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ID
1342333
Banca
COPEVE-UFAL
Órgão
UFAL
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os estilos de liderança variam de acordo com as pessoas que exercem essa liderança. Há dois estilos básicos de liderança. O primeiro deles é denominado democrático e o segundo, autocrático. Uma das características do estilo democrático é ser orientado para

Alternativas
Comentários
  • Gab. A

     

    Segundo Kurt Lewin, os estilos pioneiros de liderança são: autocráticodemocrático e liberal (ou laissez-faire, deixar fazer em francês).

     

    O estilo de liderança democrática, que é orientado para o grupo, tem como característica:

     

    Quanto à Tomada de decisões -> As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, que é estimulado e orientado pelo líder.

     

    Quanto à Programação dos trabalhos -> O líder aconselha e dá orientação para que o grupo esboce objetivos e ações. As tarefas ganham perspectivas com os debates.

     

    Quanto à Divisão de trabalho -> O grupo decide sobre a divisão das tarefas e cada membro tem liberdade para escolher os colegas.

     

    Quanto ao Comportamento do líder -> O líder é objetivo e limita-se aos fatos nos elogios ou críticas.

     

     

    Conforme Rennó,

     

    O líder democrático caracteriza-se pela delegação de autoridade aos subordinados, que são incluídos no processo de tomada de decisão pelo líder.

    A decisão então é tomada em conjunto pelo líder e seus liderados.


    Esse estilo pode ser classificado como consultivo, no qual o líder pede a opinião dos subordinados antes de tomar a decisão, ou participativo, em que os funcionários participam não só com a opinião, mas decidem conjuntamente com o líder.

     

     

     

    Rennó   |   Ribas

     

  • Gab.A.

    Uma das características do estilo democrático é ser orientado para o grupo.

  • LIDERANÇA AUTOCRATICA:

    LIDERANÇA DEMOCRATIVA:

    FORMAÇÃO DE GRUPOS DE AMIZADE E RELACIONAMENTO CORDIAIS ENTRE OS PARTICIPANTES

    LIDER E SUBORDINADOS PASSAM A DESENVOLVER COMUNICAÇÕES ESPONTANEAS, FRANCA E CORDIAS

    O TRABALHO MOSTROU UM RITMO SUAVE E SEGURO SEM ALTERAÇÕES

    NITIDO SENTIMENTO DE RESPONSABILIDADE E COMPROMETIMENTO PESSOAL

    FONTE: LIVRO ADM GERAL E PUBLICA

    PROF. GIOVANNA CARRANZA

    PAGINA 205- 5 EDICAO

  • LETRA A CORRETA

    1 – Liderança Autocrática (ou centralizador): Este tipo de liderança é focado nos resultados. Seu estilo concentra a maior parte dos trabalhos em si, seja por paixão pelo que faz, ou por falta de confiança. Às vezes leva em consideração as opiniões do grupo, mas a sua opinião tem peso maior. Firme em suas decisões e comentários, e não tolera membros descomprometidos. Uma das figuras mais marcantes deste tipo é o co-fundador da Apple, Steve Jobs.

    2 – Liderança Democrática: Tipo de liderança voltada para o grupo e suas decisões. Para o líder democrático os membros da equipe têm voz e podem e devem dar sua opinião nos assuntos abordados. O líder democrático possui um ótimo jogo de cintura e possui a capacidade de mediar conflitos. Respeitador e ligado a questões morais, sabe fazer política.

    3 – Liderança Liberal: Esse tipo de liderança é indicada quando o líder está à frente de uma equipe madura e autossuficiente, onde os membros da equipe possuem liberdade para tomar decisões. Porém, se a equipe não possuir tal maturidade, este tipo de liderança pode ser prejudicial para o andamento dos objetivos, uma vez que este tipo de líder não possui pulso para punir erros.

  • GABARITO: LETRA A

    ESTILOS DE LIDERANÇA:

    Refere-se àquilo que o líder faz, ao seu estilo de comportamento para liderar. Na literatura especializada, encontramos três estilos:

    • Liderança autocrática

    • Liderança democrática

    • Liderança liberal ou Laissez faire

    LIDERANÇA AUTOCRÁTICA: Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva.

    O líder toma decisões individuaisdesconsiderando a opinião dos liderados. O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, de modo imprevisível para o grupo. Além da tarefa que cada um deve executar, o líder determina ainda qual o seu companheiro de trabalhoO líder é dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro. Este estilo de liderança resulta em forte tensão no grupofrustração, agressividade quando o líder está ausente, falta de iniciativa e espontaneidade dos componentes do grupo. Na presença do líder, os liderados desempenham suas atividades normalmente, mas na sua ausência fazem “corpo mole”, param suas atividades, dando evasão aos sentimentos reprimidos.

    LIDERANÇA DEMOCRÁTICA: Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório. As decisões são tomadas em conjunto com o grupo. Este determina as técnicas de execução das tarefas e sua divisão. Cada membro do grupo tem a liberdade de escolher seus companheiros de trabalho. O líder é participativo e procura ser um elemento normal no grupo, sugerindo quando solicitado e sempre apresentando alternativas para o grupo escolher. Suas avaliações são objetivas, e quando necessita criticar ou elogiar, limita-se aos fatos.

    Este estilo de liderança possibilita a formação de relacionamentos cordiais, o surgimento da franqueza, espontaneidade, autonomia e criatividade. Na ausência do líder, os liderados continuam produzindo e qualquer elemento pode assumir a liderança, se necessário. Os membros do grupo se mostram motivados e satisfeitos com a liderança.

    LIDERANÇA LIBERAL OU LAISSEZ FAIRE: Este estilo dá total liberdade ao grupo, sendo sua liderança mínima. A divisão das tarefas, escolha dos companheiros, a execução fica por conta do grupo, sem que o líder participe do processoO líder não avalia e quando solicitado faz comentários aleatórios sobre o grupo.

    Este tipo de liderança é indicado para uma equipe madura, auto dirigida e que não necessita de supervisão constante. Por outro lado, a Liderança liberal também pode ser indício de uma liderança negligente e fraca, onde o líder deixa passar falhas e erros sem corrigi-los.

    PROFº PETRONIO CASTRO - LOJA DO CONCURSEIRO.