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Comentado por LETÍCIA CRISTINA MACHADO BATISTA
há 2 minutos.
Orçamento Base Zero (OBZ)
Origem:
Chamada de orçamento baseada em riscos, a primeira formalização ocorreu
em 1960, no Departamento de Agricultura dos Estados Unidos, portanto
somente em 1970 ocorreu a implementação na Divisão de Assessoria e
Pesquisa da Texas Instruments, e a primeira publicação foi realizada nos
meses de novembro e dezembro do mesmo ano.
Objetivo:
Seu objetivo é examinar o custo-benefício ou análise de evolução de
todos os processos, projetos e atividades, iniciando da estaca zero,
foco nos objetivos e metas dos gestores para uma estimativa de vendas,
fabricação e outras peças orçamentárias, sendo assim, o OBZ leva mais
tempo para sua elaboração e contrapartida conduz a um resultado
acertado. Temos os tipos de perguntas que ao elaborar o OBZ devemos
analisar: O que gastar? Quanto gastar? Como gastar? Onde gastar? Por que
gastar?
Aplicabilidade: Atividades industriais, comerciais e de serviço, com ou sem fins lucrativos.
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Letícia, qual a fonte?
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Alanne, o texto da Letícia deve ter sido extraído deste artigo: http://www.administradores.com.br/mobile/artigos/negocios/os-7-tipos-de-orcamentos-empresariais/67616/
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Para acertar essa só por milagre. Isso é um artigo específico do planejamento empresarial.
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Para concurso deve se usar doutrina comum, isso foi um artigo de um tipo de blog escondido pela internet .
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Se no orçamneto base zero, não existe direito adquirido como ele avalia a evolução de todos os processos, projetos e atividades? Na base zero não existe analise da evolução. Todo projeto tem que comprovar sua validade como se nunca antes tivesse sido executado...
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Maira candido: na questão em nenhum momento ele cita que há direito adquirido ou qualquer relação com algum período anterior. Ao falar de "evolução" o enfoque se volta ao que SERÁ FEITO durante o período a que se refere o orçamento quanto aos processos, projetos e atividades, ou seja, como SE DARÁ a evolução dos programas previstos durante o exercício orçamentário.
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O Orçamento Base-Zero exige que o administrador justifique, a cada ano, todas as dotações solicitadas em seu orçamento, incluindo alternativas, análise de custo, finalidade, medidas de desempenho, e as consequências da não aprovação do orçamento. A ênfase é na eficiência, e não se preocupa com as classificações orçamentárias, mas com o porquê de se realizar determinada despesa.
Se pensarmos no conceito de EFICIÊNCIA desse orçamento, podemos perceber que a questão em seus três tópicos prioriza os recursos e não apenas resultados.
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Bruno Duck, a maira candido está certa, visto que a interpretação possível de "evolução" como prospectiva, ao invés de evolução histórica, exigiria o complemento "partindo da estaca zero", presente no texto original e omitido pela banca.
I. Tem por objetivo examinar o custo-benefício ou análise de evolução de todos os processos, projetos e atividades, iniciando da estaca zero.
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PQP. CHUTE BEM DADO.