ID 1356133 Banca Quadrix Órgão COBRA Tecnologia S/A (BB) Ano 2014 Provas Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios Disciplina Engenharia de Software Assuntos Processos de Software - Desenvolvimento Ágil Scrum No modelo ágil Scrum: Alternativas ao final de cada sprint, a equipe deve realizar um sprint review meeting para verificar o que foi feito e, então, partir para uma nova sprint. a cada dia pode-se avaliar o andamento das atividades, contando a quantidade de atividades por fazer e a quantidade de atividades terminadas, o que vai produzir o diagrama dual line burndown. o product backiog apresenta requisitos de baixo nível, voltados para as necessidades diretas dos clientes e desenvolvedores. o Scrum master é a pessoa responsável pelo projeto em si, tendo, como principal atribuição indicar quais são os requisitos mais importantes a serem tratados em cada sprint. as funcionalidades a serem implementadas em cada projeto são mantidas em uma lista chamada task list. Responder Comentários ERROS em negrito b) a cada dia pode-se avaliar o andamento das atividades, contando a quantidade de atividades por fazer e a quantidade de atividades terminadas, o que vai produzir o diagrama dual line burndown. sprint burndown chart (diagrama doq está sendo queimado - os items que ja foram terminados da sprint)c) o product backiog apresenta requisitos de baixo nível, voltados para as necessidades diretas dos clientes e desenvolvedores.d) o Scrum master é a pessoa responsável pelo projeto em si, tendo, como principal atribuição indicar quais são os requisitos mais importantes a serem tratados em cada sprint.e) as funcionalidades a serem implementadas em cada projeto são mantidas em uma lista chamada task list. A letra A é a reposta por ser a menos errada, pois na minha opinião ela está incompleta. Após a sprint review é realizada a sprint retrospective, só após ela é que uma nova sprint é iniciada começando com uma nova reunião de planejamento (sprint planning). Prezados,A alternativa B está errada, no Scrum se realiza sim reuniões diárias , entretanto o artefato responsável em informar as atividades feitas e as a fazer da Sprint é o Burndown Chart.A alternativa C está errada pois o produck backlog representa os requisitos de alto nível, que são detalhados a cada sprint.A alternativa D está errada pois o Product Owner que é responsável por indicar quais são os requisitos mais prioritários.A alternativa E está errada pois as funcionalidades a serem implementadas em cada projeto são mantidas no product backlog.Portanto a alternativa correta é a letra A, pois ao final de cada sprint é sim realizado um review meeting para verificar o que foi feito e então partir para a próxima sprint. Letra A...porem ela devia ser anulada ,pois ainda tem a retrospectiva