Questão 140029

• Banca: FCC
• Órgão: TJ-AP
• Ano: 2009
• Provas: FCC - 2009 - TJ-AP - Analista Judiciário - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral; Gestão Estratégica

Em tempos de turbulência e instabilidade, a cultura organizacional de uma empresa deve ser

• A. reestruturada através de técnicas de reengenharia para tornar a organização mais eficiente.
  
• B. amplamente respeitada, pois sua manutenção é mais importante do que a adaptação da organização às mudanças externas.
  
• C. deixada de lado, pois reflete a natureza conservadora de toda organização confrontada com os desafios da globalização.
  
• D. compreendida como um conjunto de valores, crenças e normas da organização que podem ser mobilizados para enfrentar os desafios do ambiente externo.
  
• E. constantemente atualizada através da introdução de tecnologia da informação, associada a métodos gerenciais voltados à avaliação de competências.

Gabarito: D

Comentários

• a cultura organizacional é formada por seus valores éticos e morais, princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas e clima organizacional. São regras que todos os membros da organização devem seguir e adotar como diretrizes e premissas para guiar seu trabalho.
• A cultura organizacional tem como uma das suas características nortear as atitudes da organização frente aos desafios externos. Assim, a cultura organizacional tem por princípio criar uma estabilidade organizacional (não é alterada a todo instante), mas isso não significa que ela seja imutável.
  
  Bom estudo a todos.
• "Em tempos de turbulência e instabilidade, a cultura organizacional de uma empresa deve ser:"
  Resp: d) compreendida como um conjunto de valores, crenças e normas da organização que podem ser mobilizados para enfrentar os desafios do ambiente externo.
  
  em Ambientes Turbulentos, a cultura deve ser MOBILIZADA em seus aspectos mais apropriados, com o objetivo de ajudar a organização a enfrentar a realidade a curto prazo;
  
  caso, se mostre inadequada para a realidade da organização a longo prazo, ela poderá ser MODIFICADA, embora seja uma mudança difícil e demorada.

• Para Schein (1985) a cultura de uma organização pode ser compreendida como um conjunto de princípios básicos compartilhados que um determinado grupo aprende e desenvolve para enfrentar problemas de adaptação externa e integração interna, princípios estes que têm funcionado bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros como a maneira correta para perceber, pensar e sentir em relação àqueles problemas.

• A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização.

• O líder autocrático ou coercitivo é o recomendado nesses tempos e também na iminência deles. Q950251

• Questão antiga, mas totalmente atual. Isso quer dizer que se aplica perfeitamente ao que vivemos hoje. Ambientes turbulentos e de constante transformação, como os da Era da Globalização, requerem artifícios para a adaptação e crescimento contínuos. Inovação é primordial. Assim, a cultura pode ser entendida como uma grande aliada, ou inimiga (no caso das culturas conservadoras), da sobrevivência da empresa no mercado. Como sabemos também, a cultura pode ser conceituada como um conjunto de crenças, normas de comportamento, atitudes, pensamentos, valores, símbolos, heróis, etc, que guiam o comportamento dos indivíduos no dia-a-dia do trabalho. Ela mostra qual comportamento é esperado dos membros, é a “personalidade” da organização. Portanto, o item correto é a letra d).

  Gabarito: D