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A) SOBRAL e PECI (2008) — O planejamento possibilita aos gestores focar não somente no curto prazo, mas também no futuro da organização.6 O processo de planejamento, de acordo com Schermerhorn,7 é composto por cinco passos:
1. Definição dos objetivos: neste momento devemos identificar o que queremos, ou seja, aonde queremos chegar.
2. Determinar sua situação atual: neste ponto devemos situar a organização – o quão longe estamos dos nossos objetivos? Dessa forma, teremos uma ideia do “caminho” que terá de ser percorrido.
3. Desenvolver premissas sobre o futuro: é a etapa em que buscaremos antecipar os eventos que poderão acontecer, ou seja, quais são os “cenários” ou situações mais prováveis de acontecer. Com isso, poderemos identificar oportunidades e ameaças aos nossos objetivos.
4. Analisar e escolher entre as alternativas: aqui, iremos gerar e analisar as alternativas possíveis de ação. Após isso, escolheremos a alternativa que seja mais indicada para que possamos atingir nossos objetivos.
5. Implementar o plano e avaliar os resultados: Agora, devemos executar o planejado e avaliar quais são os resultados atingidos, de modo que possamos corrigir os desvios e revisar os planos, se necessário.
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Gab. A
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No que tange às fases para elaboração do PLANEJAMENTO, tem-se a primeira como:
1) Elaboração dos Objetivos e das Metas de desempenho baseado nos fatores críticos de sucesso;
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O modelo prescritivo de planejamento estratégico dos neoclássicos segue cinco estágios:
1. Formulação dos OBJETIVOS organizacionais;
2. Análise externa do ambiente (auditoria externa): condições, oportunidades, ameaças;
3. Análise interna da empresa (auditoria interna): forças, fraquezas, recursos, competências;
4. Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia a ser utilizada;
5. Desenvolvimento de planos táticos e operacionalização da estratégia.
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O planejamento é um processo constituído de uma sequência de seis passos,a saber:
1-Definir os objetivos
2-Verificar qual é a situação atual em relação aos objetivos(Diagnóstico)
3-Desenvolver premissas quanto às condições futuras
4-Analizar as alternativas de ação
5-Escolher um curso de ação entre as várias alternativas
6-Implementar o plano e avaliar os resultados
Fonte: Chiavenato Adm geral e pública pg 339. Bons Estudos p todos Fuizzz
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Obrigada por dizerem qual a letra certa para os não assinantes.
:)
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Letra A.
Um complemento à exposição feita por vanessa, que por sinal é a mais conhecida.
Os pincipais autores concordam com esta visão: de que o planejamento envolve a definição de objetivos e do modo de alcançá-los. Entretanto, a "doutrina" não concorda sobre as etapas ou passos do planejamento.
Não esxiste consenso sobre as fases do planejamento!
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DEFINA OBJETIVOS PARA SABER AONDE QUER CHEGAR!
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GABARITO: A
- Objetivo é um estado (ou situação) desejada. Ou seja, é aonde queremos "chegar". O importante é que seja possível ser medido e que reflita uma situação específica.
- Uma meta é um desdobramento de um objetivo.
- Plano de ação são ações necessárias para atingir objetivos.
Rennó.
Bons estudos.
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No que tange às fases para elaboração do PLANEJAMENTO, tem-se a primeira como:
1) Elaboração dos Objetivos e das Metas de desempenho baseado nos fatores críticos de sucesso.
A.