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As 4 fases do planejamento administrativo são: Planejamento, Organização, Direção e Controle .
A questão faz referência a fase do PLANEJAMENTO e não ORGANIZAÇÃO
Então mostremos as diferenças de ambas:
****PLANEJAMENTO:
-->A primeira das funções administrativas - o planejamento - é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los.
-->Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito, elaborar bons planos e ajudar as pessoas a fazer hoje as ações necessárias para melhor enfrentar os desafios do amanhã.
O planejamento é um processo constituído de uma série sequencial de seis passos:
1-Definir os objetivos;
2-Verificar qual a situação atual em relação aos objetivos;
3-Desenvolver premissas quanto às condições futuras.
4-Analisar as alternativas de ação.
5-Escolher um curso de ação entre as várias alternativas.
6-Implementar o plano e avaliar os resultados
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**** ORGANIZAÇÃO
-->Significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e suas atribuições.
-> Está relacionada à estrutura de órgãos de uma organização, a divisão interna do trabalho, a alocação de recursos, a determinação sobre as pessoas que devem realizar as tarefas, a coordenação de esforços, etc., representando os meios para que se possa por em prática as outras funções administrativas: o planejamento, a direção e o controle.
**A função organizar abrange necessariamente quatro componentes:
1-Tarefas;2-Pessoas;
3-Órgãos;
4-Relações.
GAB: ERRADO
FONTE: Livro Adm. Geral e Pública ->Chiavenato e Carlos Xavier (Estratégia)
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Obrigado, Kamylla Alves (13 de Outubro de 2014, às 12h44),você agrega muito conhecimento para mim. Valeu mesmo, sucesso em tudo que fizer na vida!
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O certo seria; o planejamento é a função administrativa que define metas para o desempenho organizacional futuro.
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Questão errada, como já foi dito a questão erra ao falar "organização", na verdade é planejamento, outra questão ajuda a responder, vejam:
Prova: CESPE - 2013 - MJ - Administrador Disciplina: Administração Geral
O primeiro passo no planejamento é a fixação de metas específicas e desafiadoras para orientar o seu cumprimento e melhorar o desempenho da organização.
GABARITO: CERTA.
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Gab: Errado, Organizar é ligado a dispor adequadamente os recursos.
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Niveis de planejamento:
Estrategico/ organização: o enfoque deve ser global, analisar os grandes problemas que afetam a empresa como um todo. Definirá objetivos gerais e genéricos.
Podemos entender que quem define metas para o desempenho é o planejamento tático, determinando objetivos específicos de cada unidade.
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PLANEJAMENTO é a função administrativa que define metas para o desempenho organizacional futuro.
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PEGADINHA BASICA DA CESPE!
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30.1 O PLANEJAMENTO COMO UMA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
A primeira das funções administrativas - o planejamento - é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los. Objetivos são os resultados específicos ou metas que se deseja atingir. Um plano é uma colocação ordenada daquilo que é necessário fazer para atingir os objetivos. Os planos identificam os recursos necessários, as tarefes a serem executadas, as ações a serem tomadas e os tempos a serem seguidos. Os planos servem para facilitar a ação requerida e as operações da organização. Geralmente, prevêem como as ações que apontam para os objetivos devem ser tomadas. Na verdade, os planos consistem em ações consistentes dentro de uma estrutura adequada de Operações que focalizam os fins desejados. Sem planos, a ação organizacional se tornam meramente casual e randômica, aleatória e sem rumo, conduzindo simplesmente ao caos.
2. Organização como função administrativa de organizar.
É parte integrante do processo administrativo. Neste sentido, organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e suas atribuições.
Fonte: Administração Geral e Pública (2008) - Idalberto Chiavenato
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Palavras chaves do planejamento: definir, prever, estabelecer, programar, antecipar, reduzir a incerteza, prevenir.
Planejamento é a primeira função do processo organizacional, é ele que define os objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente.
Gab errado
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A organização,como função administrativa,refere-se à disposição harmônica de recursos humanos,financeiros,materiais e tecnológicos de modo que seja possível a consecução dos objetivos definidos da forma mais eficiente e eficaz possível.
Basicamente,a organização visa esclarecer quatro pontos:
§ Como serão alocados os recursos para a realização dos processos de trabalho;
§Quais as atividades específicas que devem ser desenvolvidas para a consecução dos objetivos planejados - especialização;
§Em cada área específica,como se darão as relações de hierarquia,autoridade e competências - descrição de cargos e definição de autoridade;
§Como a estrutura organizacional deve ser disposta a fim de possibilitar o desempenho mais eficiente,eficaz e efetivo - departamentalização.
Renato Fenili - Adm.Geral e Pública (2a Edição)
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Galera, Planejamento é a função administrativa que define metas para o desempenho organizacional futuro.
Gabarito: ERRADO
Bons estudos!
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Complementando...
ERRADA!
O processo que define metas específicas para o futuro é o planejamento. O processo de organização, por sua vez, relaciona-se com a melhor maneira de organizar, estruturar e integrar os recursos organizacionais para atingir os objetivos.
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Essa questão está mais para ADM; enfim... ¬¬
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ORGANIZAÇÃO: É o processo de organizar, que visa à estrutura da empresa. Simplificando: É a maneira pela qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas..
e não Função como diz na questão. Portanto errada
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Lourena, seus comentários sempre úteis. Bons estudos ;)
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A organização como função administrativa
No contexto atual, os processos de tomada de decisão em uma empresa são bastante dinâmicos e eles podem impactar não só a sua estrutura organizacional, mas, também, o ambiente no qual ela está inserida.
No contexto atual, os processos de tomada de decisão em uma empresa são bastante dinâmicos e eles podem impactar não só a sua estrutura organizacional, mas, também, o ambiente no qual ela está inserida. Isto porque as organizações são entidades sociais e, como tais, interferem e moldam a vida das pessoas (ambientes interno/externo) de diversas maneiras. E, da mesma forma que influencia a sociedade é, também, por ela influenciada. E essa interação é fator determinante para a sua sobrevivência (ou não).
Diante dessa realidade cada vez mais complexa, mutável, incerta e instável, as organizações devem se modificar continuamente, adaptarem-se e estarem sempre em sintonia com o ambiente. Sabendo se apropriar dos sinais por ele emitidos (informações), interpretá-los e transformá-los (resposta) para se anteciparem e superarem as suas expectativas e não serem por ele surpreendidas. E este é o papel atual do administrador: estar sensível às tendências e reagir ao ambiente, tomando decisões seguras e assertivas a fim de garantir o sucesso da empresa em um futuro incerto. Pois, segundo Daft (2002:122), "o ambiente externo, incluindo a competição global, é a fonte das principais ameaças com que se defrontam as organizações atuais. O ambiente muitas vezes impõe restrições importantes sobre as decisões que os gerentes tomam para a organização."
Não por acaso, as empresas estão, mais do que nunca, valorizando decisores comprometidos, que levam em consideração aspectos do seu cotidiano, da sua cultura, do que é lícito e bom para todos e que tragam esses valores para o ambiente corporativo na hora de tomarem suas decisões.
Portanto, cabe aqui um conselho: "antes de decidir, olhe ao seu redor, analise os riscos, reflita em todas as probabilidades, crie novas alternativas e faça a sua escolha ser a melhor em sua decisão." Agindo assim, o tomador de decisão garantirá, não apenas a sobrevivência da organização, mas também, o seu próprio sucesso.
GABARITO: CERTO
http://www.administradores.com.br/artigos/cotidiano/a-organizacao-como-funcao-administrativa/56892/
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FIXANDO:
PLANEJAMENTO
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Tem gente colocando gabarito errado da questão!
Essa questão está ERRADA!
"PLANEJAMENTO é a função administrativa que define metas para o desempenho organizacional futuro".
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Planejamento.
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Errado. Isso é Planejamento.
PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO (execução) E CONTROLE (PODC)
São consideradas funções básicas e interdependentes na administração das organizações modernas.
Interdependentes: dependem umas das outras, é o contrário da não dependência.
Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, isto é, com o mínimo de recursos e com o máximo de rendimento. Está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. Constitui a diferença entre uma situação atual e uma situação almejado como objetivo.
Organização é a função administrativa que e incumbe do agrupamento dos órgãos e das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa. A função de organizar serve para agrupar e estruturar todos os recursos da empresa – órgãos, pessoas e equipamento – para permitir e facilitar o alcance dos objetivos da melhor forma possível. O administrador deve definir claramente e organizar os recursos de que sua empresa necessita, tais como: Pessoas e suas respectivas habilidades e competências; Equipamentos; Orçamento e disponibilidade de recursos financeiros; Materiais.
Direção: Enquanto as atividades de planejamento e organização lidam com os aspectos mais abstratos do processo administrativo, a atividade de direção é mais concreta, pois consiste em lidar diretamente com as pessoas, influenciando-as e motivando- as constantemente para o trabalho.
Se o controle for considerado de forma isolada, deverá se remeter a uma função administrativa, contudo, se for visto em conjunto com as demais funções, ele deverá se integrar ao grupo denominado processo administrativo.
Controle: é a função administrativa que verifica se o que está sendo executado obedece ao que está planejado e organizado, para identificar erros ou desvios, a fim de corrigi-los e evitar sua repetição. Esta função se aplica tanto a coisas quanto a pessoas. Para que a função de controle possa efetivamente se processar e aumentar a eficiência do trabalho, é fundamental que o estabelecido ou determinado esteja perfeito, claramente explicado. Está diretamente ligado ao planejamento, nesta função devem ser avaliados os progressos da empresa em seus objetivos e feitas as devidas correções para garantir que os resultados sejam satisfatórios. É um processo pelo qual são fornecidas informações de retroação para manter as funções dentro de suas respectivas trilhas. Um dos primeiros passos é estabelecer previamente os objetivos ou padrões que se deseja alcançar e manter.
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ERRADO
Organização (PLANEJAMENTO) é a função administrativa que define metas para o desempenho organizacional futuro.
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tá falando da função organizacional planejamento (visão).
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ERRADO
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CESPE ama trocar os conceitos de Planejamento e Organização.