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B) RENNÓ (2013: p.136) — McGregor trouxe a ideia de que existem duas “maneiras” de se ver as pessoas. Essas visões seriam contrárias, ou seja, antagônicas. Uma seria mais positiva e moderna (a teoria Y, baseada na confiança nos indivíduos), e a outra seria negativa e antiquada (teoria X, baseada na desconfiança).6
Pela teoria X, as pessoas seriam naturalmente preguiçosas, pouco ambiciosas e sem iniciativa própria. A ideia é a de que o ser humano não gosta de trabalhar e irá fazer o menor esforço possível!
Se o gestor tem essa visão negativa das pessoas, ele tende a ser mais fiscalizador e controlador, pois acredita que quando “virar as costas” o trabalhador parará de trabalhar. Ele irá tratar os subordinados de modo mais rígido e será autocrático (decidirá tudo sozinho), pois acha que o empregado não gosta de assumir responsabilidades e não consegue tomar decisões! Não delegará responsabilidades, porque acha que os funcionários são dependentes.
Fique atento: A teoria X é uma visão negativa e antiquada do trabalhador.
Essa visão seria mais “antiga” e adequada a uma organização em um ambiente estável e com um modelo burocrático de gestão.
Já a teoria Y seria mais embasada na confiança nas pessoas! Nessa situação, o gestor acredita que seus funcionários são ambiciosos, gostam de trabalhar, têm capacidade de decidir e iniciativa.
A ideia é a de que as pessoas buscam assumir responsabilidades e desafios! Desse modo, o próprio empregado se controla, não havendo a necessidade de coerção!
Como o administrador acredita no potencial de seus subordinados, ele busca a participação deles, delega poderes para que eles assumam responsabilidades e cria um ambiente mais democrático e empreendedor no trabalho!
Essa teoria seria mais adequada a uma organização que esteja em um ambiente instável e dinâmico e que busque a inovação nos processos de trabalho. Hoje em dia, essa é a visão mais recomendada!
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Sabendo que a ideia do autor da pesquisa as intitulou em uma “tudo de bom-Y” e outra “tudo de ruim-X”, por eliminação a alternativa trouxe só uma característica positiva.
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"wyn" = vencer, vitória, algo positivo kkk ( o certo seria win)
"liXo" = ruim, coação, ninguém gosta..
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Y = Yes = Sim = Algo positivo
X = Não gostam do trabalho
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b)
Teoria Y - Os funcionários são automotivados.
"wyn" = vencer, vitória, algo positivo
"liXo" = ruim, coação, ninguém gosta..
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GABARITO: LETRA B
Em seus estudos, Douglas McGregor relatou que os seres humanos, nas suas relações no trabalho, podem ser divididos em dois tipos antagônicos:
• HOMEM X: apático, indolente, trabalha forçado somente pela retribuição financeira, entende que o homem médio vê o trabalho como um grande esforço, necessitando de uma supervisão constante e autoritária para que possa realizar as suas atividades de forma satisfatória;
• HOMEM Y: para ele o trabalho é tão natural e prazeroso quanto o descanso, é autodirigido, auto responsável, auto motivado e criativo, necessitando de um líder participativo, que forneça os meios para que atinja os objetivos organizacionais;
DIREÇÃO CONCURSOS.
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Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre a Teoria X e Y de administração. Vejamos qual das alternativas apresenta um traço da Teoria Y.
A teoria X encara o trabalhador de modo negativo, digamos assim, pois encara os trabalhadores como pessoas que não gostam de trabalhar; trabalham apenas pelo salário, e por essas razões são avessas à assunção de responsabilidades e desafios. Sempre que possível, farão o mínimo que se espera, e dão, logicamente, preferência atividades mais mecanizadas.
Podemos sintetizar as suas principais características, isto é, o comportamento do trabalhador X, da seguinte forma:
- É avesso ao trabalho;
- É carente, desprovido de recursos, e por isso o dinheiro é sua principal fonte de motivação;
- Precisa ser pressionado, coagido para poder realizar suas atividades;
- Não deseja assumir responsabilidades;
- Trabalha para fins de sobrevivência.
Vale lembrar que as punições recaem na, principalmente, parte financeira, já que é ela que mais motiva o funcionário.
A teoria Y, radicalmente oposta à Teoria X, vê o trabalhador de uma forma positiva. Como alguém que gosta do trabalho, que busca responsabilidades e agrega valor à organização e, por isso, merece um tratamento oposto aos que figuram na teoria X. Para os trabalhadores Y, as organizações têm um cuidado especial, buscando motivá-los sempre pois sem eles a organização não poderia crescer e desempenhar e alcançar seus objetivos e metas.
Com base no exposto acima, concluímos que:
A - incorreta. possuem competência reduzida = Teoria X.
B - correta. são automotivados = Teoria Y.
C - incorreta. evitam o trabalho = Teoria X.
D - incorreta. resistem às mudanças = Teoria X.
E - incorreta. são incapazes de se autocontrolar = Teoria X.
Após analisar as alternativas, podemos marcar a alternativa "B".
GABARITO: B