Como a Flávia já disse, as afirmações encontram-se no livro "Administração Estratégica: Planejamento e Implantação da Estratégia", de Samuel C. Peter e J. Paul Certo"
Está escrito na página 12:
Benefícios potenciais adicionais de uma ênfase em administração estratégica em uma organização.
-Indica os problemas que podem surgir antes que ocorram.
- Ajuda os administradores a serem genuinamente mais interessados na organização.
-Alerta a organização para as mudanças e permite ações em resposta a mudanças.
- Identifica qualquer necessidade de redefinição na natureza do negócio.
-Melhora a canalização dos esforços para a realização de objetivos predeterminados.
-Permite que os administradores tenham uma clara visão do negócio.
- Facilita a identificação e exploração de futuras oportunidades de mercado.
- Oferece uma visão objetiva dos problemas de administração.
- Fornece uma estrutura para revisar a execução do plano e controlar as atividades.
-Minimiza os efeitos indesejáveis de condições e mudanças adversas.
-Ajuda os administradores a relatar as principais decisões de forma mais efetiva e a estabelecer objetivos.
-Torna mais efetiva a alocação de tempo e recursos para a identificação de oportunidades.
-Coordena a execução das táticas que compõem o plano.
-Permite a integração de todas as funções de marketing em um esforço combinado.
-Minimiza os recursos e o tempo que devem ser dedicados a corrigir erros de decisão.
-Cria uma estrutura para a comunicação interna entre as pessoas.
-Permite ordenar as prioridades dentro do cronograma do plano.
-Dá à empresa uma vantagem sobre os concorrentes.
-Ajuda a ordenar as ações individuais em uma organização dirigida para o esforço
global.
-Fornece uma base para o esclarecimento de responsabilidades individuais e contribui
para a motivação.
-Encoraja o "pensamento positivo" por parte do pessoal.
-Estimula uma abordagem cooperativa, integrada e entusiástica para enfrentar problemas
e oportunidades.
Fonte: Baseado em Gordon E. Greenley, "Does Strategic Planning Improve Company Performance?",
Long Range Planning, 19, nº 2 (1986), p. 106