PALUDO (2013) — Dentre as principais mudanças verificadas nos processos de reengenharia destacam-se:
• Mudam-se os departamentos funcionais para equipes de trabalho;
• Mudam-se as tarefas simples para multidimensionais e coletivas;
• Muda-se o treinamento básico para a educação continuada;
• Muda-se a medida de desempenho e a forma de remuneração, agora baseada nos resultados efetivos;
• Mudam-se os gerentes, de supervisores para instrutores/facilitadores;
• Mudam-se as estruturas, de hierárquicas para achatadas/horizontalizadas.