Questão 1390261

• Banca: CONED
• Órgão: Prefeitura de Goianésia do Pará - PA
• Ano: 2012
• Provas: CONED - 2012 - Prefeitura de Goianésia do Pará - PA - Assistente Administrativo
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Avaliação de Desempenho; Psicologia e Organizações

A   questão   se baseia neste estudo de caso:

A Prefeitura Municipal decidiu avaliar sua situação enquanto responsável pelos serviços básicos de atendimento à população. Optou por fazer a avaliação do desempenho das pessoas que, nela, trabalham, pois, com isso, coletará importantes informações e terá feedback para a eventual correção de rumos no desenvolvimento de seu trabalho.

Essa preocupação da organização municipal tornou-se fundamental para o desempenho de suas equipes de trabalho por uma série de fatos, que podem ser:

I. Oferecer informações ao responsável imediato sobre como deve orientar seus colaboradores

II. Proporcionar meios para que o servidor saiba o que as pessoas pensam a respeito de si mesmo e da instituição

III. Proporcionar conhecimentos sobre a percepção externa que se tem do desempenho do servidor, de suas atitudes e competências

IV.Permitir fazer-se uma análise sistemática para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e até punições ao servidor

V.Relacionar o que o servidor faz na instituição, sob quais condições faz e por que faz

Um desses fatos, porém, não contribui para a avaliação do desempenho. Ele é

• A. I
• B. II
• C. III
• D. IV
• E. V

Gabarito: E

Comentários

• até punições ao servidor?  Punições?
  

• estrannho esse gabarito...ñ entendi ñ.

• Objetivos da Avaliação de Desempenho

  • Subsidiar as decisões de aumento de salários, promoções, transferências e,
  eventualmente, demissões de empregados;
  • Fornecer um feedback ao subordinado de como seu trabalho está sendo avaliado pelos
  seus superiores;
  • Servir como subsídio ao processo de treinamento e desenvolvimento;
  • Facilitar a tomada de decisão pelos gestores;
  • Servir como indicador do sucesso (ou não) do processo seletivo de pessoas.

  Desvantagens do Processo de Avaliação
  - A burocracia excessiva do processo de avaliação. 
  - Foco demasiado na punição pelos resultados alcançados. 
  - Injustiça nos critérios de avaliação também pode ser muito predatória para o clima
  organizacional. .
  - Critérios ou aspectos que não agregam nenhum valor à avaliação ou ao processo
  de aprendizado.

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