Questão 1341637

• Banca: FGV
• Órgão: CONDER
• Ano: 2013
• Provas: FGV - 2013 - CONDER - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estratégia organizacional; Gestão Estratégica

A estratégia que abrange as questões relacionadas aos negócios, nos quais se decide competir, determinando a diversificação das unidades de negócio da organização é denominada

• A. estratégia gerencial.
• B. estratégia funcional.
• C. estratégia corporativa.
• D. estratégia competitiva
• E. estratégia diretiva.

Gabarito: C

Comentários

• De maneira geral a definição do termo estratégia corporativa é simples, não encontra muitas variações. A estratégia corporativa existe quando a corporação tem várias unidades de negócios e refere-se à estratégia do grupo como um todo e não às estratégias específicas de cada unidade de negócio.

• A estratégia corporativa constitui-se da definição do mercado em que a empresa irá atuar, como enuncia Ellen E. Chaffee em “Três modelos de estratégia”. É organizada em termos do portfólio de negócios da organização e procura responder à questão: Em qual negócio ou conjunto de negócio devemos participar? Isso leva a decisões que coordenem as receitas e os fluxos de recursos através do portfólio corporativo. Essas decisões são relacionadas à adição de novos negócios; ao modo de entrar em novos negócios; à eliminação de negócios existentes; ao modo de saída desses negócios; e á gestão efetiva e manutenção dos negócios da organização (atribuição da missão, relação com stakeholders, alocação de recursos, entre outros).

   

  http://www.administradores.com.br/artigos/academico/estrategia-corporativa-de-negocios-e-funcional/70405/

• Níveis de Decisão Estratégica

  O estabelecimento das estratégias pode ser desdobrado em 5 níveis de tomada de decisão:

  Estratégia Corporativa: definida pela alta administração e abrange os objetivos de todos os negócios da empresa. Decide onde competir, em qual negócio irá atuar.

  Estratégia Gerencial/De Ramo: é definida por cada unidade de negócio e decide como competir e atuar no mercado específico.

  Estratégia Funcional: aplica-se às funções da empresa, às áreas organizacionais ou departamentos como marketing, finanças, RH, entre outros. Envolve o que fazer e a forma de atuação para implantar os objetivos.

  Estratégia Operacional: estabelece diretrizes específicas sobre como conduzir as atividades do dia-a-dia.

  Estratégia Social: faz o alinhamento das questões éticas e sociais da organização com as questões de negócio.

  Fonte: Adm Geral e Pública - Elisabete Moreira, p. 307

• A estratégia corporativa= várias unidades de negócios e refere-se à estratégia do grupo como um todo e não às estratégias específicas de cada unidade de negócio