Tirado da aula do professor Flávio de Assis, do Gran:
ORÇAMENTO POR ESTRATÉGIA OU BASE ZERO
Análise, revisão e avaliação de todas as despesas propostas e não apenas das solicitações que ultrapassam o nível do gasto já existente.
Não há direitos adquiridos.
Vantagens:
– Atenção na análise de objetivos e necessidades;
– Conjuga planejamento e elaboração do orçamento no mesmo processo;
– Faz os gerentes de todos os níveis avaliarem melhor a aplicação eficiente das dotações em suas atividades;
– Aumenta a participação dos gerentes de todos os níveis no planejamento das atividades e na elaboração dos orçamentos.
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Desvantagens:
– No início, o preparo é mais demorado e mais caro;
– A preparação dos resumos produz montanhas de papel;
– A implantação exige motivação dos funcionários e treinados;
– Um grande percentual do orçamento é intocável devido às exigências legais;
– Pouca participação dos níveis hierárquicos superiores.