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Um resultado específico da cultura forte é um índice
mais baixo de rotatividade da força de trabalho. Uma cultura forte
demonstra um elevado grau de concordância entre seus membros sobre os pontos de
vista da organização. Essa unanimidade de propósitos gera coesão, lealdade e
comprometimento organizacional. Tais qualidades, por sua vez, reduzem a
propensão dos funcionários a deixar a organização. (ROBBINS, 2005, p. 377)
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Pq a "D" nao está certa? Alguém sabe?
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Krishna...
Uma cultura forte não quer dizer que tenha que ser rigorosa como consta na letra D....
Cultura forte = Homogênea, valores intensamente acatados. ( mais pessoas, mais aceita)
Cultura fraca = heterogênea, há poucos ou não há ( menos pessoas, menos aceita)
espero ter ajudado na sua dúvida
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Pq não a letra "C"? Uma cultura organizacional forte:
"ajuda na adaptação a novas situações sociais e facilita o aprendizado da organização."
No caso é NÃO ajuda na adaptação a novas situações sociais, no caso ela teria que se adaptar junto com as ovas situações e a cultura organizacional forte prejudicaria a organização diante dessas situações sociais novas.
Seria isso?
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Isa, imagino que seja porque uma cultura forte tem barreira à diversidade.
Os seus integrantes são muito centrados naquilo que fazem, portanto teriam uma dificuldade com novas situações.
Por exemplo, a contratação de novos funcionários que não se pareçam com a maioria dos membros da organização - por causa de cor, raça, sexo, deficiências - cria um paradoxo (contradição).
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A cultura organizacional quando é forte, seus valores essenciais sobre a organização são intensamente acatados e compartilhados. O resultado desse tipo de cultura é o índice baixo de rotatividade da força de trabalho, pois uma cultura forte demonstra alto grau de concordância dos membros sobre o ponto de vista da organização. É unânime a geração dos propósitos que gera coesão, lealdade e comprometimento organizacional. Uma organização com uma cultura forte reduz a necessidade de um controle mais rígido e de regras e regulamentos para coibir certos comportamentos, pois os funcionários compartilham dos mesmos valores da org. e, assim, são comprometidos com a mesma. Contudo, apesar das vantagens, uma organização com cultura forte apresenta dificuldades em relação à mudança, pois tendem a ser conservadoras. Assim, apresenta limitação quanto à diversidade e capacidade de adaptação à mudanças.
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Gabarito: A