Questão 1403017

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2012
• Provas: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Liderança; Psicologia e Organizações

Há teorias sobre a liderança que buscam associar a eficácia do líder à situação em que se encontra.

Dentre tais teorias, a da Meta e do Caminho de Robert House sustenta que o(a)

• A. líder estabelece relações distintas com seus liderados, alocando-os em um grupo “de dentro” e um “de fora” e favorece e investe mais no grupo de dentro, a quem direciona informações e recursos.
• B. líder é flexível, podendo ser diretivo, apoiador, orientado para a conquista ou participativo, e executa a tarefa de ajudar os subordinados a atingir metas pessoais que sejam compatíveis com o que a organização al- meja.
• C. compartilhamento da decisão com os liderados pode variar em cinco graus distintos, da decisão solitária ao compartilhamento total do problema e da decisão, e isso é determinado pela situação em que o líder se encontra, envolvendo sete contingências elencadas em uma árvore decisória
• D. eficácia do desempenho do grupo depende da adequação entre o estilo do líder e o grau de controle que a situação lhe proporciona.
• E. liderança bem-sucedida é alcançada pela escolha do estilo adequado, que é contingente ao nível de habilidade e disposição dos liderados.

Gabarito: B

Comentários

• Gabarito B

  Teoria do Caminho-Meta, de House (Teoria da Liderança em Passos Gradativos, Teoria Caminho-Objetivo)

  Para ela, o líder deve esclarecer o caminho que seus seguidores deverão tomar para que possam atingir os objetivos do trabalho. Com isso, pretende-se reduzir obstáculos e barreiras à execução dos objetivos, aumentando a motivação dos funcionários.

  House visualizava a existência de 4 diferentes tipos de liderança que poderiam ser praticadas pelo mesmo líder a depender de cada situação:

  DOPA

  - Líder apoiador (suporte): trata os subordinados igualmente, se preocupa com o bem-estar. Mostra respeito e consideração. Melhor desempenho: tarefas estruturadas e repetitivas.

  - Líder diretivo: é objetivo e usa a comunicação para dizer exatamente o que pretende. Planos e padrões são os seus objetos de trabalho. Pode ser percebida como redundante. Melhor desempenho: tarefas são ambíguas ou estressantes.

  - Líder orientado para objetivos ou resultados: é o líder que prepara objetivos desafiadores e que se preocupa com o desempenho atingido, buscando os melhores resultados.

  - Líder participativo: encoraja os subordinados a participarem da tomada de decisões. Melhor desempenho: tarefa não padronizada e rotineira.

  Fonte: meus resumos.

• Letra B

  
  Q555643
   

  Ano: 2015​ Banca: FCC​ Órgão: TRT - 15ª Região (SP)​ Prova: Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação

   

  A teoria situacional, conhecida como caminho-meta, afirma que os líderes são flexíveis e devem adequar o tipo de liderança à situação, envolvendo fatores contingenciais ambientais e fatores contingenciais do subordinado.