos;

    *Interesse Público e Cidadania;

     

    Execução:

    *Pessoas;

    *Processos;

     

    Avaliação:

    *Informação e Conhecimento;

     

    Controle:

    *Resultado.

     

     

  • GAB: LETRA B

    Bloco I  planejamento: Liderança, Estratégia e Plano, Cidadãos e Sociedade;

    Bloco II  execução: Processos e Pessoas;

    Bloco III  controles constituído : Resultados;

    Bloco IV  inteligência da organização: Informações e Conhecimento.

    Fonte:http://www.gespublica.gov.br/sites/default/files/documentos/produto_1_indicadores_versao_final_110809.pdf

  • O primeiro bloco - Liderança, Estratégias e Planos e Cidadãos e Sociedade - pode ser denominado planejamento.

     →O segundo bloco - Pessoas e Processos - representa a execução do planejamento.

     →O terceiro bloco - Resultados - representa o controle.

     →O quarto bloco - Informação e Conhecimento - representa a “inteligência da organização"'.


ID
1116337
Banca
FCC
Órgão
TRT - 19ª Região (AL)
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O grau de maturidade na gestão de processos define a maturidade a partir de níveis, que medem a evolução da instituição quanto às práticas de gestão/gerenciamento de processos. O Guia de Gestão de Processos do Governo do Gespública (2011) descreve a maturidade do processo segundo níveis, utilizando, como um dos modelos a visão da Society for Design and Process Science - SDPS, sendo o

Alternativas
Comentários

  • Maturidade de Processos (Visão SDPS)

    Nível 1 – Processos Modelados

    Os processos são identificados a partir de seus valores, de seus impactos / motivações / características, de seus papéis (valor adicionado, insumo, referência, infraestrutura), das sincronias envolvidas (critérios, condições / ações, atividades) e de seus efeitos colaterais.

    Nível 2 – Processos Simulados

    Os processos são simulados a partir da introdução de dados estimados (quantidades, filas, tempos de espera, tempos de transformação, distribuições estatísticas, valores máximo / mínimo / médio etc) que nos permitem a criação e a análise de cenários distintos, reduzindo os riscos da implantação e induzindo, quando necessário, mudanças nos modelos de processos.

    Nível 3 – Processos Emulados

    Os processos são emulados a partir da coexistência de dados da realidade junto aos dados estimados, permitindo um maior refinamento dos cenários e dos possíveis impactos e, novamente, minimizando a possibilidade de efeitos indesejáveis.

    Nível 4 – Processos Encenados

    Os processos são realizados conforme os modelos desenhados, simulados e emulados, e a observação das novas condições exigidas pela realidade induz a permanentes adequações dos requisitos do processo.

    Nível 5 – Processos Interoperados

    Os processos são executados e geridos além das fronteiras organizacionais, promovendo cadeias de valor entre instituições como, por exemplo, no caso de políticas públicas.

    Fonte: Guia de Gestão de Processos do Governo

  • MODELA, SIMULA, É MULA ???

    ENCENA INTER ...


    RSRSRSRS


    VOU TENTAR GRAVAR ASSIM RSRSRS

  • A visão da SDPS de maturidade de processos:

    Nível 1 – Processos modelados

    Os processos são identificados a partir de seus valores, de seus impactos /

    motivações / características, de seus papéis (valor adicionado, insumo,

    referência, infraestrutura), das sincronias envolvidas (critérios, condições / ações,

    atividades) e de seus efeitos colaterais.

    Nível 2 – Processos simulados

    Os processos são simulados a partir da introdução de dados estimados

    (quantidades, filas, tempos de espera, tempos de transformação, distribuições

    estatísticas, valores máximo / mínimo / médio, etc) que nos permitem a criação e

    a análise de cenários distintos, reduzindo os riscos da implantação e induzindo,

    quando necessário, mudanças nos modelos de processos.

    Nível 3 – Processos emulados

    Os processos são emulados a partir da coexistência de dados da realidade junto

    aos dados estimados, permitindo um maior refinamento dos cenários e dos

    possíveis impactos e, novamente, minimizando a possibilidade de efeitos

    indesejáveis.

    Nível 4 – Processos encenados

    Os processos são realizados conforme os modelos desenhados, simulados e

    emulados, e a observação das novas condições exigidas pela realidade induz a

    permanentes adequações dos requisitos de processo.

    Nível 5 – Processos interoperados

    Os processos são executados e geridos além das fronteiras organizacionais,

    promovendo cadeias de valor entre instituições como, por exemplo, no caso da

    execução de políticas públicas.

  • Pra mim eh muito conteudo pra quem nao estuda adm e faz concurso nivel medio, entao fiz um anagrama, MSEEI (modelados, simulados, emulados, encenados e interoperados) e atribui os numeros a cada letra M - 1, S - 2, E - 3, E - 4, I - 5, assim, sei que os niveis estao errados e acertei a questao, to tentando enfiar todos esses conceitos de gestao de processos na minha cabeca e ta dificil...

  • Na ocasião, esta questão não estava além do que foi pedido no edital? 

  • Valeu pela dica Caroline Ribeiro, e não se esqueça: é difícil para todo mundo, o caminho é para ser seguido, e não ficar parado no caminho. Força Sempre!!!

  • segui a dica da caroline e acertei outra questão desta na prova da FCC TRT PR! lembrei do MSEEI :D 
     Q584108

  • Uso o macete do mestre Robnei Stefanes:

    "Modelo Simula Mula Em Cena Internacional"
    achei mais fácil pq ja ta na ordem certa  

  • Gabarito: C

     

    Outra classificação é a da SDPS (Society for Design and Process Science). Esta visão de maturidade de processos segue a definição de seu ciclo de gestão, ou seja, os níveis estão relacionados com cada uma das etapas do conhecimento dos membros envolvidos e da minimização dos riscos de efeitos indesejados nos processos.

     

    Níveis de Maturidade da SDPS:

    Nível 1 – Processos modelados

    Os processos são identificados a partir de seus valores, de seus impactos / motivações / características, de seus papéis (valor adicionado, insumo, referência, infraestrutura), das sincronias envolvidas (critérios, condições / ações, atividades) e de seus efeitos colaterais.

     

    Nível 2 – Processos simulados

    Os processos são simulados a partir da introdução de dados estimados (quantidades, filas, tempos de espera, tempos de transformação, distribuições estatísticas, valores máximo / mínimo / médio, etc) que nos permitem a criação e a análise de cenários distintos, reduzindo os riscos da implantação e induzindo, quando necessário, mudanças nos modelos de processos.

    Nível 3 – Processos emulados

    Os processos são emulados a partir da coexistência de dados da realidade junto aos dados estimados, permitindo um maior refinamento dos cenários e dos possíveis impactos e, novamente, minimizando a possibilidade de efeitos indesejáveis.

    Nível 4 – Processos encenados

    Os processos são realizados conforme os modelos desenhados, simulados e emulados, e a observação das novas condições exigidas pela realidade induz a permanentes adequações dos requisitos de processo.

    Nível 5 – Processos interoperados

    Os processos são executados e geridos além das fronteiras organizacionais, promovendo cadeias de valor entre instituições como, por exemplo, no caso da execução de políticas públicas.

  • Macete do prof: Robney Stefanes.

     

          1             2          3          4                 5

    MODELO SIMULA MULA ENCENA INTERNACIONAL

     

  • Só pelo macete dava pra sacar, já que a banca tentou misturar as duas visões:

    VISÃO CBOK:                                  

    INICIAL

    GERENCIADO

    PADRONIZADO

    PREVISÍVEL

    OTIMIZADO

     

    VISÃO SDPS:

    BIZU:   ''MSEEI'' ( HMMM SEEI) 

    MODELADOS

    SIMULADOS

    EMULADOS

    ENCENADOS

    INTERPORADOS

  • VISÃO SDPS ---- MNEMÔNICO

    MÔ S-EM-EN  Intra pelos lados ( Interporados)

    NÍVEL 1- DELADOS 
    NÍVEL 2- SIMULADOS
    NÍVEL 3- EMULADOS
    NÍVEL 4- ENCENADOS 
    NÍVEL 5- INTERPORADOS ( Intra pelos lados)

  • Maturidade dos processos sdpS (dica que peguei por aqui nos colegas do QC, o SDPS é cheio de "S",para não confundir com o CBOK): MS EEI
     
    Nivel 1: modelados
    Nivel 2: simulados
    Nivel 3: emulados
    Nivel 4: encenados
    Nivel 5: interoperaveis

    OBS:
    Na versão mais atualizada do CBOK 3.0: IGD-GO
    Nível 1 -  Inicial
    Nível 2 - Gerenciado
    Nível 3 - Definido
    Nível 4 - Gerenciado Quantitativamente
    Nível - 5 -  Em otimização/Otimizado
     
    Na versão 2.0: IGP-PO (já comentado pelos colegas)
    Nível 1 - Inicial
    Nível 2 - Gerenciado
    Nível 3 - Padronizado
    Nível 4 - Previsível
    Nível 5 - Otimizado

  •  Visão da Society for Design and Process Science - SDPS, sendo o:

    Nivel 1: modelados
    Nivel 2: simulados
    Nivel 3: emulados
    Nivel 4: encenados
    Nivel 5: interoperaveis

  • Mosim Emu Encena Interoperado

  • letra c

    Nível 1 - Processos Modelados: os processos são identificados a partir de seus valores, de seus impactos/motivações/características, das sincronias envolvidas e de seus efeitos colaterais.

     

    Segundo o Gespública, o Ciclo de Gerenciamento de Processos – SDPS é composto pelas seguintes etapas:

    Modelagem: identificar os valores que o processo em estudo deverá gerar.

    Simulação: incorporar dados estatísticos aos modelos de processos desenhados na etapa anterior, visando à minimização dos riscos de efeitos indesejáveis quando de sua implantação.

    Emulação: incluir dados da realidade junto aos dados estimados identificados na fase de simulação.

    Encenação: representa a “vida real” dos processos modelados, simulados e emulados.

  • Administração é abrangente demaiiisss!!!! Ppior são os conceitos de vários autores para mesmas questões.

    Paciência e perseverança...PP

  • BIZU PARA OS NÍVEIS:  MODELO SIMULAnDO ÉMULA ENCENANDO INTERpretação.

    1-MODELADOS

    2-SIMULADOS

    3-EMULADOS

    4-ENCENADOS

    5-INTERPOLADOS

  • "Matemáticos são estranhos e inteligentes"
  • SDPS: 

    •Nível 1 – Processos modelados: Os processos são identificados a partir de seus valores, de seus impactos / motivações / características, de seus papéis (valor adicionado, insumo, referência, infraestrutura), das sincronias envolvidas (critérios, condições / ações, atividades) e de seus efeitos colaterais.

    •Nível 2 – Processos simulados: Os processos são simulados a partir da introdução de dados estimados (quantidades, filas, tempos de espera, tempos de transformação, distribuições estatísticas, valores máximo / mínimo / médio, etc) que nos permitem a criação e a análise de cenários distintos, reduzindo os riscos da implantação e induzindo, quando necessário, mudanças nos modelos de processos.

    •Nível 3 – Processos emulados: Os processos são emulados a partir da coexistência de dados da realidade junto aos dados estimados, permitindo um maior refinamento dos cenários e dos possíveis impactos e, novamente, minimizando a possibilidade de efeitos indesejáveis.

    •Nível 4 – Processos encenados: Os processos são realizados conforme os modelos desenhados, simulados e emulados, e a observação das novas condições exigidas pela realidade induz a permanentes adequações dos requisitos de processo.

    •Nível 5 – Processos interoperados: Os processos são executados e geridos além das fronteiras organizacionais, promovendo cadeias de valor entre instituições como, por exemplo, no caso da execução de políticas públicas.

    CBOK: 

    Nível 1Inicial Os processos são executados de maneira ad-hoc, o gerenciamento não é consistente e é difícil prever os resultados.

    Nível 2Gerenciado A gestão equilibra os esforços nas unidades de trabalho, garantindo que sejam executados de modo que se possa repetir o procedimento e satisfazer os compromissos primários dos grupos de trabalho. No entanto, outras unidades de trabalho que executam tarefas similares podem usar diferentes procedimentos.

    •Nível 3 – Padronizado Os processos padrões são consolidados com base nas melhores práticas identificadas pelos grupos de trabalho, e procedimentos de adaptação são oferecidos para suportar diferentes necessidades do negócio. Os processos padronizados propiciam uma economia de escala e base para o aprendizado através de meios comuns e experiências.

    Nível 4 – Previsível As capacidades habilitadas pelos processos padronizados são exploradas e devolvidas às unidades de trabalho. O desempenho dos processos é gerenciado estatisticamente durante a execução de todo o workflow, entendendo e controlando a variação, de forma que os resultados dos processos sejam previstos ainda em estados intermediários.

    •Nível 5 – Otimizado Ações de melhorias pró-ativas e oportunistas buscam inovações que possam fechar os gaps entre a capacidade atual da organização e a capacidade requerida para alcançar seus objetivos de negócio.

  • LETRA C

     

    São 5 níveis de maturação para o SDPS

     

    1º Macete :  MSEEI (HMMM SEEI)


     

    Nível 1  Processos Modelados

    Os processos são identificados a partir de seus valores, de seus impactos / motivações / características, de seus papéis (valor adicionado, insumo, referência, infraestrutura), das sincronias envolvidas (critérios, condições / ações, atividades) e de seus efeitos colaterais.

     

    Nível 2 – Processos simulados

    Os processos são simulados a partir da introdução de dados estimados (quantidades, filas, tempos de espera, tempos de transformação, distribuições estatísticas, valores máximo / mínimo / médio, etc) que nos permitem a criação e a análise de cenários distintos, reduzindo os riscos da implantação e induzindo, quando necessário, mudanças nos modelos de processos.

     

    Nível 3 – Processos emulados

    Os processos são emulados a partir da coexistência de dados da realidade junto aos dados estimados, permitindo um maior refinamento dos cenários e dos possíveis impactos e, novamente, minimizando a possibilidade de efeitos indesejáveis.

     

    Nível 4 – Processos encenados

    Os processos são realizados conforme os modelos desenhados, simulados e emulados, e a observação das novas condições exigidas pela realidade induz a permanentes adequações dos requisitos de processo.

     

    Nível 5 – Processos interoperados

    Os processos são executados e geridos além das fronteiras organizacionais, promovendo cadeias de valor entre instituições como, por exemplo, no caso da execução de políticas públicas.

    Perceba que  eMular vem antes de eNcenar, pois M vem antes de N no dicionário.

    FONTE: ESTRATÉGIA e Cassiano
     

    2º Macete:

    visão da SDPS de maturidade de processos

    Matemáticos São Espertos E Inteligentes (Modelados, Simulados, Emulados, Encenados, Interoperados)

    FONTE: Atilla Silva 

     

    Bons estudos !!! Persistam sempre !!! 

  • Gabarito CCCCCC

    Modelar é o primeiro nível do modelo SDPS, não esqueça disso !!

  • MSEEI - "Matemáticos São Espertos E Inteligentes" ou "Matemáticos São Esquisitos E Inteligentes"

  • SDPS: MoSim é mula encenando inté operado

    MOdelados

    SIMulados

    EMULAdos

    ENCENAdos

    INTEr-OPERADOs

    CBOK: Ih, gente, o padre previu a otimização

    Inicial

    GErenciados

    PADRonizados

    PREVIsíveis

    OTIMIZAdos

  • Pensem num chute bem dado kkkkkkkkkkkkkkkk

  • O grau de maturidade na gestão de processos define a maturidade a partir de níveis, que medem a evolução da instituição quanto às práticas de gerenciamento de processos. A Society for Design and Process Science – SDPS descreve a maturidade do processo em cinco níveis, são eles (Rennó, 2015):

    Nível 1 - Processos Modelados: os processos são identificados a partir de seus valores, de seus impactos/motivações/características, das sincronias envolvidas e de seus efeitos colaterais.

    Nível 2 - Processos Simulados: os processos são simulados a partir da introdução de dados estimados que nos permitem a criação e a análise de cenários distintos.

    Nível 3 - Processos Emulados: os processos são emulados a partir da coexistência de dados da realidade junto aos dados estimados, permitindo um maior refinamento dos cenários e dos possíveis impactos.

    Nível 4 - Processos Encenados: os processos são realizados conforme os modelos desenhados, simulados e emulados, e a observação das novas condições exigidas induz a constantes adequações.

    Nível 5 - Processos Interoperados: os processos são executados e geridos além das fronteiras organizacionais, promovendo cadeias de valor entre instituições, a exemplo das políticas públicas.

    Em face do exposto, a alternativa correta é a letra “C".

    GABARITO DO PROFESSOR: LETRA “C".
    FONTE: 
    RENNÓ, Rodrigo. Administração Geral para Concursos. 2ª Ed. – Rio de Janeiro: Método, 2015.
  • Níveis de Maturidade em Processos:

    Modelo do Guia BPM CBOK – versão 2.0: inicial, gerenciado, padronizado, previsível e otimizado.

    Modelo do Guia BPM CBOK – versão 3.0:  inicial, gerenciado, definido, gerenciado quantitativamente e em otimização.

    Modelo da SDPS: Processos Modelados, Processos Simulados, Processos Emulados, Processos Encenados e Processos Interoperados.

    Segundo a visão do CBOK, portanto, nas duas versões, e na visão da SDPS, os processos podem ser classificados em cinco níveis.

    a) Guia BPM CBOK versão 2.0, Nível 1 - Inicial: Os processos são executados de maneira ad-hoc (para uma finalidade específica). O gerenciamento dos processos não é consistente e é difícil prever os resultados.

    Nível 3 - Padronizado.

    b) Guia BPM CBOK versão 2.0, Nível 4 - Previsível: As capacidades habilitadas pelos processos padronizados são exploradas e devolvidas às unidades de trabalho. O desempenho dos processos é gerenciado estatisticamente durante a execução de todo o workflow (fluxo de trabalho), com o objetivo de entender e controlar as variações, de forma que os resultados dos processos sejam previstos ainda em “estados intermediários” (ou seja, busca-se prever os resultados dos processos durante a sua “execução”; isto é, busca-se prever os resultados dos processos antes mesmo que eles terminem). 

    Nível 2 - Gerenciado

    d) Modelo da SDPS, Nível 4 – Processos Encenados: Os processos são realizados conforme os modelos desenhados, simulados e emulados, e a observação das novas condições exigidas pela realidade induz a permanentes adequações dos requisitos de processo. 

    Nível 2 – Processos Simulados.

    e) Guia BPM CBOK – versão 2.0, Nível 3 - Padronizado: Os processos padrões são consolidados com base nas melhores práticas identificadas pelos grupos de trabalho. Além disso, procedimentos de adaptação são oferecidos para suportar diferentes necessidades do negócio. Os processos padronizados propiciam uma economia de escala e funcionam como uma base para o aprendizado, através de meios comuns e experiências. 

    Nível 5 – Processos Interoperados

    Gabarito: C


ID
1140181
Banca
ESAF
Órgão
Receita Federal
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Conforme o Instrumento "Para Avaliação da Gestão Pública"(Brasil,2010),diversas características inerentes à natureza pública diferenciam as organizações da administração pública das organizações da iniciativa privada.É incorreto apresentar como característica:

Alternativas
Comentários
  • Muito interessante esta questão. A resposta incorreta é a letra B, pois como o próprio Instrumento Para Avaliação da Gestão Pública diz: "A administração pública não pode fazer acepção de pessoas, deve tratar a todos igualmente e com qualidade. O tratamento
    diferenciado restringe-se apenas aos casos previstos em lei
    . Por outro lado, as organizações privadas utilizam estratégias
    de segmentação de “mercado”, estabelecendo diferenciais de tratamento para clientes preferenciais."

  • Gab b

    O tratamento diferenciado existe infelizmente, mas neste caso por lei não pode haver isso por mais que seja uma adm da iniciativa privada, pois todos são iguais perante a lei, mas agora a uma exceção pra mim agora já que sou negro (cota em concurso)

  • Um administrador de empresa particular pratica tudo aquilo que a lei não proíbeJá o administrador público, por ser obrigado ao estrito cumprimento da lei e dos regulamentos, só pode praticar o que a lei permite. É a lei que distribui competências aos administradores. 


  • O tratamento diferenciado é inerente ao princípio da isonomia presente no art. 5º da CF. Na interpretação doutrinária aprendemos a tratar os desiguais de forma que as forças provindas das Instituições e Da Sociedade restabeleçam o equilíbrio que foi retirado por fatores históricos, sociais e biológicos. 

  • A lei diz: Trata-se os iguais, igualmente; os desiguais, desigualmente, de acordo com o grau de desigualdade de cada um. Ex: cotas para negros e deficientes. Logo, o tratamento desigual também é permitido por lei. Gabarito "B"

  • Segundo o  Instrumento "Para Avaliação da Gestão Pública" (Brasil, 2010):


    - A administração pública não pode fazer acepção de pessoas, deve tratar a todos igualmente e com qualidade. O tratamento diferenciado restringe-se apenas aos casos previstos em lei. Por outro lado, as organizações privadas utilizam estratégias de segmentação de “mercado”, estabelecendo diferenciais de tratamento para clientes preferenciais - Logo B está errado.
  • A questão pode ser respondida até mesmo sem domínio do assunto, haja vista o enunciado da questão solicitar a identificação da alternativa que apresenta características que não podem ser apresentadas como diferenças entre a gestão pública e privada. Observe que todas as alternativas apresentam a gestão pública e a gestão privada em posições opostas em relação à característica de que elas tratam, à exceção da alternativa B que coloca os dois tipos de gestão na mesma posição, não podendo ser portanto uma característica que as diferencie.

  • Tratar os iguais de maneira igual e os desiguais na medida das suas desigualdades. Ex: sistema de cotas para negros nas universidades; sistema de reserva de vagas para pessoas deficientes em concurso público, entre outros. 

  • Letra B.

    O tratamento diferenciado é inerente ao princípio da isonomia presente no art. 5º da CF. Na interpretação doutrinária aprendemos a tratar os desiguais de forma que as forças provindas das Instituições e Da Sociedade restabeleçam o equilíbrio que foi retirado por fatores históricos, sociais e biológicos. 

  • B)  A lei diz: Trata-se os iguais, igualmente; os desiguais, desigualmente, de acordo com o grau de desigualdade de cada um. Ex.: cotas para negros e deficientes. Portanto, o tratamento desigual também é permitido por lei. Logo, deve-se tratar desigualmente os desiguais, conforme o seu grau de desigualdade.

    Vale ressaltar que, a questão pode ser respondida até mesmo sem domínio do assunto, haja vista o enunciado da questão, ao solicitar a identificação da alternativa que apresenta características que não podem ser apresentadas, como diferenças entre a gestão pública e privada. Analisando-se, se observa, que todas as alternativas da questão, apresentam a gestão pública e a gestão privada em posições opostas, em relação à característica de que elas tratam, porém, com exceção da alternativa B, a qual coloca os dois tipos de gestão na mesma posição, não podendo ser, portanto, uma característica que as diferencie.


ID
1142530
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ICMBIO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Com base em temas importantes para a administração, como projetos, processos e qualidade nas organizações, julgue os próximos itens.

Segundo o gespublica, se os serviços públicos são fornecidos com mais qualidade e maior possibilidade de acesso, a dimensão “resultados” será observada pela economicidade medida por esses elementos de desempenho.

Alternativas
Comentários
  • ERRADA

    Segundo o manual para a construção de indicadores do Gespública, o desempenho - esforço empreendido rumo a resultados, há duas dimensões do desempenho, assim dispostos:
    ESFORÇO: economicidade, execução e excelência;
    RESULTADO: eficiência, eficácia e efetividade.
    Resta claro, portanto, que economicidade é avaliada e medida na dimensão do ESFORÇO e não na do RESULTADO.

    Prof. Renato

  • O modelo da Cadeia de Valor e dos 6Es do Desempenho constitui‐se das  dimensões  de  esforço  e  de resultado  desdobradas  em  outras dimensões  do  desempenho.  

    As  dimensões  de  esforço  são economicidade, execução e excelência; e 

    As dimensões de resultado são eficiência, eficácia e efetividade

    Desempenho = esforço + resultado

    http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-05-24.1806203210/guia_indicadores_jun2010.pdf
  • Olá "Vai tudo."

    Vamos fazer uma propaganda MAIOR do nosso querido professor Renato lacerda.???

    Quando vc diz: Prof Renato, vc se refere ao professor do IMP?

    Se sim....grande professor né!!! Aprendi muito com ele.

    Inté mais

  • Já foi solicitado diversas vezes aqui no QCONCURSOS, que qdo for incluído um comentário, deverá ser colocada a fonte da pesquisa completa, de forma que possamos ir até a mesma e certificar a informação.

    Qdo. se coloca "prof. renato", deduz-se que ou a fonte não é confiável ou a pessoa está colocando uma fonte qualquer somente para citar alguma coisa.

    Sejamos organizados, não estamos aqui para brincar, há milhares de pessoas q levam isso aqui muito a sério!!


  • Andrea Duarte.

    Em relação ao comentário sobre a bibliografia, às vezes não adianta colocar toda a biografia do responsável pela resposta, pois há vários professores que possuem páginas nas redes sociais, mas que não liberam acesso as pessoas que não são seus alunos.

    Realmente, é uma situação complicada, cabe ao aluno do QC ou confiar na fonte, ou tentar achar a resposta correta de outra maneira.

    Mas que o professor Renato Lacerda do IMP Brasília é show...ah é um show de professor.

    Abraços

  • Respondi pensando em "quanto maior a oferta maior o consumo". Acertei, mas acho que foi sorte.

  • Quando fala-se em Desempenho na Gespública, sempre há que se lembrar do seguinte:

    "O desempenho é medido pelos resultados atingidos mediante os esforços despendidos".

    Estão ligados à dimensão "resultados" --> Eficiência, Eficácia e Efetividade

    Estão ligados à dimensão "esforços" --> Economicidade, Excelência e Execução

    Eficiência tem a ver com a relação insumos x produto

    Eficácia se envolve com produto realizado

    Efetividade tem a ver com impactos gerados pelo produto realizado

    Economicidade é a relação de custos com os insumos

    Excelência se envolve com a relação insumos x ações

    Execução se relaciona com as ações

    Portanto, para uma análise da dimensão "resultados" não se observará a economicidade, mas os seguintes elementos da cadeia de valor: eficiência, eficácia e efetividade!

    Força, foco e fé!

    Abraços!

    Comentário próprio, mas estudei o assunto pelo professor Carlos Xavier (Estratégia).

  • O GESPUBLICA de 2010 refere-se ao 06E's do desempenho:

    Dimensão Resultado: Eficiência, Eficácia e Efetividade.

    Dimensão Esforço: Economicidade, Execução e Excelência.

    PORÉM...

    O GESPUBLICA 2014 não se refere mais a dimensão esforço. Segundo o manual:

    5.1. As dimensões do modelo de excelência em gestão pública:

    5.1.1. Dimensão Governança 

    5.1.2. Dimensão Estratégia e Planos

    5.1.3. Dimensão Público Alvo 

    5.1.4. Dimensão Interesse Público e Cidadania 

    5.1.5. Dimensão Informação e Conhecimento 

    5.1.6. Dimensão Pessoas 

    5.1.7. Dimensão Processos 

    5.1.8. Dimensão Resultados: A Gestão orientada para Resultados é considerada uma poderosa ferramenta metodológica de monitoramento e avaliação das ações dos governos em sistemas políticos democráticos. Avaliar os resultados obtidos nas ações de governo, respeitando as dimensões de eficiência, eficácia e efetividade, permite aos agentes políticos estabelecer correções nos rumos dos seus processos de trabalho, como também propicia oportunidades de desenvolver estratégias de acompanhamento aos cidadãos.

    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/pasta.2014-06-12.8013949452/Modelo%20de%20Excelencia%20em%20Gestao%20Publica%202014%20vs%2005062014.pdf

  • Bem resumido, Dimensão Resultados: A Gestão orientada para Resultados é considerada uma poderosa ferramenta metodológica de monitoramento e avaliação das ações dos governos em sistemas políticos democráticos. Avaliar os resultados obtidos nas ações de governo, respeitando as dimensões de eficiência, eficácia e efetividade, permite aos agentes políticos estabelecer correções nos rumos dos seus processos de trabalho, como também propicia oportunidades de desenvolver estratégias de acompanhamento aos cidadãos.

  • O modelo da Cadeia de Valor e dos SEIS E’S do Desempenho constitui-se das dimensões de esforço e de resultado desdobradas em outras dimensões do desempenho.

    Dimensões de Esforço: Economicidade, Execução, Excelência.

    Dimensões de Resultado: Eficiência, Eficácia, Efetividade.

  • Macete que uso sempre:

    Falou em RESULTADO, lembre-se de FFF

    Eficiência, Eficácia, Efetividade.

  • tanto comentário INÚTIL, que não acrescenta em nada!!!

  • Para mim todo comentário é valido, pois só assim eu vejo como cada um pensa. 

  • Resultado = EF (EFiciência, EFicácia, EFetividade)

     

    Economicidade faz parte das Dimensões de Esforço: Economicidade, Execução e Excelência

  • ERRADA

     

    QUAIS SÃO OS 6 Es DO DESEMPENHO?

     

    EFICIÊNCIA

    EFICÁCIA

    EFETIVIDADE

    ECONOMICIDADE

    EXECUÇÃO

    EXCELÊNCIA

     

    OS 03 PRIMEIROS ESTÃO ASSOCIADOS AO RESULTADO

    OS 03 ÚLTIMOS ESTÃO ASSOCIADOS AO ESFORÇO.

  • Segundo o gespublica, se os serviços públicos são fornecidos com mais qualidade e maior possibilidade de acesso, a dimensão “resultados” será observada pela economicidade medida por esses elementos de desempenho. Resposta: Errado.

    Dimensão resultados: eficiência, eficácia e efetividade.

    Dimensão esforço: economicidade, excelência e execução.

  • Gabarito: ERRADO

    Sob o prisma dos RESULTADOS, a GESPÚBLICA é avaliada a partir de 3 indicadores:

    1) EFICIÊNCIA

    2) EFICÁCIA

    3) EFETIVIDADE

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento sobre GESPÚBLICA.

    Diante disso, vamos a uma breve explicação.

    Conforme o Guia Referencial para Medição de Desempenho, o Modelo da Cadeia de Valor e os 6ES do Desempenho permitem a composição de definições detalhas sobre o desempenho para cada organização. Logo, as dimensões dos resultados e os esforços desempenham papel fulcral para produzir resultados significativos no futuro.

    São três dimensões de esforço: economicidade, execução e excelência. Outrossim, são três dimensões de resultado:  eficiência, efetividade e eficácia.


    Ante o exposto, a questão está ERRADA, uma vez que o elemento economicidade está inserido dentro da dimensão esforço e não em resultado.


    Fonte:

    MARTINS & Marini. Guia de Governança para Resultados, 2010, apud Guia Referencial para Medição de Desempenho - GESPUBLICA.


    Gabarito do Professor: ERRADO.

ID
1142755
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ICMBIO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Em gestão da qualidade e excelência gerencial, merece destaque o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, o GESPUBLICA. A respeito desse programa, julgue os itens seguintes.

Um dos objetivos do GESPUBLICA é promover a eficiência, por meio do melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública.

Alternativas
Comentários
  • CERTA, SEGUNDO O DECRETO 5378/2005

    Art. 2o O GESPÚBLICA deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no plano plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais, que objetivem:

    I - eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal;

    II - promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas;

    III - promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública;

    IV - assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; e

    V - promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.

  • relativamente ... palavra pra gerar dúvida!


  • Objetivos da GESPUBLICA
    - Eliminar o déficit institucional;
    - Melhorar a Governança;
    - Aumentar a eficiência;
    - Assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental;
    - Promover uma gestão democrática.

  • Gabarito CERTO

     

     

    Categorias básicas de desempenho(6):

     

    Resultado (EF) = Eficiência, Eficácia e Efetividade

     

    Esforço = Economicidade, Excelência e Execução

  • GAB: CERTO

    Problema de questão que envole Constituição é que tem banca que pega o texto e coloca editado no enunciado pra tu reconhecer que mudou um termo ou outro kkk


ID
1142758
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ICMBIO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Em gestão da qualidade e excelência gerencial, merece destaque o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, o GESPUBLICA. A respeito desse programa, julgue os itens seguintes.

Uma das finalidades do modelo de excelência em gestão pública é avaliar a coordenação e o controle dos atos da administração pública federal.

Alternativas
Comentários
  • CERTA, VEJA A JUSTIFICATIVA DO CESPE PARA ALTERAR O GABARITO DE ERRADO PARA CERTO

    De fato, uma das finalidades do modelo de excelência em gestão pública é avaliar a coordenação e o controle dos atos da administração pública federal. Por esse motivo, opta-se pela alteração do gabarito do item. 

    http://www.cespe.unb.br/concursos/ICMBIO_14/arquivos/ICMBIO_14_JUSTIFICATIVAS_DE_ALTERA____O_DE_GABARITOS.PDF

  • Um desses critérios e avaliar os atos se estão sendo eficientes e eficazes, se estão sendo realizados com transparência e presteza, ressalvados do portal da transparência os atos de caráter sigiloso por segurança do bem comum, outro fator para avaliar os atos e se eles se enquadram no princípios constitucionais o famoso LIMPE.

  • A questão assemelha-se à redação do art. 3º, inc. IV, uma das finalidades:

    Art. 3o Para consecução do disposto nos arts. 1oe 2o, o GESPÚBLICA, por meio do Comitê Gestor de que trata o art. 7o, deverá:

    IV - desenvolver modelo de excelência em gestão pública, fixando parâmetros e critérios para a avaliação e melhoria da qualidade da gestão pública, da capacidade de atendimento ao cidadão e da eficiência e eficácia dos atos da administração pública federal.


  • CRITÉRIOS E ITENS DE AVALIAÇÃO E PONTUAÇÕES MÁXIMAS (pag. 68)

    Criterio 4.2 - Ética e controle social


    FAIXAS DE PONTUAÇÃO GLOBAL (pag. 97)

    As faixas de pontuação global são um indicativo do nível de maturidade alcançado pela gestão de uma organização. 

    Faixa de Pontuação: 7 

              Existem algumas falhas na sinergia entre áreas e/ou partes interessadas, afetando eventualmente a integração. 


    Sinergia (pag. 112) – coordenação de um ato ou esforço simultâneo de várias organizações, unidades ou pessoas na realização de uma atividade ou projeto. 


    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/anexos/iagp_250_500_web.pdf

  • GESPÚBLICA
    Finalidade:
    - melhoria da qualidade dos serviços públicos;
    - aumento da competitividade do país.

    Fundamentos de excelência gerencial:
    - Comprometimento com as pessoas
    - Foco no cidadão e na sociedade
    - Desenvolvimento de parcerias
    - Responsabilidade social
    - Controle social
    - Gestão participativa
    Prof Giovanna Carranza
    GAB CERTO

  • "Uma das", bem amplo não tem como errar.

     

    "C"

  • Avaliar a coordenação?
  • gespublica que deve ser lembrada

  • O enunciado descreve as atribuições do Comitê Gestor do GESPÚBLICA, vejamos:

    Art. 7º Fica instituído o Comitê Gestor do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, no âmbito do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, com o objetivo de formular o planejamento das ações do GESPÚBLICA, bem como coordenar e avaliar a execução dessas ações.

    Note que o Comitê Gestor planeja, coordena e avalia as ações do GESPÚBLICA. No Art. 3º encontramos um detalhamento de ações a serem realizadas:

    Art. 3º Para consecução do disposto nos arts. 1o e 2o, o GESPÚBLICA, por meio do Comitê Gestor de que trata o art. 7o, deverá:

    I - mobilizar os órgãos e entidades da administração pública para a melhoria da gestão e para a desburocratização;

    II - apoiar tecnicamente os órgãos e entidades da administração pública na melhoria do atendimento ao cidadão e na simplificação de procedimentos e normas;

    III - orientar e capacitar os órgãos e entidades da administração publica para a implantação de ciclos contínuos de avaliação e de melhoria da gestão; e

    IV - desenvolver modelo de excelência em gestão pública, fixando parâmetros e critérios para a avaliação e melhoria da qualidade da gestão pública, da capacidade de atendimento ao cidadão e da eficiência e eficácia dos atos da administração pública federal.

    Gabarito: CORRETO


ID
1142761
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ICMBIO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Em gestão da qualidade e excelência gerencial, merece destaque o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, o GESPUBLICA. A respeito desse programa, julgue os itens seguintes.

Todos os órgãos e entidades da administração pública brasileira são obrigados a participar do GESPUBLICA.

Alternativas
Comentários
  • DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.

    Institui o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA e o Comitê Gestor do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, e dá outras providências

    Art. 5o A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.

    § 1o Considera-se adesão para os efeitos deste Decreto o engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do GESPÚBLICA, que, por meio da auto-avaliação contínua, obtenha validação dos resultados da sua gestão.

    § 2o Considera-se convocação a assinatura por órgão ou entidade da administração pública direta, autárquica ou fundacional, em decorrência da legislação aplicável, de contrato de gestão ou desempenho, ou o engajamento no GESPÚBLICA, por solicitação do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão, em decorrência do exercício de competências vinculadas a programas prioritários, definidos pelo Presidente da República.

    http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006/2005/Decreto/D5378.htm

  • Art. 5o A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.


    ERRADO

  • A adesão é voluntária e não obrigatória.

  • Outra questão sobre a questão da adesão obrigatória ou voluntária.

     Q436468 

    Prova: CESPE - 2014 - ANTAQ - Técnico Administrativo

    Disciplina: Administração Pública | Assuntos: GESPÚBLICA; 

    No que se refere a gestão de pessoas e gestão da qualidade, julgue o próximo item. Nesse sentido, considere que a sigla GESPUBLICA, sempre que utilizada, refere-se a Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização.

    De acordo com o GESPUBLICA, todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços aos cidadãos devem implantar a carta de serviços.

    Resposta: Correta


  • generalizou ... errou ...é sempre assim!!

  • "É sempre assim".. vc também acabou generalizando...

  • A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão (voluntariado) ou convocação.

  • ADCON : Mediante ADsão ou CONvocação

  • Errado.

    Comentário:


    A assertiva está errada, já que as organizações públicas não são obrigadas a participar do Gespública. A participação é voluntária!

     

    Prof. Carlos Xavier

  • A PARTICIPAÇÃO É VOLUNTARIA E NÃO OBRIGATÓRIA

  • Ora a banca considera certo, ora errado...

    Órgão: ANTAQ

    Prova: Técnico Administrativo (2014)

    De acordo com o GESPUBLICA, todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços aos cidadãos devem implantar a carta de serviços. CERTO

  • Segundo o Decreto 5378, ora revogado, em seu artigo 5, há menção sobre as formas de entrada das entidades/órgãos ao GESPÚBLICA. Diz-se que tanto pode ser por adesão (entrada facultativa por interesse do próprio órgão/entidade) ou por convocação (entrada obrigatória prevista em lei ou em ato de convocação de Ministro de Estado.

     

    Art. 5o  A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.

    § 1o  Considera-se adesão para os efeitos deste Decreto o engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do GESPÚBLICA, que, por meio da auto-avaliação contínua, obtenha validação dos resultados da sua gestão.

    § 2o  Considera-se convocação a assinatura por órgão ou entidade da administração pública direta, autárquica ou fundacional, em decorrência da legislação aplicável, de contrato de gestão ou desempenho, ou o engajamento no GESPÚBLICA, por solicitação do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão, em decorrência do exercício de competências vinculadas a programas prioritários, definidos pelo Presidente da República.

  • Trago um comentário muito bom de um colega aqui do qc (que eu não lembro o nome):

     


     Características do Gespublica:

       - modelo de excelência em gestão focado em resultados

       - orientado para o cidadão

       - utilizado como GUIA para as organizações públicas em busca de transformação gerencial rumo à excelência

       - permite avaliações comparativas de desempenho entre organizações públicas brasileiras e estrangeiras e mesmo com empresas e demais organizações do setor privado;

       - expressa o entendimento vigente sobre o estado da arte da gestão contemporânea;

       - visa aumentar a eficiência, a eficácia e a efetividade das ações executadas;

       - constituído por elementos integrados, que orientam a adoção de práticas de excelência em gestão com a finalidade de levar as organizações públicas brasileiras a padrões elevados de desempenho e de qualidade em gestão.

  • Marquei essa como ERRADA, mas vejamos outra questão da banca sobre o mesmo tema:

     

    Q436468

    Ano: 2014

    Banca: CESPE

    Órgão: ANTAQ

    Prova: Técnico Administrativo

    Resolvi certo

    No que se refere a gestão de pessoas e gestão da qualidade, julgue o próximo item. Nesse sentido, considere que a sigla GESPUBLICA, sempre que utilizada, refere-se a Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização.

    De acordo com o GESPUBLICA, todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços aos cidadãos devem implantar a carta de serviços.

    GABARITO CORRETO.

  • O Programa GESPÚBLICA foi revogado, a partir da publicação do Decreto 9.094/17 e da criação por decreto do Conselho Nacional para a Desburocratização - Brasil Eficiente (março/2017)

  • gab= errado

    DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.

    Institui o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA e o Comitê Gestor do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, e dá outras providências

     

    Art. 5o A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.

  • Pessoal,

    Participar do Gespública e elaborar a Carta de Serviços são ações distintas, por isso a questão que diz que é obrigatório participar do Gespública está errada e a questão que trata que todos os órgãos devem implantar a Carta de Serviços está certa.

    Cabe ressaltar que o Decreto 5.378/2005 foi revogado. Mas a Carta de Serviços continua tendo que ser feita conforme consta na lei 13.460/2017 e no Decreto 9.094/2017. Normativas super recentes. 

    Bons estudos a todos. 

  • Prova: CESPE - 2012 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Administração Disciplina: Administração Geral 

    O GesPública procura estabelecer redes de pessoas físicas e de instituições que promovam o desenvolvimento e o compartilhamento de conhecimentos, ferramentas e soluções que alicercem a melhoria da qualidade da gestão pública. GABARITO: CERTA.

    GesPública é um modelo, não algo imposto, obrigatório.

  • Q448562

  • DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.

    Art. 5o A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.

    § 1o Considera-se adesão para os efeitos deste Decreto o engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do GESPÚBLICA, que, por meio da auto-avaliação contínua, obtenha validação dos resultados da sua gestão.

    § 2o Considera-se convocação a assinatura por órgão ou entidade da administração pública direta, autárquica ou fundacional, em decorrência da legislação aplicável, de contrato de gestão ou desempenho, ou o engajamento no GESPÚBLICA, por solicitação do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão, em decorrência do exercício de competências vinculadas a programas prioritários, definidos pelo Presidente da República.

    Art. 6o Poderão participar, voluntariamente, das ações do GESPÚBLICA pessoas e organizações, públicas ou privadas. Parágrafo único. A atuação voluntária das pessoas é considerada serviço público relevante, não remunerado.

  • Respondi essa mesma questão em outra plataforma e tem comentário de professor e tudo afirmando que isso é verdadeiro kk. Acho que ele interpretou no sentido de, caso haja Convocação, aí o órgão público deveria se submeter.

  • EMPRESAS PÚBLICAS E SOCIEDADES DE ECONOMIA MISTA NÃO INTEGRAM O GESPUBLICA!

  • Pessoal o GESPÚBLICA foi revogado através da publicação do Decreto 9.094/17 pelo Temer.

     Art. 25. Ficam revogados:

         I - o Decreto nº 6.932, de 11 de agosto de 2009; e

         II - o Decreto nº 5.378, de 23 de fevereiro de 2005. (GESPÚBLICA)

    Brasília, 17 de julho de 2017; 196º da Independência e 129º da República.

    MICHEL TEMER

    O Decreto 9.094/17 também já sofreu várias alterações.


ID
1165918
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
UFGD
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta algumas das finalidades da chamada nova gestão pública.

Alternativas
Comentários
  • gab. B

    http://www.ambito-juridico.com.br/site/index.php?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=503


ID
1169833
Banca
CS-UFG
Órgão
IF-GO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O movimento da Nova Gestão Pública, que ocorre a partir dos anos 1980 em todo o mundo, promoveu mudanças importantes na administração pública. Uma de suas principais características é a:

Alternativas
Comentários
  • REFORMA GERENCIAL

    Em meio a essa onda ideológica neoliberal, surgiu na Grã-Bretanha, na segunda metade dos anos 1980, a Re-forma Gerencial do Estado - a segunda grande reforma do aparelho do Estado moderno, também chamada de Reforma da Gestão Pública. Inspirava-se nas estratégias de gestão das empresas privadas, e sua teoria foi chamada de Nova Gestão Pública; ou seja, uma série de ideias desenvolvidas a partir do final dos anos 1980 que buscavam tornar os administradores públicos mais autônomos e responsáveis, e as agências executoras dos serviços sociais mais descentralizadas.

  • Para que tem acesso limitado, Gabarito: letra A

  • Separação de processos de estudos e de implementação.
  • Referencia??

  • LETRA A

     

    Q756836 - No Brasil, a Nova Administração Pública baseava-se no modelo de administração pública gerencial, que incorpora práticas da administração de empresas privadas à administração pública.

     

    Q760162 - Modelo de Administração Pública que parte do princípio de que é preciso combater o nepotismo e a corrupção, mas que para isso não são necessários procedimentos rígidos, e sim outros meios, como indicadores de desempenho e controle de resultados: Administração Pública Gerencial.

     

    Q642909 - Fundamenta-se nos princípios de eficiência da Administração, redução de custos e aumento da qualidade com foco no atendimento das necessidades dos cidadãos e não com o aparato do Estado. São características do seguinte paradigma de gestão pública: Gerencialista.

     

    Q486701 - Dentre os traços característicos da atuação dos gestores de uma organização, assinale aquele que descreve os estilos preconizados pelo modelo gerencialista na administração pública: buscar atingir eficiência na oferta de bens e serviços, atender à demanda do cidadão, com foco na gestão orientada para resultados e na profissionalização dos servidores, através do desenvolvimento da gestão por competências.

  • O União delega ou descentraliza a execução dos serviços não exclusivos para os outros entes e para o terceiro setor e deixa para o setor privado a produção de bens e serviços. Ficando somente com as atividades exclusivas (poder extroverso) e com o núcleo estratégico, o qual é o responsavel por formular as políticas públicas.

  • Vamos analisar as alternativas sobre o modelo gerencial ou a nova gestão pública:

    Alternativa A. Certo. A separação entre a formulação e a execução das políticas públicas faz parte da estratégia da NGP.

    Alternativa B. Errado. A NGP busca o desenvolvimento de várias técnicas para aprimorar a responsabilização por resultados

    Alternativa C. Errado. A reestruturação das dívidas não é uma das principais característica da NGP.

    Alternativa D. Errado. A estratégia da NGP exige formas flexíveis de gestão, horizontalização de estruturas, descentralização de funções, incentivos à criatividade;

    Gabarito: A

  • O Caderno Mare nº01 menciona as principais características da Administração Pública Gerencial (também chamada de nova Administração Pública):

    (...)

    • separação entre as secretarias formuladoras de políticas públicas, de caráter centralizado, e as unidades descentralizadas, executoras dessas mesmas políticas.

    Augustinho Paludo, Administração Pública, pg 99-100, 7a ed.

  • Nessa época, consolidou-se a descentralização administrativa e também da formulação das políticas. Vários setores da sociedade foram reconhecidos como agentes formuladores de políticas, influenciadores, ou seja, surgiram novos atores para implementar, além dos próprios políticos eleitos.

    Se eu viajei, me corrijam!! kk


ID
1172542
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MEC
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os seguintes itens relativos à gestão de desempenho no setor público.

O critério 1 do modelo de excelência em gestão pública, relativo à liderança, contempla as questões atinentes ao exercício da liderança das chefias imediatas das áreas-fim das instituições públicas e está relacionado à governança corporativa.

Alternativas
Comentários
  • Certa:


    O critério 1 (Liderança) contempla:

    Governança pública

    Governabilidade da organização

    Exercício da liderança

    Análise do desempenho da organização


  • > 13 Fundamentos da Excelência: 

    1. Pensamento sistêmico; 

    2. Atuação em rede; 

    3. Aprendizado organizacional; 

    4. Inovação; 

    5. Agilidade; 

    6. Liderança transformadora; 

    7. Olhar para o futuro; 

    8. Conhecimento sobre clientes e mercados; 

    9. Responsabilidade social; 

    10. Valorização das pessoas e da cultura; 

    11. Decisões fundamentadas; 

    12. Orientação por processos; 

    13. Geração de valor.


    > 8 Critérios de Excelência são:

    1. Liderança;

    2. Estratégia e planos;

    3. Clientes;

    4. Sociedade;

    5. Informações e conhecimento;

    6. Pessoas;

    7. Processos;

    8. Resultados.


  • Questão desatualizada. Liderança agora chama-se governança.

    1º bloco: Planejamento – é constituído das 4 primeiras partes do Modelo: 1. Governança, 2. Estratégia e planos, 3. Cidadão-usuário, 4. Interesse público e Cidadania. Essas partes movem a organização e lhe dão direcionalidade estratégica.

    2° bloco: Execução – é constituído das partes 6. Pessoas e 7. Processos.

    Esses 2 elementos representam o centro prático da ação organizacional e transformam finalidade e objetivos em resultados.

    3° bloco: Resultados - representa o controle, pois apenas pelos resultados produzidos pela organização é possível analisar a qualidade do sistema de gestão e o nível de desempenho.

    4º bloco: Informação e conhecimento - representa a inteligência da organização. Este bloco dá ao órgão/entidade capacidade de corrigir, melhorar ou inovar suas práticas de gestão e consequentemente seu desempenho.

  • Liderança: aborda os processos gerenciais relativos à orientação filosófica da organização e controle externo sobre sua direção; ao engajamento, pelas lideranças, das pessoas e partes interessadas na sua causa; e ao controle de resultados pela direção. É subdividido em TRÊS itens: Governança Corporativa; Exercício da Liderança e Promoção da Cultura da Excelência; Análise do Desempenho da Organização.


ID
1180714
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TC-DF
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca da gestão de qualidade e do modelo de excelência gerencial,julgue o item subsequente.


Uma organização pública que tenha realizado sua autoavaliação de acordo com o modelo do GesPública de 2011 pode ter utilizado instrumentos de avaliação da gestão pública de 250, 500 ou 1.000 pontos.

Alternativas
Comentários
  • Olá pessoal (GABARITO CORRETO)

    Vejam esse trecho do MEG:

    " Cada organização conduz internamente o processo de avaliação, utilizando o Caderno de Campo para a Avaliação da Gestão Pública (250 Pontos ou 500 Pontos) ou o Instrumento para Avaliação da Gestão Pública de 1000 Pontos, dependendo da experiência da organização em avaliação da gestão e do nível de gestão atingido em avaliações anteriores"

    http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/anexos/iagp_250_500_web.pdf

  • Certo.

     

    Comentário:

     

    Está certa! Até o modelo de 2014 a avaliação poderia ser feita no instrumento de 250, 500 ou 1000 pontos. No instrumento

    de 2014 todas as organizações passaram a ser avaliadas pelo instrumento de 1000 pontos.

     

     

     

     

    GABARITO: Certo.

     

     

    Prof. Carlos Xavier

  • Esse "de 2011" me quebrou. Não há MEGP 2011...


ID
1214305
Banca
FCC
Órgão
TRT - 16ª REGIÃO (MA)
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Noções de Gestão Pública

Considere que o TRT da 16ª Região está elaborando o seu Planejamento Estratégico. A etapa de análise do microambiente organizacional ou Ambiente de Tarefa, contempla:

Alternativas
Comentários
  • Questão mal elaborada... Ao meu vê Microambiente e ambiente de Tarefa é interno e todas as opções acima são ambiente externo! 

  • Fui no mesmo raciocínio do VIRGÍLIO, mas fui pesquisar e olha o que encontrei sobre o Microambiente;

    "O Microambiente por sua vez, corresponde a sistemas próximos à empresa e que interagem com ela de maneira forte e permanente. Abrange os fornecedores de insumos, os clientes, os competidores e os órgãos governamentais ou regulamentadores. O microambiente influencia permanentemente a empresa e esta também procura influenciá-lo, tendo, quase sempre, alguma capacidade para isso."

     Por isso, a questão trouxe como resposta a letra A.


     Por curiosidade, vejam a definição do Macroambiente;

    "O Macroambiente é um Amplo Sistema que envolve as organizações, abrangendo os aspectos demográficos, científicos, tecnológicos e ecológicos, físicos, políticos, econômicos, sociais e culturais. Ele interage permanentemente com a organização e esta procura influenciá-lo, mas sua capacidade é relativamente limitada."

    Espero ter contribuído! Ótimos estudos!! Força !!!...pois precisamos!!!hehhee

  • Questão muito bem elaborada.

    O Ambiente da Tarefa ou Microambiente nada mais é do que a ANÁLISE AMBIENTAL (oportunidades e ameaças)

    DIRETA: FORNECEDORES, CLIENTES E CONCORRENTES.

    INDIRETA (MACROAMBIENTE), temos o PESTAL: POLÍTICO, ECONÔMICO, SOCIAIS, TECNOLÓGICO, AMBIENTAL E LEGAL.

    Complementando:

    O Raciocínio do Virgílio Souza está equivocado. A análise INTERNA diz respeito à ANÁLISE ORGANIZACIONAL (pontos fortes e pontos fracos). Quais sejam: competências, recursos humanos, insumos, processos internos, etc.

    Resumindo: AMBIENTE DA TAREFA é exatamente onde o negócio/empresa está inserido(a). A grosso modo é o mercado e seus respectivos agentes atuantes.


    letra correta: A

    Letra B - Departamento de compra é interno

    Letra C - Departamento de Recursos Humanos é interno

    Letra D - Todos os 3 são externos, mas dizem respeito ao MACROAMBIENTE

    Letra E - Demografia e governo estão no MACROAMBIENTE

  • MICROAMBIENTE OU AMBIENTE TAREFA = Ambiente Tarefa é onde estão as variáveis imediatas que afetarão diretamente a instituição em seu planejamento, especialmente na capacidade de atender os mercados. Localizam-se fora do ambiente interno, mas estão próximas da organização. É representado objetivamente pelas entidades externas que interagem com a organização. Públicos relevantes da empresa: clientes, fornecedores, equipe, governo, mídia, concorrentes, distribuidores, acionistas, comunidade, outros.

     

    ( Fonte:Vasconcelos Filho e Pagnoncelli, 2001, p.201, citado por: http://universitario.educacional.com.br/dados/scorm/ 71690001/6564282/unid02/20090728090600/guia2-2.html.)

     

    MACROAMBIENTE = Para Tavares (2007), o macroambiente é constituído por variáveis ou forças incontroláveis que "condicionam" as ameaças e as oportunidades da organização. Entre essas forças destacam-se: a economia, a demografia, as sociais, as culturais e a tecnologia. Esse nível de ambiente proporciona as influências mais amplas e significativas na vida das organizações. Derivam daí as oportunidades e ameaças à sua atuação. A capacidade ou a incapacidade da organização de prever e de lidar adequadamente com sinais que precedem a maioria das grandes modificações que aí ocorrem pode explicar grande parte dos sucessos e dificuldades com os quais elas deparam.  Principais forças macroambientais da organização (Tavares, 2007, p.127): economia, demografia, forças sociais, política interna, política econômica, política externa, forças legais, forças culturais, tecnologia.

     

    (Fonte: http://universitario.educacional.com.br/dados/scorm/71690001/6564282/unid02/20090728090600/guia2-1.html)

  • Resposta A

    A imagem do  "ambiente de tarefa" no campo de buscar ajuda a entender bem. 

    https://www.google.com.br/search?biw=1920&bih=974&tbm=isch&sa=1&ei=6krXWvH8M4KowATm55bICQ&q=Ambiente+de+Tarefa&oq=Ambiente+de+Tarefa&gs_l=psy-ab.3...57144.57144.0.57357.0.0.0.0.0.0.0.0..0.0....0...1c.1.64.psy-ab..0.0.0....0.Ga8OmImGpVE#imgrc=nhKM2xlEVq1cIM:

    Bons estudos !!! Persistam sempre !!!

  • Segue questão relacionada:

     

    QUESTÃO CERTA: A relação entre o ambiente organizacional interno e o ambiente tarefa se caracteriza por haver influência: direta bilateral.

     

    É bilateral, pois temos fornecedores e clientes. 

     

    Fonte: Qconcursos. 

     

    Resposta: Letra A. 


ID
1214314
Banca
FCC
Órgão
TRT - 16ª REGIÃO (MA)
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Noções de Gestão Pública

Ao elaborar seus processos de planejamento, as organizações definem objetivos e deliberam estratégias com a finalidade de alcançá-los. Sobre as estratégias organizacionais é correto afirmar que há

Alternativas
Comentários
  • A) PROSPECTORA 

    B) ANALÍTICA

    C) REATIVA

    D) DEFENSIVA

  • Miles e Snow propõem a existência de quatro tipos de estratégias genéricas: defensiva, prospectora, analítica e reativa:

    TIPOLOGIA ESTRATÉGICA

    CARACTERIZAÇÃO

    Estratégia Defensiva

    Caracterizada por um estreito domínio de produto-mercado, são organizações muito eficientes na sua área e raramente precisa de grandes ajustes em sua tecnologia, estrutura ou método de operação.

    Estratégia Prospectora

    Aplicadas nas organizações que continuamente procuram por oportunidades no mercado, inovação de produtos e processos, devido a isso, essas organizações não são completamente eficientes.

    Estratégia Analítica

    Adotadas por organizações que operam em dois tipos de domínio produto-mercado, um relativamente estável e outro em mudança. Pode ser vista como híbrido das estratégias defensiva e prospectora.

    Estratégia Reativa

    Utilizada pelas organizações em que os administradores freqüentemente percebem mudança e incerteza ocorrendo em seu ambiente organizacional, mas são incapazes de responder efetivamente a isso. Nessa organização falta uma consistente relação entre a estratégia-estrutura.

    http://estrategiaemorganizacoes.blogspot.com.br/2012/09/estrategia-sob-perspectiva-de-miles-e.html


  • O texto faz referencia para:

     a)Prospectora/ofensiva

     

    Estratégia Defensiva, utilizada por organizações que se encontram constantemente buscando oportunidades de mercado e regularmente estão experimentando responder tendências.

     b)Analitica

     

    Estratégia Reativa, utilizada por organizações que operam em dois tipos de domínio de produto/mercado: um relacionamento estável e outro instável.

     c)Reativa

     

    Estratégia Analítica, são aquelas cujos administradores percebem a ocorrência de mudanças e incertezas no ambiente, mas não possuem a habilidade necessária para responder eficazmente, carecendo de uma consistente relação estrutura- estratégia.

     d)DEFENSIVA

     

    Estratégia Exploradora, utilizada por organizações que possuem um estreito domínio de produto/mercado, não se preocupando com a busca de oportunidades fora do seu domínio atual.

     e)CORRETA

     

    Estratégia Defensiva, utilizada por organizações que raramente necessitam fazer grandes ajustes em sua tecnologia, em sua estrutura ou nos seus métodos de operação. Elas dedicam a sua maior atenção na constante melhora da eficiência das operações existentes.

  • GAB: LETRA E

    Complementando!

    Fonte: Prof. Stefan Fantini

    A  banca  está  se  referindo  aos  tipos  de  estratégia  de  Miles  e  Snow.  Vejamos  cada  uma  das assertivas: 

    Letra A: errada. A assertiva trouxe características da estratégia exploradora (ofensiva). 

    Letra  B:  errada.  Nada  disso.  A  assertiva  misturou  diversos  conceitos.  Na  estratégia  reativa  a organização reage intempestivamente (extemporaneamente) ao ambiente. É um comportamento inconsistente e instável, residual, que surge quando uma das outras três estratégias é seguida de maneira inadequada.  

    Letra C: errada. Nada disso. A estratégia analítica é uma estratégia dual e híbrida, que fica entre a defensiva e a exploradora. A empresa busca minimizar o risco e, ao mesmo tempo, maximizar a oportunidade de lucro, de maneira equilibrada.  

    Letra  D:  errada.  Pelo  contrário!  A  estratégia  exploradora  busca  ativamente  novas  e  inovadoras oportunidades de produtos e mercados. 

    Letra E: correta. Isso mesmo! A estratégia defensiva preocupa-se com a estabilidade, portanto, não necessitam fazer grandes mudanças em suas tecnologias.  A eficiência tecnológica é importante, assim como o rigoroso controle da organização.

  • Estratégia defensiva , só melhorando o que tem .

ID
1242766
Banca
IADES
Órgão
CONAB
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O modelo de excelência em gestão pública foi concebido a partir da premissa de que é preciso ser excelente sem deixar de ser público. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Alternativa "B"

    Fundamentos do modelo de excelência em gestão pública:


    - Pensamento sistêmico;

    - Aprendizado organizacional;

    - Cultura da inovação;

    -  Liderança e constância de propósitos;

    - Orientação por processos e informações;

    - Visão de futuro;

    - Geração de valor;

    - Comprometimento com as pessoas;

    - Foco no cidadão e na sociedade;

    - Desenvolvimento de parcerias;

    - Responsabilidade social;

    - Controle social;

    - Gestão participativa.

  • Quando se falar do modelo de excelência em gestão pública deve-  se lembra de quem usufrui do serviço, logo  percebemos que é o cidadão, o cliente ou mesmo usuário do serviço público.

    resposta " B".
  • O GESPÚBLICA é uma política pública que busca promover a participação da sociedade no seu movimento. Suas principais características são: ser essencialmente pública; estar focada em resultados para o cidadão; ser federativa. http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2010-12-08.2954571235/ferrerib.pdf


ID
1284568
Banca
FGV
Órgão
AL-BA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Na busca pela excelência nos serviços públicos , foi instituído o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA, cujos objetivos estão relacionados a seguir, à exceção de um. Assinale-o.

Alternativas
Comentários
  • Art. 2o O GESPÚBLICA deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no plano plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais, que objetivem:

    I - eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal;

    II - promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas;

    III - promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública;

    IV - assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; e

    ERRO 404 — > V - promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.



    Ele fala Gestão Populista. Deixa isso para o Vargas.

  • Gestão populista... isso que "mata" a opção.

  • Parabéns pelo comentário Wanessa!

  • obter resultados financeiros satisfatórios

  • Gabarito: E


ID
1305325
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca do modelo do GESPUBLICA, julgue o item subsequente
A avaliação do sistema de medição de desempenho consiste na análise do histórico dos resultados do processo para se verificar sua tendência — ao se comparar determinado desempenho com um referencial desse histórico — e subsidiar o processo decisório por intermédio de fatos e dados concretos..

Alternativas
Comentários
  • CERTO, CONCEITO RETIRADO DA PUBLICAÇÃO ABAIXO

    Avaliação do Sistema de Medição de Desempenho

    A avaliação do Sistema de Medição de Desempenho é a análise do histórico dos resultados dos processos, para verificar sua tendência, comparando com referencial externo, e subsidiar o processo decisório por intermédio de fatos e dados concretos.

    http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-04-26.1767784009/anexos/guia_de_simplificacao_e_modelagem/j_sistema_de_medicao_de_desempenho.pdf

  • Tava com uma cara de análises temporais essa questão que errei.

  • Essa prova estava demais , se tivesse feito , tinha ficado devendo pro cespe

ID
1305328
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca do modelo do GESPUBLICA, julgue o item subsequente.
Sistema de medição de desempenho refere-se à atividade pontual de medir e avaliar a eficiência, a eficácia, a economicidade e a efetividade dos projetos por meio da aplicação de indicadores previamente formulados.

Alternativas
Comentários
  • Errada.

    Os 6Es do Desempenho constituem‐se das dimensões de esforço e de resultado desdobradas em outras dimensões do desempenho. As dimensões de esforço são economicidade, execução  e excelência; e as dimensões de resultado são eficiência, eficácia e efetividade.

    Desta forma, acredito que a questão foi considerada errada por estar incompleta.
  • Acredito que o erro da questão esteja na expressão pontual. A medição do desempenho não deve ser pontual e sim constante pois caso contrário não expressaria uma realidade dos itens avaliados caso fosse esporádica.

  • ERRADA, CONCEITO RETIRADO DO SITE DA SEGEP, CONFORME LINK ABAIXO. 

    O ERRO ESTÁ EM DIZER QUE A ATIVIDADE É PONTUAL, QUANDO NA VERDADE É UMA ATIVIDADE SISTEMÁTICA E CONTÍNUA.

    O que é o Sistema de Medição de Desempenho 

    É a denominação que se dá à atividade sistemática e contínua de medir e avaliar a eficiência, a eficácia, a economicidade e a efetividade dos processos, por meio da aplicação de indicadores previamente formulados. 

    http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-04-26.1767784009/anexos/guia_de_simplificacao_e_modelagem/j_sistema_de_medicao_de_desempenho.pdf

  • Como já foi dito a questão erra ao falar "pontual", apenas para complementar conhecimento, outra semelhante foi cobrada de forma correta no concurso da mesma autarquia em 2012, vejam:

    Prova: CESPE - 2012 - ANATEL - Analista Administrativo Disciplina: Administração Pública | Assuntos: GESPÚBLICA; 

    O modelo do GESPUBLICA pressupõe seis categorias básicas de indicadores de desempenho: eficiência, eficácia, efetividade, economicidade, excelência e execução. Essas categorias são divididas em duas dimensões: a de resultado e a de esforço.

    GABARITO: CERTA.

  • É a denominação que se dá à atividade sistemática e contínua de medir e avaliar a eficiência, a eficácia, a economicidade e a efetividade dos processos, por meio da aplicação de indicadores previamente formulados. 

    http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-04-26.1767784009/anexos/guia_de_simplificacao_e_modelagem/j_sistema_de_medicao_de_desempenho.pdf


    Na questão ao invés de citar processos ele coloca projetos e além disso a atividade segundo a definição é sistêmica e contínua, e não pontual. 

  • Conforme descrito pela colega abaixo, o erro é o seguinte: A questão diz" ...a efetividade dos projetos por meio..." quando o correto é: "...a efetividade dos processos por meio..."

  • Processo continuos x projetos limitados

  • Parei em "... atividade pontual".... Nunca que o GESPÚBLICA, se tratando de um programa de qualidade, vai avaliar os projetos pontualmente. Trata-se de um processo contínuo.

  • O que é o Sistema de Medição de Desempenho  

    É a denominação que se dá à atividade sistemática e contínua de medir e avaliar a eficiência, a eficácia, a economicidade e a efetividade dos processos, por meio da aplicação de indicadores previamente formulados.  

    Erro da questão

    Sistema de medição de desempenho refere-se à atividade pontual de medir e avaliar a eficiência, a eficácia, a economicidade e a efetividade dos projetos por meio da aplicação de indicadores previamente formulados.


    http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-04-26.1767784009/anexos/guia_de_simplificacao_e_modelagem/j_sistema_de_medicao_de_desempenho.pdf

  • Boa, Matheus Lima. Fui no pontual também.

  • Não é pontual (atividade de qualidade deve ser contínua)

    Faltou os 'E'´s de Execução e Excelência

    Não mede projetos, e sim processos

     

    Ah se toda questão da CESPE fosse assim, como MUITOS erros numa mesma proposição... sonho meu!

  • Sistema de medição de desempenho refere-se à atividade pontual de medir e avaliar a eficiência, a eficácia, a economicidade e a efetividade dos projetos por meio da aplicação de indicadores previamente formulados. Resposta: Errado.


ID
1305331
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Visando alcançar o modelo de excelência em gestão pública, a Secretaria de Gestão Pública do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão pretende revitalizar o GESPUBLICA por meio do desenvolvimento de diversas ações e projetos, além da criação de uma agenda federativa. Com relação a esse assunto, julgue o item a seguir.
O instrumento para avaliação da gestão pública de 1.000 pontos é uma ferramenta utilizada pela referida secretaria para auferir o desempenho das demais organizações públicas.

Alternativas
Comentários
  • Descrito no seguinte documento http://www.gespublica.gov.br/folder_rngp/folder_nucleo/MA/leituras/pasta.2010-09-14.8553149763/pasta.2010-09-14.2602989871/IAGP%201000%20Pontos.pdf

  • Outra questão pode ajudar a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2012 - ANATEL - Analista Administrativo

    Disciplina: Administração Pública | Assuntos: GESPÚBLICA; 

    No programa de autoavaliação continuada do GESPUBLICA, cada organização conduz o seu próprio processo de avaliação mediante três instrumentos de avaliação da gestão pública — de 1.000 pontos, 500 pontos ou de 250 pontos —, que devem ser utilizados de acordo com a experiência de cada organização.

    GABARITO: CERTA.

  • Como pode estar errado...se em outra questão como o colega mostrou pelo site do gespública AGORA só existe 1000 PONTOS?  e essa questão é de 2014 como pode estar com gabarito desatualizado.

  • Aqui, vejam aqui... http://www.gespublica.gov.br/pasta.2014-06-02.7802240188


    apenas 1000 pontos.

  • Questão errada porque a avaliação de 1000 pontos significa a fase em que a organização está em termos de avaliação. As demais organizações citadas na questão podem ter avaliações 250 e 500 pontos também, conforme explicação abaixo:

    Avaliar a gestão de uma organização pública significa verificar o grau de aderênciadas suas práticas de gestão em relação ao referencial de excelência apresentadono item anterior.O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização desdobrou oModelo de Excelência em Gestão Pública em três instrumentos de avaliação, coma finalidade de facilitar o processo de avaliação continuada.Para efeito de avaliação da gestão, as sete partes do Modelo de Excelência emGestão Pública foram transformadas em Critérios de avaliação.Esses critérios dão estrutura e conteúdo aos Instrumentos para Avaliação daGestão Pública: de 1.000 pontos, de 500 pontos e de 250 pontos.Os três instrumentos para avaliação sugerem um caminho progressivo doprocesso de auto-avaliação, do 250 pontos para 1000 (de baixo para cima) conforme desenvolvimento da organização: 

     1000 pontos - Para organizações que já realizaram pelo menos três avaliações com pontuação igual ou superior a 350;

      500 pontos - Para organizações que já realizaram pelo menos uma avaliação no nível de 250 ponto se têm evidências de práticas degestão adequadas a alguns requisitos, pró-ativas e de uso continuado;

    250 pontos - Para organizações que estãoiniciando a implementação da autoavaliaçãocontinuada.

    Os requisitos de cada Critério de avaliação não são prescritivos em termos demétodos, técnicas e ferramentas. Cabe a cada organização definir, em seu planode melhoria da gestão, o que fazer para responder às oportunidades de melhoriasidentificadas durante a avaliação.No entanto, os Critérios estabelecem o que se espera de uma gestão pública comqualidade em gestão. Esses princípios e características de uma gestão dequalidade constituem o cerne do processo de avaliação e devem ser evidenciadospelas práticas de gestão da organização e pelos resultados decorrentes dessaspráticas.  

    http://www.sefaz.mt.gov.br/portal/Tributario/GESPUBLICA/16_VISAOGERALSISTEMA.pdf

  • Acrescento que o verbo "auferir" foi utilizado de maneira equivocada. O verbo correto seria "aferir" = medir, comparar.

  •  
    Todos os níveis de avaliação são baseados no Modelo de Excelência da Gestão e utilizam os Critérios de Excelência. A diferença é o número de requisitos que a organização deve atender e a o valor total da régua de pontuação. A tabela a seguir apresenta estas diferenças. 


    Nível I - Compromisso com a ExcelênciaNível II – Rumo à Excelência
    Nível III – Rumo à Classe Mundial




    Valor da régua250 pontos500 pontos1000 pontos



    Os níveis são relativos à maturidade da gestão da organização, não estando ligados diretamente a porte ou segmento. Caso seja a primeira participação da organização em avaliações utilizando o Modelo de Excelência da Gestão, sugere-se iniciar pelo Nível I – Compromisso com a Excelência. 

    Na administração pública avaliar a gestão de uma organização significa verificar o grau de aderência de seus processos gerenciais em relação ao Modelo de Excelência em Gestão Pública, referencial do Programa Nacional da Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA. Nessa avaliação são identificados os pontos fortes e as oportunidades de melhoria da organização. As oportunidades podem ser consideradas como aspectos gerenciais menos desenvolvidos em relação modelo e que, portanto, devem ser objeto das ações de aperfeiçoamento. Assim, o processo de autoavaliação é complementado pelo planejamento da melhoria da gestão. Quando realizada de forma sistemática, a avaliação da gestão funciona como uma oportunidade de aprendizado sobre a própria organização e também como instrumento de internalização dos princípios e práticas da excelência em gestão pública [não auferi desempenho]. Cada organização conduz, ela mesma, o seu processo de avaliação [e não a secretaria do MPOG], utilizando o Instrumento para Avaliação da Gestão Pública de 1000 Pontos, independente da experiência da organização em avaliação da gestão e do nível de gestão atingido em avaliações anteriores. Esse processo de avaliação é aplicável a todas as organizações públicas que desejarem avaliar seus sistemas de gestão. Quando a organização avaliar que o seu sistema de gestão atingiu um grau de maturidade em relação ao Modelo da Excelência da Gestão Pública ela poderá optar por participar do processo de reconhecimento e premiação à excelência do Prêmio Nacional da Gestão Pública.


    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/pasta.2014-06-02.7802240188:


    Resposta: Errado


  • O erro da questão foi dizer que a ferramenta é utilizada para auferir o desempenho das demais organizações públicas, quando na verdade ela é uma ferramenta de autoavaliação.

  • Ferramenta de AUTOavaliação e não de outros órgãos!

  • Existem diferentes modelos e pontuações para o Gespública. Tratase, de modo geral, de um modelo com diferentes critérios e que deve ser aplicado de forma contínua pela própria organização pública interessada. De acordo com a experiência da organização, ela deverá utilizar o modelo com a pontuação total de 250, 500 ou 1.000 pontos.

     

    Prof Carlos Xavier

  • O MEGP de 2016, divulgou apenas a avaliação com base em um modelo de 250 pontos. A avaliação é feita por meio de um sistema eletrônico de fácil utilização, que permite aos órgãos e entidades a realização de suas autoavaliações.

  • Errado.

     

    Comentário:

     

    Errado. Não é a Secretaria de Gestão Pública quem aplica o instrumento de medição do desempenho, mas sim os

    próprios órgãos e entidades voluntários.

     

     

     

     

    GABARITO: Errado.

     

     

    Prof. Carlos Xavier

  • GABARITO: ERRADO!

    Todos os níveis de avaliação são baseados no Modelo de Excelência da Gestão e utilizam os Critérios de Excelência. A diferença é o número de requisitos que a organização deve atender e a o valor total da régua de pontuação. A tabela a seguir apresenta estas diferenças.

     

    Nível I - Compromisso com a Excelência Nível II – Rumo à Excelência

    Nível III – Rumo à Classe Mundial

    Valor da régua 250 pontos 500 pontos 1000 pontos

    Os níveis são relativos à maturidade da gestão da organização, não estando ligados diretamente a porte ou segmento. Caso seja a primeira participação da organização em avaliações utilizando o Modelo de Excelência da Gestão, sugere-se iniciar pelo Nível I – Compromisso com a Excelência. 

    Na administração pública avaliar a gestão de uma organização significa verificar o grau de aderência de seus processos gerenciais em relação ao Modelo de Excelência em Gestão Pública, referencial do Programa Nacional da Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA. Nessa avaliação são identificados os pontos fortes e as oportunidades de melhoria da organização. As oportunidades podem ser consideradas como aspectos gerenciais menos desenvolvidos em relação modelo e que, portanto, devem ser objeto das ações de aperfeiçoamento. Assim, o processo de autoavaliação é complementado pelo planejamento da melhoria da gestão. Quando realizada de forma sistemática, a avaliação da gestão funciona como uma oportunidade de aprendizado sobre a própria organização e também como instrumento de internalização dos princípios e práticas da excelência em gestão pública [não auferi desempenho]. Cada organização conduz, ela mesma, o seu processo de avaliação [e não a secretaria do MPOG], utilizando o Instrumento para Avaliação da Gestão Pública de 1000 Pontos, independente da experiência da organização em avaliação da gestão e do nível de gestão atingido em avaliações anteriores. Esse processo de avaliação é aplicável a todas as organizações públicas que desejarem avaliar seus sistemas de gestão. Quando a organização avaliar que o seu sistema de gestão atingiu um grau de maturidade em relação ao Modelo da Excelência da Gestão Pública ela poderá optar por participar do processo de reconhecimento e premiação à excelência do Prêmio Nacional da Gestão Pública.

    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/pasta.2014-06-02.7802240188:

    Resposta: Errado


ID
1305334
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Visando alcançar o modelo de excelência em gestão pública, a Secretaria de Gestão Pública do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão pretende revitalizar o GESPUBLICA por meio do desenvolvimento de diversas ações e projetos, além da criação de uma agenda federativa. Com relação a esse assunto, julgue o item a seguir.
Segundo o modelo apresentado no Guia Referencial para Medição de Desempenho e Manual para Construção de Indicadores, é imprescindível para o alcance do desempenho ótimo o atendimento dos seis “Es” do desempenho.

Alternativas
Comentários
  • Uma combinação dos elementos da cadeia de valor com as dimensões do desempenho permite identificar seis categorias básicas de indicadores de desempenho:

    * Efetividade são os impactos gerados pelos produtos/serviços, processos ou projetos. A efetividade está vinculada ao grau de satisfação ou ainda ao valor agregado, a transformação produzida no contexto em geral. Esta classe de indicadores, mais difícil de ser mensurada (dada a natureza dos dados e o caráter temporal), está relacionada com a missão da instituição. Por exemplo, se uma campanha de vacinação realmente imunizar e diminuiu a incidência de determinada doença entre as crianças, a campanha foi efetiva. Indicadores de efetividade podem ser encontrados na dimensão estratégica do Plano Plurianual (PPA);

    * Eficácia é a quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário (beneficiário direto dos produtos e serviços da organização). Por exemplo, se, na mesma campanha citada, a meta de vacinação é imunizar 100.000 crianças e este número foi alcançado ou superado, a campanha foi eficaz. Indicadores de eficácia podem ser definidos a partir da Carta de Serviços do órgão;

    * Eficiência é a relação entre os produtos/serviços gerados (outputs) com os insumos utilizados, relacionando o que foi entregue e o que foi consumido de recursos, usualmente sob a forma de custos ou produtividade. Por exemplo: uma campanha de vacinação é mais eficiente quanto menor for o custo, ou seja, quanto menor for o custo da campanha, mantendo‐se os objetivos propostos. Indicadores de eficiência podem ser encontrados na Carta de Serviços com seus elementos de custos e em informações de sistemas estruturantes do Governo, como o SIAFI;

    * Execução refere‐se à realização dos processos, projetos e planos de ação conforme estabelecidos. Indicadores de execução podem ser encontrados no monitoramento das ações do PPA;

    * Excelência é a conformidade a critérios e padrões de  qualidade/excelência para a realização dos processos, atividades e projetos na busca da melhor execução e economicidade; sendo um elemento transversal. Indicadores e padrões de excelência podem ser encontrados n Instrumento de Avaliação da Gestão Pública (IAGP); e

    * Economicidade está alinhada ao conceito de obtenção e uso de recursos com o menor ônus possível, dentro dos requisitos e da quantidade exigidas pelo input, gerindo adequadamente os recursos financeiros e físicos. Indicadores de economicidade podem ser encontrados nas unidades de suprimentos.


    http://www.gespublica.gov.br

  • Outra questão ajuda a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2012 - ANATEL - Analista AdministrativoDisciplina: Administração Pública | Assuntos: GESPÚBLICA; 

    O modelo do GESPUBLICA pressupõe seis categorias básicas de indicadores de desempenho: eficiência, eficácia, efetividade, economicidade, excelência e execução. Essas categorias são divididas em duas dimensões: a de resultado e a de esforço.

    GABARITO: CERTA.


  • CERTA

    Segundo este modelo, a otimização do desempenho requer atuação ao longo de toda a Cadeia de Valor. Existe o risco de modelos construídos focarem em alguns Es do desempenho (eficiência ou na economicidade, por exemplo) em detrimento dos demais Es. A ênfase puramente no “E” da eficiência (desconsiderando‐se os “Es” da eficácia e da efetividade) tende a tornar precário o atendimento e a qualidade dos serviços prestados ao cidadão. Para tanto, é importante ressaltar o quanto é negativo privilegiar a economicidade, a execução, a excelência e a eficiência, e não contemplar a eficácia e a afetividade em modelos de mensuração.

    Nesse sentido, é necessário pensar‐se no balanceamento dos 6Es do Desempenho. O desempenho ótimo é aquele que é efetivo, eficaz, eficiente, excelente, econômico e cuja execução de ações e atividades ocorre em conformidade com requisitos e prazos definidos. Embora haja precedência da dimensão efetividade (e sucessivamente, eficácia e eficiência, excelência, execução e economicidade, da direita para a esquerda da cadeia de valor), problemas em qualquer uma das dimensões impõe padrões subótimos de desempenho.

    Disponível em: http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-05-24.1806203210/guia_indicadores_jun2010.pdf

    https://pontodosconcursos.com.br/artigos2.asp?art=12003&prof=%20Prof%20Bernardo%20Conrado&foto=bernardo&disc=Administra%E7%E3o%20Geral

  • Desempenho = esforços (economicidade, excelência e execução)  + resultado (eficácia, eficiência e efetividade)

    Seis Es: Economicidade; Excelência; Execução; Eficácia; Eficiência; Efetividade

    Desempenho Ótimo e Estrutura de Ponderação

    Segundo este modelo, a otimização do desempenho requer atuação ao longo de toda a cadeia de valor. Existe o risco de modelos construídos focarem em alguns Es do desempenho (eficiência ou na economicidade, por exemplo) em detrimento dos demais Es. A ênfase puramento no "E" da eficiência (desconsiderando se os "Es" da eficácia e da efetividade) tende a tornar precário o atendimento e a qualidade dos serviços prestados ao cidadão. Para tanto, é importante ressaltar o quanto é negativo privilegiar a economicidade, a execução, a excelência, a eficiência e não contemplar a eficácia e a afetividade em modelos de mensuração. Nesse sentido, é necessário pensar - se no balanceamento dos  6Es do Desempenho. O desempenho ótimo é aquele que é efetivo, eficaz, eficiente, excelente,econômico e cuja execução de ações e atividade ocorre em conformidade com requisitos e prazos definidos. Embora haja precedência da dimensão efetividade (e, sucessivamente,  eficácia e eficiência, excelência, execução e economicidade, da direita para  a esquerda da cadeia de valor),  problemas em qualquer uma das dimensões impõe padrões subótimos de desempenho.

    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/pasta.2010-05-24.1806203210/guia_indicadores_jun2010.pdf

    página 34

  • eficiência/ eficácia/ efetividade/ economicidade/ excelência/ execução

  • O GESPUBLICA de 2010 refere-se ao 06E's do desempenho:

    Dimensão Resultado: Eficiência, Eficácia e Efetividade.

    Dimensão Esforço: Economicidade, Execução e Excelência.

    PORÉM...

    O GESPUBLICA 2014 não se refere mais a dimensão esforço. Segundo o manual:

    5.1. As dimensões do modelo de excelência em gestão pública:

    5.1.1. Dimensão Governança 

    5.1.2. Dimensão Estratégia e Planos

    5.1.3. Dimensão Público Alvo 

    5.1.4. Dimensão Interesse Público e Cidadania 

    5.1.5. Dimensão Informação e Conhecimento 

    5.1.6. Dimensão Pessoas 

    5.1.7. Dimensão Processos 

    5.1.8. Dimensão Resultados

    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/pasta.2014-06-12.8013949452/Modelo%20de%20Excelencia%20em%20Gestao%20Publica%202014%20vs%2005062014.pdf

  • Economia, Excelência, Execução - Indicadores de esforços. 

    Eficiência, Eficácia, Efetividade - Indicadores de resultados 

     

  • A ênfase puramente no “E” da eficiência (desconsiderando‐se os “Es” da eficácia e da efetividade) tende a tornar precário o atendimento e a qualidade dos serviços prestados ao cidadão. Para tanto, é importante ressaltar o quanto é negativo privilegiar a economicidade, a execução, a excelência e a eficiência, e não contemplar a eficácia e a afetividade em modelos de mensuração. Nesse sentido, é necessário pensar‐se no balanceamento dos 6Es do Desempenho. O desempenho ótimo é aquele que é efetivo, eficaz, eficiente, excelente, econômico e cuja execução de ações e atividades ocorre em conformidade com requisitos e prazos definidos (6Es).

    Desempenho Subótimo é quando há ausência de um ou mais E.

     

    fonte: http://www.gespublica.gov.br/sites/default/files/documentos/guia_indicadores_jun2010.pdf, na página 33 

     


ID
1305337
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Visando alcançar o modelo de excelência em gestão pública, a Secretaria de Gestão Pública do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão pretende revitalizar o GESPUBLICA por meio do desenvolvimento de diversas ações e projetos, além da criação de uma agenda federativa. Com relação a esse assunto, julgue o item a seguir.


O diagnóstico dos sistemas de planejamento e orçamento dos estados brasileiros apresentou resultados importantes nas dimensões de alinhamento político, planejamento, orçamento, gestão e tecnologia da informação.

Alternativas
Comentários
  • Resposta certa - fonte: http://www.youblisher.com/p/602088-Diagnostico-Planejamento-e-Orcamento-dos-Estados-Brasileiros/

  • Profº Bernardo Conrado: Essa é outra afirmação coringa. Os resultados podem ser importantes sendo negativos ou positivos. Dessa forma, é aquela questão que é difícil derrubar. De qualquer sorte, a banca considerou como correta.

    Eis os resultados a que o examinador se refere: http://www.gespublica.gov.br/pasta.2013-04-09.9699092171/linkgespublica.2013-04-11.8803483420/

  • Não tem como dizer que a questão está errada. É ampla demais. Qualquer resultado vai ser importante em qualquer cenário, ora...

  • Travei no "Alinhamento Político".

  • Vai falar que não pra ver...

  • não concordo nem discordo , muito pelo contrário

  • Questa que vc não sabe se é certa ou correta . Quand estou nessa sinuca de bico , e decido marcar , vou de certo
  • hiihih, certa em qualquer caso!


ID
1305340
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Visando alcançar o modelo de excelência em gestão pública, a Secretaria de Gestão Pública do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão pretende revitalizar o GESPUBLICA por meio do desenvolvimento de diversas ações e projetos, além da criação de uma agenda federativa. Com relação a esse assunto, julgue o item a seguir.
O instrumento padrão de pesquisa de satisfação foi desenvolvido para se adequar a todas as organizações públicas prestadoras de serviço direto ao cidadão e para gerar informações consolidadas entre essas organizações.

Alternativas
Comentários
  • CERTA,

    CONFORME CONCEITO RETIRADO DO SITE GESPÚBLICA

    Desenvolveu-se o Instrumento Padrão de Pesquisa de Satisfação - IPPS,  que é um questionário de pesquisa de opinião padronizado que investiga o nível de satisfação dos usuários de um serviço público, e foi desenvolvido para se adequar a qualquer organização pública prestadora de serviço direto ao cidadão, e também, gerar informações consolidadas entre essas diferentes organizações.

    http://www.gespublica.gov.br/pasta.2010-04-26.2946656561

  • GABARITO CERTO

    PESQUISA DE SATISFAÇÃO (IPPS): É UMA METODOLOGIA DE PESQUISA DE OPINIÃO PADRONIZADA QUE INVESTIGA O NÍVEL DE SATISFAÇÃO DOS USUÁRIOS DE UM SERVIÇO PÚBLICO E FOI DESENVOLVIDA PARA SE ADEQUAR A QUALQUER ORGANIZAÇÃO PÚBLICA PRESTADORA DE SERVIÇO DIRETO AO CIDADÃO. A PESQUISA DE SATISFAÇÃO DEVE TER COMO BASE A DIVULGAÇÃO DA CARTA DE SERVIÇOS AO CIDADÃO E É APLICÁVEL A ÓRGÃO E ENTIDADES  PÚBLICOS COM ATENDIMENTO DIRETO AO CIDADÃO NOS TRÊS PODERES E TRÊS ESFERAS DE GOVERNO.

    FONTE: CONCURSO VIRTUAL.


ID
1305529
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os itens a seguir, acerca do modelo do GESPUBLICA.

Os objetivos do GESPUBLICA incluem a eliminação do déficit institucional, a promoção da governança de políticas públicas, da eficácia e da efetividade da ação governamental bem como a promoção da gestão democrática, participativa e transparente.

Alternativas
Comentários
  • Decreto 5378

    Art. 2o O GESPÚBLICA deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no plano plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais, que objetivem:

    I - eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal;
    II - promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas;
    III - promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública;
    IV - assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; e
    V - promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.

    GAB: Certo 

  • Obrigado! pelo detalhamento da questão

  • Item perfeito!

  • Certo.

     

    Os objetivos do GESPUBLICA são:


    1. Eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal;
    2. Promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas;
    3. Promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública;
    4. Assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados;
    5. Promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.

     

    Prof. Carlos Xavier

  • (Resumido e esquematizado: 3 promover, 1 eliminar e 1 assegurar)

     

    Os 5 Objetivos do GesPública: 

    --> Eliminar déficit institucional
    --> Promover governança
    --> Promover eficiência
    --> Promover eficácia e efetividade
    --> Assegurar gestão democrática.

  • Gabarito: Certo

    GESPÚBLICA

    Missão: promover a excelência em gestão pública.

    Finalidade: Melhorar a qualidade dos serviços públicos prestados ao cidadão.

    Objeticos: 

    Eliminar o déficit institucional

    Melhorar a Governança

    Aumentar a eficiência

    Assegurara a eficácia e efetividade da ação governamental

    Promover uma gestão democrática

     

     

  • boa questão gespublica


ID
1305532
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os itens a seguir, acerca do modelo do GESPUBLICA.

O GESPUBLICA visa fixar parâmetros e critérios para avaliação e melhoria da qualidade da gestão pública na administração pública federal exclusivamente relativa ao Poder Executivo federal, isto é, não se aplica aos níveis estadual e municipal nem aos Poderes Legislativo e Judiciário.

Alternativas
Comentários
  • Dec. 5378

    Se aplica a todas as esferas e poderes, mediante assinatura do termo de adesão.

    Art. 5o A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.

    § 1o Considera-se adesão para os efeitos deste Decreto o engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do GESPÚBLICA, que, por meio da auto-avaliação contínua, obtenha validação dos resultados da sua gestão.

    GAB: ERRADO

  • A questão erra ao falar "não se aplica aos níveis estadual e municipal nem aos Poderes Legislativo e Judiciário.", outras ajudam a responder vejam: 

    Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 Disciplina: Administração Pública | Assuntos: GESPÚBLICA; 

    Orientado ao cidadão e respeitando os princípios constitucionais implícitos, o gespública tem como uma de suas principais características o fato de ser essencialmente público, com aplicação a toda a administração pública, em todos os poderes e esferas do governo.

    GABARITO: CERTA.



    Prova: CESPE - 2013 - Telebras - Técnico em Gestão de Telecomunicações – Assistente Administrativo Disciplina: Administração Pública 

    O programa GesPública visa o aumento da competitividade do país, sendo um modelo que pretende contribuir para a qualidade dos serviços públicos em todas as esferas do governo.

    GABARITO: CERTA.

  • RESPOSTA: ERRADO

    O Decreto 5.378 em nenhum momento cita que é exclusivo do PODER EXECUTIVO FEDERAL.

    Art. 5o A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.

    § 1o Considera-se adesão para os efeitos deste Decreto o engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do GESPÚBLICA, que, por meio da auto-avaliação contínua, obtenha validação dos resultados da sua gestão.

    § 2o Considera-se convocação a assinatura por órgão ou entidade da administração pública direta, autárquica ou fundacional, em decorrência da legislação aplicável, de contrato de gestão ou desempenho, ou o engajamento no GESPÚBLICA, por solicitação do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão, em decorrência do exercício de competências vinculadas a programas prioritários, definidos pelo Presidente da República.

    Art. 6o Poderão participar, voluntariamente, das ações do GESPÚBLICA pessoas e organizações, públicas ou privadas.

    Parágrafo único. A atuação voluntária das pessoas é considerada serviço público relevante, não remunerado.


  • O GESPÚBLICA  tem como característica ser federativo e não federal, ou seja, pode ser aplicado no âmbito da União, Estados e Municípios.

  • O Gespública é de âmbito NACIONAL. não é exclusivo.

  • O GesPublica não se restringe ao Governo Federal, mas apoia e fomenta a melhoria da gestão também nos níveis estadual e municipal, bem como junto aos poderes Legislativo e judiciário. Seu grande foco é na Gestão.

  • se aplica a geral

  • GABARITO ERRADO

     

    Destacam-se como acaracterísticas da GESPÚBLICA:

    **Ser essencialmente pública;

    ** Estar focada em resultados para os cidadãos;

    ** Ser FEDERATIVA (aplicada em toda a esfera governamental e por todos os Poderes - Executivo, Legislativo, Judiciário).

     

    Bons estudos...Avante!!!

     

    Fonte: Minhas anotações - Curso Eu vou passar.

  • Resumundo: É pra todo mundo de todo jeito.

  • gab ERRADO
    VÁ AO ITEM 8 DESSE RESUMO FEITO POR COLEGAS DO QC.

    GesPública - Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização.

     

    1) Instituída em 2005

     

    2) Missão: promover a excelência em gestão pública.

     

    3) Finalidade: contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados ao cidadão e para o aumento da competitividade do país.

     

    4) Objetivos:

     

                         a) Eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal.

                         b) Promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas.

                         c) Promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública.

                         d) Assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados.

                         e) Promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.

     

    5) Atua em 4 frentes:

     

                                      1) avaliação do sistema de gestão.

                                      2) prêmio nacional da gestão pública

                                      3) gestão do atendimento

                                      4) desburocratização

     

    6) Critérios de excelência para avaliação e premiação dos entes públicos: Governança, Estratégia e Planos, Público Alvo, Interesse Público e Cidadania, Informação e Conhecimento, Pessoas, Processos e Resultados. 

     

    7) Pela primeira vez um programa da qualidade inclui formalmente a dimensão da EFETIVIDADE (o impacto das ações na sociedade).

     

    8) O GesPública não se restringe ao Governo Federal, mas apoia e fomenta a melhoria da gestão pública também nos níveis estadual e municipal, bem como junto aos poderes Legislativo e Judiciário. Seu grande foco é na gestão.

     

    9) Instrumentos/tecnologias: autoavaliação, carta de serviços, padrão de pesquisa de satisfação, guia de gestão de processos, guia "d" simplificação, indicadores de gestão.

  • ótimo comentário Junior Frota!!

  • Errado.

    O Programa Nacional de Gestão Pública – GESPÚBLICA, instituído pelo Decreto 5.378/2005 tem como:

    Objetivos – Aumentar a qualidade dos serviços públicos prestados no Brasil em todos os poderes e em todas as esferas do governo; - Eliminar o déficit institucional; – Promover a governança e a eficiência visando os resultados da ação pública; – Assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental; e promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.

    Obs. O modelo do Gespública não se restringe ao Poder Executivo, nem tampouco ao Governo Federal. A ideia é fomentar a melhoria da gestão pública em todos os poderes de todos os entes da federação.

    Não significa que os demais poderes (Legislativo, Judiciário e MP) sejam obrigados a seguir o Programa Nacional de Gestão Pública, pois a adesão é voluntária.

    Entretanto, todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços aos cidadãos devem implantar a carta de serviços ao cidadão que é um instrumento de gestão pública democrática voltada para resultados e, como tal, atende aos requisitos de excelência em gestão pública, estabelecidos pelo Modelo de Excelência da Gestão Pública. Essa carta é recomendável a todo e qualquer órgão/entidade público que exerçam atividades de prestação de serviços públicos, direcionados à sociedade em geral ou a outros órgãos e entidades públicos executivas com grande contato com o público. No entanto, é indispensável para os órgãos e entidades do Poder Executivo Federal que prestam serviços diretamente ao cidadão.


ID
1309396
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANTAQ
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

No que se refere a gestão de pessoas e gestão da qualidade, julgue o próximo item. Nesse sentido, considere que a sigla GESPUBLICA, sempre que utilizada, refere-se a Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização.

Nas organizações, a manutenção de padrões de qualidade gera custos de prevenção e custos de avaliação.

Alternativas
Comentários
  • Custo de qualidade é um sistema utilizado para identificação destes custos a fim de quantificar os componentes envolvidos na produção de alta ou baixa qualidade na tentativa de reduzir ao mínimo o custo total da produção. 
    Custo de qualidade pode ser dividido em:

    Custo de prevençãoCusto de avaliaçãoCusto de falhas (interna e externa)
  • CERTA

    De fato, para você ter padrões de qualidade, é preciso prevenir, é preciso tomar algumas medidas prévias. Isso gera custo. Além disso, é preciso acompanhar aquilo que está sendo feito para assegurar a manutenção dos padrões. Assim, a avaliação, que gera custos, também se faz necessária.

    https://pontodosconcursos.com.br/artigos3.asp?prof=320&idpag=1

  • A questão citou os "Custos da Qualidade" que foram classificados por Feigenbaum em:

    - Custos das falhas internas;

    - Custos das falhas externas;

    - Custos de avaliação

    - Custos de prevenção.

  • Custo da garantia da qualidade - custos de prevenção/avaliação. 

    Custo da falta de garantia - custos relacionados às falhas internas/externas. 

  • Gespública foi revogada com o decreto 9.094/17 questão desatualizada!!

  • Não estou entendendo mais nada....

  • Gente, entendam: não é por que o decreto que deu origem ao gespública está revogado que ele não pode mais cair em prova. Aliás, continua caindo e vai continuar normalmente. 

  • Gab: Certo

     

    Para Joseph Juran existiam na organização os custos evitáveis e os custos inevitáveis.

    Custos INEVITÁVEIS: custos de prevenção e avaliação

    Custos EVITÁVEIS: custos de falhas

     

     

    Além dele, Armand Feigenbaum cita 4 tipos de custos da qualidade:

    Custos da prevenção

    Custos da avaliação

    Custos das falhas internas

    Custos das falhas externas

  • O item está CERTO. 

    De acordo com Maximiano (2010), a qualidade exige investimentos, que são os custos da qualidade. Esses custos seriam: custos de prevenção e custos de avaliação

    Os custos de prevenção envolveriam custos para se evitar erros ou defeitos, como o planejamento do processo, o treinamento para a qualidade, o desenvolvimento de fornecedores, de produtos com qualidade, do sistema de produção, da manutenção preventiva e da implantação e manutenção de outros componentes do sistema de qualidade. 

    Os custos de avaliação, por sua vez, envolveriam os custos de medição da qualidade do sistema de produção de bens e serviços, como aquisição de equipamentos especiais de avaliação dos produtos, inspeção, elaboração de relatórios e realização de atividades de controle.

    MAXIMIANO, A. C. A.. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 2010.

  • CERTO.

    Gera custos de prevenção e custos de avaliação.

  • CERTO


ID
1309408
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANTAQ
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

No que se refere a gestão de pessoas e gestão da qualidade, julgue o próximo item. Nesse sentido, considere que a sigla GESPUBLICA, sempre que utilizada, refere-se a Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização.

Os objetivos do GESPUBLICA incluem aumentar a qualidade dos serviços públicos prestados no Brasil em todos os poderes e em todas as esferas do governo.

Alternativas
Comentários
  •  Decreto 5378 
    Art. 2o  O GESPÚBLICA deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no plano plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais, que objetivem:I - eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal;II - promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas;III - promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública;IV - assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; eV - promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.

  • Questão correta, outras ajudam a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2012 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Administração Disciplina: Administração Geral 

    O GesPública procura estabelecer redes de pessoas físicas e de instituições que promovam o desenvolvimento e o compartilhamento de conhecimentos, ferramentas e soluções que alicercem a melhoria da qualidade da gestão pública.

    GABARITO: CERTA.



     Prova: CESPE - 2013 - Telebras - Técnico em Gestão de Telecomunicações – Assistente Administrativo Disciplina: Administração Pública 

    O programa GesPública visa o aumento da competitividade do país, sendo um modelo que pretende contribuir para a qualidade dos serviços públicos em todas as esferas do governo.

    GABARITO: CERTA.

  • Desde o final da década de 80 o Brasil buscou, com a abertura de mercado, mecanismos e métodos que preparassem e atualizassem as empresas e o serviço público com relação à qualidade e produtividade. Foi criado em 1990 o Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade – PBQP, que gerou o Sub-comitê da Administração Pública, o embrião dos Programas de Qualidade no Serviço Público. Em 1995, com a Reforma do Estado, foi criado o Programa Qualidade e Participação na Administração Pública - QPAP, ainda com foco nas ferramentas e o início de um discurso voltado para a qualidade como instrumento de modernização do aparelho do Estado. Em 1999, no Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, foi criado o Programa da Qualidade no Serviço Público - PQSP, agregando toda a experiência dos programas anteriores e o foco no atendimento ao cidadão, com pesquisa de satisfação dos usuários dos serviços públicos, o lançamento de Padrões de Atendimento ao Cidadão e a implementação de unidades de atendimento integrado, os SACs – Serviços de Atendimento ao  Cidadão. Em 2005 o Governo Federal lançou, por Decreto (No. 5378, de 23/02/2005), o Programa

    Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA, unificando o Programa da Qualidade com o Programa Nacional de Desburocratização.

    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2010-12-08.2954571235/ferrerib.pdf

  • De todas as esferas de governo, tudo bem, mas todos os poderes? É isso mesmo? Executivo, Legislativo e Judiciário? Ou entendi errado?

  • Fabiani,

    O modelo do Gespública não se restringe ao Poder Executivo, nem tampouco ao Governo Federal. A ideia é fomentar a melhoria da gestão pública em todos os poderes de todos os entes da federação.

    Não significa que os demais poderes (legislativo, judiciário e MP) sejam obrigados a seguir o Programa Nacional de Gestão Pública. A adesão é voluntária.

    DECRETO Nº 5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.

    Art. 5o  A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.

    § 1o  Considera-se adesão para os efeitos deste Decreto o engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do GESPÚBLICA, que, por meio da auto-avaliação contínua, obtenha validação dos resultados da sua gestão.

    § 2o  Considera-se convocação a assinatura por órgão ou entidade da administração pública direta, autárquica ou fundacional, em decorrência da legislação aplicável, de contrato de gestão ou desempenho, ou o engajamento no GESPÚBLICA, por solicitação do Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão, em decorrência do exercício de competências vinculadas a programas prioritários, definidos pelo Presidente da República.

    Art. 6o  Poderão participar, voluntariamente, das ações do GESPÚBLICA pessoas e organizações, públicas ou privadas.

    -----------------------------------------------------------

    Prova: CESPE - 2014 - ANATEL - Técnico Administrativo

    O GESPUBLICA visa fixar parâmetros e critérios para avaliação e melhoria da qualidade da gestão pública na administração pública federal exclusivamente relativa ao Poder Executivo federal, isto é, não se aplica aos níveis estadual e municipal nem aos Poderes Legislativo e Judiciário.

    Gabarito: ERRADO
  • Certo.

     

    Comentário:

     

    Aumentar a qualidade dos serviços públicos dos serviços públicos em todos os poderes e todas as esferas não é

    exatamente um objetivo do Gespública.

    Apesar disso, o conjunto dos objetivos busca melhorar a qualidade dos serviços públicos. Por sua natureza, a participação

    no programa é voluntária, e pode ser feita tanto por organizações públicas (dos três poderes e esferas!) e privadas.

    A banca usou da interpretação para dizer o que está na assertiva e considerá-la correta, mas a questão gera dúvidas, já

    que o que ela afirma não é propriamente um dos objetivos do Gespública.

    Assim, merecia ter sido anulada, mas não foi.

     

     

    GABARITO considerado: Certo

     

    Prof. Carlos Xavier

  • só faltava não

     

  • Acertei mas fiquei com medo do trecho "todos os poderes" ser pegadinha!

    Foco, fé, força!

  • Que eu saiba o Gespública é obrigatório do Executivo Federal, nos outros poderes ele é facultativo

  • Questão desatualizada - revogação do Programa GESPÚBLICA, a partir da publicação do Decreto 9.094/17

  • O GesPública tem a missão de promover a excelência em gestão pública; tem a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados ao cidadão e para o aumento da competitividade do país; e tem com objetivos:

    1) Eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal.

     2) Promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas.

    3)Promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública..

    4) Assegurar a eficácia e a efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados.

    5) Promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética. Administração Pública. 


    Fonte: colegas do QC


ID
1309411
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANTAQ
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

No que se refere a gestão de pessoas e gestão da qualidade, julgue o próximo item. Nesse sentido, considere que a sigla GESPUBLICA, sempre que utilizada, refere-se a Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização.

De acordo com o GESPUBLICA, todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços aos cidadãos devem implantar a carta de serviços.

Alternativas
Comentários
  • Eu deixei essa questão em branco no dia e pelo que interpretei agora a situação é a seguinte:


    a) comando da prova refere-se ao Géspública 

    b) Contudo, a carta de serviços ao cidadão é outra legislação. Nesta o inciso VIII abarca a obrigação aos demais entes.


    DECRETA: 

    Art. 1o Os órgãos e entidades do Poder Executivo Federal observarão as seguintes diretrizes nas relações entre si e com o cidadão:

    I - presunção de boa-fé;

    II - compartilhamento de informações, nos termos da lei;

    III - atuação integrada e sistêmica na expedição de atestados, certidões e documentos comprobatórios de regularidade;

    IV - racionalização de métodos e procedimentos de controle;

    V - eliminação de formalidades e exigências cujo custo econômico ou social seja superior ao risco envolvido;

    VI - aplicação de soluções tecnológicas que visem a simplificar processos e procedimentos de atendimento ao cidadão e a propiciar melhores condições para o compartilhamento das informações;

    VII - utilização de linguagem simples e compreensível, evitando o uso de siglas, jargões e estrangeirismos; e

    VIII - articulação com Estados, Distrito Federal, Municípios e outros poderes para a integração, racionalização, disponibilização e simplificação de serviços públicos prestados ao cidadão. 



    Outra parte:


    Art. 11. Os órgãos e entidades do Poder Executivo Federal que prestam serviços diretamente ao cidadão deverão elaborar e divulgar “Carta de Serviços ao Cidadão”, no âmbito de sua esfera de competência. 

    § 1o A Carta de Serviços ao Cidadão tem por objetivo informar o cidadão dos serviços prestados pelo órgão ou entidade, das formas de acesso a esses serviços e dos respectivos compromissos e padrões de qualidade de atendimento ao público. 


  • CERTA

    Isso mesmo. A carta de serviços é um documento fundamental no contexto do GESPUBLICA. A ideia desse documento é informar aos cidadãos os produtos e serviços que são prestados pelo órgão, o histórico, a missão e os valores do órgão, canais de atendimento, etc.

    https://pontodosconcursos.com.br/artigos3.asp?prof=320&idpag=1

  • Questão correta, outras ajudariam a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2013 - ANTT - Analista Administrativo Disciplina: Administração Pública | Assuntos: GESPÚBLICA; 

    Uma das ferramentas propostas pelo programa GESPÚBLICA foi a divulgação, pelos órgãos pertencentes à administração pública, da Carta de Serviços ao Cidadão, que tem por objetivos facilitar e ampliar o acesso do cidadão aos seus serviços e estimular a sua participação no monitoramento do setor público, induzindo-o ao controle social e promovendo a melhoria da qualidade do atendimento prestado.

    GABARITO: CERTA.


    Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 Disciplina: Administração Pública | Assuntos: GESPÚBLICA; 

    Orientado ao cidadão e respeitando os princípios constitucionais implícitos, o gespública tem como uma de suas principais características o fato de ser essencialmente público, com aplicação a toda a administração pública, em todos os poderes e esferas do governo.

    GABARITO: CERTA.

  • Federal, estadual, municipal ou do DF está certo?

    DECRETO Nº 6.932, DE 11 DE AGOSTO DE 2009.

    Dispõe sobre a simplificação do atendimento público prestado ao cidadão, ratifica a dispensa do reconhecimento de firma em documentos produzidos no Brasil, institui a “Carta de Serviços ao Cidadão” e dá outras providências. 

    Art. 11. Os órgãos e entidades do Poder Executivo Federal que prestam serviços diretamente ao cidadão deverão elaborar e divulgar “Carta de Serviços ao Cidadão”, no âmbito de sua esfera de competência. 

    § 1o A Carta de Serviços ao Cidadão tem por objetivo informar o cidadão dos serviços prestados pelo órgão ou entidade, das formas de acesso a esses serviços e dos respectivos compromissos e padrões de qualidade de atendimento ao público. 



  • A Carta de Serviços ao Cidadão é recomendável a todo e qualquer órgão/entidade público que exerçam atividades de prestação de serviços públicos, direcionados à sociedade em geral ou a outros órgãos e entidades públicos executivas com grande contato com o público. No entanto, é indispensável para os órgãos e entidades do Poder Executivo Federal que prestam serviços diretamente ao cidadão.

    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2013-03-28.9924370611/Carta%20de%20Servicos%20ao%20Cidadao%20-%20guia%20metodologico.pdf
  • O gabarito da questão está ERRADO! Não há como essa questão estar correta por dois motivos:

    1) A questão diz que "...TODOS os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços aos cidadãos DEVEM implantar a carta de serviços". Em outras palavras, estabelece-se uma obrigação generalizada, para todas as esferas do Estado. Como sabemos, a Carta de Serviços foi instituída por DECRETO do Executivo Federal (nº 6.932/2009), instrumento normativo que JAMAIS poderia estabelecer obrigação para as demais esferas federativas.

    2) Além disso, o texto do próprio Decreto é claro. O art. 11, já citado em outro comentário, atribui explicitamente a obrigação ao Executivo Federal, conforme seria de se esperar.

    Cabe destacar que o inciso VIII do art. 1º, citado em outro comentário, NÃO ESTABELECE obrigação para as demais esferas. Ele apenas estabelece uma DIRETRIZ para que o Executivo Federal busque ARTICULAÇÃO com as demais esferas para prestar melhor os seus serviços, como seria o caso, por exemplo, da disponibilização de serviços de órgãos federais nos serviços de atendimento ao cidadão de Estados e Municípios (SAC, Na Hora, Poupa Tempo etc)

  • Conforme consta no Guia Metodológico, (BRASIL, 2014, pag. 11), “a Carta de Serviços ao Cidadão [este é o nome completo] é um instrumento de gestão pública democrática voltada para resultados e, como tal, atende aos requisitos de excelência em gestão pública, estabelecidos pelo Modelo de Excelência da Gestão Pública – Guia de Inovação e melhoria do sistema de gestão da administração pública, adotado pelo Programa GESPÚBLICA." Logo, não se questiona a pertinência da relação entre o GESPUBLICA e a Carta de Serviços ao Cidadão. Resta saber se todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços aos cidadãos devem implantar a carta de serviços. O referido guia assim diz:

    “A Carta de Serviços ao Cidadão é recomendável a todo e qualquer órgão/entidade público que exerçam atividades de prestação de serviços públicos, direcionados à sociedade em geral ou a outros órgãos e entidades públicos executivas com grande contato com o público. No entanto, é indispensável para os órgãos e entidades do Poder Executivo Federal que prestam serviços diretamente ao cidadão." (BRASIL, 2014, p. 18)

    A recomendação, sem dúvida, vale para todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços públicos para a sociedade em geral. Mas em seguida vem uma determinação que diz respeito somente aos órgãos e entidades do Poder Executivo Federal. Diz que é indispensável, ou seja, devem implantar a carta de serviços, quando se tratar de prestação de serviço diretamente ao cidadão.

    O fato de a questão não definir o tipo de serviço não importa. O cerne de nossa análise paira sobre o “dever" de implantar a carta de serviços. Para não ter dúvidas, vejam como a questão poderia ficar caso a banca optasse pelo tipo de serviço:

    1.       De acordo com o GESPUBLICA, todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços aos cidadãos públicos para a sociedade em geral devem implantar a carta de serviços.

    2.       De acordo com o GESPUBLICA, todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços [diretamente] aos cidadãos devem implantar a carta de serviços. 

    Diante do exposto, temos que o gabarito oficial da questão necessita retificação. Ao perguntarmos quais entidades devem implantar a carta de serviços, a única situação em que se deve implantá-la se refere tão somente aos órgãos e entidades do Poder Executivo Federal quando prestam serviços diretamente ao cidadão.

    Por fim, para estudo e consolidação do conhecimento, apresento alterações na questão para torna-las corretas. Tudo de acordo com Guia Metodológico da Carta de Serviços ao Cidadão, 2014, terceira versão:

    SUGESTÃO 1: De acordo com o GESPUBLICA, a todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços a sociedade em geral é recomendável implantar da carta de serviços.

    SUGESTÃO 2: De acordo com o GESPUBLICA, todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, que prestam serviços diretamente aos cidadãos devem implantar a carta de serviços. 

    Bibliografia:

    BRASIL. Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Secretaria de Gestão Pública. Programa GESPÚBLICA - Carta de Serviços ao Cidadão: Guia Metodológico; Brasília; MP, SEGEP, 2014. Versão 3/2014. Disponível em: http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2013.... Acessado em: 19 de março de 2015.



    Gabarito da Banca: Certo

    Gabarito do professor: Errado

  • Conforme consta no Guia Metodológico, (BRASIL, 2014, pag. 11), “a Carta de Serviços ao Cidadão [este é o nome completo] é um instrumento de gestão pública democrática voltada para resultados e, como tal, atende aos requisitos de excelência em gestão pública, estabelecidos pelo Modelo de Excelência da Gestão Pública – Guia de Inovação e melhoria do sistema de gestão da administração pública, adotado pelo Programa GESPÚBLICA.” Logo, não se questiona a pertinência da relação entre o GESPUBLICA e a Carta de Serviços ao Cidadão. Resta saber se todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços aos cidadãos devem implantar a carta de serviços. O referido guia assim diz:

    “A Carta de Serviços ao Cidadão é recomendável a todo e qualquer órgão/entidade público que exerçam atividades de prestação de serviços públicos, direcionados à sociedade em geral ou a outros órgãos e entidades públicos executivas com grande contato com o público. No entanto, é indispensável para os órgãos e entidades do Poder Executivo Federal que prestam serviços diretamente ao cidadão.” (BRASIL, 2014, p. 18)

    A recomendação, sem dúvida, vale para todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços públicos para a sociedade em geral. Mas em seguida vem uma determinação que diz respeito somente aos órgãos e entidades do Poder Executivo Federal. Diz que é indispensável, ou seja, devem implantar a carta de serviços, quando se tratar de prestação de serviço diretamente ao cidadão.

    O fato de a questão não definir o tipo de serviço não importa. O cerne de nossa análise paira sobre o “dever” de implantar a carta de serviços. Para não ter dúvidas, vejam como a questão poderia ficar caso a banca optasse pelo tipo de serviço:

    1.       De acordo com o GESPUBLICA, todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços aos cidadãos públicos para a sociedade em geral devem implantar a carta de serviços.

    2.       De acordo com o GESPUBLICA, todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços [diretamente] aos cidadãos devem implantar a carta de serviços. 

    Diante do exposto, temos que o gabarito oficial da questão necessita retificação. Ao perguntarmos quais entidades devem implantar a carta de serviços, a única situação em que se deve implantá-la se refere tão somente aos órgãos e entidades do Poder Executivo Federal quando prestam serviços diretamente ao cidadão.

    Por fim, para estudo e consolidação do conhecimento, apresento alterações na questão para torna-las corretas. Tudo de acordo com Guia Metodológico da Carta de Serviços ao Cidadão, 2014, terceira versão:

    SUGESTÃO 1: De acordo com o GESPUBLICA, a todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços a sociedade em geral é recomendável implantar da carta de serviços.

    SUGESTÃO 2: De acordo com o GESPUBLICA, todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, que prestam serviços diretamente aos cidadãos devem implantar a carta de serviços. 

    Bibliografia:

    BRASIL. Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Secretaria de Gestão Pública. Programa GESPÚBLICA - Carta de Serviços ao Cidadão: Guia Metodológico; Brasília; MP, SEGEP, 2014. Versão 3/2014. Disponível em: http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2013.... Acessado em: 19 de março de 2015.



    Gabarito da Banca: Certo

    Gabarito do professor: Errado

  • A questão está CORRETA mesmo. Na página 13 da Carta de Serviço Diz: 

    7. QUEM DEVE IMPLANTAR A

    CARTA DE SERVIÇOS

    Qualquer órgão e entidade da Administração Pública Federal, Estadual,

    Municipal ou do Distrito Federal que presta serviços diretamente ao

    cidadão / usuário dos serviços públicos.

    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/anexos/carta_de_servicos_24_05_web.pdf

  • Bom pessoal do questões de concursos o professor esta prolongando demais suas explicações com texto muito longos e pouco objetivos deveria ter mais objetividade ajudaria bastante.

  • é vdd Geferson. tal qual o Acreditar sempre..(perfil da nossa senhora) o cara é objetivo e didatico. 

  • Concordo com o Geferson, estão no; ctrl+c   e  ctrl+v = copia/cola   ... 


  • Existe uma obrigatoriedade de implantação do GESPUBLICA em órgãos com atividade fim e não em TODOS os órgãos! Acho que esta questão está errada.

    A 'Carta de Serviços' advém de todo o programa do GESPUBLICA e não somente de um documento isolado!
  • caramba o ser humano é foda, os caras estão reclamando das explicações do professor. o cara esta dando seu ponto de vista com embasamento em documentos, postando também de onde ele tirou seus argumentos para se contrapor a resposta da banca, afinal como ele faria isso apenas em duas linhas de texto?

  • Se não por uma questão de obrigação vinculada em lei, já que o GESPUPLICA é Federal, certamente, por uma questão de QUALIDADE no serviço público, buscando aproximar e estabelecer comunicação com o Cidadão (titular da coisa pública), a Carta de Serviços deve SIM ser implantada por qualquer órgão ou entidade de qualquer esfera.  

  • "A Carta de Serviços ao Cidadão é recomendável a todo e qualquer órgão/entidade público que exerçam atividades de prestação de serviços públicos, direcionados à sociedade em geral ou a outros órgãos e entidades públicos executivas com grande contato com o público. No entanto, é indispensável para os órgãos e entidades do Poder Executivo Federal que prestam serviços diretamente ao cidadão."

    Gespublica - pág 18
    http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2013-03-28.9924370611/Carta%20de%20Servicos%20ao%20Cidadao%20-%20guia%20metodologico.pdf

  • 5.1 Finalidade da Administração Pública

    A principal finalidade dos órgãos e entidades que compõem a Administração Publica é efetivar o Estado Democrático de Direito estabelecido pela Sociedade Brasileira em sua Constituição Federal. E, nesse caso, agentes e instituições públicas devem se orientar, primordialmente, para o alcance dos objetivos fundamentais da República, dispostos no art. 3º da Constituição Federal.

     

    Carta de Serviços ao Cidadão - Guia Metodológico

    DECRETO Nº 6.932, DE 11 DE AGOSTO DE 2009.

    Art. 11. Os órgãos e entidades do Poder Executivo Federal que prestam serviços diretamente ao cidadão deverão elaborar e divulgar “Carta de Serviços ao Cidadão”, no âmbito de sua esfera de competência.

  • Comentário:

     

    Nem todos os órgãos dos três Poderes e esferas devem necessariamente implantar a Carta de Serviços. Se prestam serviços
    diretamente aos cidadãos isto é recomendável, mas não obrigatório.

     

    A questão, portanto, deveria ser considerada errada, ao contrário do gabarito apontado.

     

    Vale a pena lembrar ainda que a Carta de Serviços é indispensável para órgãos/entidades do Poder Executivo Federal que

    prestam serviços diretamente ao cidadão.

     

     

     

     

    GABARITO considerado: Certo.

     

     

    Prof. Carlos Xavier

  • Ferramentas da gespublica:

    1- carta serviço: informar a todos os cidadãos o serviço prestado pelo órgão.

    2- instrumento de pesquisa e satisfação 

    3- guia de simplificação adm

    4- instrumento de avaliação da gestão 

    5- guia de gestão de processos.

     

    Nesse sentido, para alcançar o padrão de excelência no parâmetro gespublica, os órgãos devem adotar (buscar) a utilização das ferramentas supracitadas.

  •  

    ATUALIZANDO - DECRETO 9.094/2017

     

    Art. 11. Os órgãos e as entidades do Poder Executivo federal que prestam atendimento aos usuários dos serviços
    públicos, direta ou indiretamente, deverão elaborar e divulgar Carta de Serviços ao Usuário, no âmbito de sua esfera de
    competência.

     

    Acredito que com a revogação do programa GESPUBLICA, a questão encontra-se desatualizada e incorreta, tendo em vista do Decreto 9094/17.
     

  • A Carta de Serviços ao Cidadão é um documento elaborado por uma organização pública que visa informar aos cidadãos quais os serviços prestados por ela, como acessar e obter esses serviços e quais são os compromissos com o atendimento e os padrões de atendimento estabelecidos.

     

    A sua prática implica para a organização um processo de transformação sustentada em princípios fundamentais – participação e comprometimento, informação e transparência, aprendizagem e participação do cidadão. Esses princípios têm como premissas o foco no cidadão e a indução do controle social.

     

    http://www.gespublica.gov.br/carta-de-servi%C3%A7os

  • pra mim era isso

    Opcional ⇒ qualquer órgão / entidade

    OBRIGATÓRIO ⇒ executivo FEDERAL que prestam serviços diretamente ao cidadão

     

     

    marcaria errada de novo se caísse

  • Questão desatualizada - revogação do Programa GESPÚBLICA, a partir da publicação do Decreto 9.094/17

  • Revogado, mas continua caindoooooo

  • O Decreto 5.378/2005, que institui o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização foi revogado pelo Decreto 9.094 de 17 de julho de 2017.
    O novo Decreto põe fim ao Gespública
    e trata de dispor sobre a simplificação do atendimento prestado aos usuários dos serviços públicosinstituindo a Carta de Serviços ao Usuário, que substitui a antiga Carta de Serviços ao Cidadão, criada em 2009 pelo Decreto 6.932, que também foi revogado.

    https://renatolacerda.com.br/mini-aula-5-analise-do-decreto-90942017/

  • Concordo com o comentário da Marildinha G. O decreto foi atualizado o que alterou a resposta da questão.. Se aplica somente ao Executivo Federal.
  • Por isso que é fod* as bancas (especialmente Cespe, que pelo visto é a única que continua cobrando) cobrarem um programa que foi revogado e nem é usado mais pelo governo. A gente não sabe se responde com base no programa que foi revogado e que não é usado mais, ou se responde com base nas novas práticas implementadas.

  • A Carta de Serviços ao Cidadão é um documento elaborado por uma organização pública que visa informar aos cidadãos quais os serviços prestados por ela, como acessar e obter esses serviços e quais são os compromissos com o atendimento e os padrões de atendimento estabelecidos.

    A sua prática implica para a organização um processo de transformação sustentada em princípios fundamentais – participação e comprometimento, informação e transparência, aprendizagem e participação do cidadão. Esses princípios têm como premissas o foco no cidadão e a indução do controle social.

    DECRETO Nº 6.932, DE 11 DE AGOSTO DE 2009.

    Art. 11. Os órgãos e entidades do Poder Executivo Federal que prestam serviços diretamente ao cidadão deverão elaborar e divulgar “Carta de Serviços ao Cidadão”, no âmbito de sua esfera de competência. 

    § 1o A Carta de Serviços ao Cidadão tem por objetivo informar o cidadão dos serviços prestados pelo órgão ou entidade, das formas de acesso a esses serviços e dos respectivos compromissos e padrões de qualidade de atendimento ao público. 

  • De acordo com o GESPUBLICA, todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços aos cidadãos devem implantar a carta de serviços. Resposta: Certo.

  • Pô. Começando hoje a resolver questões de Administração Pública, e logo de cara pego uma questão tão problemática assim? Aí não, né? kkkkk


ID
1322371
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INCA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

No que concerne à evolução da administração pública no Brasil, suas reformas administrativas e os modelos de gestão pública, julgue o item. 


O Programa Nacional de Desburocratização, instituído na gestão do presidente Figueiredo, e o Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade, iniciado em 1990, foram os alicerces para a criação do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, cuja missão é a promoção da excelência da gestão pública brasileira, mediante a avaliação continuada das práticas de gestão e dos resultados das organizações.

Alternativas
Comentários
  • Correto. De acordo com o Decreto nº 5.378:   

    Art. 2o O GESPÚBLICA deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no plano plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais, que objetivem:


    Art. 5o A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.

    § 1o Considera-se adesão para os efeitos deste Decreto o engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do GESPÚBLICA, que, por meio da auto-avaliação contínua, obtenha validação dos resultados da sua gestão.


  • CERTA

    Desde o início da década de 90, existem programas que buscam a evolução da qualidade na administração pública. O primeiro passo ocorreu no governo Collor, com a criação do Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade – PBQP.

    Em 2000, ainda no governo FHC, foi criado o Programa da Qualidade no Serviço Público – PQSP, inserindo o foco na satisfação dos cidadãos (usuários dos serviços públicos). Finalmente, em 2005, foi instituído o atual GESPÚBLICA, Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, unificando desta forma o programa de qualidade com o de desburocratização (que tem raízes no governo de Juscelino Kubitschek - Comissão de Simplificação Burocrática de 1956).

    Rodrigo Renó

  • Gabarito Correto.

     

     

    Importante lembrar que não é uma atribuição deste programa a atuação na estrutura organizacional dos órgãos e entidades públicas. O foco é na melhoria do atendimento dos cidadãos e na melhoria dos processos.

     

    Rodrigo Rennó, Estratégia Concursos.

  • O Programa Nacional de Desburocratização, instituído na gestão do presidente Figueiredo, e o Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade, iniciado em 1990, foram os alicerces para a criação do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, cuja missão é a promoção da excelência da gestão pública brasileira, mediante a avaliação continuada das práticas de gestão e dos resultados das organizações. Resposta: Certo.


ID
1322863
Banca
FUNCAB
Órgão
POLITEC-MT
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Considera-se inovação da denominada “Nova Gestão Pública”:

Alternativas
Comentários
  • O Caderno Mare no 01 menciona as principais características da Administração Pública gerencial (também chamada de nova Administração Pública):

    • orientação da ação do Estado para o cidadão-usuário ou cidadão-cliente; 

    • ênfase no controle dos resultados através dos contratos de gestão;

    • fortalecimento e aumento da autonomia da burocracia estatal, organizada em carreiras de Estado, e valorização do seu trabalho técnico e político de participar, juntamente com os políticos e a sociedade, da formulação e gestão das políticas públicas; 

    • separação entre as secretarias formuladoras de políticas públicas, de caráter centralizado, e as unidades descentralizadas, executoras dessas mesmas políticas; 

    • distinção de dois tipos de unidades descentralizadas: as Agências Executivas, que realizam atividades exclusivas de Estado, por definição monopolistas, e os serviços sociais e científicos de caráter competitivo, em que o poder de Estado não está envolvido; 

    • transferência para o setor público não estatal dos serviços sociais e científicos competitivos;

    • adoção cumulativa dos mecanismos de controle social direto para controlar as unidades descentralizadas: do contrato de gestão em que os indicadores de desempenho sejam claramente definidos e os resultados medidos; e da formação de quase mercados em que ocorre a competição administrada;

    • terceirização das atividades auxiliares ou de apoio, que passam a ser licitadas competitivamente no mercado.


  • É só imaginar o que Desburocratiza...

    Contratos de Gestão LETRA E


ID
1323370
Banca
FGV
Órgão
TJ-GO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Mesmo que os mecanismos utilizados pela Nova Gestão Pública (NGP) criem a base material para a proliferação de instrumentos de governança, existem diferenças conceituais entre os dois movimentos. A governança sustenta-se em bases ideológicas diferenciadas da NGP. A NGP sustenta-se pela ideologia neoliberal e busca a penetração das forças do mercado no setor público (Peci et al, 2008 p. 42). Enquanto isso, a governança:

Alternativas
Comentários
  • Alguém poderia me explicar porque a alternativa "E" não está correta? Não consigo encontrar o erro... Obrigada.

  • eu tb marquei a letra E. Mas fiquei na duvida com a B. Preciso melhorar entendimento d governaca cobrado pela fgv

  • Governança deriva do termo governo, e pode ter várias interpretações, dependendo do enfoque. Segundo o Banco Mundial, “governança é a maneira pela qual o poder é exercido na administração dos recursos sociais e econômicos de um país visando o desenvolvimento, e a capacidade dos governos de planejarformular programar políticas e cumprir funções”.

    Governança pode ser sinônimo de governo, o órgão de soberania ao qual cabe a condução política geral de um país, sendo o órgão superior da administração pública. No entanto, governança também pode dizer respeito às medidas adotadas pelo governo para governar o país em questão.

    São oito as principais características da boa governança: 

    1) Estado de direito; 

    2) Transparência;

    3) Responsabilidade; 

    4) Orientação por consenso; 

    5) Igualdade e inclusividade, 

    6) Efetividade;

    7) Eficiência e 

    8) Prestação de contas.

    http://www.significados.com.br/governanca/

  • Alternativa A - CERTA - conforme explicação do colega CARLOSEDUARDO DA MATTA COSTA

    Alternativa E - ERRADA

    Ela diz respeito a Acountabiliy (a expressão "elaboração colaborativa" evidencia isso)

    Accountability - é a responsabilização dos agentes públicos pelos atos praticados e sua obrigação ética de prestar contas. Em outras palavras, é o conjunto de mecanismos e procedimentos que induzem os dirigentes governamentais a prestar contas dos resultados de suas ações à sociedade, garantido, dessa forma, maior nível de transparência, participação da sociedade e exposição das políticas públicas.Quanto maior for a possibilidade de os cidadãos discernirem se o agente público esta agindo em prol da coletividade e de sancioná-lo,mais accountable é um governo.

    Fonte do Comentário: Comentário de Tiago Costa na questão Q441118 (http://www.questoesdeconcursos.com.br/questoes/0958aae4-5e)

  • Colegas, como vcs estou quebrando a cabeça pra encontrar o erro da letra "e". 

    Difícil porque além de estudar muito para tentar dominar a maior parte de assuntos vc tem que decifrar o posicionamento da banca! :(

    Força! ;)

  • Pelo que entendi, a questão está perguntando no que se diferencia a governança da NGP. Se fosse a E, seria mais característica da NGP. 

  • Um novo termo surgiu nesse contexto: é a nova governança pública – que inclui a participação do mercado e da sociedade civil nas decisões –, o que dificulta ainda mais a distinção dos termos governança versus governabilidade. A nova governança seria uma espécie de “ponte” entre os interesses do mercado e da sociedade civil e a governabilidade. “A governança, de fato, ultrapassa os aspectos operacionais das políticas, incluindo mecanismos de agregação de interesses, de decisões políticas, de redes informacionais e de definições estratégicas” (Jardim, apud Wagner Araujo e Marco Gomes, 2006).

    https://www.passeidireto.com/arquivo/3394727/administracao-publica---augustinho-paludo---3-ed-2013/45
  • Também fiquei na dúvida entre B e E. Acho que o erro da E está em mencionar que a elaboração colaborativa se dará em TODAS as etapas.

    e) pressupõe a elaboração colaborativa de todas as etapas referentes à construção de políticas públicas.

    A concepção de governança defendida por Pierre e Peters (2000) consiste na capacidade do Estado em desenvolver políticas, a partir de formas institucionais colaborativas, visando atender a interesses coletivos.


  • Também tive dúvida entre a B e a E,  porem  acabei errando.  Essa questão esta baseada neste artigo disponível no: http://www.scielo.br/pdf/osoc/v15n46/02.pdf> (pag. 42 ): A governança é maleável em diferentes contextos ideológicos ou culturais. De fato, redes interorganizacionais, intersetoriais e gestão integrada podem ser implementadas gradativamente, em diversos contextos sócio-culturais, adaptando- se às suas características. Já a NPM sustenta-se pela ideologia neoliberal e busca a penetração das forças do mercado no setor público.

    GOVERNANÇA E NEW PUBLIC MANAGEMENT: CONVERGÊNCIAS E CONTRADIÇÕES NO CONTEXTO BRASILEIRO.

    Alketa Peci. Octavio Penna Pieranti. Silvia Rodrigues

  • São etapas para formulação das Políticas Públicas:

    1. Formulação da agenda;

    2. Formulação das políticas públicas;

    3. Implementação das políticas públicas e

    4. Avaliação das políticas públicas.

    Pensei assim: em minhas anotações existe participação da sociedade apenas na formulação da agenda. Entretanto, a despeito do que anotei, deduzo que não há em todas as etapas a participação colaborativa e que em algumas etapas a Adm Púb atuará sozinha.

  • Respondendo o erro da letra E com outra questão da FGV:

    Q484488

    Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: Analista Administrativo

    Podemos compreender como Políticas Públicas o conjunto de ações, planos, metas e objetivos traçados pelos governos a fim de alcançar o bem-estar social. Assim, a formulação de Políticas Públicas, bem como a determinação do bem-estar da sociedade, é atribuição do governo e não da sociedade. Entretanto, a sociedade e seus diversos grupos de interesse podem participar de parte do processo de formulação dessas Políticas. A parte do processo em que há participação direta da sociedade e de seus grupos de interesse é: a) formação de agenda; b) formulação de diretrizes; c) o processo de tomada de decisão; d) a implementação; e) a avaliação  Gabarito: letra A - formação de agenda


  • LETRA E:

    Governança é a CAPACIDADE de ação que o Estado possui para implementação das políticas públicas e no atingimento dos objetivos coletivos. Refere-se a sua AMPLITUDE de aplicar as políticas formuladas. A letra "B" possui um sentido mais amplo, porém correto.
    A letra "E" trás o conceito de Governabilidade, quem cria (ELABORA) por meio do relacionamento com a sociedade (COLABORATIVA) a construção (ETAPAS) de políticas públicas que correspondem à anseios sociais.
  • Pessoal, essa questão foi copiada e colada do livro "Peci et al", esse tipo de questão é muito FDP, pq vc meio que tem que advinhar. Colocam afirmativas claramente incorretas, como as letras A e C e outras que fazem algum sentido como B, D e E. Nesses casos, acho que o melhor msm é tentar achar alguns indícios de que a alternativa está errada, como muitos colegas fizeram ao afirmar que o erro da alternativa E está na expressão "todas as etapas". Boa sorte a todos!

  • Uma questão com 2 (duas) respostas corretas. Cara, a FGV deveria ser impedida de Realizar concursos, na moral. Péssimas as questões!

  • Deveria haver uma regra para que as bancas não utilizassem como referência autores que trabalham nela própria.

  • F - a) a governança sustenta-se na figura de um governo burocrático, fortemente dependente de hierarquias e de uma estrutura estatal robusta;

     

    V - b) a governança carrega a ideia de maleabilidade, podendo ser implementada gradativamente, em diversos contextos socioculturais, adaptando-se às suas características;

     

    Para Prats e Catalá, existem diferenças conceituais entre os modelos da Nova Gestão Pública (Modelo Gerencial) e o modelo da Governança:

     

    “ A Governança sustenta-se em bases ideológicas diferenciadas da Nova Gestão Pública: a governança é maleável em diferentes contextos ideológicos ou culturais. De fato, redes interorganizacionais, intersetoriais e gestão integrada podem ser implementadas gradativamente, em diversos contextos sócioculturais, adaptando-se às suas características. Já a Nova Gestão Pública sustenta-se pela ideologia neoliberal e busca a penetração das forças do mercado no setor público".

     

    F - c) a governança distingue as atribuições do governo e da iniciativa privada, não aceitando a participação de organizações do terceiro setor na administração pública federal;

     

    F - d) a governança utiliza uma vasta gama de instrumentos detalhados, que desestimulam a participação de outros atores para além do governo;

     

    F - e) a governança pressupõe a elaboração colaborativa de todas as etapas referentes à construção de políticas públicas.

     

     

    FONTE: Prof. Rodrigo Rennó, Estratégia Concursos.
     


ID
1323373
Banca
FGV
Órgão
TJ-GO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Os novos modelos da gestão pública compartilham características essenciais com o modelo tradicional burocrático e, portanto, não são modelos de ruptura. Também é argumentado que reformas da gestão pública transformam-se facilmente em políticas simbólicas, e que políticos e burocratas tentam manipular a percepção do público em relação ao desempenho dos governos. Não são raros os esforços de reforma da gestão pública que avançam mais em autopromoção e retórica do que em fatos concretos” (Secchi, 2009, p. 348).

É possível dar sustentação às críticas tecidas pelo autor à Nova Gestão Pública (NGP) quando percebe-se que:

Alternativas
Comentários
  • Questão envolvendo interpretação de texto e contexto geral sobre o assunto.

    gabarito letra B

  • Finalmente uma questão que pode ser respondida de uma maneira mais prática e clara! 

    Basta ler a questão e fazer relação com a nossa realidade lendo as alternativas.

  • F - a) a redução das desigualdades de renda é justamente um dos focos da NGP - Nova Gestão Pública;
    A redução das desigualdades de renda nunca foi um foco do modelo gerencial, da Nova gestão Pública.

     

    V - b) a satisfação com os serviços públicos não aumentou para grande parte da população;
    Vejam que o texto citado pela banca é de um crítico do modelo gerencial. Desta forma, uma crítica que se fez do modelo gerencial foi o de que os resultados da reforma não foram percebidos por parte considerável da população.

     

    F - c) o aumento dos quadros da administração pública nos anos subsequentes à NGP não ajudou a melhorar sua eficiência;
    Não houve aumento significativo dos quadros da Administração Pública na reforma gerencial.

     

    F - d) o Produto Interno Bruto é um indicador dissociado dos discursos governamentais referentes à melhoria de vida da população;
    O PIB é sim um indicador importante para entendermos como está evoluindo a melhoria de vida da população.

     

    F - e) o governo Brasil não conseguiu aprovar alterações previdenciárias para os funcionários públicos após a reforma gerencial da administração pública.
    Tivemos sim reformas previdenciárias depois de 1995. Como exemplo, temos a Emenda Constitucional nº 20, de 1998.

     

     

    Gabarito: B. 

     

    FONTE: Prof. Rodrigo Rennó, Estratégia Concursos.
     

  • Fiquei em dúvida entre as letras B e C. No entanto, me lembrei que no Gerencialismo uma das primeiras ações a ser feita foi a redução de custos e de pessoal. Desse modo, eliminei a letra C.

    Gabarito: Letra B

  • Modelo gerencial veio exigindo atuação descentralizada e com foco em resultados, resultados estes aferidos por indicadores, acompanhados no quesito alcance de metas, possibilitando assim a descentralização de funções, incentivo a criatividade e à inovação.

    Fonte: Meus Resumos.


ID
1333444
Banca
FCC
Órgão
TRT - 13ª Região (PB)
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Segundo o Gespública (2011), a gestão de processos é um mecanismo utilizado para identificar, representar, minimizar riscos e implementar processos de negócios nas organizações. Uma das etapas desse mecanismo consiste em mapear os processos, utilizando como ferramenta

Alternativas
Comentários
  • a) matriz de competências.
    b) o feedback.

    Retorno ou retroalimentação
    c) o benchmarking.

    "cópia" das melhores prática
    d)o diagrama de Pareto.

    gráfico 80/20

  • Guerreiros,

    a) matriz de competências: Não serve para mapear processos, e sim para a gestão de competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) das pessoas de uma organização.

    b) o feedback: é uma retroalimentação, uma resposta à determinado processo ou mecanismo.

    c) benchmarking: benchmarking significa comparar as ações de determinada organização com outras bem sucedidas no mercado, também nada a ver com mapeamento de processos.

    d) diagrama de Pareto: o famoso 80/20, afirma que para muitos fenômenos, 80% das consequências advêm de 20% das causas.

    e) fluxograma: representação gráfica dos processos de uma organização. Esse sim serve bem para mapear processos.

    Logo, letra E) é a alternativa correta.

    Bons estudos!

  • Técnicas de Mapeamento de Processos 

    A literatura apresenta algumas técnicas de mapeamento com diferentes enfoques. A correta interpretação destas técnicas torna-se fundamental no processo de mapeamento. Algumas técnicas são citadas a seguir: 

    Fluxograma (Slack et al, 1997): é uma técnica de mapeamento que permite o registro de ações de algum tipo e pontos de tomada de decisão que ocorrem no fluxo real;

    − Mapa de processo (Barnes, 1982): técnica para se registrar um processo de maneira compacta, através de alguns símbolos padronizados; 

    − Mapofluxograma (Barnes, 1982): representação do fluxograma do processo em uma planta de edifício ou na própria área em que a atividade se desenvolve;

     − Blueprint (Fitzsimmons e Fitzsimmons, 2000): mapa ou fluxograma de todas as transações integrantes do processo de prestação de serviço; 

    − IDEF3 (Tseng et al, 1999): diagramas que representam a rede de “comportamentos” do cliente;

     − UML (Booch et al, 2000): fluxograma que dá ênfase à atividade que ocorre ao longo do tempo; 

    − DFD (Alter, 1999): fluxo de informações entre diferentes processos em um sistema. 


    Fonte: http://www.pgtur.uff.br/sites/default/files/fluxograma_e_mapa.pdf

  • Gabarito "E"

     

    Comentário da colega ELine Zappe, 07 de Setembro de 2015, às 15h57

     

    O foco principal na gestão de processo é o cliente, a equipe deve ter visão de todo o processo e qual seu papel dentro do processo. Para isso é necessário se criar um fluxograma que irá mapear todo o processo.

     

    Bons estudos!

  • Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo ou algoritmo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem, ou seja, é a sequência operacional do desenvolvimento de um processo, o qual caracteriza: o trabalho que está sendo realizado, o tempo necessário para sua realização, a distância percorrida pelos documentos, quem está realizando o trabalho e como ele flui entre os participantes deste processo.

  • As principais técnicas de mapeamento são:


    * SIPOC: é uma ferramenta usada por um time para identificar todos os elementos pertinentes de um projeto de melhoria de processo antes de o trabalho começar.


    * Blueprinting: representa um fluxograma de todas as transações integrantes do processo de prestação de serviço;


    * Fluxograma: técnica que permite o registro de ações de algum tipo e pontos de tomada de decisão que ocorrem no fluxo real.


    * Mapofluxograma: segundo Barnes (1982), o mapofluxograma é um fluxograma desenhado sobre a planta de um edifício ou layout para visualizar melhor o processo.


    * Diagrama homem-máquina: tem por objetivo o estudo da inter-relação entre o trabalho do homem e o da máquina,identificando os tempos ociosos de ambos e balanceando a atividade do posto de trabalho.


    * IDEF0 a IDEF9: Diagramas que representam um desenho do comportamento dos clientes.

  • GAB E

    Questão parecida

    Q82538 Ano: 2010  Banca: FCC Órgão: TRT - 22ª Região (PI) Prova: Técnico Judiciário - Área Administrativa

    Na gestão da qualidade dos serviços públicos, a representação gráfica que permite a visualização dos passos do processo do serviço ofertado ao cidadão, denomina-se

     d) Fluxograma.

  • Gabarito E.

    Fluxograma serve para mapear processos.

    Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo ou algoritmo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem, ou seja, é a sequência operacional do desenvolvimento de um processo, o qual caracteriza: o trabalho que está sendo realizado, o tempo necessário para sua realização, a distância percorrida pelos documentos, quem está realizando o trabalho e como ele flui entre os participantes deste processo.


ID
1345693
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANS
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Com relação às normas e conceitos da gestão pública da qualidade e dos processos, julgue o  item  que se segue.

A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA deve ocorrer mediante adesão ou convocação.

Alternativas
Comentários
  • Correto. 

    Art. 5o A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.

  • DECRETO Nº5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005.

    Art. 5o A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICAdar-se-á mediante adesão ou convocação.

    Outras questões semelhantes:

     Q436468  Prova: CESPE - 2014 - ANTAQ - Técnico Administrativo

    Disciplina: Administração Pública | Assuntos: GESPÚBLICA; 

    No que se refere a gestão de pessoas e gestão da qualidade, julgue o próximo item. Nesse sentido, considere que a sigla GESPUBLICA, sempre que utilizada, refere-se a Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização.

    De acordo com o GESPUBLICA, todos os órgãos ou entidades da administração pública federal, estadual, municipal ou do DF que prestam serviços aos cidadãos devem implantar a carta de serviços.

    Resposta: Correta

    Q380918  Prova:CESPE - 2014 - ICMBIO - Técnico Administrativo

    Disciplina:Gestão de Pessoas|Assuntos:Administração pública; GESPÚBLICA; 

    Em gestão da qualidade e excelência gerencial, merece destaque o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, o GESPUBLICA. A respeito desse programa, julgue os itens seguintes.

    Todos os órgãos e entidades da administração pública brasileira são obrigados a participar do GESPUBLICA.

    Resposta: Errada. Não é obrigatória a adesão ao Gespublica.

    Resposta: Errada.

  • Encontramos a solução para esta assertiva ao verificar o Decreto nº 5.378 de 23 de fevereiro de 2005, que institui o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA e o Comitê Gestor do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização. Em seu art. 5º temos:
    "Art. 5º A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.
    § 1º Considera-se adesão para os efeitos deste Decreto o engajamento voluntário do órgão ou entidade da administração pública no alcance da finalidade do GESPÚBLICA, que, por meio da auto-avaliação contínua, obtenha validação dos resultados da sua gestão."
    A assertiva está conforme a legislação. Portanto, correta.

    Resposta: Certo

  • O DECRETO Nº5.378 DE 23 DE FEVEREIRO DE 2005 foi revogado

    http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2015-2018/2017/Decreto/D9094.htm#art25

  • OBS --> Estudem sempre Gespública, mesmo que revogado, a cespe adora cobrar. Se fossemos seguir esse princício não estudaríamos administração patrimonialista, por exemplo.

    PRA CIMA!

  • o que me pegou foi a parte convocação, achei que fosse somente por adesão.

  • gespublica


ID
1350457
Banca
FGV
Órgão
AL-MT
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Quanto à gestão pública, analise as afirmativas a seguir.

I. O paradigma do cliente está relacionado à cultura de excelência que deve existir na prestação de serviços aos cidadãos.

II. As mudanças a serem implantadas devem levar em consideração os novos modelos de gestão baseados na inovação, no incentivo e na flexibilidade.

III. O governo deve fornecer condições adequadas de trabalho, para que os servidores trabalhem motivados e possam prestar serviços públicos de excelência.

Assinale:

Alternativas
Comentários
  • C) 

    Na área de gestão pública, as ações do Governo Lula foram no sentido de aumentar a governança pública (a capacidade de governar; capacidade de decidir e implementar com eficiência e eficácia as políticas públicas). Nesse sentido, uma das principais linhas de ação foi para minimizar o “déficit institucional”, ou seja, preencher os enormes espaços vazios deixados pelo Governo — onde o Governo deveria atuar e não estava atuando. Em 2005, por meio do Decreto no 5.378 instituiu o programa GesPública, cuja missão consiste em promover a excelência em gestão pública. Esse programa tem como finalidade contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados ao cidadão e para o aumento da competitividade do país. Seus objetivos são: eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal; promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas; promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública; assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; e promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.

  •  GABARITO E - se todas as afirmativas estiverem corretas. 

  • Ainda bem que não tinha alternativa com " II e III corretos " senão eu marcava, visto que essa primeira aí ficou meio estranha!

    Gab. E


ID
1350472
Banca
FGV
Órgão
AL-MT
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O Programa Nacional de Gestão Pública - GESPÚBLICA deve promover a excelência na gestão pública, contribuindo para a melhoria da qualidade dos serviços disponibilizados para os cidadãos e alcançar os objetivos listado a seguir, à exceção de um. Assinale-o.

Alternativas
Comentários
  • Na área de gestão pública, as ações do Governo Lula foram no sentido de aumentar a governança pública (a capacidade de governar; capacidade de decidir e implementar com eficiência e eficácia as políticas públicas). Nesse sentido, uma das principais linhas de ação foi para minimizar o “déficit institucional”, ou seja, preencher os enormes espaços vazios deixados pelo Governo — onde o Governo deveria atuar e não estava atuando. Em 2005, por meio do Decreto no 5.378 instituiu o programa GesPública, cuja missão consiste em promover a excelência em gestão pública. Esse programa tem como finalidade contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados ao cidadão e para o aumento da competitividade do país. 

    Seus objetivos são: eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal; promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas; promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública; assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; e promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.

  • O GesPública tem a missão de promover a excelência em gestão pública; tem a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados ao cidadão e para o aumento da competitividade do país; e tem com objetivos:

    1) Eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal. 2) Promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas.3)Promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública..4) Assegurar a eficácia e a efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados.5)  Promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética. Administração Pública. 3ª Edição, pag. 206. Augustinho Paludo.
  • Decreto  5.378/05

  • Não confundir o Gespública com o modelo gerencial de administração, o qual, no seu primeiro estágio (gerencialismo), buscou, sobretudo, a eficiência e a redução de custos.

  • objetivos da gespublica:

    eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal; promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas; promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública; assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; e promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.

  • Gabarito A

    OBJETIVOS DA GESPUBLICA:

    ·       Eliminar o déficit institucional;

    ·       Assegurar a eficácia e efetividade;

    ·       Aumentar a eficiência;

    ·       Melhorar a governança;

    ·       Promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética;

    ·       Promover a adequação entre meios, ações, impactos e resultados;

  • Gab. A


ID
1397227
Banca
FCC
Órgão
TJ-AP
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O comprometimento com patamares crescentes de desempenho excelente é uma exigência gerencial contemporânea. Requer preparação e torna o gestor público responsável pelo êxito do programa. Nesse sentido, considere:

I. O foco da gestão do desempenho atual desloca-se da mensuração contínua do desempenho para os aspectos instrumentais, dos fatores genéricos e burocráticos para a sustentação do processo, do indivíduo para a equipe.

II. O desempenho não é o aspecto crítico central na tomada de decisão vinculada ao gerenciamento de pessoas.

III. O diagnóstico da situação atual constitui-se numa fonte de informação relevante à definição de objetivos, resultados e metas, permitindo identificar os problemas de desempenho vigente.

IV. A ausência do gerenciamento da convergência de esforços estimula a competição.

Está correto o que se afirma APENAS em

Alternativas
Comentários
  • Deixa eu ver se entendi: V. A ausência do gerenciamento da convergência de esforços estimula a competição. 


    Não deveria ser o contrário, FCC? 

  • Gabarito: c) III e IV.

    A afirmativa I é uma colcha de retalhos. De qualquer forma, a gestão contemporânea não combina com gestão de desempenho "do indivíduo para a equipe", mas sim "da equipe para o indivíduo". O resto da frase está bem confuso, mas só por isso já dá pra matar a questão.


    "I. O foco da gestão do desempenho atual desloca-se da mensuração contínua do desempenho para os aspectos instrumentais, dos fatores genéricos e burocráticos para a sustentação do processo, do indivíduo para a equipe. "

  • Vanessa, eu entendo que a afirmativa está correta. Se não há gerenciamento da convergência de esforços cada um vai tentar brigar por seu espaço, desse modo, acirrando a competição dentro da organização. Espero ter ajudado.

  • Entendi dessa maneira Vanessa IPD: onde não há gerenciamento da "força" (convergência) de esforços (em suma: alguém tomando frente) haverá multiplas lideranças, logo estimula a competição. 

  • A a primeira está errada por causa da palavra burocrático ?

  • Meus caros, continuo sem entender. Reitero: fazer questões dessa banca é brincar com a sorte.  

  • Acredito que o erra da primeira alternativa seja afirmar que " O foco da gestão do desempenho atual desloca-se da mensuração contínua do desempenho para os aspectos instrumentais" .

  • O gerenciamento da convergência ajuda na únião das partes, "convergir". Se a equipe trabalha junto para um objetivo comum, não há competição, mas colaboração. Se não há convergência, há competição. A primeira está errada por inverter os conceitos, antes que era genérico e burocrático, agora foca-se na mensuração contínua, acompanhando as técnicas de gestão do desempenho moderna (tem no GESPUBLICA).

  • Análise das assertivas

    I. O foco da gestão do desempenho atual desloca-se da mensuração contínua do desempenho para os aspectos instrumentais, dos fatores genéricos e burocráticos para a sustentação do processo, do indivíduo para a equipe.  

    O erro desse item está em dizer que o foco desloca-se da "mensuração contínua do desempenho para aspectos instrumentais", quando, na verdade é o contrário. Quem trabalha na área financeira, por exemplo, sabe que o desempenho são medidos quase que em tempo real, ao contrário do passado quando existiam apenas índices e indicadores de desempenho periódicos.  (ERRADO)  

    II. O desempenho não é o aspecto crítico central na tomada de decisão vinculada ao gerenciamento de pessoas.

    Não há dúvidas. O desempenho é um aspecto crítico central. Vendedores, por exemplo, são promovidos por seu desempenho nas vendas (ERRADO)  

    III. O diagnóstico da situação atual constitui-se numa fonte de informação relevante à definição de objetivos, resultados e metas, permitindo identificar os problemas de desempenho vigente.    

     Se a instituição não conhece sua situação atual, como vai traçar suas estratégias para o futuro (CERTO)

     

    IV. A ausência do gerenciamento da convergência de esforços estimula a competição.  

    Se os esforços não são direcionados para um único objetivo, cada um fará o que bem entende para alcançar o melhor pra si. (CERTO)

  • (I)   INCORRETA. É justamente pela mensuração contínua do desempenho que se pode identificar falhas processuais, burocráticas, instrumentais e etc.
    (II)  INCORRETA. Se o desempenho não é aspecto crítico na tomada de decisão acerca de pessoas... O que seria?
    (III) CORRETA. Sem conhecer a situação atual, como definir objetivos, metas e resultados desejados no futuro?
    (IV) CORRETA. Convergir --> contribui para interesses coletivos. Divergir --> contribui para competição, interesses individuais.

    Gabarito letra "C".

  • Quanto à IV, entendi que a falta de liderança para que todos trabalhem em conjunto para um mesmo propósito, leva à competição.

  • Aí tu erra a questão por não saber o significado de convergir e divergir kkkk pqp

  • A ausência do gerenciamento da convergência de esforços estimula a competição???

    Isso foi considerado como correto???

    Vai entender...


ID
1400683
Banca
FGV
Órgão
AL-MT
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Quanto ao paradigma do cliente na gestão pública, analise as afirmativas a seguir.

I. Na busca pela excelência na prestação de serviços públicos, os servidores podem ou não fazer a diferença para uma boa gestão.
II. No conceito da qualidade, a excelência no serviço público é tida como a satisfação das expectativas e necessidades do cidadão.
III. A completa satisfação do cliente-cidadão, em relação aos serviços públicos, decorre da prestação de serviços de excelência e da excelência no atendimento.

Assinale:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E. Recorri ao site do egrégio Bresser Pereira: 

    Diretrizes � 

    avaliação do modelo de gestão do Poder Executivo Federal, a partir dos critérios de excelência adotados pelo Prêmio Nacional da Qualidade: liderança, planejamento estratégico, foco no cliente-cidadão, informação e análise, desenvolvimento e gestão de pessoas e de processos e resultados institucionais. �

     utilização de indicadores de desempenho, visando maior eficiência com ênfase na redução de custos e no aumento da qualidade dos serviços prestados; � 

    prestação de contas ao cidadão, por meio da publicidade dos resultados apurados na avaliação do desempenho dos órgãos e entidades do Poder Executivo Federal;

     � participação do servidor na definição dos processos para atingimento dos resultados institucionais, nos termos da gestão pela qualidade; � 

    restrição da ação do Poder Executivo Federal às atividades exclusivas de Estado, conforme definido no Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado;  

  • Segundo Paludo cap 10 do livro (FGV utiliza)

    1) Na busca pela excelência na prestação de serviços públicos, as pessoas (servidores públicos) é que farão a grande diferença.

    2)→ No conceito da qualidade, a excelência no serviço público é tida como a satisfação das expectativas e necessidades do cidadão.

    3) Para que os serviços sejam de excelência, é necessário que – ente público e servidor – criem uma cultura de excelência na prestação de serviços e no atendimento aos cidadãos – o que deixa claro que mudanças continuam sendo necessárias para readequar a atuação pública direcionada ao atendimento do usuário-cidadão.

    link para baixar o livro: http://gen.lib.rus.ec/

  • É melhor estudar por questões, sem sacanagem. Tu escuta na vídeo aula que "Excelência é superar às expectativas" e quando vê isso observa que a número 2 poderia estar errado, pois ele não diz superar", típica questão que se você não estuda você acerta.


ID
1466104
Banca
COMPERVE
Órgão
UFRN
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A avaliação da gestão pública deve ser feita através da verificação do grau de aderência dos processos gerenciais ao Modelo de Excelência na Gestão Pública (GESPÚBLICA). Esse modelo é formado por oito critérios que estão agrupados em quatro blocos do ciclo PDCA (plan – do – check – action). O bloco do planejamento é formado pelos critérios:

Alternativas
Comentários
  • CICLO PDCA (P plan = planejamento D do = execução C check =controle  A action = ação/inteligência da organização)


    PLANEJAMENTO: Liderança, Estratégias e Planos, Cidadãos/Usuários e Sociedade.

    EXECUÇÃO: Pessoas e Processos

    CONTROLE: Resultados

    INTELIGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO: Informações e Conhecimentos


    Fonte: http://www.planejamento.gov.br/secretarias/upload/Arquivos/seges/forum_nacional_gp/Documento_referencia2009_29abr.pdf


  • Cuidar, pois em 2015 ocorreram pequenas alterações.

    Os Critérios passaram a se chamar de Dimensões.Dentro das Dimensões, no bloco do planejamento, tb ocorreram alterações de nomenclatura, são elas:

    CICLO PDCA (P plan = planejamento D do = execução C check =controle  A action = ação/inteligência da organização)

    PLANEJAMENTO: Governança, Estratégias e Planos, Público alvo e Interesse Público e Cidadania.

    EXECUÇÃO: Pessoas e Processos

    CONTROLE: Resultados

    INTELIGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO: Informações e Conhecimentos

    Essa questão provavelmente tenho sido aplicada antes dessas alterações.


  • Pessoal, em qual sítio vocês estão achando o material que tem esse conteúdo na internet? O link do cristiano não está pegando e não estou achando :\

  • REVISÃO

     

    Os Critérios passaram a se chamar de Dimensões.Dentro das Dimensões, no bloco do planejamento, tb ocorreram alterações de nomenclatura, são elas:

    CICLO PDCA (P plan = planejamento D do = execução C check =controle  A action = ação/inteligência da organização)

    PLANEJAMENTO: Governança, Estratégias e Planos, Público alvo e Interesse Público e Cidadania.

    EXECUÇÃO: Pessoas e Processos

    CONTROLE: Resultados

    INTELIGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO: Informações e Conhecimentos

  • Aqui Oscar:

     

    http://renatolacerda.com.br/mini-aula-2-modelo-de-excelencia-em-gestao-publica/

  • essa também dá pra acertar por meio de elminação...

    onde tinha Processo, se referia a execução(Do);

    onde tinha resultados, se referia a verificação(check)

    restando a letra D

  • GAB: LETRA D

     Bloco I denota‐se a fase de planejamento constituído de 4 critérios: Liderança, Estratégia e Plano, Cidadãos e Sociedade;

     

     

    FONTE: http://www.gespublica.gov.br/sites/default/files/documentos/produto_1_indicadores_versao_final_110809.pdf

  • PLANEJAMENTO: Governança, Estratégias e Planos, Público alvo e Interesse Público e Cidadania.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os ciclo PDCA. Usando as informações dadas no texto, assinalemos a alternativa correta.

    De acordo com o Modelo de Excelência em Gestão Pública (MEGP), suas dimensões são:

    • Governança
    • Estratégia e Planos
    • Público Alvo
    • Interesse Público e Cidadania
    • Informação e Conhecimento
    • Pessoas
    • Processos
    • Resultados

    A alternativa "D" é a correta.

    GABARITO: D


ID
1466422
Banca
COMPERVE
Órgão
UFERSA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O Modelo de Excelência na Gestão Pública é sustentado por “pilares”, que são os seus princípios (ou fundamentos). Um desses fundamentos é definido como “a promoção de um ambiente favorável à criatividade, à experimentação e à implementação de novas ideias que possam gerar um diferencial para a atuação da organização”. Esse fragmento trata da definição de

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B. Dá série: Questões tiradas de trabalhos acadêmicos — Cultura da Inovação: Promoção de um ambiente favorável à criatividade, à experimentação e à implementação de novas ideias que possam gerar um diferencial para a atuação da organização. Como este conceito é colocado em prática Buscar e desenvolver continuamente ideias originais e incorporá-las a seus processos, produtos, serviços e relacionamento s, associado ao rompimento das barreiras do serviço público antiquado e burocrático de forma a otimizar o uso dos recursos públicos e produzir resultados eficientes para a sociedade, são alternativas para tornar possível a cultura da inovação.

    ¹http://www.gespublica.gov.br/pasta.2014-06-12.8013949452/Modelo%20de%20Excelencia%20em%20Gestao%20Publica%202014%20vs%2005062014.pdf

  • MASSETE!!!! Quando vinher sobre este modelo de exelencia. É só lembrar de "palavras chaves" que praticamente já dão a resposta!!!

    CRIATIVIDADE, à EXPERIMENTAÇÃO e à implementação de NOVAS IDEIAS.

    O mesmo vale para todos os outros 9 :)


ID
1466425
Banca
COMPERVE
Órgão
UFERSA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Um dos fundamentos de uma gestão pública de excelência é o “aprendizado organizacional”. Esse fundamento compreende

Alternativas
Comentários
  • a) Aprendizado Organizacional: Busca e alcance de um novo patamar de conhecimento para a organização por meio da percepção, reflexão, avaliação e compartilhamento de experiências.

    b) Geração de Valor: Alcance de resultados consistentes pelo aumento de valor tangível e intangível de forma sustentada para todas as partes interessadas

    c)Pensamento Sistêmico: Entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização, bem como entre a organização e o ambiente externo.

    d) ??

     

    Fonte: http://www.interact.com.br/pt/newsletter/topic.jsp?e=43&t=3

  • Complementando: a d) é liderança e constância de propósitos.

    Fonte: MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO PÚBLICA - GESPÚBLICA

  • Aprendizado organizacional: busca, alcançar novos patamares de conhecimento.


ID
1466428
Banca
COMPERVE
Órgão
UFERSA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O Modelo de Excelência na Gestão Pública desenvolve e dissemina várias ferramentas que objetivam apoiar o gerenciamento das organizações públicas. Uma delas tem a finalidade de “orientar as organizações públicas na elaboração e divulgação dos compromissos e atendimento assumidos para os cidadãos, considerando tanto pessoa física quanto jurídica”. Essa ferramenta é denominada de

Alternativas
Comentários
  • Carta de Serviços ao Cidadão é um documento elaborado por uma organização pública que visa informar aos cidadãos quais os serviços prestados por ela, como acessar e obter esses serviços e quais são os compromissos com o atendimento e os padrões de atendimento estabelecidos.

    A sua prática implica para a organização um processo de transformação sustentada em princípios fundamentais – participação e comprometimento, informação e transparência, aprendizagem e participação do cidadão. Esses princípios têm como premissas o foco no cidadão e a indução do controle social.

  • C)

    Essa ferramenta é a Carta de Serviços ao Cidadão é um documento elaborado por uma organização pública que visa informar aos cidadãos quais os serviços prestados por ela, como acessar e obter esses serviços e quais são os compromissos com o atendimento e os padrões de atendimento estabelecidos.

    A sua prática implica para a organização um processo de transformação sustentada em princípios fundamentais – participação e comprometimento, informação e transparência, aprendizagem e participação do cidadão. Esses princípios têm como premissas o foco no cidadão e a indução do controle social.

  • GABARITO: LETRA C

    Carta de serviços: É um documento que informa aos cidadãos acerca de quais são os serviços públicos prestados por determinado órgão ou entidade do Poder Executivo Federal. Decreto 6.932/09 que foi revogado ( era apenas aos cidadãos)

    Com o Decreto 9.094/17= Ele institui a carta de serviços aos (usuários) dando maior amplitude aos usuários (pessoas físicas e jurídicas de direito público e privado)

    Resumindo:

    Decreto: 6.932/09 instituição da carta de serviços ao cidadão (Revogado)

    Decreto: 9.094/17 instituição da carta de serviços ao usuário. maior amplitude, (pessoas físicas e jurídicas de direito público e privado)

    O Decreto 9.094/17, Art.25º revoga os Decretos = 5.378/09 e 6.932/09

    e por último o Decreto: 9.723/19 altera o Decreto 9.094/17

    @concurseiro_007


ID
1466434
Banca
COMPERVE
Órgão
UFERSA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O Modelo de Excelência em Gestão Pública é formado por oito elementos, que são denominados de critérios de excelência, os quais estão organizados em quatro blocos, representando o ciclo PDCA da gestão. O segundo bloco é denominado de execução e compreende o (s) seguinte (s) critério (s):

Alternativas
Comentários
  • PLAN” – O primeiro passo para a aplicação do PDCA é o estabelecimento de um plano, ou um planejamento que deverá ser estabelecido com base nas diretrizes ou políticas da empresa e onde devem ser consideradas três fases importantes: a primeira fase é o estabelecimento dos objetivos, a segunda, é o estabelecimento do caminho para que o objetivo seja atingido e, a terceira é a definição do método que deve ser utilizado para consegui-los. A boa elaboração do plano evita falhas e perdas de tempo desnecessárias nas próximas fases do ciclo;

    DO” – O segundo passo do PDCA é a execução do plano que consiste no treinamento dos envolvidos no método a ser empregado, a execução propriamente dita e a coleta de dados para posterior análise. É importante que o plano seja rigorosamente seguido;

    CHECK” – O terceiro passo do PDCA é a análise ou verificação dos resultados alcançados e dados coletados. Ela pode ocorrer concomitantemente com a realização do plano quando se verifica se o trabalho está sendo feito da forma devida, ou após a execução quando são feitas análises estatísticas dos dados e verificação dos itens de controle. Nesta fase podem ser detectados erros ou falhas;

    ACT” ou “ACTION” – a última fase do PDCA é a realização das ações corretivas, ou seja, a correção da falhas encontradas no passo anterior. Após realizada a investigação das causas das falhas ou desvios no processo, deve-se repetir, ou aplicar o ciclo PDCA para corrigir as falhas (através do mesmo modelo, planejar as ações, fazer, checar e corrigir) de forma a melhorar cada vez mais o sistema e o método de trabalho.


    Fonte: http://www.infoescola.com/administracao_/pdca-plan-do-check-action/

  • Prá mim não ficou clara a diferença entre a segunda e quarta etapas - Fazer e Agir...

  • Na segunda etapa (DO ou EXECUTAR) apenas é colocado em prática aquilo que foi estabelecido através do planejamento realizado na primeira etapa (PLAN ou PLANEJAMENTO), em contrapartida na quarta etapa (ACT ou AGIR CORRETIVAMENTE) é colocado em prática alguma ação corretiva embasada no que foi observado na terceira etapa (CHECK ou VERIFICAÇÃO), ou seja, onde realmente será posta em prática a melhoria, seja através de uma ação corretiva mediante constatação de algum desvio do planejamento, seja através de medidas preventivas, após identificação de que algo poderá sair dos conformes, ou ainda através de uma ação de melhoria, a qual ocorre quando o processo atinge um bom nivel de execução X planejamento, mas que ainda pode ser melhorado de alguma maneira.

  • Os Critérios passaram a se chamar de Dimensões.Dentro das Dimensões, no bloco do planejamento, tb ocorreram alterações de nomenclatura, são elas:

    CICLO PDCA (P plan = planejamento D do = execução C check =controle  A action = ação/inteligência da organização)

    PLANEJAMENTO: Governança, Estratégias e Planos, Público alvo e Interesse Público e Cidadania.

    EXECUÇÃO: Pessoas e Processos

    CONTROLE: Resultados

    INTELIGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO: Informações e Conhecimentos

  • Gabarito:

    Letra A

  • O primeiro bloco - Liderança, Estratégias e Planos e Cidadãos e Sociedade - pode ser denominado planejamento.

     →O segundo bloco - Pessoas e Processos - representa a execução do planejamento.

     →O terceiro bloco - Resultados - representa o controle.

     →O quarto bloco - Informação e Conhecimento - representa a “inteligência da organização"'.

  • E relação ao que a questão pede, assinalemos a alternativa correta.

    Consoante o MEGP (p.16), O funcionamento do MEGP é explicado pelo conceito do PDCA, em que:

    "O primeiro bloco – Liderança, Estratégias e Planos, Cidadãos e Sociedade - pode ser denominado de planejamento.

    O segundo blocoPessoas e Processos – representa a execução do planejamento. Nesse espaço, concretizam-se as ações que transformam objetivos e metas em resultados. São as pessoas, capacitadas e motivadas, que operam esses processos e fazem com que cada um deles produza os resultados esperados.

    O terceiro bloco – Resultados – representa o controle, pois serve para acompanhar o atendimento à satisfação dos destinatários dos serviços e da ação do Estado, o orçamento e as finanças, a gestão das pessoas, a gestão de suprimento e das parcerias institucionais, bem como o desempenho dos serviços/ produtos e dos processos organizacionais.

    O quarto bloco – Informações e Conhecimento – representa a inteligência da organização. Nesse bloco, são processados e avaliados os dados e os fatos da organização (internos) e aqueles provenientes do ambiente (externos), que não estão sob seu controle direto, mas, de alguma forma, influenciam o seu desempenho. Esse bloco dá a organização a capacidade de corrigir ou melhorar suas práticas de gestão e, consequentemente, seu desempenho."

    Sendo assim, concluímos que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

    Introdução ao Modelo de Excelência em Gestão Pública -MEGP . Acesso em: 15/03/2022.


ID
1466443
Banca
COMPERVE
Órgão
UFERSA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Sobre a gestão pública orientada por resultados, analise as alternativas a seguir.

I Na gestão por resultados, o processo de planejamento deve tomar por base os requisitos e expectativas do cidadão-beneficiário.
II Na gestão por resultados, as decisões são centralizadas, sendo que o principal alicerce da organização é o processo burocrático.
III Na gestão por resultados, destacam-se a submissão ao direito e à racionalidade e a ponderação entre meios e fins.
IV Na gestão por resultados, predominam o uso de técnicas de gestão, como a melhoria contínua, a busca da satisfação do cidadão-cliente e a maior participação dos servidores no processo decisório.

Das afirmativas, estão corretas

Alternativas
Comentários
  • Não entendi o erro da premissa II, se alguém puder elucidar agradeço.

  • Caro "Vah Estudar" o erro da afirmativa II é que as decisões não são centralizadas e o principal alicerce não é o processo burocrático.

  • gestão por resultado é o oposto disso

  • Para responde essa questão, bastava anular o item II, onde se fala que as decisões são centralizadas, que é o oposto e onde fala que o principal alicerce é o processo burocrático.

  • O erro da afirmativa II é que as decisões não são centralizadas e não se utiliza o processo burocrático.


ID
1479643
Banca
FGV
Órgão
AL-MA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

“O Modelo de Excelência em Gestão Pública foi concebido a partir da premissa segundo a qual é preciso ser excelente sem deixar de ser público.”

De acordo com o fragmento, relacione os fundamentos de excelência na gestão pública com os seus conceitos.

1. Pensamento sistêmico
2. Cultura da Inovação
3. Aprendizado organizacional
4. Geração de valor

( ) Alcance de resultados consistentes pelo aumento de valor tangível e intangível de forma sustentada para todas as partes interessadas.

( ) Promoção de um ambiente favorável à criatividade, experimentação e implementação de novas ideias que possam gerar um diferencial competitivo para a organização.

( ) Entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização, bem como entre a organização e o ambiente externo.

( ) Busca contínua de novos patamares de conhecimento, individuais e coletivos, por meio da percepção, reflexão, avaliação e compartilhamento de informações e experiências.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.

Alternativas
Comentários
  • PENSAMENTO SISTÊMICO: compreensão e tratamento das relações de interdependência e seus efeitos entre os diversos componentes que formam a organização, bem como entre estes e o ambiente com o qual interagem.

    APRENDIZADO ORGANIZACIONAL E INOVAÇÃO: busca e alcance de novos patamares de competência para a organização e sua força de trabalho, por meio da percepção, reflexão, avaliação e compartilhamento de conhecimentos, promovendo um ambiente favorável à criatividade, experimentação e implementação de novas ideias capazes de gerar ganhos sustentáveis para as partes interessadas.

    GERAÇÃO DE VALOR: alcance de resultados econômicos, sociais e ambientais, bem como de resultados dos processos que os potencializam, em níveis de excelência e que atendam às necessidades e expectativas das partes interessadas.

    CULTURA DA INOVAÇÃO: Promoção de um ambiente favorável à criatividade, à experimentação e à implementação de novas ideias que possam gerar um diferencial para a atuação da organização.

    LETRA E

  • Esse é o tipo de questão que dá pra se resolver com pensamento crítico e análise dos termos.


ID
1535746
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
UNIPAMPA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A respeito de gestão da qualidade, julgue o item que se segue.

De acordo com o modelo do GESPUBLICA, os indicadores de desempenho organizacional constituem as principais técnicas de acompanhamento e monitoramento da qualidade.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito errado conforme à interpretação da banca. Acho que o erro está no excerto: principais técnicas de acompanhamento e monitoramento da qualidade.


  • Acredito que a questão esteja misturando Avaliação de Desempenho com Gestão da Qualidade

  • Eu acredito que o erro está em limitar a análise aos indicadores de desempenho organizacional. Quando na verdade, muitos outros são considerados:


    De acordo com o GESPUBLICA, a análise crítica de desempenho é o processo em que o órgão/entidade avalia, sistematicamente, a capacidade de governança de seu sistema de gestão, com base nos critérios de excelência da gestão pública. A análise é realizada a partir da avaliação dos resultados dos principais indicadores de todas as áreas de atuação e competências institucionais. São considerados os indicadores de risco e as variáveis relevantes dos ambientes interno e externo, tais como apoio político dos órgãos superiores à atuação da entidade, a aplicação de medidas de contingenciamento orçamentário, dentre outras.


    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/
  • Ficari correto se estivesse assim: os indicadores de desempenho organizacional constituem UMA  Das principais técnicas de acompanhamento e monitoramento da qualidade.

  • Indicadores são ferramentas de obtençao de dados,não, técnicas propriamente ditas.

  • "Acho isso... acho aquilo... certo assim.... certo assado..."

    Para de achar e clica em "Indicar para comentário".

     

     

  • Errado.

     

    Uma questão ajuda fixar.

    (CESPE/ANATEL/Analista Administrativo/2012) O modelo do GESPUBLICA pressupõe seis categorias básicas de indicadores de desempenho: eficiência, eficácia, efetividade, economicidade, excelência e execução. Essas categorias são divididas em duas dimensões: a de resultado e a de esforço.


    Comentário:


    É exatamente isto! São seis as dimensões que podem gerar indicadores segundo o Instrumento para Medição de Desempenho do Gespública:


    Dimensão de resultado:
     Eficiência,
     Eficácia;
     Efetividade.
    Dimensão de esforço:
     Economicidade
     Execução
     Excelência

     

    Prof. Carlos Xavier

  • indicador não é técnica

  • Os indicadores são FERRAMENTAS úteis para a gestão pública, tanto para revelar a situação atual das políticas, bem como para reduzir subsídios que permitam acompanhar sua evolução. 

    Os indicadores são INSTRUMENTOS de gestão essenciais nas atividades de monitoramento e avaliação das organizações, assim como seus projetos, programas e políticas, pois permitem acompanhar o alcance das metas, identificar avanços, melhorias de qualidade, correção de problemas, necessidades de mudança etc.

  • NÃO É POSSÍVEL DIFINIR QUAL É A PRINCIPAL,DEPENDERÁ DA CONTINGÊNCIA.

     

    BENCHMARKING ✔
    MATRIZ BCG 
    MELHORIA CONTÍNUA ✔
    QUALIDADE TOTAL ✔
    EMPOWERMENT 
    BALANCED SCORECARD

    BUSINESS PROCESS MODEL AND NOTATION ✔
    BUSINESS PROCESS MODELING (metodologia) ✔
    CICLO PDCA ✔
    DOWNSIZING ✔
    OUTSOURCING ✔
    BRAINSTORMING
    MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO ✔
    PRINCÍPIO DE PARETO ✔
    GRÁFICO DE ISHIKAWA ✔
    ANÁLISE SWOT ✔
    MATRIZ GUT 
    JUST IN TIME 
    JUST IN CASE 
    CARTA CONTROLE 
    TRILOGIA DA QUALIDADE
    JOB ENRICHMENTE / JOB ENLARGEMENT
    PARADIGMA DE RUBINSTEIN 
    CONTROLE ESTATÍSTICO DE QUALIDADE
    SYSTEM DYNAMICSC 

    ...

     

    Obs.: Tudo de questões anteriores.

    ✔ - mais caidores!

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

     

    Qunato ao termo "técnica", Chiavenato classifica como "Novas tecnologias gerenciais e organizacionais e sua aplicação na Administração Pública."

     

  • Os indicadores são para AVALIAÇÃO e não MONITORAMENTO

  • "Os indicadores são para AVALIAÇÃO e não MONITORAMENTO" concorco com a Adriana Luz.

  • De boa aqui em 2018 errando a questão... Nem me abalo.

  • INDICADOR DE DESEMPENHO INFORMA, MEDE O DESEMPENHO; MAS NAO É UMA TECNICA DE QUALIDADE. AS TECNICAS SAO REGRAS, PROTOCOLOS QUE SAO UTILIZADOS PARA SE CHEGAR A UMA META.

  • Tem comentários que não tem nada a ver com questão. Inclusive esse meu...
  • São ferramentas de gestão para se realizar a medição e o consequente nível de desempenho e sucesso de uma organização ou de um determinado processo, não uma técnica.

  • Questão facil, se vc pensar que para o ges publica a qualidade se concentra no valor para o cidadão cliente, como o desempenho organizacional estaria entre monitoramento e acompanhamento da qualidade.. A qualidade se baseia principalmente na efetividade, eficiencia e eficacia, sempre voltada para o consumidor do serviço publico.

  • De acordo com o modelo do GESPUBLICA, os indicadores de desempenho organizacional constituem as principais técnicas ¹ de acompanhamento e monitoramento da qualidade.

    _______________________________________________________________

    ¹ ERRO.Segundo o modelo do GESPÙBLICA, indicador pode ser definido como ''dado que representa ou quantifica um insumo, um resultado, uma característica ou o desempenho de um processo, de um serviço, de um produto ou da organização como um todo [...] ''.

     

    Indicadores de desempenho são dados que poder ser articulados com diversas técnicas de qualidade, inclusive utilizada no Balanced Scorecard. As técnicas ou ferramentas de qualidade , citadas pela doutrina, são : análise de Pareto, ciclo PDCA ,gráfico de controle, histograma, diagrama de causa e efeito, e entre outros (inúmeros).

     

    Fonte: Modelo de Excelência de Gestão Pública e Gerenciamento da Qualidade Total, John S. Oakland.

  • Os indicadores de desempenho organizacional -------------------> NÃO são uma TÉCNICA!  São INDICADORES!

  • Indicador é só um número.

    Técnica é o que você utiliza pra chegar aos indicadores.

  • E outra: de que adianta indicar para comentários, se é a Karen Dutra comentando?

    Administração é a matéria mais carente de professores nesse site.

  • Skepsis  tem razao.. karen e nada é a mesma coisa...

    deveriam contratar o ravazolo

  • Também acho que deveriam contratar o Ravazolo, mas ele é exclusivo da CASA.

  • Os indicadores não são uma técnica. São parâmetros de resultado.

  • De acordo com o GESPÚBLICA:

    "Os indicadores são instrumentos de gestão essenciais nas atividades de monitoramento e avaliação das organizações, assim como seus projetos, programas e políticas, pois permitem acompanhar o alcance das metas, identificar avanços, melhorias de qualidade, correção de problemas, necessidades de mudança etc. ".

  • O Gespublica não existe mais.

  • Gab: ERRADO

    Gente, cuidado!

    A questão não está errada porque o GESPÚBLICA não existe mais, mas sim porque os indicadores de desempenho NÃO SÃO as principais técnicas de acompanhamento e monitoramento da qualidade. Isso depende de vários fatores, vários sistemas, a forma adequada que cada organização aplica no seu contexto e na sua realidade.

    Em 2013, ano da questão, o Gespública ainda estava em vigor. Apenas em 2017 que foi revogado!

    http://www.gespublica.gov.br/

    Erros, mandem mensagem :)

  • ERRADO

  • QUESTÃO ERRADA - De acordo com o modelo do GESPUBLICA, os indicadores de desempenho organizacional constituem as principais técnicas de acompanhamento e monitoramento da qualidade.

    ____________________________________________

    ''Indicadores são métricas que proporcionam informações sobre o desempenho de um objeto (seja governo, política, programa,organização, projeto etc.), com vistas ao controle, comunicação e melhoria. Os indicadores são instrumentos de gestão essenciais nas atividades de monitoramento e avaliação das organizações, assim como seus projetos, programas e políticas, pois permitem acompanhar o alcance das metas, identificar avanços, melhorias de qualidade, correção de problemas, necessidades de mudança etc''[1]

    Em palavras simples, o primeiro erro é considerar o indicador como uma técnica, quando , na verdade, é ''é uma medida, de ordem quantitativa ou qualitativa'' [2] . O segundo erro é apontar os indicadores como técnica da qualidade, quando eles quantificam '' um resultado, uma característica ou o desempenho de um processo, serviço, produto ou organização''. [2]

    Fonte: [1] http://www.gespublica.gov.br/sites/default/files/documentos/guia_indicadores_jun2010.pdf

    [2]http://www.gespublica.gov.br/sites/default/files/documentos/indicadores_orientacoes_basicas_aplicadas_a_gestao_publica.pdf


ID
1539388
Banca
FUNIVERSA
Órgão
MinC
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A administração pública brasileira evoluiu nos últimos anos. Como exemplo disso, tem-se a instituição do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (Gespública), implementado em fevereiro de 2005, cuja finalidade é contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do País. Para mensuração de competitividade e qualidade nas organizações, são utilizados indicadores de desempenho como eficiência, eficácia e efetividade, que se referem, respectivamente, a

Alternativas
Comentários
  •  a)

    insumos, produtos e impactos.

  • Eficiência = Fazer mais com menos - insumos

    Eficácia = Fazer o que deve ser feito - produtos

    Efetividade = Como o resultado reflete na sociedade - impactos


ID
1570522
Banca
CEPS-UFPA
Órgão
UNIFESSPA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Julgue os itens abaixo, relativos ao Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA, e assinale a alternativa que descreve com correção um dos objetivos elencados na lei:

Alternativas
Comentários
  • Art. 2o  O GESPÚBLICA deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no plano plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais, que objetivem:

    I - eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal;

    II - promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas;

    III - promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública;

    IV - assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; e

    V - promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.


  • LETRA D

     

    Q693873 - No programa GESPÚBLICA — modelo de excelência em gestão pública —, pensamento sistêmico é um fundamento que consiste nas relações de interdependência entre os diversos componentes da organização, bem como entre a organização e o ambiente externo, com foco principal na sociedade.

     

    Q693874 - O ciclo PDCA está representado no GESPÚBLICA pelos blocos e pelas dimensões que o compõem.

     

    Q749965 - O Decreto nº 5.378, de 23 de fevereiro de 2005, institui o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA e o Comitê Gestor do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, e dá outras providências. A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação.

     

    Q331130 - Uma das ferramentas propostas pelo programa GESPÚBLICA foi a divulgação, pelos órgãos pertencentes à administração pública, da Carta de Serviços ao Cidadão, que tem por objetivos facilitar e ampliar o acesso do cidadão aos seus serviços e estimular a sua participação no monitoramento do setor público, induzindo-o ao controle social e promovendo a melhoria da qualidade do atendimento prestado.

     


ID
1584001
Banca
FCC
Órgão
TCE-CE
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (Gespública) compreende o conjunto de iniciativas do Governo Federal para promover a gestão pública de excelência. Sobre a excelência nos serviços públicos, é INCORRETO afirmar:

Alternativas
Comentários
  • Alternativa correta: B.

    Características do Gespublica:

    - modelo de excelência em gestão focado em resultados 

    - orientado para o cidadão para

    - utilizado como guia para as organizações públicas em busca de transformação gerencial rumo à excelência

    - permite avaliações comparativas de desempenho entre organizações públicas brasileiras e estrangeiras e mesmo com empresas e demais organizações do setor privado;

    - expressa o entendimento vigente sobre o �estado da arte� da gestão contemporânea;

    - visa aumentar a eficiência, a eficácia e a efetividade das ações executadas;

     - constituído por elementos integrados, que orientam a adoção de práticas de excelência em gestão com a finalidade de levar as organizações públicas brasileiras a padrões elevados de desempenho e de qualidade em gestão.


    Fonte: http://www.planejamento.gov.br/servicos/faq/gestao-publica/gestao-publica-referenciais-de-excelencia-modelos/o-que-e-o-modelo-de-excelencia-em-gestao-publica

  • Decreto nº 5.378/2005:

    Art. 2º  O GESPÚBLICA deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no plano plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais, que objetivem:

    I - eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal;

    II - promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas;

    III - promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública;

    IV - assegurar a eficácia e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; e

    V - promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.

  • O erro da alternativa B é afirmar que a ISO9001 é específica para organizações privadas.

  • Comentário extra:

    Você sabia que a ISO 9001 pode ser implementada em qualquer organização, seja privada, pública ou do terceiro setor? Por organização pública entenda-se prefeitura, câmara municipal e até delegacia de polícia.

    O Tribunal de Contas do Município de São Paulo (TCMSP) foi o primeiro órgão público a obter a certificação ISO 9001, em 1996, concedida pela British Standards Institution (BSI).

    Gramado (RS) foi a primeira Prefeitura do Brasil a conquistar a certificação, em 2008. “Conscientizar sobre a importância desta certificação agrega valor não só à Prefeitura, mas também à população de Gramado e a imagem que a cidade desfruta no cenário turístico nacional”, afirmou o Prefeito Pedro Bertolucci à época, em entrevista ao site Gramado Notícias.

    Outro exemplo é a Câmara Municipal de Hortolândia (SP), que conquistou a certificação ISO 9001 em setembro de 2008. A cidade abriga empresas importantes do cenário nacional e internacional, como a IBM

    by: http://certificacaoiso.com.br/a-iso-9001-em-orgaos-publicos/

  • Comecei a ler as alternativas e na hora que li  ISO 9001, "...que estabelece modelos de gestão da qualidade específicos para organizações privadas." marquei na hora. =D

  • estado da arte preconizado, alguém sabe me dizer do que se trata? marquei a C porque achei estranho este termo, errei a questão

  • Orientação por processos na letra E ???????

  • GABARITO letra B - ERRADA

    b) O Modelo de Excelência em Gestão Pública foi criado para suprir a carência de padrões de excelência e de certificações para os órgãos públicos à semelhança da Certificação ISO 9001, que estabelece modelos de gestão da qualidade específicos para organizações privadas.

    JUSTIFICATIVA:

    Acredito que o erro da alternativa esteja no fato do Modelo de Excelência em Gestão Pública (Gespública) não estar relacionado à emissão de certificações de qualidade para os órgãos públicos. O Gespública promove o Prêmio Nacional da Gestão Pública, o que não é uma certificação de qualidade. A parte sobre a Certificação ISO 9001 estabelecer modelos de gestão da qualidade específicos para organizações privadas está certa.


    letra E - CERTA

    e)  O Modelo de Excelência em Gestão Pública adota práticas e tecnologias gerenciais visando a ampliar a capacidade de governança e governabilidade dos órgãos públicos e está alicerçado em fundamentos próprios da gestão de excelência contemporânea, dentre os quais, orientação por processos, aprendizado organizacional e geração de valor. 

    JUSTIFICATIVA:

    "visando", ou seja, os objetivos do Gespública são: 1) eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal; 2) promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas; 3) promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública; 4) assegurar a eficiência e efetividade da ação governamental, promovendo a adequação entre meios, ações, impactos e resultados; 5) promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética. (Apesar de mencionar a governabilidade como um objetivo, acredito que esteja subentendido, uma vez que a governança é uma instrumentalização da governabilidade).

    fundamentos da excelência em gestão pública: pensamento sistêmico, cultura da inovação, desenvolvimento de parcerias, geração de valor, gestão participativa, foco no cidadão e na sociedade, responsabilidade social, visão de futuro, gestão baseada em processos e informações, aprendizado organizacional, liderança e constância de propósitos, comprometimento com as pessoas e controle social.

    Fontes: Paludo, Augustinho. "Administração Pública" e http://www.gespublica.gov.br/pasta.2014-06-12.8013949452/Modelo%20de%20Excelencia%20em%20Gestao%20Publica%202014%20vs%2005062014.pdf

  • Os comentários estão controversos. Por favor peçam comentários do professor.

  • ISO 9001 não é só para Organizações Privadas...como a colega abaixo falou, a Prefeitura de Gramado também possui!

    Gab: B

  • eu fiquei em dúvida la letra E pela frase : excelência contemporânea, dentre os quais, orientação por processos,

    acabei marcando a letra B por achar mais errada

     

  • As normas ISO definem padrões de um sistema de qualidade que orientam o desempenho de uma organização em requisitos específicos. Baseiam-se na noção de que determinadas características genéricas relacionadas a práticas gerenciais podem ser padronizadas e melhoradas continuamente de forma a garantir não somente a confiabilidade do sistema, mas a convergência do produto com a satisfação das necessidades do cliente. Correta a alternativa A.

     

    O Modelo de Excelência em Gestão Pública foi criado para suprir a carência de padrões de excelência e de certificações para os órgãos públicos. No entanto, a ABNT NBR ISO 9001 é a versão brasileira da norma internacional ISO 9001 que estabelece requisitos para o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) de uma organização, seja ela privada ou públicaIncorreta a alternativa B.

     

    Atualmente, a qualidade de produtos e serviços é requisito essencial para a sobrevivência das organizações em um ambiente organizacional cada vez mais competitivo. A definição da qualidade está baseada no usuário-cliente, ou seja, procura-se desenvolver um produto que atenda às necessidades dos consumidores. Se a organização está nesse patamar, está dentro dos princípios que regem a gestão da qualidade. Correta a alternativa C.

     

    O Decreto nº 5.378/2005, que instituiu o Programa Nacional (e não apenas Federal) de Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA e o Comitê Gestor do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, apresenta como finalidade do GESPÚBLICA a missão de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do País. Correta a alternativa D.

     

    O modelo de qualidade adotado na gestão pública é denominado MEGP - Modelo de Excelência em Gestão Pública (GESPÚBLICA), similar ao modelo adotado na gestão privada pela FNQ - Fundação Nacional da Qualidade. No entanto, para que a adoção de um modelo de excelência específico para a gestão pública considere os princípios, conceitos e linguagem que caracterizam a natureza pública das organizações e que impactam na sua gestão, deve-se entender, respeitar e considerar os principais aspectos inerentes à natureza pública das organizações e que as diferenciam das organizações da iniciativa privada. Correta a alternativa E.

     

    Comentário professor Adriel Sá

  • estado da arte é o nível mais alto de desenvolvimento, seja de um aparelho, de uma técnica ou de uma área científica, alcançado em um tempo definido, como "Este novo televisor reflete o estado da arte em tecnologia de projeção", ou "Jimi Hendrix trouxe o estado da arte para a guitarra".

  • Continue "de mal" da banca...vai dar certo!

  • Essa questão está desatualizada?

  • Erro da letra E : orientação por “ processos “ e resultados

ID
1602907
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O Programa Nacional de Gestão Pública e desburocratização – GESPÚBLICA tem como finalidade contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do País.

Observe as assertivas a seguir.


I- O GESPÚBLICA, em conformidade com o Plano Plurianual, afasta a possibilidade da participação de pessoas e organizações, públicas ou privadas, em caráter voluntário, quando tais participações se referem às ações do GESPÚBLICA, por força do interesse público que modela as respectivas ações.

II - O GESPÚBLICA, em conformidade com o Plano Plurianual, deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas de gestão que objetivem, entre outros fins, eliminar o deficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal.

III - O GESPÚBLICA, em conformidade com o Plano Plurianual, deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas de gestão que objetivem, entre outros fins, promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética.


Está correto o que se afirma em


Alternativas
Comentários
  • Art. 2o O GESPÚBLICA deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no plano plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais, que objetivem: V - promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética


    D)

  • O artigo 2º do Decreto 5.378 preconiza:

    O GESPÚBLICA deverá contemplar a formulação e implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no plano plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais, que objetivem:

    I – eliminar o déficit institucional, visando ao integral atendimento das competências constitucionais do Poder Executivo Federal;

    II – promover a governança, aumentando a capacidade de formulação, implementação e avaliação das políticas públicas;

    III – promover a eficiência, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente aos resultados da ação pública;