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As variáveis externas são consideradas ameaças, forças que não são controladas pela organização e que vem de encontro à estratégia da empresa.
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Comentários feitos pelo Prof. Rodrigo Rennó do site Eu Vou Passar:
" As variáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para ela são conhecidas como ameaças, e não pontos fracos. Pontos fracos são variáveis internas que põem a organização em desvantagem perante sua concorrência. "
Gabarito: Errado
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RESOLVO ESSA QUESTÃO POR SWOT OU FOFA...
SW , FF = STRONGEST, WEAKNESS, FORÇA E FRAQUEZA - Internas
OT, OA = OPORTUNITES, THRETH... , OPORTUNIDADE E AMEAÇA = Externas
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A Análise SWOT considera : Ambiente externo: Ameaças e Oportunidades - No qual a empresa não controla.
Ambiente Interno: Pontos Fracos e Fortes - No qual a empresa tem o controle.
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Muito bom o capacete do Megazord dos Power Rangers !! kkkk
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ANÁLISE SWOTT
Ameaças --> variável externa e não controlável Fraqueza --> ponto fraco controlável
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Ameaças
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Ambiente Externo - Ameaças e Oportunidades - No qual a empresa não controla ---- MACETE: A EX AMEAÇA OPORTUNIDADES
Ambiente Interno - Pontos Fracos e Fortes - No qual a empresa tem o controle.---- Aqui é tranquilo, não há necessidade de macete
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1. Análise SWOT: “FOFA”
Fortalezas (variáveis internas) – controladas.
Oportunidades (variáveis externas) – incontroladas.
Fraquezas (variáveis internas) – controladas.
Ameaças (variáveis externas) – incontroladas.
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Errado
São conhecidas como Ameaças.
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As variáveis internas e controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para ela são conhecidas como pontos fracos.
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As variáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para ela são conhecidas como AMEAÇAS.
Forças e Fraquezas: ambiente interno;
Ameaças e Oportunidades: ambiente externo.
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✎ Forças e fraquezas - São variáveis internas que a organização TEM CONTROLE como, por exemplo, recursos financeiros adequados (Força) ou instalações obsoletas (Fraquezas). Quando percebe-se um ponto forte, a organização deve ressaltá-lo e quando há um ponto fraco é necessário corrigi-lo ou pelo menos minimizar seus efeitos.
✎ Ameaças e oportunidades - são fatores externos os quais a empresa NÃO PODE CONTROLAR, mas é importante monitorá-los. Entre as ameaças e oportunidades a serem consideras estão os fatores demográficos, econômicos, históricos, políticos, sociais, tecnológicos, sindicais, legais, entre outros.
Fonte: Estudo Dirigido para UFC – Prof. Heron Lemos – Vol 03 (Adm. Geral)
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GABARITO ERRADO ( CORRETO SERIA oportunidades e ameaças/desafios )
FCC - troca o nome ameaças por desafios.
Ambiente Interno = ponto forte e ponto fraco (controláveis)
Ambiente Externo = oportunidades e ameaças/desafios (não controláveis)
Fraco + Ameaças = Estratégia de Defesa (Problemas = sobrevivência)
Fraco + Oportunidades = Estratégia de Reforço (Limitações = crescimento)
Forte + Ameaças = Estratégia de Confronto (Vulnerabilidade = manutenção)
Forte + Oportunidades = Estratégia Ofensiva (Alavancagem = desenvolvimento )
Fonte: Labuta do dia-a-dia!
Não desistam!
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S-W (força e fraqueza) = INTERNOS
O-T (oportunidades e ameaças) = EXTERNOS.
Bons estudos.