SóProvas


ID
1409737
Banca
FUNCAB
Órgão
SEDS-TO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Ao realizar o planejamento para uma, ou várias atividades, é necessário que, inicialmente, sejam estabelecidos os(as):

Alternativas
Comentários
  • A) SOBRAL e PECI (2008) —  O planejamento possibilita aos gestores focar não somente no curto prazo, mas também no futuro da organização.6 O processo de planejamento, de acordo com Schermerhorn,7 é composto por cinco passos:

    1. Definição dos objetivos: neste momento devemos identificar o que queremos, ou seja, aonde queremos chegar.

    2. Determinar sua situação atual: neste ponto devemos situar a organização – o quão longe estamos dos nossos objetivos? Dessa forma, teremos uma ideia do “caminho” que terá de ser percorrido.

    3. Desenvolver premissas sobre o futuro: é a etapa em que buscaremos antecipar os eventos que poderão acontecer, ou seja, quais são os “cenários” ou situações mais prováveis de acontecer. Com isso, poderemos identificar oportunidades e ameaças aos nossos objetivos.

    4. Analisar e escolher entre as alternativas: aqui, iremos gerar e analisar as alternativas possíveis de ação. Após isso, escolheremos a alternativa que seja mais indicada para que possamos atingir nossos objetivos.

    5. Implementar o plano e avaliar os resultados: Agora, devemos executar o planejado e avaliar quais são os resultados atingidos, de modo que possamos corrigir os desvios e revisar os planos, se necessário.

  • Gab. A

    =======================================================================================

    No que tange às fases para elaboração do PLANEJAMENTO, tem-se a primeira como:

    1) Elaboração dos Objetivos e das Metas de desempenho baseado nos fatores críticos de sucesso;
  • O modelo prescritivo de planejamento estratégico dos neoclássicos segue cinco estágios:

    1. Formulação dos OBJETIVOS organizacionais;

    2. Análise externa do ambiente (auditoria externa): condições, oportunidades, ameaças;

    3. Análise interna da empresa (auditoria interna): forças, fraquezas, recursos, competências;

    4. Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia a ser utilizada;

    5. Desenvolvimento de planos táticos e operacionalização da estratégia.

  • O planejamento é um processo constituído de uma sequência de seis passos,a saber:

    1-Definir os objetivos

    2-Verificar qual é a situação atual em relação aos objetivos(Diagnóstico)

    3-Desenvolver premissas quanto às condições futuras

    4-Analizar as alternativas de ação

    5-Escolher um curso de ação entre as várias alternativas

    6-Implementar o plano e avaliar os resultados

    Fonte: Chiavenato Adm geral e pública pg 339. Bons Estudos p todos Fuizzz


  • Obrigada por dizerem qual a letra certa para os não assinantes.

    :)

     

  • Letra A.

     

    Um complemento à exposição feita por vanessa, que por sinal é a mais conhecida.

     

    Os pincipais autores concordam com esta visão: de que o planejamento envolve a definição de objetivos e do modo de alcançá-los. Entretanto, a "doutrina" não concorda sobre as etapas ou passos do planejamento.

    Não esxiste consenso sobre as fases do planejamento!

  • DEFINA OBJETIVOS PARA SABER AONDE QUER CHEGAR!

  • GABARITO: A

     

    - Objetivo é um estado (ou situação) desejada. Ou seja, é aonde queremos "chegar". O importante é que seja possível ser medido e que reflita uma situação específica.

    - Uma meta é um desdobramento de um objetivo.

    - Plano de ação são ações necessárias para atingir objetivos.

     

    Rennó.

     

     

    Bons estudos.

  • No que tange às fases para elaboração do PLANEJAMENTO, tem-se a primeira como:

    1) Elaboração dos Objetivos e das Metas de desempenho baseado nos fatores críticos de sucesso.

    A.