Questão 1348411

• Banca: FGV
• Órgão: COMPESA
• Ano: 2014
• Provas: FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estratégia organizacional; Gestão Estratégica

As alianças estratégicas são parcerias em que duas ou mais empresas realizam um projeto específico ou cooperam em determinada área de negócio. Com relação às vantagens e às desvantagens das alianças, analise as afirmativas a seguir.

I. Em virtude de a empresa permanecer separada e independente, há um elevado custo burocrático e de coordenação.

II. A empresa pode se beneficiar com a aliança estratégica,
porque não precisa arcar sozinha com todos os custos e riscos dos novos negócios.

III. Um parceiro pode receber mais do que oferece, ou seja, pode usar a tecnologia, recentemente adquirida, para competir com o parceiro mais avançado.

Assinale:

• A. se somente a afirmativa I estiver correta.
• B. se somente a afirmativa III estiver correta.
• C. se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
• D. se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
• E. se todas as afirmativas estiverem corretas.

Gabarito: C

Comentários

• Alianças estratégicas - Associação entre várias empresas que juntam recursos, competência e meios para desenvolver uma atividade específica. 
  Para conquistar um novo mercado (geográfico ou setorial), adquirir novas competências ou ganhar dimensão crítica, as empresas têm, em regra, três opções: a fusão ou a aquisição; a internacionalização; e a celebração de alianças estratégicas com um ou vários parceiros. As alianças tanto podem efetuar-se entre empresas que atuam em ramos de atividade diferentes como entre concorrentes. Distinguem-se das joint-ventures, em que os parceiros partilham a propriedade de uma nova empresa.

   

  I.  Em  virtude  de  a  empresa  permanecer  separada  e  independente,  há  um  elevado  custo  burocrático  e  de  coordenação. ERRADO. Não há custo elevado pelas empresas serem separadas.
  
  II.  A  empresa  pode  se  beneficiar  com  a  aliança  estratégica, porque não precisa arcar sozinha com todos os custos e riscos  dos novos negócios.  CORRETO
  
  III.  Um parceiro pode receber mais do que oferece, ou seja, pode  usar  a  tecnologia,  recentemente  adquirida,  para  competir  com o parceiro mais avançado. CORRETO. 

• Há um grande número de alianças estratégicas em que os parceiros não permanecem separados, e há custo operacional: as chamadas joint-ventures.