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ID
1311478
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Banco do Brasil
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A cultura organizacional apresenta aspectos formais e informais, escritos e não escritos, sendo que os aspectos formais são relativos aos aspectos visíveis da organização, enquanto os aspectos informais se referem ao seu aspecto invisível.

Constitui-se aspecto invisível da cultura organizacional:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D. Segundo Maximiano (2007),  valores e crenças pertencem a parte invisível.  Shein na mesma toada considera "Valores Compartilhados" como elemento invisível dentro da cultura organizacional.

  • aí tem questões que dizem que percepções e atitudes são clima organizacional. Difícil assim..

  • Letra D - Percepção e atitudes das pessoas.


    A organização de aspecto Informal (invisível) é a rede de relacionamentos e interações que se desenvolve espontaneamente entre as pessoas que ocupam posições na organização de aspecto Formal. 


    Em outras palavras, a organização de aspecto informal compõe-se de sentimentos, de atitudes, de afeição ou rejeição entre pessoas, de atitudes favoráveis e desfavoráveis em relação as práticas administrativas, de cooperação ou hostilidade entre grupos de pessoas.

  • Fabio, alguns autores consideram que clima organizacional (a percepção das pessoas sobre a organização) é consequência da cultura, outros dizem que clima e cultura se influenciam mutuamente, outros que o clima faz parte da cultura organizacional. A questão é polêmica mas é possível acertar entendendo o clima como um conceito mais amplo...

  • Letra (d) percepção e atitudes das pessoas

    Aspectos Formais ( Visíveis)
    - Estrutura Organizacional
    - Descrição de Cargos
    - Objetivos e estratégia
    - Práticas utilizadas 
    - Métodos de trabalho
    - Política de pessoal
    - Tecnologia 
    Aspectos Informais ( Invisíveis)
    - Padrão  de Influência e poder 
    - Percepção e atitude
    - Sentimentos
    - Valores e Expectativas
    - Relações Afetivas 
    - Interação entre os grupos
    - Estilo de liderança   
  • Percepções são pressupostos básicos, logo se situam nas camadas invisíveis.

  • Resolução da questão:

    https://www.youtube.com/watch?v=tKvDdGlAHnI
    Espero ter ajudado! força !
  • É o famoso Iceberg da cultura organizacional. 

     

    Segue a imagem do Iceberg da cultura organizacional. Da pra matar muitas questões com esta imagem.    

     

    http://www.ideagri.com.br/siteideagridados/New/33/Figura1.jpg

     

  • Aspectos Visíveis:                     Aspectos Invisíveis:

    * Estrutura organizacional          * Padrões de influência e poder

    * Descrição de cargos                *   Percepção e atitude

    * Objetivos e estratégias              * Sentimentos

    * Práticas utilizadas                   * Valores e expectativas

    * Metidos de trabalho                 * Relações afetivas

    * Política de pessoal * Interação entre os grupos

    * Tecnologia * Estilo de liderança

  • São os pressupostos básicos, as crenças inconscientes, é aquilo que eu ACREDITO QUE SEJA VERDADEIRO.

  • INDIQUEM PARA COMENTÁRIO! 

  • Letra D.

    Aspectos visíveis são os aspectos formais de uma organização e aspectos invisíveis são os aspectos informais de uma organização.

    Aspectos informais são as perspectivas e os valores.

  • LETRA D CORRETA

    Cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.

  • LETRA D

  • GABARITO: D

    Pensei assim:

    O que é que eu não percebo quando entro em uma organização?

    onstitui-se aspecto invisível da cultura organizacional:

    a) descrição de cargos? → Não. Consigo perceber quando entro a descrição de cargos em um papel fixado na parede, por exemplo. Ex: Cargo de diretor precisa desse e desse requisito etc.

    b) estrutura organizacional → Não. Consigo perceber quando entro a estrutura organizacional (quem é o patrão, o subordinado etc.)

    c) autoridade e responsabilidade definidas → Mesma coisa da anterior. Ao entrar, facilmente percebo quem detém maior autoridade (através dos gestos, por exemplo) e a responsabilidade atribuída a cada um.

    d) percepção e atitudes das pessoas → Certo. Não percebo de início esses aspectos afetivos. Demandarão um certo tempo para que eu perceba.

    e) políticas e diretrizes estratégicas → Errado. Esses também são facilmente percebidos através de, por exemplo, códigos de ética.

    Espero ter ajudado.

    Qualquer erro, notifique-me.

    Bons estudos! :)