Questão 1311109

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Banco do Brasil
• Ano: 2014
• Provas: CESGRANRIO - 2014 - Banco do Brasil - Nível Superior - Conhecimentos Básicos - Todos os Cargos
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral; Gestão Estratégica

Uma empresa do setor financeiro está passando por uma reestruturação para se adaptar ao novo ambiente macro- econômico que, nos últimos anos, tem apresentado maior concorrência e mais dinamismo.
Um dos diretores, que participava das discussões sobre essa reestruturação, argumentou que a mudança necessária seria complexa porque, segundo ele, como a cultura da empresa estava errada, seria necessário contratar um consultor para realizar as mudanças culturais identificadas como fundamentais para a atuação da empresa nesse novo ambiente.

Diante desses argumentos, constata-se que a proposição do diretor está

• A. correta, porque uma empresa que tem uma cultura organizacional errada somente poderá consertá-la mediante a ajuda de profissionais externos, que saberão identificar quais os pontos que precisam ser modificados.
• B. correta, porque a cultura é um elemento da empresa que é constituído por valores externos que, para serem modificados, precisam do apoio de profissionais independentes dos processos organizacionais.
• C. correta, porque culturas erradas não permitem que a organização se torne competitiva, e somente consultores externos são capazes de identificar as mudanças necessárias.
• D. incorreta, porque não existe cultura certa ou errada, uma vez que a cultura é formada pelos integrantes da empresa, através de seus aspectos formais e informais que facilitam ou impedem que os seus objetivos e as suas estratégias sejam atingidos
• E. incorreta, porque culturas erradas somente podem ser corrigidas pelos diretores ou pelos proprietários da empresa, que determinam as relações de mercado existentes no ambiente externo, sua estrutura de poder e hierarquia.

Gabarito: D

Comentários

• Gabarito D. Esta alternativa traz os conceitos apregoados por Schein e Maximiano.  E como bem argumentou: não existem culturas certas ou erradas".

• Cultura é o jeito de ser, não havendo possibilidade de ser julgada como certa ou errada.

• Não existe cultura certa ou errada, melhor ou pior. É necessário avaliar se a cultura organizacional apoia ou impede a organização a cumprir os seus objetivos. Se ela impede, a mesma deve ser modificada, o que apesar de difícil, não é impossível. 

• Não existe cultura certa ou errada. O que existe é uma maior ou menor “adequação” da cultura organizacional de uma empresa as suas estratégias e ao que é exigido pelo mercado em que ela atua.

• De acordo com Chiavenato (2014) a cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas que é compartilhado por todos os membros de uma organização. A cultura organizacional é uma forma de interpretação da realidade organizacional e constitui uma modelagem para lidar com questões organizacionais.

• Nada ver a resposta com o contexto apresentado, na minha opinião.

• era mais facil perguntar se existe cultura certa ou errada diretamente do que inventar essa papagaiada toda para no final contradizer o enunciado com a resposta.

  nada a ver...

• Complementando...

   

  Não há cultura certa ou errada. Há cultura com diferentes valores compartilhados. Se a cultura de uma empresa é uma cultura conservadora ou punitiva, enfim, que não incentiva, por exemplo, as pessoas a serem criativas ou mais autônomas, ela será isto: cultura conservadora, cultura punitva etc. Certo e errado são resultados de comparação com uma regra ou padrão e isso não se aplica à cultura organizacional.

   

  FONTE:  DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.

   

  [Gab. D]

   

  bons estudos

• A cultura dessa empresa está apenas funcionando como um passivo, ou seja, quando não está alinhada com os objetivos que podem levar a organização ao sucesso. Não existe cultura certa ou errada, melhor ou pior. Cada empresa tem a sua própria cultura.

• Experimenta ter uma cultura de invejosos e gente rasteira, onde o mérito não é premiado.

  Obviamente existem culturas erradas e que jamais conseguirão alavancar a empresa.

  Mas aí um cara que estudou 40 anos escreveu em um livro essa baboseira digna de Paulo Freire e temos que aceitar como verdade.

  Uma voltinha no Afeganistão te mostra um exemplo do que é uma cultura ERRADA, e SIM existe juízo de valor entre culturas.

  Me aguardem quem eu tbm vou estudar 40 anos e rebater esses velhacos facilmente refutáveis no meu livro.