-
Alguém se atreve a comentar?
-
Questão mal feita. Existência de dois tipos de poder, quais são? A questão deveria especificar.
-
Gabarito: Certo
Segundo a Teoria de Fontes ou tipos de Poder, de French e Raven, são 5: Coerção, Recompensa, Referência, Talento e Legítimo. O que nos interessa aqui é o último que é baseado na autoridade ou hierarquia do cargo. Na administração pública é possível encontrar pessoas carismáticas (poder de referência) trabalhando com pessoas que detém a autoridade (poder legítimo), portanto divergentes os poderes. Contudo também é possível encontrar pessoas que detém cargo de chefia (poder legítimo) e que são líderes carismáticos (poder de referência),sendo, pois, convergente.
Fiquem a vontade para complementar a resposta.
Espero ter ajudado e Bons estudos!!!
-
Acredito que a questão esteja se referindo aos poderes Racional-legal, Carismático e Tradicional.
Na organização pública o exercício da Liderança está relacionado ao poder Racional-legal e na organização privada o exercício da Liderança pode estar relacionado também aos poderes Carismático e Tradicional.
-
LÍDER FORMAL X LÍDER INFORMALA => Acredito que fala de dois tipos de poder: Poder legal, expresso... o dito poder de chefe no organograma, e o poder de liderar, que às vezes está na mão de quem não detém o poder legal...O ideal, na administração publica, é sempre colocar como "chefe" formal quem detém a liderança propriamente dita(isso quase nunca acontece).
Montana e Charnov (2006)
-
Uma luz, por favor...
-
Eu acertei a questão pensando que no serviço público, assim como em outros locais, há o poder do líder normalmente, porém na administração pública existe um outro poder que pode ser conflitante ou não com o poder do líder: o poder da lei. Apenas os lideres que estão na administração pública muitas vezes tem suas ideias contidas por força de uma norma ou regulamento expedido por alguém e interfere no trabalho. Acredito que seja esse tipo de poder que existe apenas nos órgãos públicos.
-
Eu resolvi essa questão pensando que a Administração Pública tem como característica inerente a hierarquia. Dessa forma, toda e qualquer equipe de trabalho está subordinada a um CHEFE (poder legítimo, instituído pela cadeia hierárquica, cuja responsabilidade é fazer o grupo funcionar para que determinados objetivos sejam atingidos). Não necessariamente esse chefe será um LÍDER - liderança como a capacidade de influenciar e ser influenciado pela equipe, ou seja, um poder relacionado ao talento nato ou desenvolvido, à capacidade individual.
Na administração privada, um líder que emerge naturalmente do grupo pode ser promovido a chefe. Na Administração Pública é diferente. Existe um procedimento formal para que uma pessoa seja promovida ou assuma determinado cargo de chefia. Como a questão fala, não necessariamente esses poderes são divergentes. Um chefe pode ser um bom líder também. Entretanto, é possível encontrar na administração pública alguém que exerça o papel de chefe somente e outra pessoa do grupo que exerça o papel de líder (sem que, nesse caso, ela seja reconhecida formalmente por isso).
-
CORRETO,
pois os tipos de poder podem se interagir em uma única liderança.
EX: Poder de recompensa e poder legitimo! (Para distribuir recompensas, o líder usa o poder de recompensa que só pode ser exercido se o líder estiver revestido do poder legitimo, que é o chefe!).
TIPOS DE PODER
1- Poder de recompensa: as pessoas concordam com os desejos ou orientações de outrem porque fazer isso produz benefícios positivos; portanto, alguém que possa distribuir recompensas que outros vejam como valiosas terão poder sobre eles. A pessoa é capaz de dar benefícios ou recompensas especiais para os outros, e é entendido então como vantajoso trocar favores com ele.
2- Poder coercitivo: as pessoas reagem a este poder por medo dos resultados negativos que possam ocorrer se falharem na concordância. Ele se apoia na ameaça ou na aplicação de sanções físicas como infligir dor, geração de frustração através de restrições de movimento ou de controle à força de necessidades básicas fisiológicas ou de segurança.
3- Poder legítimo: representa o poder que uma pessoa recebe como resultado da sua posição na hierarquia organizacional. É uma posição de autoridade que oferece poderes de coerção e de recompensa. Porém, o poder legítimo é mais amplo do que o poder para coagir ou recompensar. Inclui a aceitação, por membros de uma organização, da autoridade de uma posição. A pessoa tem o direito, considerando a sua posição e as responsabilidades do seu cargo, de esperar que você concorde com pedidos legítimos.
4- Poder de especialização ou competência: é a influência exercida como resultado de habilidade especial ou conhecimento. A especialização tornou-se uma das mais poderosas fontes de influência à medida que o mundo se tornou mais orientado tecnologicamente. Como os empregos tornam-se mais especializados, tornamo-nos cada vez mais dependentes de especialistas para alcançar metas. As pessoas têm experiência e conhecimento para ganhar seu respeito, e suas avaliações são acatadas nos assuntos nos quais especialistas. Algumas pessoas não passam informações para reter este tipo de poder.
5- Poder de referência: sua base é a identificação com a pessoa que tem recursos desejáveis ou traços pessoais. Se eu admiro e me identifico com você, você pode exercitar poder sobre mim porque quero agradá-lo. O poder daquele que influencia é baseado no desejo do influenciado de ser parecido ou identificar-se com o que influencia
-
Pô, eu sei que o cespe gosta de questões incompletas, mas isso aí já é sacanagem. Agora temos que adivinhar os poderes?
-
-
Item correto!
Segundo a professora Karen Dutra, a questão pode estar se referindo aos poderes:
- Legítimo (do cargo)
- Referência (no caso, o carisma).
At.te, CW.
KAREN DUTRA. Comentário em vídeo da qst Q448560. QConcursos.
-
Dica para acertar as questões de administração do cespe:
quando você achar que está certa a alternativa marque a opção errado, e vice-versa.
-
quê ?
-
Forcada de barra!!!!!!!!!!!!!
-
YUKÊ?!
-
Em algum momento a banca fará uma questão assim:
O exercício da liderança nos órgãos públicos diferencia-se em relação
( ) certa ( ) errada
-
Um dos poderes é o legítimo, legal. Mas a questão forçou a barra hein.
-
Tudo bem que existem tipos de poder diferentes nas lideranças. Mas isso vale tanto para a administração pública, quanto para outras organizações. Isso não é uma característica diferente da adm pub. Para mim, não fez sentido esse gabarito
-
Questão mal elaborada. Deveria no mínimo ter afirmado quais seriam esses dois poderes.
No meu material (Andreia ribas 2013) nem French e Raven e nem Mintzberg afirmam expressamente que internamente o poder legítimo é atribuido a alguem por legislação. Com isso o poder legal/formal/legítimo/de autoridade poderia ocorrer também em outras organizações.
-
Depois da prova fica bem facil enventar conceitos para justificar a burrice da banca aff.
-
Questão enigmática :|
-
Gente, a questão está correta pelo seguinte:
existem dois tipos ou fontes de poder: poder do cargo ou poder pessoal.
Poder pessoal são dois: Referências e Competências
Poder do cargo: Recompensas, Coerção, Poder legitimado
Ambos são diferentes, mas não são divergentes.
A questão quer dizer que a liderança é diferente de lugar para lugar, de situação para situação.
-
Ainda bem que existem colegas que entendem essa matéria e me ajudam. Aprendo mais com vocês do que com a enrolação gigante dos professores e dos livros. Muito obrigada!
-
Kkkkkk, essa professora é muito superficial. Tem preguiça de explicar as questões.
-
Nas organizações públicas, há, necessariamente, o poder legítimo.
-
Essa professora é um horror. QC, mudem de professora.
-
Divergentes em relação ao quê, cara pálida?
-
n entendi
-
Comentário:
Temos duas possibilidades no serviço público: poderes que advém da própria pessoa e poderes que advém da sua posição. Assim, no serviço público temos, primordialmente, o exercício do poder da posição que poder ser desdobrado nos poderes legítimo, coercitivo e de recompensas, ou seja, dos poderes que as pessoas exercem a partir do cargo em que ocupam, punindo ou premiando. Mas também poder haver os poderes advindos da pessoa, quais sejam os de referência ou carismático (demonstração de confiança e admiração) e o de competência ou perito (conhecimento e experiência demonstrados). Assim, o poder advindo da pessoa não necessariamente é contrário ao advindo da posição. O ideal é que o indivíduo possua ambos os poderes, mas isso nem sempre acontece. Logo, a afirmativa está correta, pois no serviço público esses dois poderes podem coabitar na mesma pessoa e não são necessariamente divergentes.
Gabarito: C
-
Olhe como a professora fala "e também pode ter", ou seja, é como se fosse uma alternativa, e como é que a questão fala "dois" e não especifica?
E outra, "diferencia-se em relação ao mesmo exercício em outras organizações devido à" e ela cita poderes que são teóricos aplicáveis, pelo menos o de referencia, também ao setor privado?
-
CERTO
-
Gab: CERTO
O que a questão quis dizer é que, nos órgãos públicos, há um tipo de predominância de liderança. Arrisco dizer ser mais democrática! Por outro lado, em outras organizações, e aqui podemos citar o âmbito privado, o tipo de liderança varia, mas que elas não são, necessariamente, divergentes, conflitantes.
-
O melhor é o comentário da Profa. do QC. (SQÑ)
-
https://www.youtube.com/watch?v=IgQExxqppqg