SóProvas


ID
1385347
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Uma empresa que consegue implantar boas práticas da gestão de estoques consegue, de maneira geral, melhorar seus lucros e satisfazer seus clientes.

Constitui boa prática da gestão de estoques

Alternativas
Comentários
  • GABARITO C.  DIAS (2010) Toda a gestão de estoques está pautada na previsão do consumo do material. A previsão de consumo ou da demanda estabelece estimativas futuras dos produtos acabados comercializados e vendidos. Estabelece, portanto, quais produtos, quanto desses produtos e quando serão comprados pelos clientes. A previsão possui algumas características básicas, que são:

    • é o ponto de partida de todo planejamento empresarial;

    • não é uma meta de vendas; e 

    • sua precisão deve ser compatível com o custo de obtê-la.


  • GABARITO: C

     a)ERRADO  ampliar a área de estoques para que a empresa possa ter mais produtos acabados e, assim, alavancar sua lucratividade. Estocar produtos além das necessidades é negativo para a empresa devido aos altos custos de armazenamento e risco da obsolescência do produto. 

     b)ERRADO fazer inventários dos estoques somente quando identificar desvios de materiais, pois o inventário ocupa o tempo do pessoal que poderia estar executando outras atividades. O inventário organizado e constante é essencial para o controle de movimentação de materiais. 

     c) CERTO utilizar sistemas informatizados para controlar os estoques, com registro da movimentação dos itens, possibilitando a consulta atualizada dos produtos remanescentes. 

     d)ERRADO utilizar, primeiramente, os itens que estão mais acessíveis no estoque, porque reduz o tempo de operação, ignorando a validade dos itens. Cada organização, considerando o contexto de cada uma, tem opções para controle de estoque pelo método que julgar mais adequado: PEPS, UEPS, custo médio, dentre outros.

     e) ERRADO ter muitos itens em estoque e em grandes volumes, para facilitar a área de produção que dimensiona o estoque da empresa. Estocar produtos além das necessidades é negativo para a empresa devido aos altos custos de armazenamento e risco da obsolescência do produto. E os estoques não servem apenas à área de produção.

  •  a)ampliar a área de estoques para que a empresa possa ter mais produtos acabados e, assim, alavancar sua lucratividade

     b) fazer inventários dos estoques somente quando identificar desvios de materiais, pois o inventário ocupa o tempo do pessoal que poderia estar executando outras atividades.

     c) utilizar sistemas informatizados para controlar os estoques, com registro da movimentação dos itens, possibilitando a consulta atualizada dos produtos remanescentes.

     d)utilizar, primeiramente, os itens que estão mais acessíveis no estoque, porque reduz o tempo de operação, ignorando a validade dos itens.

     e) ter muitos itens em estoque e em grandes volumes, para facilitar a área de produção que dimensiona o estoque da empresa.