-
CERTO - Segundo Rennó: "Perfeito, quanto mais alto você se encontra em uma organização, mais variáveis devem ser analisadas e mais complexo fica o planejamento. Se você é o presidente da empresa deve levar em consideração as políticas econômicas, cambiais, evolução tecnológica, etc. Já se você está em uma posição operacional, normalmente têm menos variáveis para levar em consideração e seu planejamento é feito buscando a melhor execução de uma tarefa."
Fonte: Rennó, Rodrigo. Site EuVouPassar, Administração - Questões Comentadas para o MPU. 14/07/2010. Acesso em: <http://www.euvoupassar.com.br/visao/artigos/completa.php?id=4199>
-
Neste sentido podemos analisar as espécies de planejamento:
Planejamento Estrategico: Aborda os objetivos e metas da empresa
Planejamento Tático: Aborda os objetivos do departamento/setor
Planejamento Operacional: Aborda os objetivos de resultados de processos
Desta forma, quanto maior o nível de planejamento, maior a ressponsabilidade e a autoridade.
-
Responsabilidade e Autoridade são diretamente proporcionais ao nível do planejamento abordado;
-
O PROCESSO DE PLANEJAMENTO PROMOVE INTEGRAÇÃO MOTIVAÇÃO E APRENDIZAGEM. É MUITO MAIS IMPORTANTE QUE O RESULTADO FINAL QUE É O PLANO, POIS PERMITE QUE A ORGANIZAÇÃO VÁ ALÉM E SEJA AMBICIOSA QUERENDO CADA VEZ MAIS.
QUANTO À AUTORIDADE E À RESPONSABILIDADE, OS ADMINISTRADORES RECEBEM AUTORIDADE (direito formal e legítimo de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos) COMPATÍVEL COM SUA RESPONSABILIDADE (dever de executar, dever de dar resultados).
GABARITO CERTO
-
CERTO
Na contemporaneidade para a Ciência da Administração os processos administrativos são atividades coordenadas que envolvem pessoas, procedimentos e ferramentas tecnológicas. Não obstante, tais técnicas de proceder devem ser devidamente elaboradas de acordo com as necessidades de cada empresa, devem ser modelados de maneira a aproveitar sua forma exata de aplicação, e a plena atualizados de tempos em tempos.
-
Segundo Rennó quanto mais alto você se encontra em uma organização, mais variáveis devem ser analisadas e mais complexo fica o planejamento. Se você é o presidente de uma empresa deve levar em consideração muitas variáveis, agora se você está em uma posição operacional, normalmente tem menos variáveis;
Então, as variáveis autoridade e responsabilidade são diretamente proporcionais ao nível de planejamento abordado.