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ID
1404535
Banca
FGV
Órgão
PROCEMPA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com o objetivo de planejar e gerenciar melhor os riscos de um projeto de software, um gerente responsável decidiu conduzir com sua equipe um trabalho sistemático para identificar os pontos fortes, fracos, as oportunidades e ameaças ao seu projeto e, com isso, aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos.

Assinale a opção que indica a técnica adotada para a determinação dos riscos que podem afetar seu projeto.

Alternativas
Comentários
  • A Análise SWOT é uma ferramenta para identificar as Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças (FOFA).

    Forças e Fraquezas fazem parte do ambiente interno e são controláveis.

    Oportunidades e Ameaças fazem parte do ambiente externo e são variáveis incontroláveis.

    Alternativa correta é a alternativa D

  • a) Lista de verificação: - avaliação quantitativa para cada fator avaliado (técnica de avaliação de desempenho)

    b) Revisão de documentação.

    c) Análise de Monte Carlo: Simulação de cenários aleatórios a partir de distribuições de probabilidades associadas aos riscos.

    d) Análise Swot: ferramenta de diagnóstico

    - Alavancagem: Oportunidades + forças. 
    - Limitações/Restrições: Oportunidades + fraquezas. 
    - Vulnerabilidades: Ameaças + forças. 
    - Problemas: ameaças + fraquezas.

    e) Opinião Especializada: solicita a estimativa de profissionais (recursos humanos) que possuam conhecimento sobre o ambiente e já tenham participado de projetos passados similares. É com base na opinião desses especialistas que a estimativa é feita.

     

    Fonte: questões FGV e colaboradores QC

  • GABARITO: LETRA D

    Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos. A sigla SWOT significa: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) e também é conhecida como Análise FOFA ou Matriz SWOT.

    Análise SWOT, ou FOFA, é uma ferramenta de planejamento estratégico na gestão de projetos, usada para analisar cenários e embasar a tomada de decisões. Ela costuma ser usada pelas empresas antes de implementar algum projeto de impacto para o negócio. A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a correr menos riscos e aproveitar as oportunidades.

    As forças e as fraquezas se referem à análise interna, ou seja, os pontos positivos e negativos da empresa ou do projeto que se quer implementar.

    São fatores que, em sua maioria, estão sob controle da empresa e podem ser modificados por ela, diferentemente do ambiente externo, que é analisado nas oportunidades e ameaças. Elas englobam a análise de mercado, concorrentes, fornecedores e até o macroambiente político, econômico, social e cultural.


    FONTE: https://rockcontent.com/blog/como-fazer-uma-analise-swot/

  • Matriz/ Análise SWOT: realiza uma análise ambiental, examinando tantos aspectos controláveis pela organização, como forças e fraquezas, quanto incontroláveis, como ameaças e oportunidades.

    Conceito pego de uma própria questão da FGV!

    Gab.D