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Não é planejamento, mas sim organização
**** ORGANIZAÇÃO
-->Significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e suas atribuições.
-> Está relacionada à estrutura de órgãos de uma organização, a divisão interna do trabalho, a alocação de recursos, a determinação sobre as pessoas que devem realizar as tarefas, a coordenação de esforços, etc., representando os meios para que se possa por em prática as outras funções administrativas: o planejamento, a direção e o controle.
**A função organizar abrange necessariamente quatro componentes:
1-Tarefas: Trabalho realizado em uma empresa normalmente fragmentado por um processo de divisão de trabalho que provoca a especialização de atividades e de funções.2-Pessoas: Cada pessoa é designada para ocupar um cargo, que é uma parte específica do trabalho global. Essa designação deve considerar habilidades, aptidões, interesses, experiência e comportamento de cada pessoa.
3-Órgãos: As tarefas e as pessoas são agrupadas em órgãos, como divisões, departamentos ou unidades da organização.
4-Relações: Constituem o conceito talvez mais importante da organização. No inicio focalizou as relações entre os órgãos
componentes da organização e entre as pessoas com relação ao seu trabalho.
Depois, essa preocupação estendeu-se a outros aspectos fora da organização, como relacionamentos com clientes, com fornecedores.
GAB: ERRADO
FONTE: Livro Adm. Geral e Pública ->Chiavenato e Carlos Xavier (Estratégia)
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O correto seria : Atribuir e alocar tarefas em departamentos são ações relacionadas à função administrativa da organização.
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Atribuir e alocar tarefas em departamentos são ações relacionadas à função administrativa de ORGANIZAÇÃO.
GABARITO: ERRADA!
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O processo administrativo PODC é composto por 4 etapas, sendo:
1. PLANEJAMENTO: Definição de metas, objetivos, quais recursos serão usados... 2. ORGANIZAÇÃO: Como irá funcionar, alocar recursos, designar tarefas, estruturar o planejado... 3. DIREÇÃO: O fazer do que se foi planejado, distribuição das tarefas aos lideres... 4. CONTROLE: Estabelece padrão, monitoramento, comparativo entre resultado esperado e resultado alcançado, ação corretiva. Portanto, atribuir e alocar tarefas pertence à etapa de organização.
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FALOU EM ALOCAR RECURSOS...CERTEZA: ORGANIZAÇÃO.
BEIJOS
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Errado
Correto: organização
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muito resumidamente...
P-Planejar: estratégias (missão, visão, objetivos, planos, programas, projetos)
O-Organizar: tarefas (dividir o trabalho, designar atividade, agrupar atividades em cargos/órgãos, alocar recursos, definir responsabilidades)
D-Dirigir: pessoas (designar pessoas, coordenar esforços, comunicar, liderar, motivar, orientar)
C-Controlar: resultados (definir padrões, monitorar desempenho, ação corretiva)
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Organizar: é o processo de alocar pessoas e outros recursos para atingir um objetivo.
Fonte: Chiavenato - Administração Geral e Pública 3ed.
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PAPEL DA FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO
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Atribuir e alocar tarefas, bem como realizar a divisão de trabalhos, é função ORGANIZAÇÃO
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Macetão ,papai. É uma uma técnica mnemônica infalível.
Veja um macete para identificar qual função administrativa é quando aparecer as palavras:
Prever, Antecipar, Definir, Estabelecer, Programar, Prevenir, Reduzir a incerteza é PLANEJAMENTO
Implementar, empregar, alocar, distribuir, aplicar, atribuir é ORGANIZAÇÃO
Ajustar, Motivar, Influenciar, Persuadir é DIREÇÃO
Medir, Mensurar, Avaliar, Identificar erros, Corrigir é CONTROLE
Fonte: Hugo Tavares
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Conforme CHIAVENATO, organização como função administrativa de organizar significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e suas atribuições. Assim, ERRADA.
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Palavrinha chave. Falou em alocar pode ir sem medo Organização.
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CUIDADO COM O COMENTARIO DO CARLOS.....
Atribuir e alocar RECURSOS em departamentos são ações relacionadas à função administrativa de planejamento. AI SIM ESTARIA CERTO.
SEGUNDO A QUESTAO :
Ano: 2016
Banca: CESPE
Órgão: TRE-PI
e) A alocação de recursos é uma atividade prevista no vetor planejamento e estabelecimento de metas para a formulação do BSC.
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O professor do Estratégia aqui no meu PDF comentou essa questão e falou que seria Direção (e não organização).
Alguém poderia explicar melhor?!
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CUIDADO:
PLANEJAMENTO: DEFINIR RECURSOS
ORGANIZAÇÃAO: ALOCAR RECURSOS
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Delegar autoridades e responsabilidades é organização ou direção?
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ORGANIZAÇÃO.
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A organização é responsável por alocar tarefas, departamentalizar, desenho das tarefas, integrar os recursos, ou seja, é a aplicação dos meios para que possa por em prática as outras funções administrativas, são compostas por: tarefas (divisão do trabalho), pessoa (designadas para ocupar um cargo), órgãos (agrupam as tarefas e pessoas), relações (entre os órgãos e componentes da organização e clientes - CRM, fornecedores - SCM)
Em relação a direção é responsável por conduzir trabalhos, é responsável pelas relações entre administrado e subordinado, podendo-se dizer que essa função está ligada as relações humanas na condução do pessoas das empresas. Chiavenato diz: "No nível estratégico a função direção estabelece políticas e diretrizes de direção e condução do pessoal. No nível tático realiza a gerência e aplicação (alocação) de recursos com vistas à ação empresarial e liderança. No nível operacional é onde está a chefia, supervisão e motivação do pessoal" Lembrando que as principais funções da direção: Comunicar (os administradores se comunicam com os subordinados para direcionar os caminhos a seguir), motivação (estimular os subordinados) e liderança (influenciam o coportamento do subordinado para atingir os objetivos da empresa).
O problema é que as bancas trazem o termo "alocar recursos" nas funções de planejamento, direlação e organização, mas temos que atentar a informação completa da questão, pois quando a assertiva traz a que é a respeito de "departamentalização" entendemos logo que ele está se refereindo a organização.
Bons estudos, não menospreze o início.
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Das funções administrativas: PODC - Planejar, Organizar, Direcão e Controle - a questão refere-se a função Organizar.
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Se falasse atribuir e alocar recursos na função decisória, seria planejamento..
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Departamentalização - Organização
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Sempre que tiver "atribuir, dividir" pense em organização
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Designar tarefas => ORGANIZAÇÃO
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Atribuir tarefas, dividir trabalho...ORGANIZAÇÃO.
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GAB.:E
Atribuir e alocar tarefas em departamentos são ações relacionadas à função administrativa de ORGANIZAR.
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Informação extra:
Coordenar atividades: organização
Coordenar pessoas: direção
*** Guardem porque isso derruba muita gente.
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Gabarito: errado
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ERRADO
Os tópicos apresentados pertencem a função de ORGANIZAÇÃO.
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Ø Planejamento: É responsável por formular objetivos e meios para alcançá-los. O objetivo do planejamento é reduzir as incertezas.
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Ø Organização: depende do planejamento, direção e do controle, formando o processo administrativo. Significa o ato de estruturar,ordenar, dividir e integrar atividades, recursos e órgãos, visando o alcance de objetivos e resultados estabelecidos.
>> NÃO TEM ATRIBUIR
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Ø Direção: refere às relações interpessoais dos administradores, em todos os níveis da organização, com as pessoas (orientação, assistência à execução, comunicação, liderança, motivação – influenciar os subordinados).
>> PELO QUE ENTENDI AQUI ESTÁ SIM ATRIBUIR
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Ø Controle: trata-se da função administrativa na qual os resultados obtidos pela organização/direção são analisados em função daquilo que havia sido planejado.
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*** FUNÇÕES DO PROCESO ADM>> PODC >> SÃO A BASE DO ESTUDO PARA A ADMINISTRAÇÃO NEOCLASSICA
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ERRADO
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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ERRADO
Organização: Dividir o trabalho • Designar as atividades • Agrupar as atividades em órgãos e cargos • Alocar recursos • Definir autoridade e responsabilidade
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função administrativa de organização.
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ERRADO