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ID
1379281
Banca
FCC
Órgão
SEFAZ-SP
Ano
2006
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Michael E. Porter estabelece que há cinco forças competitivas que determinam a rentabilidade de um negócio. São elas:

Alternativas
Comentários
  • Letra A. 

    5 forças competitivas e Porter:

    Concorrentes, Clientes, Fornecedores, Ameaça de novos entrantes, ameaça de produtos substitutos.


  • A não é a resposta correta conforme à doutrina de Porter. 

  • "na indústria"?

  • Gab A

    Concorrentes = agressividade = vendem mesmo produto no mesmo mercado

    Barreiras à entrada = contra sua entrada/atrapalham novos concorrentes

    Barganha dos compradores = poder de decidir comprar

    Barganha dos fornecedores = poucos fornecedores/exclusividade

    Substitutos = não é o mesmo produto mas atende à necessidade

  • Mais uma questão que bastava recordar das 5 forças para que você acertasse. Vamos relembrá-las: barganha dos fornecedores, rivalidade no setor, barganha dos clientes, ameaça de novos entrantes e ameaça de produtos substitutos.

    Gabarito: A

  • Por que a Banca não joga simples?

  • Marcelo Soares| Direção Concursos

    Mais uma questão que bastava recordar das 5 forças para que você acertasse. Vamos relembrá-las: barganha dos fornecedores, rivalidade no setor, barganha dos clientes, ameaça de novos entrantes e ameaça de produtos substitutos.

    Gabarito: A

  • Gabarito letra A:

    Entrantes potenciais: ameaça de novos entrantes

    Compradores: barganha dos clientes

    Produtos/serviços substitutos: ameaça de produtos substitutos

    Fornecedores: barganha dos fornecedores

    Concorrentes na indústria: rivalidade no setor