SóProvas


ID
132613
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

De acordo com Chiavenato, a adhocracia é o oposto da
burocracia, significando uma forma organizacional livre e solta,
totalmente descentralizada e que utiliza equipes e estruturas
horizontais dentro das quais as pessoas trabalham juntas ou em
grupos interfuncionais cruzados. Considerando esse assunto,
julgue os próximos itens.

Na adhocracia, padrões mensuráveis definem o desempenho mínimo.

Alternativas
Comentários
  • REPOSTA: ERRADO

    DESEMPENHO:

    Padrões mensuráveis definem o desempenho mínimo. (BUROCRACIA)

    Ênfase no alto desempenho e orientação dinâmica para o mercado. (ADHOCRACIA)

    (CHIAVENATO, Administração Geral e Pública, p.300)

  • Na BUROCRACIA , padrões mensuráveis definem o desempenho mínimo.
  • A adhocracia olha para o mercado, foca no alto desempenho, no desempenho global, dependendo, para isso, do compromisso com a qualidade por parte dos funcionários. Não foca no controle como na burocracia.
  • A adhocracia caracteriza-se por: 1. Equipes temporárias e multidisciplinares de trabalho, isto é, autônomas e auto-suficientes. 2. Autoridade totalmente descentralizada por meio de equipes autogerenciáveis ou auto-administradas. 3. Atribuições e responsabilidades fluidas e mutáveis. 4. Poucas regras e procedimentos, ou seja, muita liberdade de trabalho.

    FONTE: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
    7ª EDIÇÃO
    PÁGINA 529
  • Gab.: Errado

    Errei porque é dificil imaginar qualquer atividade sem controle, havendo controle necessariamente existem padrões de mensuração de resultados.

  • A adhocracia é um sistema temporário, variável e adaptativo (Chiavenato). Sendo assim, por se referir a um contexto de mutação e constante inovação, não é possível exigir desempenho mínimo, uma vez que a mudança no ambiente é constante.

  • Segundo Chiavenato, em seu livro “Teoria Geral da Administração, a Adhocracia significa uma estrutura flexível capaz de amoldar-se contínua e rapidamente às condições ambientais em mutação.


    O seu caráter temporário e emergencial teve como inspiração principal o modelo das forças-tarefas utilizadas pelos militares para o enfrentamento de situações urgentes, de forma rápida e objetiva. Assim, a Adhocracia representa um modelo que é o oposto da burocracia. Uma vez que a burocracia tem uma ênfase maior na rigidez dos processos, enquanto a Adhocracia preza pela simplificação dos processos para solução rápida de problemas urgentes.


    Em outras palavras, Adhocracia é um sistema temporário, variável e adaptativo, que está relacionado com o estabelecimento de um grupo de pessoas, com habilidades, profissões e conhecimentos diferentes, porém complementares, que são reunidas para resolver determinados tipos de problemas organizacionais. Alguns pensadores da Administração a consideram uma boa opção à tradicional e já estabelecida departamentalização.


    Características da Adhocracia

    As principais características de uma organização adhocrática que merecem destaque, são:


    Equipes de trabalho autônomas, temporárias e multidisciplinares;Estrutura organizacional orgânica;Pouca formalização dos processos e maior liberdade de trabalho;Forte presença da especialização do trabalho na formação;Coordenação e controle efetuados pelas próprias equipes e grupos de trabalho;Elevado grau de descentralização;Certa dificuldade na comunicação formal e na definição de papéis.

    Este é um modelo que deverá ser cada vez mais utilizado pela empresas, uma vez que as mudanças estão acontecendo com uma velocidade impressionante no mundo organizacional. Fazendo com que os gestores precisem resolver problemas urgentes da forma mais eficaz possível, sendo inovadores, criativos e pioneiros na solução de problemas corriqueiros. E de preferência, com agilidade nos processos e na tomada de decisão, prezando sempre pela pouca burocracia organizacional.



    Fonte: http://www.sobreadministracao.com/voce-sabe-o-que-e-adhocracia/

  • DESEMPENHO MÍNIMO É DEFINIDO POR UMA ESTRUTURA BUROCRÁTICA, QUE JÁ SE PREOCUPA DEFINIR O MÍNIMO DE DESEMPENHO DE UM EMPREGADO, OU SEJA, ELA APARENTEMENTE JÁ DIZ QUE O CONTROLE SERÁ INTENSO. QUANTO Á ADHOCRACIA, JÁ CONFIA MAIS EM SEUS EMPREGADOS E DEFINE O MÁXIMO DE DESEMPENHO DELES.

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Como a adhocracia é uma forma de organização com característica de pouca formalização dos processos , maior liberdade de trabalho e coordenação e controle efetuados pelas próprias equipes e grupos de trabalho não há padrões mensuráveis de desempenho mínimo e sim o compromisso de todos com a qualidade. 

  • Sempre penso em Adhocracia como contrário de Burocracia e acerto as questões.

  • ERRADO

    A QUESTÃO TROUXE UMA CARACTERÍSTICA DA BUROCRACIA !

    -BUROCRACIA: Padrões mensuráveis definem o desempenho mínimo. (Indicadores prefixados)

    -ADHOCRACIA: Ênfase no alto desempenho e orientação dinâmica para o mercado.

    CHIAVENATO, 2014

  • Na verdade é burocracia o correto!