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ID
1433320
Banca
CEPERJ
Órgão
FSC
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No processo administrativo, a atividade de controle apresenta como primeira etapa:

Alternativas
Comentários
  • Fases do controle:

    1ª Estabelecimento de padrões ou critérios - Os padrões representam o desempenho desejado e os critérios representam as normas que guiam as decisões.

    2ª Observação do desempenho - O processo de controle atua no sentido de ajustar as operações a determinados padrões previamente estabelecidos e funciona de acordo com a informação que recebe.

    3ª Comparação do desempenho com o padrão estabelecido - O desempenho deve ser comparado com o padrão para verificar eventuais desvios ou variações.

    4ª Ação corretiva - As variações, erros ou desvios devem ser corrigidos para que as operações sejam normalizadas.

    Fonte: Chiavenato, Idalberto (2011), Introdução à Teoria Geral da Administração.
  • Etapas do processo de Controle:

    1. Definir objetivos, metas

    2. Estabelecer o padrão de medida

    3. Obter informações do desempenho individual

    4. Comparar o padrão de medida com o desempenho

    5. Identificar erros, desvios ou falhas

    6. Corrigir, ação corretiva
  • Pensando de uma maneira simples e lógica:

    1º ESTABELECER OBJETIVOS

    Para controlar algo, é preciso saber os objetos.

    2º AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO

    É preciso avaliar o desempenho atual

    3º COMPARAR DESEMPENHO ATUAL COM O OBJETIVO

    ver se o desempenho atual está conivente com o objetivo

    4º TOMAR AÇÃO CORRETIVA

    verificar os pontos negativos e corrigi-los.

  • Notem que a questão fala "no processo administrativo". O processo administrativo começa pelo planejamento, onde são estabelecidos os objetivos e os padrões de desempenho. De acordo com o comando o mais coerente seria a letra A.

  • Objetivos são estabelecidos durante o planejamento, não no controle.

  • "Os objetivos" a que se refere o CONTROLE, não é necessariamente o objetivo final definido no planejamento. No planejamento é definido o objetivo final, a VISÃO, no momento do controle é necessário estabelecer padrões/objetivos para que se possa comparar e analisar se a execução está indo de encontro ao definido no planejamento. Concordo que utilizar o termo "objetivo" confunde drasticamente, mas pelo contexto da frase pode-se ter a interpretação correta. O mais adequado, em minha opinião, seria utilizar apenas o termo "Padrões" ou, até mesmo, "Critérios".

  • Etapas do Controle:

    PM COM AÇÃO

    P: Estabelecer padrões de desempenho

    M: Monitorar desempenho

    COM: Comparar resultados com o que foi objetivado

    AÇÃO: Estabelecer medidas de ação corretiva


  • Dentro do processo de controle, segmentam-se 5 fases:


    I. Estabelecimento de objetivos/padrões de desempenho; (letra C)

    II. Avaliação/Mensuração do desempenho atual; (letra A)

    III. Comparação do desempenho atual com o desempenho planejado (letra E)

    IV. Identificação de erros e desvios;

    V. Ação Corretiva (letra D)

  • CONTROLE

    - Definir padrões

    - Monitorar o desempenho

    - Avaliar o desempenho

    - Ação corretiva

  • CONTROLE

    - Definir padrões

    - Monitorar o desempenho

    - Avaliar o desempenho

    - Ação corretiva

  • CONTROLE

    - Definir padrões

    - Monitorar o desempenho

    - Avaliar o desempenho

    - Ação corretiva

  • CONTROLE

    - Definir padrões

    - Monitorar o desempenho

    - Avaliar o desempenho

    - Ação corretiva

  • A questão quer saber qual a primeira etapa do processo de controle.

    A função de controle é aquela que monitora e compara os resultados com aquilo que foi planejado e faz a correção dos possíveis desvios.

    O processo de controle possui 4 fases (Chiavenato, 2014):

    • 1ª etapa: Estabelecimento de critérios ou definição de padrões: padrões se relacionam ao desempenho que se busca obter. São meios comparativos. Os tipos de padrões são os de: quantidade, de qualidade, de tempo e de custos.
    • 2ª etapa: Monitoramento do desempenho ou coleta das informações: refere-se à observação do desempenho.
    • 3ª etapa: Comparação dos resultados para verificar os possíveis desvios: é o confronto entre o desempenho e o padrão estabelecido.
    • 4ª etapa: Medidas ou ações corretivas: ações que buscam manter o desempenho dentro do padrão esperado.

    A quantidade ou a nomenclatura das etapas podem variar um pouco de um autor para outro. Por exemplo, para Sobral e Peci (2013) as etapas são as seguintes:

    1. o estabelecimento dos parâmetros de desempenho;
    2. a medição do desempenho real;
    3. a comparação do desempenho observado com os parâmetros preestabelecidos e
    4. a implementação de medidas corretivas, ajustando o desempenho ou os parâmetros.

    Portanto, a primeira etapa desse processo é o estabelecimento de critério ou definição de padrões.

    Fontes:

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

    SOBRAL, F; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2ed. Pearson. 2013 

    GABARITO: LETRA C