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Caso uma organização pretenda realizar a análise de um cargo de gerente de maneira mais rápida e com o menor custo possível, a técnica de coleta de dados denominada in loco observação constitui a opção recomendada
O Erro da questão esta em afirmar que a análise de cargo in loco é mais rápida e com menor custo pois este processo é caro e demorado.
A Observação em in loco é um método simples de observação do funcionário trabalhando
Vantagens
Melhor compreensão:
• dos objetivos de cada tarefa;
• relações do cargo com os outros;
• operações envolvendo máquinas e equipamentos;
• permite verificar as responsabilidades e as condições ambientais do trabalho;
• o trabalho não é interrompido.
Desvantagens :• Exige muito tempo do analista e encarece o processo;
• Restrito a tarefas que envolvem operações manuais ou tarefas simples ou repetitivas;
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Apenas para agregar conhecimento, o método mais econômico de análise de cargos é o Questionário.
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acredito que a técnica mais recomendada seria a entrevista( sem custos e rápida)
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"O
método de colheita de dados denominado questionário segue o mesmo roteiro da
entrevista, com a diferença que é preenchido pelo ocupante do cargo, ou pelo
seu supervisor, ou por ambos em conjunto. A principal vantagem do questionário
é que ele proporciona um meio eficiente e rápido de coletar informação de um
grande número de funcionários. Seu custo operacional é menor do que a
entrevista." Chiavenato
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Complementando... A técnica denominada in loco observação é utilizada para cargos mais baixos da organização, os operacionais.
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Pagina 97 , livro Gestão de Pessoas para Concursos, de Andreia Ribas e Cassiano Salim: entrevista e observação são mais custosos. Questionário é o mais econômico dos três métodos.
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Resumo dica:
Entrevista: Serve para qualquer nível ou cargo e tem custo elevado.
Questionário: Ideal para cargos do nível mais alto/ complexos e tem o menor custo.
In loco observação: Para cargos mais simples e tem custo elevado.
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Para que se possa executar a análise e descrição dos cargos, é
necessário que a pessoa responsável realize um levantamento de dados. Estes
dados podem ser levantados basicamente por três meios:
Entrevistas: neste caso podem ser entrevistados funcionários,
grupos de funcionários ou supervisores sobre os diversos
aspectos relacionados ao cargo.
Questionários: são aplicados ao ocupante do cargo ou ao
supervisor de quem o ocupa de modo a obter informações
escritas. A vantagem principal sobre os outros métodos é que
os questionários são de rápida aplicação e baixo custo. A
principal desvantagem é que não é tão fácil quanto parece
elaborar um questionário bem estruturado.
Observação in loco: trata-se de uma terceira opção, na qual
uma pessoa observa o trabalho do ocupante de um cargo para
que possa entender este último. É mais aplicável a cargos
simples e cujas tarefas são repetitivas, como os cargos no nível
operacional da organização.
Professor Carlos Xavier - Estratégia Concursos
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ERRADA!
A técnica de observação (in loco) é recomendada para cargos mais simples e repetitivos, os cargos operacionais, por exemplo. Uma de suas desvantagens é o alto custo e por não ser recomendado para cargos de níveis elevados,devido a suas complexidades.
Já o questionário é o mais usual, pois todos os setores/cargos de uma organização listam as suas principais peculiaridades, e por ser mais econômico. O próprio ocupante ou o seu superior pode fazê-lo. É um processo ativo.
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GABARITO: ERRADO
O método de mais fácil aplicação e mais ecnômico é o questionário.
O método de observação (in loco) é mais indicado para cargos do operacional, que possuem tarefas mais repetitivas. É mais oneroso, pois é preciso ter um profissional dedicado a observar o trabalho de outro profissional. Isso toma tempo.
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Menor custo possível? ERRADA.
A técnica de observação possui custo elevado, não permite que sejam colhidos dados realmente importantes para a análise e é contraindicado para cargos que não sejam simples, rotineiros e repetitivos.
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FIXANDO:
MÉTODO DE OBSERVAÇÃO IN LOCO NÃO, DEMANDA TEMPO.
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In loco = no local
Tem que ir até lá, mais demorado, mais custoso
Gab.: ERRADO
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In loco, seria a técnica de OBSERVAÇÃO, é recomendada para cargos mais simples e tem a desvantagem de custo elevado. A técnica de questionário é a mais econômica.
Andreia Ribas, Gestão de Pessoas.
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O levantamento das informações sobre o cargo com rapidez e baixo custo é o questionário, e não da observação in loco - que pode ser mais cara e é apropriada a cargos de nível mais baixo, com tarefa simples e repetitivas.
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Errado.
Outra questão ajuda a responder, vejam:
Q330712 Gestão de Pessoas Análise e Descrição de Cargos, Desenho de Cargos
Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: MPOG Prova: Técnico de Nível Superior
A organização que pretender analisar e descrever cargos de direção estratégica deverá evitar o método de observação como técnica de coleta de dados.
Certo.
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ERRADO
Se querem custo menor, devem utilizar o questionário !
"A principal vantagem do questionário é proporcionar um meio eficiente e rápido de coletar informação de um grande número de funcionários. O custo operacional é menor do que o da entrevista. Em contrapartida, a organização requer tempo e testes preliminares."
CHIAVENATO (2014)
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in loco = ver com os próprios olhos
oq é mais facil/barato: ir a paris ver a torre ou olhar no google?
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Questionário.
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Nossa! Como a CESPE adora perguntar se a técnica de observação é adequada para a coleta de dados acerca de cargos de gerência e diretoria. A resposta é NÃO. A observação direta é um método adequado quando se tem um cargo simples de atividades repetitivas e rotineiras. Assim, ao observar o ocupante do cargo, facilmente o analista de cargos consegue registrar as atividades, responsabilidades e perceber os requisitos do cargo, pois as tarefas exercidas se repetem por diversas vezes.
Já nos cargos de gerência e direção, postos mais de cúpula e conceituais, as habilidades inerentes a estes cargos refletem abstração, capacidade de decisão, experiências prévias, tomada de decisões não programadas, entre outros, algo mais complexo e de difícil observação simples. Portanto, o item está correto, já que o método da observação não é adequado à análise e descrição de cargos de gerência.
Gabarito: E
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a análise de um cargo de gerente de maneira mais rápida e com o menor custo possível,deve-se usar a técnica questionário, e não a técnica observação,