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Dúvida a quem souber, o ítem III - III. Conciliar o interesse da empresa em relação aos interesses dos empregados. Essa não se refere à Avaliação Participativa por Objetivos? Logo, por que estaria errada? Alguém me dá um help!
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Vê R
A A avaliação participativa por objetivos (AAPO) tem 6 fases, a primeira delas é:
"1. Formulação de objetivos em consenso: trata-se do primeiro
passo para a realização da avaliação participativa por objetivos.
Os objetivos a serem atingidos pelo funcionário não são
impostos de cima para baixo, mas sim negociados entre gerente
e funcionário. Perceba como esta ideia traz em si conceitos
modernos de motivação, como os da Teoria de Fixação de
Objetivos e os da Autoeficácia."
Prof. Carlos Xavier
Ou seja, decidir em conjunto objetivos não quer dizer conciliação entre o interesse da empresa e interesses dos empregados.
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Obrigada, Fernanda!
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Gab: B
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AVALIAÇÃO PARTICIPATIVA POR OBJETIVOS
Nesse sistema se adota uma técnica de intenso relacionamento e de visão pró-ativa. A avaliação participativa por objetivos é democrática, participativa, envolvente e motivadora. A avaliação do desempenho segue em seis etapas:
- Formulação dos objetivos consensuais;
- Comprometimento pessoal quanto ao alcance dos objetivos conjuntamente formulados;
- Negociação com o gerente sobre a alocação dos recursos e meios necessários para o alcance dos objetivos;
- Desempenho;
- Constante monitoração dos resultados e comparação com os objetivos formulados;
- Retroação intensiva e contínua avaliação conjunta.
Na moderna concepção, a avaliação do desempenho começa pela apreciação focalizada no futuro, ou seja, está orientada para o planejamento do desempenho futuro. O ciclo da avaliação participativa por objetivos consiste em definir objetivos e responsabilidades, desenvolver padrões de desempenho, avaliar o desempenho e redefinir objetivos. É importante que haja um mecanismo de motivação das pessoas através de recompensas materiais e simbólicas.
Fonte: http://www.administradores.com.br/mobile/artigos/carreira/avaliacao-do-desempenho-por-competencias/23428/
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Letra B.
Comentário:
Questão interpretativa. Vejamos cada item:
I) Certo. A avaliação de desempenho serve para ver a diferença entre o desempenho ideal e o real.
II) Certo. A avaliação de desempenho serve como base para um plano de treinamento e desenvolvimento de pessoal.
III) Errado. A avaliação de desempenho não tem nenhuma relação com qualquer eventual tentativa de conciliação de interesses.
Prof. Carlos Xavier
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gente, não tá perguntando sobre a avaliação por objetivos, mas sobre quais os objetivos de um processo de avaliação. nesse sentido fiquei confuso quanto à assertiva III.
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GAB:B
Típica questão interpretativa, segundo este conceito a avaliação de desempenho não visa o "equilibrio organizacional". Realmente não conheço nenhuma doutrina que relacione diretamente a AV à satisfação do empregado, mas vejo que indiretamente podemos sim relacioná-las. Enfim, Gestão de pessoas para concursos, em um nível médio exigido, nunca iremos gabaritar, devido a grande quantidade de teóricos que divergem, e as questões que nunca os citam.
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Não é Conciliar o interesse da empresa em relação aos dos empregados.
> mas sim, OS EMPREGADOS/COLABORADORES CONCILIAREM SEUS INTERESSES AOS DA EMPRESA/0rganização !
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Letra B.
Comentário:
Questão interpretativa. Vejamos cada item:
I) Certo. A avaliação de desempenho serve para ver a diferença entre o desempenho ideal e o real.
II) Certo. A avaliação de desempenho serve como base para um plano de treinamento e desenvolvimento de pessoal.
III) Errado. A avaliação de desempenho não tem nenhuma relação com qualquer eventual tentativa de conciliação de interesses.
Resposta de Juli
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Eu também achei que a III não tinha muito a ver, mas acho que a própria banca "forçou" que ela se tornasse uma opção correta pelo enunciado da questão:
"A técnica de avaliação de desempenho refere-se ao monitoramento de fatores com os quais os gestores podem equilibrar as necessidades individuais dos trabalhadores de forma a obter os melhores resultados para a organização e as pessoas."
E, pensando bem, isso não é totalmente impossível, vamos dizer que dois funcionários (A e B) de um setor realizam 2 atividades (X e Y). A está melhor na atividade X e afirma que gosta de realizar esta atividade e tem total interesse em se desenvolver mais nela, ao passo que não gosta da atividade Y, já com B ocorre exatamente o inverso. O gerente, a partir da avaliação de desempenho + feedback dos seus funcionários, poderia direcionar o funcionario A para realizar só a atividade X e B só para Y. Isso provavelmente traria melhor resultado para a empresa nas duas atividades baseado no próprio desempenho que os funcionários vinham apresentando e também nos seus interesses de se desenvolverem ainda mais em cada uma delas. Ou seja, o gerente teria conciliado os interesses da empresa (melhor resultado nas duas atividades) com a dos empregados (de realizarem e se desenvolverem em apenas uma atividade cada um). É um exemplo bem simples com apenas 2 funcionários e 2 atividades, mas que pode ser extrapolado, acho que bons gestores fazem sim ajustes (na medida do possível) para conciliar os interesses da empresa aos dos funcionários baseado na avaliação de desempenho.
Enfim, acho que a FGV usou algo que poderia ser considerado possível e ainda deu dicas dessa possibilidade no próprio comando da questão, exatamente para confundir o candidato.
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25_05_2019 errei
Gab b
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Acertei a questão, mas a banca foi maldosa com um enunciado desse.